Der Unternehmer, Informatiker und Risikokapitalgeber Paul Graham ist einer der interessantesten und brillantesten Köpfe der Branche Anfang Welt. Er war Mitbegründer des Accelerator Y Combinator und Hacker News; Er unterstützte auch viele erfolgreiche Startups, die zu erfolgreichen Technologieunternehmen wurden (wie z Airbnb).
Auf Skalierbarkeit
Eigentlich heben Startups ab, weil die Gründer sie zum Abheben bringen. Es mag eine Handvoll geben, die einfach von selbst gewachsen ist, aber normalerweise braucht es eine Art Schub, um sie zum Laufen zu bringen. Eine gute Metapher wären die Kurbeln, die Automotoren hatten, bevor sie Elektrostarter bekamen. Sobald der Motor lief, lief er weiter, aber es gab einen separaten und mühsamen Prozess, um ihn zum Laufen zu bringen.
Quelle: paulgraham.com/ds.html
Über Startup-Ideen
Das Beste Anfang Ideen haben in der Regel drei Dinge gemeinsam: Sie sind etwas, das die Gründer selbst wollen, das sie selbst bauen können und von dem nur wenige erkennen, dass es sich lohnt, es zu tun. Microsoft, Apfel, Yahoo, Google und Facebook all began this way.
Quelle: paulgraham.com/startupideas.html
Über das Tun, was du liebst
Es gibt jedoch ein weiteres Gefühl von „nicht jeder kann die Arbeit tun, die er liebt“, das jedoch nur allzu wahr ist. Man muss seinen Lebensunterhalt verdienen, und es ist schwer, für die Arbeit bezahlt zu werden, die man liebt. Es gibt zwei Routen zu diesem Ziel:
Der organische Weg: Wenn Sie an Bedeutung gewinnen, erhöhen Sie schrittweise die Teile Ihres Jobs, die Sie mögen, auf Kosten derer, die Sie nicht mögen.
Die Zwei-Job-Route: an Dingen arbeiten, die man nicht mag, um Geld zu bekommen, um an Dingen zu arbeiten, die man tut.
Quelle: paulgraham.com/love.html
Über die Rentabilität von Ramen
Ramen profitabel bedeutet a Anfang verdient gerade genug, um den Lebensunterhalt der Gründer zu bezahlen Kosten. Dies ist eine andere Form der Profitabilität, als Startups traditionell anstreben. Herkömmliche Rentabilität bedeutet, dass sich eine große Wette endlich auszahlt, während die wichtigste Bedeutung der Ramen-Rentabilität darin besteht, dass sie Ihnen Zeit verschafft.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
