ertragsströme-geschäftsmodell-leinwand

Einnahmequellen Business Model Canvas

Im Business Model CanvasDer Baustein „Revenue Streams“ beschreibt die Art und Weise, wie ein Unternehmen Kundenprobleme lösen möchte, um finanziellen Gewinn zu erzielen. Einnahmequellen stellen die verschiedenen Arten dar, wie ein Unternehmen Geld erwirtschaftet Bargeld aus jedem Kundensegment.

Einnahmequellen im Business Model Canvas verstehen

Bei der Ermittlung der Einnahmequellen muss das Unternehmen die folgenden Fragen beantworten:

  • Für was Wert Sind die Kunden am Ende bereit zu zahlen? Dies wird dadurch bestimmt, wie groß ein Problem in ihrem Leben ist.
  • Wie viel kostet jeder Einnahmequelle prozentual zum Gesamtumsatz beitragen?
  • Wie geht es den Kunden bevorzugen bezahlen? Mit anderen Worten, wie werden diese Präferenzen die Einnahmequelle(n) gewählt?

Es gibt zwei Arten von Einnahmequellen. Der erste ist ein transaktionsbasierter Stream, bei dem Kunden eine einmalige Zahlung für ein Produkt oder eine Dienstleistung leisten. Der zweite ist ein wiederkehrender Stream, bei dem Kunden kontinuierliche Zahlungen leisten, um den Zugriff auf das Produkt oder bestimmte Produktfunktionen aufrechtzuerhalten.

Beachten Sie, dass dieser Abschnitt des Business Model Canvas die darstellt Bargeld das Unternehmen erwirtschaftet – nicht die und profitieren Sie davon,.

Preismechanismen für Einnahmequellen

Preismechanismen beziehen sich auf die Auswirkungen der Preisgestaltung auf das erwartete Angebot und die erwartete Nachfrage eines Produkts. Jedes Unternehmen Einnahmequelle kann einen eigenen Preismechanismus haben, der in zwei Typen unterteilt werden kann.

1 – Festpreis

Festpreismechanismen haben vordefinierte Preise, die auf einem statischen Satz von Variablen basieren. Beispiele beinhalten:

Listenpreis

Wo Preise fest und nicht verhandelbar sind. Die Hauptgerichte auf einem Restaurantmenü sind Listenpreise. Jeder Gast zahlt den gleichen Betrag für das gleiche Gericht.

Produktmerkmal abhängig

Hier richtet sich der Preis nach Produktqualität bzw Value Proposition Merkmale. Bio-Lebensmittel haben tendenziell einen höheren Preis als ihre nicht-biologischen Äquivalente.

Kundensegment abhängig

Wo der Preis durch ein Kundensegment bestimmt wird. Einige Unternehmen bieten Senioren oder Personen mit einer qualifizierenden Mitgliedskarte Ermäßigungen an. 

Volumen abhängig

Wobei der Preis eine Funktion der gekauften Menge ist. Costco-Käufer, die in großen Mengen einkaufen, zahlen in der Regel weniger pro Artikel als Kunden, die in traditionellen Supermärkten einkaufen.

2 – Dynamische Preisgestaltung

Dynamische Preismechanismen hingegen ändern sich entsprechend den schwankenden Marktbedingungen.

Es gibt auch vier Arten in dieser Kategorie:

Ertragsmanagement

Die Produktpreise werden bestimmt durch Inventar Niveau zum Zeitpunkt des Kaufs.

Ertragsmanagement ist ein Merkmal von Fluglinien- und Hotelreservierungssystemen, wobei die Preise je nach Angebot und Nachfrage schwanken.

Ausgehandelte Preise

Wo Käufer und Verkäufer einen für beide Seiten vorteilhaften Preis aushandeln. Beim Verkauf einer Immobilie oder eines Fahrzeugs wird häufig verhandelt.

Markt in Echtzeit

Die Preise werden durch breitere Angebots- und Nachfragefaktoren bestimmt.

Der Aktienmarkt ist vielleicht das beste Beispiel, mit Aktienkursen, die auf der Anzahl der Käufer und Verkäufer zu einem bestimmten Zeitpunkt basieren.

Aus den gleichen Gründen schwanken auch die Preise für Öl, Eisen, Kohle, Uran und andere Rohstoffe.

Auktion

Wo der Preis durch ein wettbewerbliches Bieterverfahren bestimmt wird. 

