Im Jahr 2022 wäre Amazon ohne AWS höchst unrentabel.
Spinoff AWS von Amazon, und Sie erhalten ein völlig anderes Unternehmen (zumindest von a Revolution Standpunkt).
Kein Wunder also, dass der ehemalige AWS-CEO Andy Jassy CEO von Amazon geworden ist.
Um ein wenig Kontext zum unglaublichen Aufstieg von AWS zu bekommen, machte AWS im Jahr 2013 etwas mehr als 3 Milliarden US-Dollar an Einnahmen. Bis 2021 erwirtschaftete es über 62 Milliarden US-Dollar. Fast eine 20-fache Steigerung!
Und im Jahr 2022 erwirtschaftete Amazon AWS einen Umsatz von 80 Milliarden US-Dollar bei einem operativen Geschäft von über 22 Milliarden US-Dollar Einkommen.
Bis 2022 könnte allein Amazon AWS einen Wert von über 500 Milliarden US-Dollar haben.
Amazon ist heute etwas mehr als eine Billion wert.
Wenn Sie also AWS entfernen, könnte Amazon weniger als die Hälfte seines derzeitigen Marktes wert sein Wert!
Nicht alle Cloud-Unternehmen sind gleich geboren.
Nachfolgend einige Zusammenhänge für das zweite Quartal 2:
– Amazon-AWS = $ 19.7B
– Microsoft Intelligente Cloud = 20.9 Mrd. USD (Hinweis: Dies ist ein größeres Segment, das Azure und andere Cloud-Dienste umfasst).
- Google Wolke = $ 6.27B
Ab sofort ist Microsofts Azure ein echter Bedrohung zu AWS.
Google Cloud läuft mit negativen Margen.
Der Google Das Cloud-Segment verlor im zweiten Quartal 858 Millionen US-Dollar.
Warum ist die Cloud so wichtig?
Nun, das gesamte KI-Ökosystem wird darauf aufgebaut.
Kurz gesagt, die Cloud-Infrastruktur ist die Grundlage für die Entwicklung von KI-Unternehmen, um so die nächste zu schaffen digital Industrielle Revolution.
Wie kommt es, dass prominente Spieler wie Microsoft und Google konnte jahrelang nicht mit AWS konkurrieren?
Zwei Dinge:
– Früher Zeitpunkt.
– Bezos spielte seinen Konkurrenten einen Streich.
Als Amazon 2006 offiziell Amazon AWS einführte, konnte sich niemand vorstellen, was für eine Bargeld Maschine es war und was es werden würde.
Und Jeff Bezos war ziemlich schlau dabei.
Was war die Falle, die er benutzte?
Als AWS offiziell gestartet wurde, wurde es als Dienstprogramm bewertet.
Bezos wollte vermeiden „Der Fehler von Steve Jobs“ of gebühr das iPhone mit so hohen Margen, um schnell die Konkurrenz anzuziehen.
Stattdessen machte Bezos AWS zunächst margenschwach Geschäft, und im Laufe der Zeit wurde es zu einem hochprofitablen Segment.
AWS hat seinen ersten Massenmarkt eingeführt PRODUKTE, Simple Storage Service oder S3, am 14. März 2006.
Das ist das offizielle Geburtsdatum von AWS!
AWS wurde jedoch in den frühen 2000er Jahren geboren. Als Amazon durch die Dotcom-Blase ging, musste das Unternehmen seine neu definieren Geschäft Modell.
Jeff Bezos wollte Bargeld in der Internet-Revolution, indem Sie überall Wetten platzieren. Doch Anfang der 2000er Jahre waren viele dieser Wetten auf Null gefallen.
Das wichtigste Beispiel war pets-com, das im November 2000 pleite ging.
Amazon musste sich neu orientieren. Stärken Sie wieder seine E-Commerce-Infrastruktur und ändern Sie vor allem das Paradigma. Wechseln Sie vom E-Commerce zur Plattform.
Kurz gesagt, um die Warenauswahl schnell zu erweitern und die Preise niedrig zu halten, mussten sie möglichst viele Drittanbieter-Shops auf Amazon hosten.
Das war ein Gelegenheit um das Durcheinander zu beheben, das zur zugrunde liegenden Amazon-Infrastruktur geworden war.
So entstand AWS auch als Nebeneffekt des Paradigmenwechsels von Amazon (vom E-Commerce zur Plattform).
In den 2010er Jahren hat AWS das gesamte Web2-Startup-Ökosystem (Airbnb, Instagram, Netflix, Pinterest, Slack und viele mehr) unterstützt.
Und ein entscheidendes persönliches Detail: AWS wurde seit 2003 von Andy Jassy geleitet. Schließlich trat Jassy an die Stelle von Bezos als CEO von Amazon.
Sie bekommen also von a mit, was für eine Revolution AWS für Amazon war Geschäft Standpunkt!
Die niedrige Marge und Dritten hat funktioniert. Nur im Jahr 2008 tat Google realisiere das Bedrohung von AWS, ein eigenes zu starten Google Cloud-Plattform.
Und Microsoft brauchte noch länger und brachte 2010 sein Azure auf den Markt.
Das gab AWS eine unglaubliche Bandbreite, um AWS organisch zum mächtigsten Technologieunternehmen dieser Tage zu machen.
Drei Takes davon Story:
– AWS wurde als Nebeneffekt eines Paradigmenwechsels geboren: Paradigmenwechsel können extrem kraftvoll sein, wenn ein Moment des Durchbruchs kommt. Und die Dotcom-Blase, ein Moment des Überlebens oder Sterbens, hat Amazon für die nächsten fünfundzwanzig Jahre wirklich geprägt. Außerdem könnten Sie aufgrund dieses Paradigmenwechsels als Folge des Treffens schwieriger Entscheidungen auf Goldminen stoßen! So stieß Amazon auf AWS.
- Das körperliche Plattform wird zur Grundlage für den Aufbau eines unglaublichen Service Geschäft: Wenn es einem Unternehmen gelingt, die nächste physische Plattform zu bauen, spielen Margen zunächst keine Rolle. in der Tat, auf lange Sicht, das Unternehmen, das das Physische besitzt Plattform wird in der Lage sein, einen Dienst aufzubauen Geschäft obendrein mit unglaublichen Margen. Oft ist die Serviceseite der Geschäft wird als das dienen und profitieren Sie davon, und Bargeld Flusszentrum, um das Physische weiter zu subventionieren PRODUKTE für eine immer größere Gruppe von Menschen.
– Ränder ausblenden: wie die Story Shows, jeder will in einer hohen Marge sein Geschäft. Und einige wollen ihre Margen riskieren. Aus diesem Grund hat die Tatsache, dass Amazon die Margen und Gewinne von AWS unter seiner Haube versteckte, dazu beigetragen, dass es zu dem Technologieriesen wurde, den wir heute kennen. Nur zwei Jahre später, nach dem ersten offiziellen Start von AWS, Google kam mit einem Cloud-Dienst heraus, und erst 2010 tat Microsoft dasselbe.
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