Wie auf der McDonald's-Website erklärt, „zogen Dick und Mac McDonald nach Kalifornien, um nach Möglichkeiten zu suchen, die sie in Neuengland für nicht verfügbar hielten.“ 1948 starteten sie das Speedee Service System mit 15-Cent-Hamburgern.
Als die Restaurants an Fahrt gewannen, begannen die Brüder Franchise ihr Konzept, bis sie neun Betriebsrestaurants erreichten.
Ray Kroc, ein gebürtiger Chicagoer, war 1939 der exklusive Distributor einer Milchshake-Mischmaschine namens Multimixer. Kurz gesagt, er war ein Verkäufer.
Er besuchte die McDonald-Brüder 1954 und war von ihrem Geschäft beeindruckt Modell, was dazu führte, dass er zu ihnen wurde Franchise Agent.
Er eröffnete das erste Restaurant für McDonald's System, Inc., bis er 1961 die McDonald's-Rechte an der Firma des Bruders für 2.7 Millionen Dollar erwarb.
Ray Kroc starb am 14. Januar 1984; alles andere ist legendär.
Und tatsächlich, während die meisten Leute McDonald's mit dem Ray Kroc assoziieren Story, in Wirklichkeit wurde McDonald's 1940 von Richard und Maurice McDonald gegründet, wobei das erste Restaurant ein Grillstand in San Bernardino, Kalifornien, war.
Dieses Verfahren wurde von den McDonald's-Brüdern (was wir später „Fast Food“ nennen würden) entwickelt, was eine unglaubliche Entwicklung war, die eine Verbesserung ermöglichte PRODUKTE schneller.
Dieser Stand wurde schließlich an den Geschäftsmann Ray Kroc verkauft, der das erste McDonald's eröffnete Franchise 1955 und machte das Unternehmen zu dem, was es heute ist.
Tatsächlich hat McDonald's jetzt fast 39,000 Restaurants in 119 Ländern. Während es ein sehr erfolgreicher bleibt Franchise, stellen die sich ändernden Verbraucherpräferenzen die größte Herausforderung für das Unternehmen dar.
Da die Story geht, fing McDonald's an, a zu verwenden FranchiseModell um sein Restaurant zu erweitern Geschäft, und es wurde in den 1960er Jahren zu einem Giganten im Restaurant Geschäft (oder Immobilien, je nach Perspektive).
Das schnelle System selbst stellte die Anwendung des Herstellungsprozesses auf das Restaurant dar Geschäft. Später kam ein weiterer wichtiger Baustein hinzu.
Der FranchiseModell wurde in den 1920er und 1930er Jahren im Restaurant wirklich weit verbreitet Geschäft.
Neue physische Kommunikationsnetze (in den USA das Interstate Highway System) ermöglichten es den Menschen, mit ihren Autos lange Strecken zurückzulegen.
Später würde Ray Kroc das Franchising in seiner aggressivsten Form anwenden Modell (verschiedene Formate gab es bereits Jahrhunderte zuvor) zu McDonald's, um eines der skalierbarsten Restaurantunternehmen der Welt zu schaffen.
Die größten institutionellen Aktionäre sind The Vanguard Group (8.83 %) und BlackRock (7.1 %). Zu den wichtigsten Einzelaktionären gehören Kevin Ozan (Executive Vice President und Chief Financial Officer), Stephen Easterbrook (President und CEO) und John Rogers, Jr., ein Investor, Philanthrop und Gründer von Ariel Capital Management. Und ein paar andere Einzelaktionäre.
McDonald's ist ein starkes Franchiseunternehmen GeschäftModell. Im Jahr 2022 stammten über 60 % der Gesamteinnahmen von Franchise-Restaurants. Das Unternehmen ist langfristig Kundenziele ist der Übergang zu 95 % der Franchise-Restaurants (bis 2022 machten Franchise-Restaurants 94.7 % der Gesamtzahl aus). Das Unternehmen erzielte im Jahr 23 einen Umsatz von über 2022 Milliarden US-Dollar, davon 8.75 Milliarden US-Dollar aus eigenen Restaurants und 14.1 Milliarden US-Dollar aus Franchise-Restaurants.
Von über 23 Milliarden US-Dollar in Einnahmen 2022 kamen 8.74 US-Dollar aus unternehmenseigenen Geschäften, während 14.1 Milliarden US-Dollar aus Franchise-Restaurants stammten. Von über 23 Milliarden US-Dollar in Einnahmen Im Jahr 2021 erwirtschaftete McDonald's fast zehn Milliarden Dollar mit unternehmenseigenen Restaurants, während es mit Franchise-Restaurants 13 Milliarden Dollar erwirtschaftete.