Ertragsstrommodelle

Wie werden Einnahmequellen generiert? Schauen wir uns unten ein paar Modelle an:

Verkauf von Vermögenswerten

Wenn ein Unternehmen die Rechte an einem physischen Produkt an Verbraucher verkauft. Amazon und eBay sind zwei Beispiele.

Abo-Gebühren

Die von Verbrauchern für den ständigen Zugang zu einem Produkt oder einer Dienstleistung bezahlt werden. Beispiele sind Spotify und Netflix.

Nutzungsgebühren

In diesem Fall erzielt das Unternehmen Einnahmen basierend darauf, wie oft ein Verbraucher seine Dienste nutzt. Die Preise für Smartphone-Verträge hängen davon ab, wie viele Daten der Kunde wünscht.

Lizenzierung

Dies beinhaltet, dass ein Unternehmen Kunden den Zugang zu urheberrechtlich geschütztem oder patentiertem geistigem Eigentum in Rechnung stellt. Lizenzierung ist ein gängiges Verfahren Einnahmequelle in der Musik-, Sport-, Medien- und Technologiebranche.

Verleih, Vermietung und Leasing

Wie der Name schon sagt, verdient das Unternehmen Geld, indem es den vorübergehenden Zugang zu seinen Produkten oder Dienstleistungen für einen festgelegten Zeitraum verkauft.

Die zentralen Thesen

  • Im Business Model Canvas beschreibt der Baustein Revenue Streams die Art und Weise, wie ein Unternehmen beabsichtigt, Kundenprobleme zu lösen, um finanziellen Gewinn zu erzielen. Diese Einnahmequellen können transaktionsbasiert oder wiederkehrend sein.
  • Einnahmequellen basieren auf festen oder dynamischen Preismechanismen, wobei beide Mechanismen den Preis über breite und manchmal stärker lokalisierte Angebots- und Nachfragefaktoren beeinflussen.
  • Beispiele Einnahmequelle Modelle umfassen Asset-Verkäufe, Nutzungsgebühren, Abonnement Gebühren, Lizenzierung, Verleih, Vermietung und Leasing.

Schlüssel-Kompetenzen

  • Definition der Einnahmequellen: Einnahmequellen stellen die verschiedenen Arten dar, wie ein Unternehmen Geld erwirtschaftet Bargeld von seinen Kunden im Austausch für die Wert es bietet ihnen. Es konzentriert sich darauf, wie das Unternehmen Kundenprobleme lösen will, um finanziellen Gewinn zu erzielen.
  • Arten von Einnahmequellen: Es gibt zwei Haupttypen von Einnahmequellen: transaktionsbasierte und wiederkehrende. Bei transaktionsbasierten Einnahmequellen handelt es sich um einmalige Zahlungen für Produkte oder Dienstleistungen, während bei wiederkehrenden Einnahmequellen fortlaufende Zahlungen zur Aufrechterhaltung des Zugriffs auf Produkte oder bestimmte Funktionen erforderlich sind.
  • Preismechanismen für Einnahmequellen: Preismechanismen in Einnahmequellen beziehen sich darauf, wie sich die Preisgestaltung auf Angebot und Nachfrage eines Produkts oder einer Dienstleistung auswirkt. Die Preisgestaltung kann fest sein, wobei vordefinierte Preise auf statischen Variablen basieren, oder dynamisch, indem sie sich je nach schwankenden Marktbedingungen ändert.
  • Feste Preismechanismen: Beispiele für feste Preismechanismen sind Listenpreise (nicht verhandelbare Preise), produktmerkmalsabhängige Preise, kundensegmentabhängige Preise und volumenabhängige Preise.
  • Dynamische Preismechanismen: Dynamische Preismechanismen ändern sich je nach Marktbedingungen. Beispiele hierfür sind Yield Management (Preisgestaltung basierend auf Inventar Preisniveaus), ausgehandelte Preise (für beide Seiten vorteilhafte Preisverhandlungen), Echtzeit-Marktpreise (basierend auf breiteren Angebots- und Nachfragefaktoren) und Auktionspreise (wettbewerbliche Ausschreibung).
  • Einnahmequellenmodelle: Einnahmequellen können durch verschiedene Modelle generiert werden, darunter:
    • Asset Sales: Verkauf physischer Produkte an Verbraucher (z. B. Amazon, eBay).
    • Abonnementgebühren: Gebühren für den ständigen Zugriff auf ein Produkt oder eine Dienstleistung (z. B. Spotify, Netflix).
    • Nutzungsgebühren: Erwirtschaften von Einnahmen basierend auf der Nutzung durch den Verbraucher (z. B. Smartphone-Verträge basierend auf der Datennutzung).
    • Lizenzierung: Kunden werden für den Zugriff auf urheberrechtlich geschütztes oder patentiertes geistiges Eigentum (z. B. Musik, Sport, Medien, Technologie) in Rechnung gestellt.
    • Verleihen, Vermieten und Leasing: Verkauf des vorübergehenden Zugangs zu Produkten oder Dienstleistungen für einen bestimmten Zeitraum.

