Frühindikatoren werden auch Inputs genannt, weil sie definieren, welche Maßnahmen notwendig sind, um ein messbares Ergebnis zu erzielen. Spätindikatoren sind Outputs, die die Leistung von Frühindikatoren (Inputs). Daher ist ein Frühindikator vorausschauend (treibt Veränderungen an), während ein Spätindikator hauptsächlich rückwärtsgerichtet ist (die Vergangenheit aufzeichnet).
Was ist ein Frühindikator und ein Spätindikator?
Ein Frühindikator blickt auf zukünftige Ergebnisse oder Ereignisse. Umgekehrt blickt ein nachlaufender Indikator darauf zurück, ob das gewünschte Ergebnis erreicht wurde.
Verstehen eines vorlaufenden Indikators im Vergleich zu einem nachlaufenden Indikator
Früh- und Spätindikatoren sind zu Standardbegriffen geworden LeistungManagement und Messung.
Einige Unternehmen haben jedoch Probleme, zwischen den beiden zu unterscheiden, da viele Indikatoren beide führend sind funktioniert gleichzeitig nacheilende Eigenschaften.
Schauen wir uns beide Typen genauer an, um die Unterschiede zu verdeutlichen:
Frühindikatoren sind Indikatoren für Leistung das kann zukünftigen Erfolg vorhersagen. Sie sind prädiktive Messungen. Beispielsweise ist ein bestimmter Prozentsatz von Arbeitern, die auf einer Baustelle Schutzhelme tragen, ein führender Sicherheitsindikator.
Spätindikatoren sind Indikatoren für passt Leistung, die misst, wie a Geschäft durchgeführt hat. Sie sind Ausgabe Messungen. Beispielsweise ist die Zahl der Unfälle auf einer Baustelle ein nachlaufender Sicherheitsindikator.
Unabhängig von der Branche gibt es einen wesentlichen Unterschied zwischen den beiden Indikatoren.
Ein Frühindikator hat die Macht, Veränderungen zu beeinflussen, aber ein Spätindikator kann nur aufzeichnen, was passiert ist.
Was ist die richtige Mischung aus Früh- und Spätindikatoren?
Letztendlich verwenden die erfolgreichsten Unternehmen Spät- und Frühindikatoren, um festzustellen, ob die Ergebnisse erreicht wurden, oder um neue Trends zu identifizieren.
Sie verwenden auch nachlaufende Indikatoren, um erstellen Frühindikatoren, die sich beschleunigen werden Wachstum.
So sind beispielsweise motivierte Mitarbeiter ein bewährter Leitindikator für die Kundenzufriedenheit.
Leistungsstarke Prozesse sind ein Leitindikator für Wirtschaftlichkeit.
Die zentralen Thesen:
Ein Frühindikator blickt voraus auf zukünftige Ereignisse und deren Ergebnisse. Umgekehrt betrachtet ein nachlaufender Indikator die vergangene Performance und ob das gewünschte Ergebnis erreicht wurde.
Frühindikatoren sind prädiktive Messungen, die die Kraft haben, Veränderungen zu bewirken. Spätindikatoren sind Leistungsmessungen, die nur erfassen, was passiert ist.
Die erfolgreichsten Unternehmen verwenden eine Kombination aus Früh- und Spätindikatoren, um die Ergebnisse zu messen, Trends erkennen und beschleunigen Wachstum Strategien.
Doppelte Eingabe Buchhaltung ist die Grundlage der Moderne Revolution Buchhaltung. Es basiert auf der Buchhaltung Gleichung, bei der Vermögenswerte gleich Schulden plus Eigenkapital sind. Das ist die grundlegende Einheit, die es zu bauen gilt Revolution Aussagen (Bilanz, Einkommen Aussage, und Bargeld Flussangabe). Das Grundkonzept der doppelten Buchung besteht darin, dass eine einzelne Transaktion, die aufgezeichnet werden soll, zwei Konten betrifft.
Der Zweck der Bilanz ist zu berichten, wie die Ressourcen den Betrieb der ausführen Geschäft erworben wurden. Die Bilanz hilft bei der Beurteilung Revolution Gefahr von a Geschäft und der einfachste Weg, es zu beschreiben, wird durch die gegeben Buchhaltung Gleichung (Vermögen = Verbindlichkeit + Eigenkapital).
Das Einkommen Erklärung, zusammen mit der Bilanz und dem Bargeld Flow-Anweisung gehört zu den Schlüsseln Revolution Aussagen um zu verstehen, wie Unternehmen auf fundamentaler Ebene abschneiden. Das Einkommen Abrechnung zeigt die Einnahmen und Kosten für einen Zeitraum und ob das Unternehmen läuft und profitieren Sie davon, oder Verlust (auch Gewinn- und Verlustrechnung genannt).
Das Bargeld Flow-Anweisung ist die dritte Haupt Revolution Erklärung, zusammen mit Einkommen Aussage und die Bilanz. Es hilft, die Liquidität einer zu beurteilen Organisation durch Zeigen der Bargeld Salden aus Betrieb, Investitionen und Finanzierung. Das Bargeld Flow Statements können mit zwei getrennten Methoden erstellt werden: direkt oder indirekt.
Die Kapitalstruktur zeigt, wie ein Organisation seinen Betrieb finanziert. Im Anschluss an die Bilanz Struktur, in der Regel, Vermögenswerte einer Organisation kann entweder mit Eigenkapital oder mit Verbindlichkeit aufgebaut werden. Das Eigenkapital besteht in der Regel aus Zuwendungen von Aktionären und und profitieren Sie davon, Reserven. Wobei Verbindlichkeiten entweder kurzfristige (kurzfristige Verbindlichkeiten) oder langfristige (langfristige Verbindlichkeiten) umfassen können.
