In den letzten Jahren hatte ich die Gelegenheit, den Großteil meiner wachen Stunden damit zu verbringen, über ein großes Thema nachzudenken Geschäft: Verteilung.
Die Art und Weise, wie ein Unternehmen seine Geschäftsabläufe strukturiert, ist entscheidend für seine langfristige Schaffensfähigkeit Wert. Tatsächlich ist die Geschäftsmodell ist ein wesentlicher Bestandteil von jedem Geschäft.
Besonders in der Start-up-Welt herrscht oft die Überzeugung, dass ein großartiges Produkt oder eine großartige Dienstleistung alles ist, was Sie brauchen. Dies ist jedoch nicht der Fall.
Tatsächlich haben die in diesem Artikel aufgeführten Technologiegiganten allesamt gemeistert Verteilung. Es besteht kein Zweifel, dass jeder von ihnen hervorragende Produkte hat und unglaubliche Dienstleistungen anbietet.
Allerdings ohne ordentliche VerteilungStrategie, wäre ihr Erfolg nicht möglich gewesen.
1. Hardware- und Software-Integration: Apple entwickelt sowohl Hardware als auch Software. 2. Ökosystem: Schaffung eines nahtlosen Ökosystems von Produkten und Dienstleistungen. 3. Premium-Preise: Premium-Preise für Qualitätsprodukte verlangen.
Bereitstellung hochwertiger, integrierter Produkte und Dienstleistungen, die ein benutzerfreundliches und nahtloses Erlebnis bieten und Benutzer ansprechen, die Wert auf Qualität und Integration legen.
1. Software-Dominanz: Microsoft ist führend bei Softwareprodukten. 2. Cloud-Dienste: Expansion in Cloud Computing. 3. Enterprise-Lösungen: Angebot von Unternehmenssoftware und -diensten.
Bereitstellung wesentlicher Softwarelösungen für Unternehmen, Cloud-Dienste für Skalierbarkeit und einer Reihe von Unternehmenslösungen, die auf die Produktivitäts- und Technologieanforderungen von Unternehmen zugeschnitten sind.
1. Suchmaschine: Die Suchmaschine von Google ist ein Kernprodukt. 2. Marketings: Einnahmen durch Werbung generieren. 3. Datendienste: Sammeln und Analysieren von Benutzerdaten.
Bietet die weltweit beliebteste Suchmaschine, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Zielgruppe durch Werbung zu erreichen und Daten zu nutzen, um Benutzern und Werbetreibenden personalisierte Dienste und Erkenntnisse bereitzustellen.
1. Social Media: Facebook ist eine führende Social-Media-Plattform. 2. Marketings: Monetarisierung durch gezielte Werbung. 3. Ökosystem: Expansion auf andere Plattformen (Instagram, WhatsApp).
Es verbindet Menschen weltweit auf einer Social-Media-Plattform, bietet gezielte Werbung für Unternehmen und erweitert sein Ökosystem um verschiedene Kommunikations- und Sharing-Dienste.
E-Commerce-Verkäufe (Einzelhandel und Marktplatz), Amazon Web Services (AWS), Prime-Mitgliedschaftsabonnements
1. E-Commerce: Amazon ist ein dominierender Player im Online-Handel. 2. Amazon Web Services (AWS): Bereitstellung einer Cloud-Infrastruktur. 3. Prime-Mitgliedschaft: Bietet Abonnementvorteile.
Bereitstellung eines riesigen Online-Marktplatzes für Verbraucher, Cloud-Infrastrukturdienste für Unternehmen und Abonnementvorteilen wie schnellem Versand und Zugang zu Inhalten, wodurch der Komfort und der Mehrwert für Kunden erhöht werden.
1. Streaming: Netflix ist eine führende Streaming-Plattform. 2. Ursprünglicher Inhalt: Exklusive Inhalte produzieren. 3. Abonnementmodell: Für den Zugang werden monatliche Gebühren erhoben.
