Geschichte von McDonalds

Wie auf der McDonald's-Website erklärt, „zogen Dick und Mac McDonald nach Kalifornien, um nach Möglichkeiten zu suchen, die sie in Neuengland für nicht verfügbar hielten.“ 1948 starteten sie das Speedee Service System mit 15-Cent-Hamburgern.

Als die Restaurants an Fahrt gewannen, begannen die Brüder, ihr Konzept als Franchise zu betreiben, bis sie neun Restaurants in Betrieb hatten.

Ray Kroc, ein gebürtiger Chicagoer, war 1939 der exklusive Distributor einer Milchshake-Mischmaschine namens Multimixer. Kurz gesagt, er war ein Verkäufer.

Er besuchte die McDonald-Brüder 1954 und war von ihrem Geschäft beeindruckt Modell, was dazu führte, dass er zu ihnen wurde Franchise Agent.

Er eröffnete das erste Restaurant für McDonald's System, Inc., bis er 1961 die McDonald's-Rechte an der Firma des Bruders für 2.7 Millionen Dollar erwarb.

Ray Kroc starb am 14. Januar 1984; alles andere ist legendär.

Und tatsächlich, während die meisten Leute McDonald's mit dem Ray Kroc assoziieren Story, in Wirklichkeit wurde McDonald's 1940 von Richard und Maurice McDonald gegründet, wobei das erste Restaurant ein Grillstand in San Bernardino, Kalifornien, war.

Ray Kroc nutzte die McDonald's-Brüder „Schnelles Servicesystem“ zunächst Treppe den Betrieb der Restaurantkette.

Dieses Verfahren wurde von den McDonald's-Brüdern (was wir später „Fast Food“ nennen würden) entwickelt, was eine unglaubliche Entwicklung war, die eine Verbesserung ermöglichte PRODUKTE schneller.

Dieser Stand wurde schließlich an den Geschäftsmann Ray Kroc verkauft, der das erste McDonald's eröffnete Franchise 1955 und machte das Unternehmen zu dem, was es heute ist.

Tatsächlich hat McDonald's jetzt fast 39,000 Restaurants in 119 Ländern. Während es ein sehr erfolgreicher bleibt Franchise, stellen die sich ändernden Verbraucherpräferenzen die größte Herausforderung für das Unternehmen dar.

Da die Story Spricht, McDonald's begann, ein Franchising zu nutzen Modell um sein Restaurant zu erweitern Geschäft, und es wurde in den 1960er Jahren zu einem Giganten im Restaurant Geschäft (oder Immobilien, je nach Perspektive). 

Das schnelle System selbst stellte die Anwendung des Herstellungsprozesses auf das Restaurant dar Geschäft. Später kam ein weiterer wichtiger Baustein hinzu. 

Das Franchising Modell wurde in den 1920er und 1930er Jahren im Restaurant wirklich weit verbreitet Geschäft.

Neue physische Kommunikationsnetze (in den USA das Interstate Highway System) ermöglichten es den Menschen, mit ihren Autos lange Strecken zurückzulegen. 

Später würde Ray Kroc das Franchising in seiner aggressivsten Form anwenden Modell (verschiedene Formate gab es bereits Jahrhunderte zuvor) zu McDonald's, um eines der skalierbarsten Restaurantunternehmen der Welt zu schaffen. 

Franchising kombiniert mit a PRODUKTE anders geliefert (das „schnelle System“) war eine ganz neue Erfahrung, die es zu etwas Neuem machte Geschäft Modell: die schwer Franchise-Geschäftsmodell von McDonald's.

Umwandlung in ein Immobiliengeschäft

Wie in der hervorgehoben McDonald's SWOT-Analyse, unten sind einige der Faktoren, die sich darauf auswirken Das Geschäftsmodell von McDonald's:

Stärken:

  • Starke Marke Anerkennung.
  • Konsistenz. 
  • Technologieintegration.

Schwächen:

  • Franchise Modell.
  • Geringe Mitarbeiterzufriedenheit.
  • Abhängigkeit von westlichen Märkten.

Chancen:

  • Markenimage neu aufbauen.
  • Investition in McCafé.