Fallstudien

FirmaErlösmodellFallstudieAnalyse
NetflixAbonnementbasiertes ModellDer Abonnement-Streaming-Dienst von NetflixNetflix ist auf monatliche Abonnementgebühren angewiesen und bietet Zugriff auf eine umfangreiche Inhaltsbibliothek ohne Werbung.
SpotifyFreemium-ModellSpotifys kostenloses und erstklassiges Musik-StreamingSpotify bietet sowohl kostenlose werbefinanzierte als auch werbefreie Premium-Abonnements an und generiert Einnahmen von Premium-Nutzern und Werbetreibenden.
AmazonE-Commerce- und MarktplatzmodellAmazons Online-Einzelhandel und DrittanbieterAmazon generiert Einnahmen durch Produktverkäufe, Gebühren von Drittanbietern und Amazon Web Services (AWS).
GoogleWerbemodellOnline-Werbung von Google, AdWords und AdSenseGoogle erzielt Einnahmen durch die Schaltung von Anzeigen auf seinen Suchergebnisseiten und Partner-Websites.
AppleHardware- und ÖkosystemmodellApples Verkauf von Hardware und DienstleistungenApple generiert Einnahmen aus dem Verkauf von Hardware (iPhone, Mac) und Dienstleistungen (Apple Music, App Store).
AirbnbProvisionsmodellAirbnbs Provision aus Gastgeber- und GastbuchungenAirbnb erhält einen Prozentsatz von Gastgebern und Gästen für jede auf seiner Plattform vermittelte Buchung.
UberProvisions- und FahrgebührenmodellUbers Provision von Fahrern und FahrgebührenUber erhält eine Provision vom Verdienst der Fahrer und berechnet den Fahrgästen eine Gebühr basierend auf Entfernung und Zeit.
LinkedInAbonnement- und RekrutierungsmodellPremium-Abonnements und Stellenausschreibungen von LinkedInLinkedIn generiert Einnahmen aus Premium-Abonnements, Talentlösungen und Marketinglösungen.
DropboxFreemium- und AbonnementmodellCloud-Speicher und Dateifreigabe von DropboxDropbox bietet kostenlosen Speicherplatz mit Premium-Abonnements für zusätzliche Funktionen und Speicherplatz.
Facebook (Meta)Werbe- und DatenmonetarisierungsmodellWerbe- und Nutzerdaten von Facebook und InstagramMeta erzielt Einnahmen durch die Anzeige gezielter Anzeigen für Benutzer und die Monetarisierung von Benutzerdaten.
EtsyMarktplatz für handgefertigte und handwerkliche WarenEtsys Plattform für Kunsthandwerker und BastlerEtsy bietet Kunsthandwerkern eine Plattform, auf der sie ihre einzigartigen handgefertigten Produkte an ein globales Publikum verkaufen können.
UpworkMarktplatz für freiberufliche TalenteUpworks Plattform für Freiberufler und KundenUpwork verbindet Unternehmen mit freiberuflichen Talenten für verschiedene Projekte, die vom Schreiben bis zum Programmieren reichen.
eBayOnline-Auktions- und VerkaufsmarktplatzeBays Plattform für Auktionen und VerkäufeeBay ermöglicht Privatpersonen und Unternehmen den Kauf und Verkauf einer breiten Palette von Waren über Auktionen und Direktverkäufe.
Alibaba GroupB2B- und B2C-E-Commerce-MarktplatzAlibabas E-Commerce- und GroßhandelsplattformenAlibaba verbindet globale Käufer und Verkäufer und erleichtert so den Handel und E-Commerce-Transaktionen in großem Umfang.
TuroPeer-to-Peer-AutovermietungTuros Plattform für Autobesitzer und MieterMit Turo können Einzelpersonen ihre Fahrzeuge an Reisende vermieten und damit die traditionelle Autovermietungsbranche auf den Kopf stellen.
FiverrMarktplatz für freiberufliche DienstleistungenFiverrs Plattform für freiberufliche DienstleistungenFiverr bietet einen Marktplatz für Freiberufler, auf dem sie eine breite Palette von Dienstleistungen anbieten können, vom Grafikdesign bis zum Verfassen von Inhalten.