Bereitstellung einer breiten Palette an Streaming-Inhalten, einschließlich exklusiver Originalsendungen und Filme, für Abonnenten über ein abonnementbasiertes Modell, das Unterhaltung und Flexibilität beim Ansehen bietet.
Streamer, Unterhaltungsbegeisterte
Online-Plattform, mobile App, Partnerschaften.
Tesla
Verkauf von Elektrofahrzeugen, Verkauf von Energieprodukten (Solar und Batterien), Autopilot-Funktionen
1. Elektrofahrzeuge (EVs): Tesla entwickelt und produziert Elektrofahrzeuge. 2. Autonomes Fahren: Investition in autonome Technologie. 3. Energieprodukte: Bietet Solar- und Energiespeicherlösungen.
Führend auf dem EV-Markt mit innovativen Elektrofahrzeugen, Verfolgung autonomer Fahrtechnologie und Bereitstellung nachhaltiger Energielösungen für umweltbewusste Verbraucher und Unternehmen.
Liebhaber von Elektrofahrzeugen, umweltbewusste Käufer
Einnahmen aus Mitfahrgelegenheiten, Uber Eats-Verkäufe, Werbung (Uber Ads), Frachtvermittlungsgebühren
1. Mitfahrgelegenheit: Uber bietet On-Demand-Mitfahrdienste an. 2. Lebensmittel-Lieferservice: Ausweitung auf Lebensmittellieferungen. 3. Mobilität: Verfolgung verschiedener Mobilitätslösungen.
Bereitstellung bequemer Transportmöglichkeiten über eine mobile App, einschließlich Mitfahrgelegenheiten und Essenslieferungen, und Erkundung neuer Mobilitätsdienste, um den sich wandelnden Transportbedürfnissen von Einzelpersonen und Städten gerecht zu werden.
Fahrsuchende, Feinschmecker, Stadtpendler
Mobile App, Partnerschaften, Uber Eats.
Airbnb
Buchungsgebühren für Unterkünfte, Buchungsgebühren für Erlebnisse, Airbnb Plus- und Lux-Anmietungen, Gastgebergebühren
1. Kurzzeitmieten: Airbnb verbindet Reisende mit einzigartigen Kurzzeitmietunterkünften. 2. Host-Dienste: Tools und Support für Hosts. 3. Erfahrungen: Angebot von geführten Aktivitäten.
Wir ermöglichen Reisenden die Entdeckung einzigartiger Unterkünfte und Erlebnisse auf der ganzen Welt und bieten Gastgebern gleichzeitig eine Plattform, um durch die Vermietung ihrer Unterkünfte oder die Durchführung von Aktivitäten Einnahmen zu erzielen und so eine globale Hospitality-Community zu schaffen.
Reisende, Gastgeber, Erlebnissuchende
Online-Plattform, mobile App.
Twitter
Werbung (gesponserte Tweets, Trends), Datenlizenzierung (Zugriff auf Twitter-Daten), MoPub Mobile Advertising
1. Microblogging: Twitter ist eine bekannte Microblogging-Plattform. 2. Marketings: Monetarisierung durch gezielte Werbung. 3. Echtzeit-Informationen: Bereitstellung von Nachrichten und Updates in Echtzeit.
Bietet eine Plattform für prägnante Kommunikation und Informationsaustausch in Echtzeit und ermöglicht es Werbetreibenden gleichzeitig, engagierte Zielgruppen durch beworbene Inhalte und Trends zu erreichen und so globale Gespräche zu fördern.
Social-Media-Nutzer, Werbetreibende, Unternehmen
Online-Plattform, mobile App, Werbenetzwerke.