Bedrohungen:

  • Gesundheitstrends und Wettbewerb.
  • Kulturelle Unempfindlichkeit.
  • Umweltsorgen.

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Wem gehört McDonald's

Wem gehört McDonald's?
Die größten institutionellen Aktionäre sind The Vanguard Group (8.83 %) und BlackRock (7.1 %). Zu den wichtigsten Einzelaktionären gehören Kevin Ozan (Executive Vice President und Chief Financial Officer), Stephen Easterbrook (President und CEO) und John Rogers, Jr., ein Investor, Philanthrop und Gründer von Ariel Capital Management. Und ein paar andere Einzelaktionäre.

Geschäftsmodell von McDonald's

mcdonalds-geschäftsmodell
McDonald's ist ein stark konzessioniertes Unternehmen Geschäft Modell. Im Jahr 2023 stammten 61 % des Gesamtumsatzes von Franchise-Restaurants. Das Unternehmen ist langfristig Kundenziele ist der Übergang zu 95 % der Franchise-Restaurants (bis 2023 machten Franchise-Restaurants 94.9 % aller Restaurants aus). Das Unternehmen erwirtschaftete im Jahr 25 einen Umsatz von über 2023 Milliarden US-Dollar, davon 9.74 Milliarden US-Dollar in eigenen Restaurants und 15.43 Milliarden US-Dollar in Franchise-Restaurants.

McDonald's Einnahmen

Aufschlüsselung der McDonald's-Einnahmen
Von den über 25 Milliarden US-Dollar Umsatz im Jahr 2023 stammten 9.74 Milliarden US-Dollar aus firmeneigenen Geschäften, während 15.43 Milliarden US-Dollar aus Franchise-Restaurants stammten, verglichen mit 23 Milliarden US-Dollar im Jahr XNUMX Einnahmen Im Jahr 2022 stammten davon 8.74 US-Dollar aus firmeneigenen Geschäften und 14.1 Milliarden US-Dollar aus Franchise-Restaurants. Und über 23 Milliarden US-Dollar Einnahmen Im Jahr 2021 erwirtschaftete McDonald's fast zehn Milliarden Dollar mit unternehmenseigenen Restaurants, während es mit Franchise-Restaurants 13 Milliarden Dollar erwirtschaftete.

McDonald's EV/Revenue Multiple

McDonald's EV: Umsatzmultiplikatoren
Im Jahr 2023 betrug der EV/Umsatzmultiplikator von McDonald's 8.43 im Jahr 2023, verglichen mit 8.33 im Jahr 2022 und 8.53 im Jahr 2021.

McDonald's-Gewinne

McDonald's-Gewinne
Im Jahr 2023 erwirtschaftete McDonald's einen Nettogewinn von 8.47 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 6.18 Milliarden US-Dollar Nettogewinn im Jahr 2022 und 7.54 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021. Das Unternehmen betreibt ein stark konzessioniertes Unternehmen Geschäft Modell, wo es sein Ziel von fast 95 % Franchise-Restaurants weltweit erreicht hat.

McDonald's-Strategie

Starke Franchise-Strategie von McDonald's
Im Jahr 2023 erwirtschaftete McDonald's einen Nettogewinn von 8.47 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 6.18 Milliarden US-Dollar Nettogewinn im Jahr 2022 und 7.54 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021. Das Unternehmen betreibt ein stark konzessioniertes Unternehmen Geschäft Modell, wo es sein Ziel von fast 95 % Franchise-Restaurants weltweit erreicht hat.

McDonald's-Mitarbeiter

McDonald's Mitarbeiter
McDonald's beschäftigte im Jahr 150,000 2023 Mitarbeiter, verglichen mit 150,000 Mitarbeitern im Jahr 2022, 200,000 Mitarbeitern im Jahr 2021 und dem gleichen Wert im Jahr 2020. Das Unternehmen betreibt ein stark franchisiertes Unternehmen Geschäft Modell, wo die meisten Geschäfte Franchise-Restaurants oder eigene sind. Im Jahr 2022 beschäftigten die Franchise-Standorte von McDonald's über zwei Millionen Menschen.