TaskRabbitOn-Demand-Task- und Service-MarktplatzDie Plattform von TaskRabbit für Tasker und KundenTaskRabbit verbindet Einzelpersonen mit erfahrenen Taskern, die eine Vielzahl von Haushalts- und Geschäftsaufgaben erledigen können.
OpenTableMarktplatz für RestaurantreservierungenOpenTables Plattform für RestaurantreservierungenMit OpenTable können Benutzer Restaurantreservierungen buchen und Restaurants dabei helfen, ihre Tische effizient zu verwalten.
StockxMarktplatz für Sneaker und SammlerstückeStockXs Plattform für Sneaker und SammlerstückeStockX bietet einen Marktplatz für authentifizierte Sneaker- und Sammlerverkäufe und sorgt so für Transparenz und Vertrauen.
PoshmarkMarktplatz für den Wiederverkauf von ModePoshmarks Plattform für den Weiterverkauf von ModePoshmark bringt Modebegeisterte zusammen, um gebrauchte Kleidung und Accessoires zu kaufen und zu verkaufen.
ReißzweckeMarktplatz für lokale DienstleistungenThumbtacks Plattform für lokale DienstleisterThumbtack hilft Benutzern dabei, lokale Serviceprofis zu finden und zu engagieren, vom Klempner bis zum Hochzeitsfotografen.
HomeAway (Vrbo)Marktplatz für FerienwohnungenHomeAways Plattform für FerienwohnungenHomeAway bietet einen Marktplatz für Ferienunterkünfte und bringt Reisende mit Immobilieneigentümern zusammen.
Booking.comHotel- und UnterkunftsbuchungDie Online-Reisebüroplattform von Booking.comBooking.com ermöglicht Reisenden die Buchung von Hotels und Unterkünften weltweit und fungiert als Vermittler zwischen Kunden und Hotels.
ZillowImmobilienmarktplatzZillows Plattform für den Kauf und Verkauf von HäusernZillow bietet Tools für Hauskäufer, -verkäufer und -mieter, die den Immobilienprozess vereinfachen.
Freelancer.comFreiberuflicher JobmarktplatzFreelancer.coms Plattform für freiberufliche JobsFreelancer.com bringt Arbeitgeber mit Freiberuflern zusammen, um eine breite Palette von Projekten durchzuführen, von der Softwareentwicklung bis zum Grafikdesign.
VagabundMarktplatz für HaustierdienstleistungenRovers Plattform für TierpflegediensteRover bringt Tierbesitzer mit Tiersittern und Spaziergängern zusammen und bietet eine Reihe von Tierpflegediensten an.
99designsMarktplatz für Designdienstleistungen99designs‘ Plattform für Designwettbewerbe99designs veranstaltet Designwettbewerbe, bei denen Unternehmen individuelle Designs von einer globalen Designer-Community erhalten können.
WhatsAppAbonnement- und In-App-KaufmodellWhatsApp-Abonnement und In-App-Sticker-KäufeWhatsApp bietet einen kostenlosen Messaging-Dienst mit Einnahmen aus Abonnements und In-App-Käufen.
PatreonMitgliedschafts- und Crowdfunding-ModellPatreons Unterstützung für Content-ErstellerMit Patreon können YouTuber zahlenden Mitgliedern exklusive Inhalte anbieten und so durch Mitgliedschaften Einnahmen erzielen.
ShopifyAbonnement- und E-Commerce-ModellShopifys E-Commerce-Plattform und AbonnementgebührenShopify bietet E-Commerce-Lösungen und erzielt Einnahmen durch monatliche Abonnementgebühren und Transaktionsgebühren.
HubSpotInbound-Marketing und SaaS-ModellDie Inbound-Marketing- und SaaS-Dienste von HubSpotHubSpot bietet Inbound-Marketing- und Vertriebssoftware auf Abonnementbasis und generiert so wiederkehrende Einnahmen.