Salesforce
Abonnementeinnahmen (CRM), Cloud Services (Salesforce Cloud), Professional Services
1. Customer Relationship Management (CRM): Salesforce bietet CRM-Lösungen. 2. Cloud-Dienste: Bereitstellung cloudbasierter Anwendungen. 3. Integration: Fokussierung auf Integrationen mit verschiedenen Plattformen.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Verwaltung von Kundenbeziehungen, der Optimierung von Abläufen durch cloudbasierte Anwendungen und der Integration mit anderen Plattformen, um die Kundenbindung und Produktivität zu verbessern.
Unternehmen, Vertriebs- und Marketingteams
Cloud-Dienste, Abo-Modell, Partnerschaften.
LinkedIn
Talentlösungen (Rekrutierung und Stellenausschreibungen), Marketinglösungen (Anzeigen), Premium-Abonnements
1. Professionelles Netzwerk: LinkedIn ist eine führende professionelle Networking-Plattform. 2. Rekrutierung: Bereitstellung von Stellenausschreibungen und Rekrutierungstools. 3. Inhalt: Bereitstellung branchenbezogener Inhalte.
Erleichterung beruflicher Kontakte und Vernetzung, Unterstützung bei der Rekrutierung von Talenten und bei der Arbeitssuche sowie Bereitstellung wertvoller Einblicke und Inhalte in die Branche, die als Plattform für Karrierewachstum und -entwicklung dienen.
Fachleute, Arbeitssuchende, Personalvermittler
Online-Plattform, mobile App, Premium-Abonnements.
1. Musik-Streaming: Spotify ist ein großer Musik-Streaming-Dienst. 2. Freemium-Modell: Bietet sowohl kostenlose als auch Premium-Abonnements. 3. Personalisierte Playlists: Kuratierung personalisierter Musikerlebnisse.
Bereitstellung des Zugriffs auf eine umfangreiche Musikbibliothek mit kostenlosen und Premium-Abonnementoptionen sowie personalisierten Wiedergabelisten und Empfehlungen für ein angenehmes Musik-Streaming-Erlebnis.
1. Kreative Software: Adobe entwickelt kreative Softwaretools. 2. Abonnementmodell: Umstellung auf ein abonnementbasiertes Modell. 3. Cloud-Dienste: Bereitstellung cloudbasierter kreativer Lösungen.
Bereitstellung branchenüblicher Kreativsoftware, Umstellung auf ein abonnementbasiertes Modell für Zugänglichkeit und Bereitstellung von Cloud-Diensten für kollaboratives und effizientes kreatives Arbeiten für Profis und Kreative.
Kreative, Designer, Unternehmen
Lizenzierung, Abonnements, Cloud-Dienste.
PayPal
Transaktionsgebühren (Online-Zahlungen), Gebühren für die Zahlungsabwicklung (Unternehmen), Zinsen auf Guthaben auf Konten
1. Online-Zahlungen: PayPal ermöglicht Online- und Mobilzahlungen. 2. Payment Processing: Bereitstellung von Zahlungslösungen für Unternehmen. 3. Finanzdienstleistungen: Expansion in den Finanzdienstleistungsbereich.
Vereinfachung von Online-Zahlungen für Verbraucher, Bereitstellung sicherer Zahlungslösungen für Unternehmen und Erkundung zusätzlicher Finanzdienstleistungen, um digitale Transaktionen bequem und für alle zugänglich zu machen.
1. Streaming: Netflix ist eine führende Streaming-Plattform. 2. Ursprünglicher Inhalt: Exklusive Inhalte produzieren. 3. Abonnementmodell: Für den Zugang werden monatliche Gebühren erhoben.
Bereitstellung einer breiten Palette an Streaming-Inhalten, einschließlich exklusiver Originalsendungen und Filme, für Abonnenten über ein abonnementbasiertes Modell, das Unterhaltung und Flexibilität beim Ansehen bietet.
Streamer, Unterhaltungsbegeisterte
Online-Plattform, mobile App, Partnerschaften.