Investitionsausgaben oder Investitionskosten stellen das Geld dar, das für Dinge ausgegeben wird, die als Anlagevermögen mit längerer Laufzeit klassifiziert werden können Wert. Als solche werden sie im Anlagevermögen ausgewiesen Bilanz, und sie werden über die Jahre abgeschrieben. Die reduziert Wert auf die Bilanz wird über die verrechnet und profitieren Sie davon, und Verlust.
Finanzen Aussagen helfen Unternehmen bei der Bewertung verschiedener Aspekte der Geschäft, von der Rentabilität (Einkommen Erklärung) dazu, wie Assets bezogen werden (Bilanz), Und Bargeld Zu- und Abflüsse (Bargeld Flussangabe). Finanziell Aussagen sind für Unternehmen auch steuerlich zwingend erforderlich. Sie werden auch von Managern verwendet, um die Leistung des Unternehmens zu beurteilen Geschäft.
Der Kompetenzkreis beschreibt die natürliche Kompetenz einer Person in einem Bereich, der ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten entspricht. Jenseits dieses imaginären Kreises gibt es Fertigkeiten und Fähigkeiten, in denen eine Person von Natur aus weniger kompetent ist. Das Konzept wurde von Warren Buffett populär gemacht, der argumentierte, dass Anleger nur in Unternehmen investieren sollten, die sie kennen und verstehen. Der Kompetenzkreis gilt jedoch für jedes Thema und jede Person.
Wirtschafts- oder Marktgräben repräsentieren die Langfristigkeit Geschäft Verteidigungsfähigkeit. Oder wie lange a Geschäft kann seinen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt über die Jahre behalten. Warren Buffet, der den Begriff „Burggraben“ populär machte, bezeichnete ihn als Share of Mind, im Gegensatz zu Marktanteil, als solches ist es das Merkmal, das alle wertvollen Marken haben.
Der Buffet-Indikator ist ein Maß für die Gesamtheit Wert aller öffentlich gehandelten Aktien in einem Land dividiert durch das BIP dieses Landes. Es ist ein Maß und ein Verhältnis, um zu beurteilen, ob ein Markt unterbewertet oder überbewertet ist. Es ist eine von Warren Buffets Lieblingsmaßnahmen als Warnung Revolution Märkte könnten überbewertet und riskanter sein.
Die Preissensitivität lässt sich mit dem erklären Packete Elastizität der Nachfrage, ein Konzept in der Wirtschaftswissenschaft, das die Schwankungen misst PRODUKTE Nachfrage als die Packete dauert ebenfalls 3 Jahre. Das erste Jahr ist das sog. PRODUKTE selbst variiert. Im Konsumverhalten, Packete Empfindlichkeit beschreibt und misst Schwankungen in PRODUKTE Nachfrage als die Packete davon PRODUKTE ändert.
A Packete Decke ist ein Packete Kontrolle oder Begrenzung, wie hoch a Packete kann für a berechnet werden PRODUKTE, Dienstleistung oder Ware. Preisobergrenzen sind dem auferlegte Grenzen Packete einer PRODUKTE, Dienstleistung oder Ware, um Verbraucher vor unerschwinglich teuren Artikeln zu schützen. Diese Grenzen werden normalerweise von der Regierung auferlegt, können aber auch beim Weiterverkauf festgelegt werden Packete Wartungsvereinbarung (RPM) zwischen a PRODUKTE Hersteller und seine Händler.
Die Preiselastizität misst die Reaktionsfähigkeit der nachgefragten oder angebotenen Menge eines Gutes auf eine Änderung seiner Menge Packete. Es kann als elastisch beschrieben werden, wo die Verbraucher reagieren Packete Änderungen oder unelastisch, auf die Verbraucher weniger reagieren Packete Änderungen. Die Preiselastizität ist daher ein Maß dafür, wie Verbraucher darauf reagieren Packete von Produkten und Dienstleistungen.
In den Wirtschaftswissenschaften ist Economies of Scale eine Theorie, für die Unternehmen gewinnen, wenn sie wachsen kosten Vorteile. Genauer gesagt schaffen es Unternehmen, davon zu profitieren kosten Vorteile beim Wachstum durch gesteigerte Effizienz in der Produktion. Also als Unternehmen Treppe und die Produktion zu steigern, wird eine anschließende Senkung der damit verbundenen Kosten helfen OrganisationTreppe weiter.
In der Wirtschaft tritt eine Größendiskonomie auf, wenn ein Unternehmen so groß geworden ist, dass seine Kosten pro Einheit zu steigen beginnen. So verlieren die Vorteile von Treppe. Dies kann aufgrund mehrerer Faktoren geschehen, die sich bei der Skalierung eines Unternehmens ergeben. Von Koordinationsfragen bis hin zu Management Ineffizienzen und Mangel an angemessenen Kommunikation fließt.
A Netzwerk Effekt ist ein Phänomen, bei dem je mehr Personen oder Benutzer einer Plattform beitreten, desto mehr Wert des Serviceangebotes der Plattform verbessert sich für diejenigen, die später beitreten.
Im Negativ Netzwerk Wirkung wie die Netzwerk wächst in der Nutzung oder Treppe, der Wert dauert ebenfalls 3 Jahre. Das erste Jahr ist das sog. Plattform könnte schrumpfen. In Plattform Geschäft für Netzwerkeffekte helfe Plattform für den nächsten Benutzer, der hinzukommt, wertvoller werden. Negativ Netzwerkeffekte (Stau oder Umweltverschmutzung) reduzieren die Wert dauert ebenfalls 3 Jahre. Das erste Jahr ist das sog. Plattform für den nächsten beitretenden Benutzer.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