Airbnb für die ArbeitGeschäftsreise- und ServicegebührenmodellServicegebühren von Airbnb for Work für GeschäftsreisenAirbnb for Work erhebt Servicegebühren für Unternehmen, die Unterkünfte und Erlebnisse buchen.
CourseraOnline-Bildungs- und ZertifizierungsmodellDie Online-Kurse und Spezialisierungszertifikate von CourseraCoursera bietet Kurse kostenlos oder im Rahmen eines Abonnements an, wobei die Einnahmen aus kostenpflichtigen Zertifikaten generiert werden.
YelpWerbung und lokales GeschäftsmodellYelps Werbung und Partnerschaften mit lokalen UnternehmenYelp bietet Werbe- und Geschäftslösungen und generiert Einnahmen durch Partnerschaften.
LinkedIn TalentlösungenRekrutierungs- und AbonnementmodellDie Rekrutierungstools und Premium-Abonnements von LinkedInLinkedIn Talent Solutions bietet Tools für die Talentrekrutierung und generiert Einnahmen durch Premium-Abonnements.
Quadratische FormZahlungsabwicklung und FinanzdienstleistungenDie Zahlungsabwicklungs- und Finanzdienstleistungen von SquareSquare bietet Zahlungsabwicklung und Finanzdienstleistungen an und erzielt Einnahmen durch Transaktionsgebühren und Abonnements.
SalesforceCRM- und UnternehmenssoftwaremodellCustomer Relationship Management (CRM) von SalesforceSalesforce generiert Einnahmen mit seiner CRM-Software und seinen Cloud-Diensten für Unternehmen.
UdemyOnline-Lern- und KursverkaufsmodellUdemys Marktplatz für Online-KurseUdemy ermöglicht es Dozenten, Kurse zu verkaufen, wobei die Einnahmen zwischen der Plattform und den Dozenten aufgeteilt werden.
GoFundMeCrowdfunding- und PlattformgebührenmodellGoFundMes Crowdfunding-Plattform und GebührenGoFundMe ermöglicht Spendenaktionen und erhebt Plattformgebühren für Spenden.
ShutterflyFotodruck und personalisierte ProdukteFotobücher, Geschenke und Druckdienste von ShutterflyShutterfly generiert Einnahmen durch den Verkauf personalisierter Fotoprodukte.
Robin HoodProvisionsfreies AktienhandelsmodellRobinhoods provisionsfreier Aktien- und KryptohandelRobinhood bietet provisionsfreien Handel und generiert Einnahmen durch Orderflow-Zahlungen.
Salesforce Marketing-WolkeMarketing-AutomatisierungsmodellDie Marketingautomatisierung der Salesforce Marketing CloudDie Marketing-Automatisierungstools von Salesforce generieren Einnahmen durch Abonnement- und Nutzungsgebühren.
DoorDashModell der Essensliefer- und ServicegebührenDoorDashs Essensliefer- und ServicegebührenDoorDash erhebt von Kunden und Restaurants Servicegebühren für Lebensmittellieferdienste.
ExpediaOnline-Reisebuchung und ProvisionenExpedias Online-Reisebuchung und ProvisionenExpedia erzielt Einnahmen, indem es Online-Reisebuchungen ermöglicht und Provisionen von Hotels und Fluggesellschaften erhält.
GitHubEntwicklertools und UnternehmensdiensteGitHubs Code-Hosting- und KollaborationsplattformGitHub bietet kostenlose und kostenpflichtige Entwicklertools und erzielt Einnahmen aus Unternehmensabonnements.
SurveyMonkeyUmfrage- und Data-Insights-ModellUmfrageerstellung und Datenanalyse von SurveyMonkeySurveyMonkey bietet Umfragetools und generiert Einnahmen aus Premium-Plänen und Dateneinblicken.
ZoominfoB2B-Vertriebs- und Marketing-IntelligenceDie B2B-Vertriebs- und Marketinginformationen von ZoomInfoZoomInfo bietet B2B-Daten- und Informationsdienste an und erzielt Einnahmen durch Abonnements und Verkäufe.