Tesla
Verkauf von Elektrofahrzeugen, Verkauf von Energieprodukten (Solar und Batterien), Autopilot-Funktionen
1. Elektrofahrzeuge (EVs): Tesla entwickelt und produziert Elektrofahrzeuge. 2. Autonomes Fahren: Investition in autonome Technologie. 3. Energieprodukte: Bietet Solar- und Energiespeicherlösungen.
Führend auf dem EV-Markt mit innovativen Elektrofahrzeugen, Verfolgung autonomer Fahrtechnologie und Bereitstellung nachhaltiger Energielösungen für umweltbewusste Verbraucher und Unternehmen.
Liebhaber von Elektrofahrzeugen, umweltbewusste Käufer
Einnahmen aus Mitfahrgelegenheiten, Uber Eats-Verkäufe, Werbung (Uber Ads), Frachtvermittlungsgebühren
1. Mitfahrgelegenheit: Uber bietet On-Demand-Mitfahrdienste an. 2. Lebensmittel-Lieferservice: Ausweitung auf Lebensmittellieferungen. 3. Mobilität: Verfolgung verschiedener Mobilitätslösungen.
Bereitstellung bequemer Transportmöglichkeiten über eine mobile App, einschließlich Mitfahrgelegenheiten und Essenslieferungen, und Erkundung neuer Mobilitätsdienste, um den sich wandelnden Transportbedürfnissen von Einzelpersonen und Städten gerecht zu werden.
Fahrsuchende, Feinschmecker, Stadtpendler
Mobile App, Partnerschaften, Uber Eats.
Airbnb
Buchungsgebühren für Unterkünfte, Buchungsgebühren für Erlebnisse, Airbnb Plus- und Lux-Anmietungen, Gastgebergebühren
1. Kurzzeitmieten: Airbnb verbindet Reisende mit einzigartigen Kurzzeitmietunterkünften. 2. Host-Dienste: Tools und Support für Hosts. 3. Erfahrungen: Angebot von geführten Aktivitäten.
Wir ermöglichen Reisenden die Entdeckung einzigartiger Unterkünfte und Erlebnisse auf der ganzen Welt und bieten Gastgebern gleichzeitig eine Plattform, um durch die Vermietung ihrer Unterkünfte oder die Durchführung von Aktivitäten Einnahmen zu erzielen und so eine globale Hospitality-Community zu schaffen.
Reisende, Gastgeber, Erlebnissuchende
Online-Plattform, mobile App.
Twitter
Werbung (gesponserte Tweets, Trends), Datenlizenzierung (Zugriff auf Twitter-Daten), MoPub Mobile Advertising
1. Microblogging: Twitter ist eine bekannte Microblogging-Plattform. 2. Marketings: Monetarisierung durch gezielte Werbung. 3. Echtzeit-Informationen: Bereitstellung von Nachrichten und Updates in Echtzeit.
Bietet eine Plattform für prägnante Kommunikation und Informationsaustausch in Echtzeit und ermöglicht es Werbetreibenden gleichzeitig, engagierte Zielgruppen durch beworbene Inhalte und Trends zu erreichen und so globale Gespräche zu fördern.
Apple hat eine Geschäftsmodell die in Produkte und Dienstleistungen unterteilt ist. Apple erzielte im Jahr 394 einen Umsatz von über 2022 Milliarden US-Dollar, davon 205.5 US-Dollar aus iPhone-Verkäufen, 40 Milliarden US-Dollar aus Mac-Verkäufen, über 41 Milliarden US-Dollar aus Zubehör und Wearables (AirPods, Apple TV, Apple Watch, Beats-Produkte, HomePod, iPod touch, und Zubehör), 29.3 Milliarden US-Dollar kamen aus iPad-Verkäufen und 78.13 Milliarden US-Dollar aus Dienstleistungen.
Apples Geschäftsmodell basiert auf dem Verkauf von Produkten. Es ist unbestreitbar, dass die Wert dieser Produkte basiert auf der Fähigkeit von Apple, eine freundliche Umgebung für seine Produkte zu schaffen.