McDonald's Margen

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McDonald's betreibt ein umfangreiches Franchise-Unternehmen Geschäft Modell, wo es seine Franchise-Restaurants erheblich vergrößert und gleichzeitig die vom Unternehmen betriebenen reduziert hat. Zum Beispiel hatte McDonald's bis 2023 39,680 Franchise-Restaurants gegenüber 2,142 eigenen und betriebenen Restaurants.

McDonald's betreibt im Vergleich zu Franchise-Restaurants Margen

Von McDonald's betriebene vs. Franchise-Betriebsmargen
McDonald's betreibt ein starkes Franchise-Unternehmen Geschäft Modell, wo die meisten Margen von Franchise-Restaurants im Vergleich zu von Betreibern betriebenen Restaurants erzielt werden. Im Jahr 2023 kamen beispielsweise 1.52 Milliarden US-Dollar von eigenen Restaurants, während 12.96 US-Dollar von Franchise-Restaurants stammten.

Wem gehört Burger King?

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Burger King ist eine amerikanische multinationale Kette von Fast-Food-Restaurants mit Hauptsitz in Miami, Florida. Das erste Burger King-Restaurant, damals bekannt als Insta-Burger King, wurde 1953 von Keith Cramer und seinem Stiefvater Matthew Burns in Jacksonville, Florida, eröffnet. Burger King Worldwide fusionierte 2014 mit der kanadischen Kaffeekette Tim Hortons. Dies führte zur Gründung der Muttergesellschaft Restaurant Brands International, die teilweise im Besitz des ehemaligen Burger King-Eigentümers 3G Capital ist.

Organisationsstruktur von McDonald's

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McDonald's hat eine Abteilung organisatorische Struktur wo jedem Geschäftsbereich – basierend auf dem geografischen Standort – operative Verantwortlichkeiten und strategische Ziele zugewiesen werden. Die wichtigsten geografischen Abteilungen sind die USA, international betriebene Märkte und internationale lizenzierte Entwicklungsmärkte. Und andererseits das Hierarchische MENSCHENFÜHRUNG Die Struktur ist nach regionalen und funktionalen Abteilungen organisiert.

McDonald's PESTEL-Analyse

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McDonald's SWOT-Analyse

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Franchising-Geschäftsmodell

Franchise
Franchising ist ein Geschäftsmodell wo der Eigentümer (Franchisegeber) von a PRODUKTE, Dienst oder Methode nutzt die Verteilung Dienstleistungen eines angeschlossenen Händlers (Franchisenehmer). Normalerweise zahlt der Franchisenehmer dem Franchisegeber eine Lizenzgebühr für die Nutzung Marke, verarbeiten und PRODUKTE. Stattdessen unterstützt der Franchisegeber den Franchisenehmer bei der Aufnahme der Tätigkeit und der Bereitstellung einer Reihe von Dienstleistungen im Rahmen des Franchisevertrags. Franchising-Modelle können „Heavy-Franchise“, „Heavy-Chained“ oder „Hybrid“ (franchained) sein.

Coca-Cola-Geschäftsmodell

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Coca-Cola folgt a Geschäftsstrategie (implementiert seit 2006), wo es über seinen operativen Zweig – die Bottling Investment Group – zunächst in den Betrieb von Abfüllpartnern investiert. Während sie abheben, veräußert Coca-Cola seine Kapitalbeteiligungen und gründet ein Franchising Modell, als langfristig Wachstum und Verteilung Strategie.

Leitbild von Coca-Cola

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Das Ziel von Coca-Cola ist es, „die Welt zu erneuern. Einen Unterschied machen." Es ist Seh- und Mission sind es, „die Marken und die Auswahl an Getränken herzustellen, die die Menschen lieben, um sie an Körper und Geist zu erfrischen. Und das auf eine Weise, die nachhaltiger ist Geschäft und eine besser geteilte Zukunft, die das Leben der Menschen, die Gemeinschaften und unseren Planeten verändert.“

Lesen Sie auch: Geschäftsmodell von McDonald's, Coca-Cola-Geschäftsmodell, Vertriebsstrategie von Coca-Cola.

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