Verwenden Sie die Ertragsmodellierung Stattdessen

Umsatzmodellmuster
Einnahmen Modell Muster sind eine Möglichkeit für Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle zu monetarisieren. Eine Einnahme Modell Muster ist ein entscheidender Baustein von a Geschäftsmodell weil es darüber informiert, wie das Unternehmen kurzfristige Finanzmittel generieren wird, um wieder in das Geschäft zu investieren. Daher beeinflusst die Art und Weise, wie ein Unternehmen Geld verdient, auch sein Gesamtgeschäft Modell.
Preispolitik
Ein Preis Strategie or Modell hilft Unternehmen, die Preisformel zu finden, die zu ihren Geschäftsmodellen passt. So werden die Kundenbedürfnisse mit dem Produkttyp in Einklang gebracht und gleichzeitig versucht, die Rentabilität für das Unternehmen zu ermöglichen. Eine gute Preisgestaltung Strategie bringt den Kunden mit der langfristigen finanziellen Nachhaltigkeit des Unternehmens in Einklang, um ein solides Geschäft aufzubauen Modell.

Lesen: Erlösmodell, Preismodell.

Alternativen zum Business Model Canvas

FourWeekMBA Geschäftsmodell des quadratischen Dreiecks

Dieser Rahmen wurde für jede Art von Geschäft gedacht Modell, ob digital oder nicht. Es ist ein Framework, mit dem Sie beginnen können, die Schlüsselkomponenten Ihres Unternehmens oder wie es aussehen könnte, wenn es wächst. Hier kommt es wie üblich nicht auf das Framework selbst an (verhindern wir, dass wir in die Falle tappen). Maslows Hammer), ist es wichtig, ein Framework zu haben, das es Ihnen ermöglicht, die Schlüsselkomponenten Ihres Unternehmens im Kopf zu behalten und schnell umzusetzen, um zu verhindern, dass das Unternehmen auf zu vielen ungetesteten Annahmen basiert, insbesondere darüber, was Kunden wirklich wollen. Jedes Framework, das uns beim schnellen Testen hilft, ist in unserem willkommen Geschäftsstrategie.

fourweekmba-Geschäftsmodell-Framework
Eine effektive Geschäftsmodell muss sich auf zwei Dimensionen konzentrieren: die menschliche Dimension und die finanzielle Dimension. Die Personendimension ermöglicht es Ihnen, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln, die 10-mal besser als bestehende und solide ist Marke. Die finanzielle Dimension hilft Ihnen, sich richtig zu entwickeln Vertriebskanäle indem Sie die Personen identifizieren, die bereit sind, für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu bezahlen und es langfristig finanziell nachhaltig zu machen.

FourWeekMBA VTDF-Framework für Tech-Geschäftsmodelle

Dieses Framework eignet sich gut für all diese Fälle, in denen Technologie eine Schlüsselrolle bei der Verbesserung der Value Proposition für die Nutzer und Kunden. Kurz gesagt, wenn das Unternehmen, das Sie aufbauen, analysieren oder betrachten, ein Technologie- oder Plattform Geschäft Modell, die Vorlage unten ist perfekt für den Job.

Geschäftsmodell-Vorlage
Ein Tech Geschäftsmodell besteht aus vier Hauptkomponenten: Wert Modell (Wertversprechen, Mission, Seh-), technologisch Modell (F&E-Leitung), Verteilung Modell (Verkauf u Marketing organisatorische Struktur) und finanziell Modell (Umsatzmodellierung, Kostenstruktur, Rentabilität u Bargeld Generierung/Management). Diese Elemente, die zusammenkommen, können als Grundlage für den Aufbau eines soliden Technologieunternehmens dienen Modell.
Geschäftsmodellvorlage - FourWeekMBA

Laden Sie hier die VTDF-Framework-Vorlage herunter

FourWeekMBA VBDE-Framework für Blockchain-Geschäftsmodelle

Dieser Rahmen ist gut geeignet analysieren und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle verstehen. Hier das zugrunde liegende Blockchain-Protokoll, und die dahinter stehende Token-Ökonomie spielen eine Schlüsselrolle bei der Ausrichtung von Anreizen und auch bei der Schaffung von Fehlanreizen für die Gemeinschaft von Entwicklern, einzelnen Mitwirkenden, Unternehmern und Investoren, die das gesamte Unternehmen ermöglichen Modell. Die Blockchain-basierte Modell ähnelt einem plattformbasierten Geschäft Modell, aber mit einer wichtigen Wendung sollte die Dezentralisierung das Schlüsselelement sein, das sowohl die Entscheidungsfindung als auch die Verteilung der Anreize über das Netzwerk ermöglicht.