Apple hat im Jahr 191 iPhones im Wert von über 2021 Milliarden US-Dollar verkauft!
Apples Umsatzaufschlüsselung
2021
iPhone
$ 191.97B
Mac
$ 35.19B
iPad
$ 31.86B
AirPods, Apple TV, Apple Watch, Beats-Produkte, HomePod, iPod touch und Zubehör
$ 38.36B
Dienste (Werbung des Unternehmens, AppleCare, Cloud, digitale Inhalte, Zahlung und andere Dienstleistungen)
$ 68.42B
Gesamt
$ 365.81B
Ab 2021 macht das iPhone immer noch über 52 % des Gesamtumsatzes aus.
Apple erzielte im Jahr 365.8 einen Umsatz von über 2021 Milliarden US-Dollar, von denen über 191.9 Milliarden US-Dollar oder über 52 % seiner Gesamteinnahmen mit dem iPhone erzielt wurden. Doch das iPhone ist nicht nur ein Hardwareprodukt; es ist ein GeschäftPlattform die Hardware (iPhone), Betriebssystem (iOS) und einen Marktplatz (den App Store) kombiniert. Daher verdient das Unternehmen immer noch das meiste Geld mit einem einzigen Produkt, das ein unternehmerisches Ökosystem antreibt.
Microsoft hat eine diversifizierte GeschäftModell, die von Office bis hin zu Spielen (mit Xbox), LinkedIn, Suche (mit Bing) und Unternehmensdiensten (mit GitHub) reichen. Im Jahr 2021 erzielte Microsoft einen Umsatz von über 198 Milliarden US-Dollar, davon über 67 Milliarden US-Dollar mit Serverprodukten und Cloud-Diensten und 44.8 Milliarden US-Dollar mit Office-Produkten und Cloud-Diensten. Windows erwirtschaftete 24.7 Milliarden US-Dollar, Gaming über 16 Milliarden US-Dollar, LinkedIn über 13 Milliarden US-Dollar und Suchmaschinenwerbung (über Bing) über 11.5 Milliarden US-Dollar. Enterprise (GitHub) erwirtschaftete 7.4 Milliarden US-Dollar und Geräte (PC) fast 7 Milliarden US-Dollar.
Microsoft wurde 1975 gegründet und hat einige Tech-Blasen überstanden und sich erfolgreich entwickelt. Tatsächlich ist Microsoft zum Zeitpunkt des Verfassens dieses Artikels immer noch eines der am höchsten bewerteten Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von über siebenhundert Milliarden Dollar.
Das liegt auch daran, dass das Unternehmen den Überschuss nutzen konnte Bargeld es in den letzten Jahrzehnten generiert, um neue Unternehmungen zu erwerben.
Wenn Microsoft einen Trend schnüffelt, geht es in der Tat aufs Ganze. Beispielsweise hat Microsoft 2016 LinkedIn gekauft, um in den Bereich der professionellen Netzwerke einzusteigen.
Microsoft ist mit Bing auch in der Such- und Werbebranche tätig. Kurz gesagt, Microsoft war in der Lage, seine zu verwenden Bargeld Kuh, das Microsoft Office System, um seine zu diversifizieren Geschäftsmodell.
Heute ist Microsoft ziemlich diversifiziert und umfasst Plattformen wie LinkedIn.
2021
Serverprodukte und Cloud-Dienste
$ 52.59B
Office-Produkte und Cloud-Dienste
$ 39.87B
Windows
$ 23.22B
Gaming
$ 15.37B
Linkedin
$ 10.29B
Suche nach Werbung
$ 8.5B
Unternehmensdienste
$ 6.9B
Geräte
$ 6.8B
Andere
$ 4.48B
$ 168B
Im Jahr 2021 erzielte Microsoft einen Umsatz von über 168 Milliarden US-Dollar, wobei Serverprodukte und Cloud-Dienste zum ersten Mal an Büroprodukten vorbeigingen.