Im Jahr 2022 erwirtschaftete McDonald's einen Nettogewinn von 6.18 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 7.54 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021. Das Unternehmen betreibt ein starkes Franchise-Unternehmen GeschäftModell, wo es sein Ziel von 95 % Franchise-Restaurants weltweit erreicht hat.
McDonald's wurde schließlich zu einem stark konzessionierten Unternehmen Geschäftsmodell im Jahr 2022 und erreicht damit sein langfristiges Ziel von 95 % der Franchise-Restaurants im Vergleich zu allen Restaurants weltweit. Ungefähr 95 % der Restaurants waren zum Jahresende 2022 Franchise-Restaurants, darunter 95 % in den USA, 89 % in International Operated Markets und 98 % in International Developmental Licensed Markets.
McDonald's hatte 150,000 2022 Mitarbeiter, verglichen mit 200,000 Mitarbeitern im Jahr 2021 und dem gleichen Wert im Jahr 2020. Das Unternehmen betreibt ein starkes Franchise-Unternehmen GeschäftModell, wo die meisten Geschäfte Franchise-Restaurants oder eigene sind. Im Jahr 2022 beschäftigten die Franchise-Standorte von McDonald's über zwei Millionen Menschen.
McDonald's betreibt ein starkes Franchise-Unternehmen GeschäftModell, wo die meisten Margen von Franchise-Restaurants im Vergleich zu betriebenen Restaurants stammen. Beispielsweise erzielten Franchise-Restaurants im Jahr 2022 Margen in Höhe von 11.75 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu den von ihnen betriebenen Restaurants, die Margen in Höhe von 1.37 Milliarden US-Dollar erzielten.
Burger King ist eine amerikanische multinationale Kette von Fast-Food-Restaurants mit Hauptsitz in Miami, Florida. Das erste Burger King-Restaurant, damals bekannt als Insta-Burger King, wurde 1953 von Keith Cramer und seinem Stiefvater Matthew Burns in Jacksonville, Florida, eröffnet. Burger King Worldwide fusionierte 2014 mit der kanadischen Kaffeekette Tim Hortons. Dies führte zur Gründung der Muttergesellschaft Restaurant Brands International, die teilweise im Besitz des ehemaligen Burger King-Eigentümers 3G Capital ist.
McDonald's hat eine Abteilung organisatorische Struktur wo jedem Geschäftsbereich – basierend auf dem geografischen Standort – operative Verantwortlichkeiten und strategische Ziele zugewiesen werden. Die wichtigsten geografischen Abteilungen sind die USA, international betriebene Märkte und internationale lizenzierte Entwicklungsmärkte. Und andererseits das Hierarchische MENSCHENFÜHRUNG Die Struktur ist nach regionalen und funktionalen Abteilungen organisiert.
Franchising ist ein Geschäftsmodell wo der Eigentümer (Franchisegeber) von a PRODUKTE, Dienst oder Methode nutzt die Verteilung Dienstleistungen eines angeschlossenen Händlers (Franchisenehmer). Normalerweise zahlt der Franchisenehmer dem Franchisegeber eine Lizenzgebühr für die Nutzung Marke, verarbeiten und PRODUKTE. Stattdessen unterstützt der Franchisegeber den Franchisenehmer bei der Aufnahme der Tätigkeit und der Bereitstellung einer Reihe von Dienstleistungen im Rahmen des Franchisevertrags. Franchising-Modelle können „Heavy-Franchise“, „Heavy-Chained“ oder „Hybrid“ (franchained) sein.
Coca-Cola folgt a Geschäftsstrategie (implementiert seit 2006), wo es über seinen operativen Zweig – die Bottling Investment Group – zunächst in den Betrieb von Abfüllpartnern investiert. Während sie abheben, veräußert Coca-Cola seine Kapitalbeteiligungen und gründet ein Franchising Modell, als langfristig Wachstum und Verteilungund Dritten .
Das Ziel von Coca-Cola ist es, „die Welt zu erneuern. Einen Unterschied machen." Es ist Seh- und Mission sind es, „die Marken und die Auswahl an Getränken herzustellen, die die Menschen lieben, um sie an Körper und Geist zu erfrischen. Und das auf eine Weise, die nachhaltiger ist Geschäft und eine besser geteilte Zukunft, die das Leben der Menschen, die Gemeinschaften und unseren Planeten verändert.“
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