vbde-framework
Ein Blockchain-Geschäftsmodell gem FourWeekMBA Framework besteht aus vier Hauptkomponenten: Wertemodell (Kernphilosophie, Kernwerte und Leistungsversprechen für die wichtigsten Interessengruppen), Blockchain-Modell (Protokollregeln, Netzwerkform und Anwendungsschicht/Ökosystem), Verteilungsmodell (die Schlüsselkanäle, die das Protokoll verstärken und seine Gemeinschaften) und das Wirtschaftsmodell (die Dynamik/Anreize, durch die Protokollakteure Geld verdienen). Diese Elemente, die zusammenkommen, können als Grundlage für den Aufbau von und dienen analysieren ein solides Blockchain-Geschäftsmodell.
VBDE-Blockchain-Geschäftsmodellvorlage

Laden Sie hier die VBDE-Framework-Vorlage herunter

FourWeekMBA Business-Toolbox

Business Engineering

business-engineering-manifest

Tech-Geschäftsmodell-Vorlage

Geschäftsmodell-Vorlage
Ein Tech Geschäftsmodell besteht aus vier Hauptkomponenten: Wert Modell (Wertversprechen, Mission Seh-), technologisch Modell (F&E-Leitung), Verteilung Modell (Verkauf u Marketing organisatorische Struktur) und finanziell Modell (Umsatzmodellierung, Kostenstruktur, Rentabilität u Bargeld Generierung/Management). Diese Elemente, die zusammenkommen, können als Grundlage für den Aufbau eines soliden Technologieunternehmens dienen Modell.

Vorlage für Web3-Geschäftsmodelle

vbde-framework
Ein Blockchain-Geschäftsmodell gem FourWeekMBA Framework besteht aus vier Hauptkomponenten: Wertemodell (Kernphilosophie, Kernwerte und Leistungsversprechen für die wichtigsten Interessengruppen), Blockchain-Modell (Protokollregeln, Netzwerkform und Anwendungsschicht/Ökosystem), Verteilungsmodell (die Schlüsselkanäle, die das Protokoll verstärken und seine Gemeinschaften) und das Wirtschaftsmodell (die Dynamik/Anreize, durch die Protokollakteure Geld verdienen). Diese Elemente, die zusammenkommen, können als Grundlage für den Aufbau von und dienen analysieren ein solides Blockchain-Geschäftsmodell.

Asymmetrische Geschäftsmodelle

asymmetrische-geschäftsmodelle
In einem asymmetrischen Geschäft Modell, monetarisiert das Unternehmen den Benutzer nicht direkt, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde zahlt, um das Kernvermögen zu erhalten. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden.

Geschäftlicher Wettbewerb

Business-Wettbewerb
In einer von Technologie und Digitalisierung getriebenen Geschäftswelt ist der Wettbewerb viel flüssiger, da Innovation wird zu einem Bottom-up-Ansatz, der von überall kommen kann. Dies macht es viel schwieriger, die Grenzen bestehender Märkte zu definieren. Also ein richtiger Business-Wettbewerb Analyse betrachtet Kunde, Technik, Verteilungund finanziell Modell überlappt. Gleichzeitig werden zukünftige potenzielle Schnittpunkte zwischen Branchen betrachtet, die kurzfristig nicht miteinander verbunden zu sein scheinen.

Technologische Modellierung

technologische Modellierung
Technologische Modellierung ist eine Disziplin, um die Grundlage für die Nachhaltigkeit von Unternehmen zu schaffen Innovation, wodurch inkrementelle Produkte entwickelt werden. Gleichzeitig suchen wir nach bahnbrechenden innovativen Produkten, die den Weg für langfristigen Erfolg ebnen können. In einer Art Barbell-Strategie schlägt die technologische Modellierung einen zweiseitigen Ansatz vor, um einerseits kontinuierlich zu bleiben Innovation als Kerngeschäft Modell. Andererseits setzt es auf zukünftige Entwicklungen, die das Potenzial haben, durchzubrechen und einen Sprung nach vorne zu machen.

Übergangsgeschäftsmodelle

Übergangsgeschäftsmodelle
Ein Übergang Geschäftsmodell wird von Unternehmen verwendet, um in einen Markt (normalerweise eine Nische) einzusteigen, um erste Zugkraft zu gewinnen und zu beweisen, dass die Idee solide ist. Der Übergang Geschäftsmodell hilft dem Unternehmen, das benötigte Kapital zu sichern, während es einen Realitätscheck durchführt. Es hilft langfristig mitzugestalten  Seh- und ein skalierbares Geschäft Modell.