Amazon hat eine Geschäftsmodell mit vielen beweglichen Teilen. Der E-Commerce Plattform erwirtschaftete im Jahr 220 2022 Milliarden US-Dollar, gefolgt von Dienstleistungen von Drittanbietern, die über 117 Milliarden US-Dollar erwirtschafteten; Amazon AWS, das über 80 Milliarden US-Dollar einbrachte; Amazon-Werbung, die fast 38 Milliarden US-Dollar einbrachte, und Amazon Prime, die über 35 Milliarden US-Dollar einbrachte, und physische Geschäfte, die fast 19 Milliarden US-Dollar einbrachten.
Amazon ist eines der disruptivsten Technologieunternehmen. Es begann als Online-Buchhandlung und wurde zum Alles-Laden; obwohl die meisten seiner Einnahmen aus seinem Geschäft stammen.
Es gibt einen wachsenden Teil der Geschäft die auf Verkäuferservices angewiesen ist, Abonnement Dienste (Prime) und Cloud-basierte Dienste (AWS). Daher hat auch Amazon ein diversifiziertes Geschäft Modell.
Es ist sehr wahrscheinlich, dass der Teil der Geschäft im Zusammenhang mit Verkäuferdiensten, Abonnements und Cloud-basierten Diensten werden auch unter dem Gesichtspunkt der Umsatzgenerierung der kritischste Teil des Unternehmens sein.
Aufschlüsselung der Amazon-Einnahmen
2021
Online-Shops
$ 222B
Physische Geschäfte
$ 17B
Verkäuferdienste von Drittanbietern
$ 103.3B
Abo-Dienste
$ 31.76B
AWS
$ 62.2B
Marketings
$ 31.16B
Andere
$ 2.17B
Obwohl die Cloud-Dienste einen kleinen Teil davon ausmachen Geschäft ab jetzt. Was als „Nebenprojekt“ begann, könnte in den kommenden Jahren zum wichtigsten Geschäftsfeld werden.
Google ist ein aufmerksamkeitsstarker Händler, der im Jahr 2022 über 224 Milliarden US-Dollar (fast 80 % der Einnahmen) mit Anzeigen (Google-Suche, YouTube-Anzeigen und Netzwerk-Websites) erwirtschaftete, gefolgt von Google Play, Pixel-Telefonen und YouTube Premium (ein 29-Milliarden-Dollar-Segment). ) und Google Cloud (26.2 Milliarden US-Dollar).
Das Geschäftsmodell von Google basiert hauptsächlich auf Werbung. Obwohl das Unternehmen einige Wetten auf Produkte platziert hat, die nichts mit seinem Hauptprodukt zu tun haben Geschäftsmodell.
Obwohl Google ein Nachzügler in der Suchmaschinenbranche war, übernahm es sie mit dem Algorithmus, der das Web veränderte: PageRank.
Aufschlüsselung der Google-Einnahmen
2021
Google-Suche und andere
$ 148.95B
Mitglieder des Google-Werbenetzwerks
$ 31.7B
YouTube-Anzeigen
$ 28.85B
Google andere
$ 28B
Cumolocity
$ 19.2B
Andere Wetten
$ 0.75B
Ab 2021 stammen 81 % der Einnahmen aus den Werbenetzwerken von Google. Tatsächlich erwirtschaftet Werbung Einnahmen in Höhe von über 209 Milliarden Dollar; kein Zweifel, das ist die Bargeld Kuh für Google.
Es stimmt auch, dass das Unternehmen andere Einnahmequellen (wie Apps, Google Cloud und Hardware) ausbaut.
Diese Quellen werden in Zukunft immer mehr wachsen, da Google weniger auf Werbung angewiesen sein wird. Das Geschäft von Google Modell, und die Fähigkeit zu erstellen Wert für mehrere Hauptakteure – so argumentiere ich – ist der Schlüsselfaktor für seinen Erfolg.
Angefangen als soziales Experiment an der Harvard University im Jahr 2004, expandierte Facebook schnell und erreichte bis Ende desselben Jahres über 1 Million monatlich aktive Nutzer. Anfang 2005 war Facebook bereits in 800 Hochschulnetzwerken präsent. Bis 2012, als Facebook sich auf seinen Börsengang vorbereitete, erreichte das Unternehmen monatlich über eine Milliarde aktive Nutzer.
Facebook war in der Lage, die zu erschließen Wert seiner Milliarden Nutzer. Facebooks Geschäftsmodell basiert auf Werbung.
Tatsächlich stammten ab 2021 über 97 % der Einnahmen aus Werbung.
Aufschlüsselung der Meta-Einnahmen
2021
%
Marketings
$ 114.9 Billion
97.5%
Sonstige Einnahmen (Zahlungen und Gebühren)
$ 721 Million
0.6%
Reality Labs (hauptsächlich Verkäufe von Oculus, jetzt Meta Quest genannt)
$ 2.27 Billion
1.9%
Gesamt
$ 117.9 Billion
In den 2020er Jahren ging Facebook durch einige Turbulenzen. Das Neueste, das eine Bedrohung für sein gesamtes Geschäft darstellte Modell, war die Apple-Datenschutzrichtlinie, die die Facebook-Werbemaschine viel weniger effektiv machte.
Dies zwang Facebook zum Übergang zu Meta. Ein Rebranding, das 2022 abgeschlossen wurde.
Eine Plattform Geschäftsmodell erzeugt Wert indem Interaktionen zwischen Personen, Gruppen und Benutzern durch Nutzung ermöglicht werden Netzwerkeffekte. Plattform Geschäftsmodelle bestehen in der Regel aus zwei Seiten: Angebot und Nachfrage. Der Beginn der Interaktionen zwischen diesen beiden Seiten ist eines der entscheidenden Elemente für eine Plattform Geschäftsmodell Erfolg.
Ein Marktplatz ist ein Plattform wo Käufer und Verkäufer interagieren und Geschäfte tätigen. Das Plattform fungiert als Marktplatz, der Gebühreneinnahmen von einer oder allen an der Transaktion beteiligten Parteien generiert. Normalerweise können Marktplätze auf verschiedene Arten klassifiziert werden, z. B. solche, die Dienstleistungen vs. Produkte verkaufen, oder solche, die Käufer und Verkäufer auf B2B-, B2C- oder C2C-Ebene verbinden. Und diese Marktplätze, die zwei Hauptakteure oder mehr verbinden.
Ein Netzwerkeffekt ist ein Phänomen, bei dem je mehr Personen oder Benutzer einer Plattform beitreten, desto mehr Wert des Serviceangebotes der Plattform verbessert sich für diejenigen, die später beitreten.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, der Organisation macht den Benutzer nicht direkt zu Geld, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens bezahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, der Organisation macht den Benutzer nicht direkt zu Geld, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens bezahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden. So machen Händler auf sich aufmerksam Geschäft Modelle.
Der Großhandel Modell ist ein Verkauf Modell wo Großhändler ihre Produkte in großen Mengen zu einem reduzierten Preis an einen Einzelhändler verkaufen. Der Einzelhändler verkauft die Produkte dann zu einem höheren Preis an die Verbraucher weiter. Im Großhandel Modellverkauft ein Großhändler Produkte in großen Mengen an Einzelhandelsgeschäfte zum Weiterverkauf. Gelegentlich verkauft der Großhändler direkt an den Verbraucher, wobei der Supermarktgigant Costco das offensichtlichste Beispiel ist.