Minimal lebensfähiges Publikum

Minimum-Viable-Publikum
Das Minimum Viable Audience (MVA) stellt die kleinstmögliche Zielgruppe dar, die Ihr Unternehmen aufrechterhalten kann, wenn Sie es von einer Mikronische (der kleinsten Teilmenge eines Marktes) aus starten. Der Hauptaspekt des MVA besteht darin, in bestehende Märkte hineinzuzoomen, um die Menschen zu finden, deren Bedürfnisse von bestehenden Akteuren nicht erfüllt werden.

Geschäftsskalierung

Business-Skalierung
Unternehmensskalierung ist der Transformationsprozess eines Unternehmens, da das Produkt von immer breiteren Marktsegmenten validiert wird. Bei der Unternehmensskalierung geht es darum, Traktion für ein Produkt zu schaffen, das in ein kleines Marktsegment passt. Wenn das Produkt validiert ist, wird es entscheidend, ein rentables Geschäft aufzubauen Modell. Und da das Produkt in immer breiteren Marktsegmenten angeboten wird, ist es wichtig, Produkt und Geschäft aufeinander abzustimmen Modell, und organisatorisch Design, um eine immer breitere Skala zu ermöglichen.

Marktexpansionstheorie

Markterweiterung
Die Markterweiterung besteht darin, einem breiteren Teil eines bestehenden Marktes ein Produkt oder eine Dienstleistung anzubieten oder diesen Markt vielleicht zu erweitern. Oder doch kann es bei Markterweiterungen darum gehen, einen ganz neuen Markt zu schaffen. Dadurch wächst ein Unternehmen bei jedem Schritt mit dem abgedeckten Markt.

Speed-Umkehrbarkeit

Entscheidungsmatrix

Asymmetrisches Wetten

asymmetrische Wetten

Wachstumsmatrix

Wachstumsstrategien
Im FourWeekMBA Wachstum Matrix, können Sie anwenden Wachstum für Bestandskunden, indem die gleichen Probleme angegangen werden (Gain-Modus). Oder indem Sie bestehende Probleme angehen, für neue Kunden (Expand-Modus). Oder indem Sie neue Probleme für bestehende Kunden angehen (Erweiterungsmodus). Oder vielleicht indem Sie ganz neue Probleme für neue Kunden angehen (Neuerfindungsmodus).

Einnahmequellen-Matrix

Einnahmequellen-Modell-Matrix
Im FourWeekMBA Revenue Streams Matrix, Einnahmeströme werden nach der Art der Interaktionen klassifiziert, die das Unternehmen mit seinen wichtigsten Kunden hat. Die erste Dimension ist die „Häufigkeit“ der Interaktion mit dem Schlüsselkunden. Als zweite Dimension gibt es die „Ownership“ der Interaktion mit dem Schlüsselkunden.

Ertragsmodellierung

Umsatzmodellmuster
Einnahmen Modell Muster sind eine Möglichkeit für Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle zu monetarisieren. Eine Einnahme Modell Muster ist ein entscheidender Baustein von a Geschäftsmodell weil es darüber informiert, wie das Unternehmen kurzfristige Finanzmittel generieren wird, um wieder in das Geschäft zu investieren. Daher beeinflusst die Art und Weise, wie ein Unternehmen Geld verdient, auch sein Gesamtgeschäft Modell.

Preispolitik

Preispolitik
Ein Preis Strategie or Modell hilft Unternehmen, die Preisformel zu finden, die zu ihren Geschäftsmodellen passt. So werden die Kundenbedürfnisse mit dem Produkttyp in Einklang gebracht und gleichzeitig versucht, die Rentabilität für das Unternehmen zu ermöglichen. Eine gute Preisgestaltung Strategie bringt den Kunden mit der langfristigen finanziellen Nachhaltigkeit des Unternehmens in Einklang, um ein solides Geschäft aufzubauen Modell.

Wichtigste kostenlose Leitfäden:

Erfahren Sie mehr von FourWeekMBA

Abonnieren Sie jetzt, um weiterzulesen und Zugriff auf das vollständige Archiv zu erhalten.

Weiterlesen

Nach oben scrollen
FourWeekMBA