Ein Einzelhandel Geschäftsmodell verfolgt einen Direct-to-Consumer-Ansatz, auch B2C genannt, bei dem das Unternehmen ein verarbeitetes/fertiges Produkt direkt an Endkunden verkauft. Dies impliziert a Geschäftsmodell das meist lokal basiert, mit höheren Margen, aber auch höheren Kosten verbunden ist Verteilung risiken.
Ein B2B2C ist eine besondere Art von Geschäftsmodell wo ein Unternehmen nicht direkt auf den Verbrauchermarkt zugreift, sondern über ein anderes Unternehmen. Doch die Endverbraucher werden das erkennen Marke oder der vom B2B2C bereitgestellte Dienst. Das Unternehmen, das den Service anbietet, könnte im Laufe der Zeit direkten Zugang zu den Verbrauchern erhalten.
Der Begriff „Crowdsourcing“ wurde erstmals 2006 von Jeff Howe, Herausgeber des Wired Magazine, in einem Artikel mit dem Titel „Rise of Crowdsourcing“ geprägt. Obwohl die Praxis in der einen oder anderen Form seit Jahrhunderten existiert, gewann sie an Bedeutung, als E-Commerce, soziale Medien und die Smartphone-Kultur aufkamen. Crowdsourcing ist der Akt des Erwerbs von Wissen, Waren, Dienstleistungen oder Meinungen von einer Gruppe von Menschen. Diese Personen übermitteln Informationen über soziale Medien, Smartphone-Apps oder spezielle Crowdsourcing-Plattformen.
Während der Begriff von Andrew Lampitt geprägt wurde, ist Open Core eine Weiterentwicklung von Open Source. Wo ein Kernbestandteil der Software/Plattform wird kostenlos angeboten, während darüber hinaus Premium-Funktionen oder Add-Ons eingebaut werden, die von dem Unternehmen, das die Software/Plattform entwickelt hat, zu Geld gemacht werden. Ein Beispiel für den offenen Kern von GitLab Modell, wo der gehostete Dienst kostenlos und offen ist, während die Software geschlossen ist.
Open Source wird lizenziert und in der Regel von einer Gemeinschaft unabhängiger Entwickler entwickelt und gepflegt. Während das Freemium intern entwickelt wird. Somit gibt das Freemium dem Unternehmen, das es entwickelt hat, die volle Kontrolle über seine Verteilung. In einer Open-Source Modell, die für-und profitieren Sie davon, Das Unternehmen muss seine Premium-Version gemäß seiner Open-Source-Lizenzierung verteilen Modell.
Das Freemium – es sei denn, die gesamte Organisation ist darauf ausgerichtet – ist a Wachstum Strategie statt Geschäft Modell. Ein kostenloser Service wird für die Mehrheit der Benutzer bereitgestellt, während ein kleiner Prozentsatz dieser Benutzer durch den Verkaufstrichter zu zahlenden Kunden wird. Kostenlose Benutzer werden helfen, die zu verbreiten Marke durch Mundpropaganda.
Ein Freeterprise ist eine Kombination aus Free und Enterprise, bei der kostenlose professionelle Konten durch das kostenlose Produkt in den Trichter getrieben werden. Wenn die Gelegenheit erkannt wird, weist das Unternehmen das kostenlose Konto einem Verkäufer innerhalb der Organisation (Innendienst oder Außendienst) zu, um es in ein B2B-/Unternehmenskonto umzuwandeln.
In einem freihändigen Geschäft Modell (eine kurzfristige Kette, ein langfristiges Franchise) Modell, hat das Unternehmen seine Geschäftstätigkeit bewusst gestartet, indem es die wichtigsten Vermögenswerte fest im Eigentum behielt, während diese aufgebaut wurden, und sich somit für eine Kette entschieden hat Modell. Sobald der Betrieb läuft und etabliert ist, trennt sich das Unternehmen von seinem Eigentum und entscheidet sich stattdessen für ein Franchising Modell.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
