Erfahrungskurve

Was ist die Erfahrungskurve und warum ist sie im Geschäftsleben wichtig?

Die Erfahrungskurve argumentiert, dass je mehr Erfahrung a Geschäft hat in der Fertigung a PRODUKTE, desto mehr kann es die Kosten senken. Wenn ein Unternehmen an Know-how gewinnt, gewinnt es auch an Arbeitseffizienz, technologiegetriebenem Lernen, PRODUKTE Effizienz und gemeinsame Erfahrung, um die Kosten pro Einheit zu senken, wenn das kumulierte Produktionsvolumen zunimmt.

AspektErläuterung
Erfahrungskurve- Die Erfahrungskurve, Das auch als das bekannte Lernkurveist ein Konzept, das veranschaulicht, wie das Die Stückkosten der Produktion sinken Als ein Resultat aus gesammelte Erfahrung und lernen im Laufe der Zeit. Es basiert auf der Beobachtung, dass Einzelpersonen oder Organisationen effizienter werden, wenn sie eine Aufgabe wiederholen, was zu Kostensenkungen führt.
Schlüsselprinzipien- Lerneffekt: Die Erfahrungskurve wird durch die gesteuert Lerneffekt, was besagt, dass mit jeder Verdoppelung der kumulierten Produktion oder Erfahrung die Die Stückkosten sinken um einen konstanten Prozentsatz. Dies wird typischerweise als a ausgedrückt Lernkurvenrate (z. B. 80 % oder 90 %). – Kumulierte Ausgabe: Die Erfahrungskurve ist mit der verknüpft kumulierte Leistung oder die im Laufe der Zeit produzierte Gesamtmenge. – Erfahrung zählt!: Je mehr Erfahrung ein Unternehmen oder eine Einzelperson bei der Herstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung hat, desto größer ist das Potenzial für Kosteneinsparungen.
Anwendungen– Das Erlebniskurvenkonzept hat breite Anwendungen in verschiedenen Branchen, darunter Fertigung, Luft- und Raumfahrt, Technologie und Dienstleistungen. Es ist besonders relevant in Branchen mit hohe Fixkosten und wo Wiederholung und Standardisierung kann zu Kostensenkungen führen.
Kostensenkungsfaktoren– Mehrere Faktoren tragen zur Kostensenkung entlang der Erfahrungskurve bei: Effizienzverbesserungen, Prozessoptimierung, Automatisierung, Fähigkeits-Entwicklung, Fehlerreduzierung und bessere Ausnutzung der Ressourcen. Diese Faktoren führen zusammen zu niedrigeren Stückkosten.
Einschränkungen– Obwohl die Erfahrungskurve ein wertvolles Instrument für das Kostenmanagement ist, weist sie einige Einschränkungen auf. Es geht davon aus, dass die Die Lernrate bleibt konstant, was möglicherweise nicht immer der Fall ist. Externe Faktoren wie technologische Fortschritte or Marktveränderungen können die erwarteten Kostensenkungen stören. – Die Erfahrungskurve auch berücksichtigt keine Skaleneffekte, die sich auf Kostensenkungen aufgrund eines erhöhten Produktionsvolumens konzentrieren.
Competitive Advantage– Organisationen, die die Erfahrungskurve effektiv nutzen, können einen Gewinn erzielen Wettbewerbsvorteil indem sie Produkte oder Dienstleistungen zu geringeren Kosten als ihre Konkurrenten anbieten. Das kann dazu führen preisliche Wettbewerbsfähigkeit, höhere Gewinnspannen, oder die Fähigkeit dazu in Innovation investieren.
Strategien– Unternehmen können verschiedene Strategien anwenden, um von der Erfahrungskurve zu profitieren, darunter in die Schulung der Mitarbeiter investieren, Standardisierung von Prozessen, Einführung effizienter Technologien und Skalierung der Produktion. – Einige Organisationen nutzen die Erfahrungskurve, um Preisstrategien festlegen die ihre Kostenvorteile widerspiegeln.
Zusammenfassung– Die Experience Curve ist ein wertvolles Konzept, um zu verstehen, wie wiederholtes Erleben und Lernen zu Kostensenkungen führen kann. Obwohl es Einschränkungen aufweist und möglicherweise nicht universell anwendbar ist, bleibt es in vielen Branchen ein relevantes Instrument für das Kostenmanagement und die Wettbewerbspositionierung. Die Nutzung der Erfahrungskurve kann zu Kosteneffizienzen führen, von denen sowohl Unternehmen als auch Verbraucher profitieren.

Die Erfahrungskurve verstehen

Die Experience Curve wurde in den 1960er Jahren von The entwickelt Boston Beratungsgruppe die das Phänomen bei der Herstellung von Halbleitern beobachteten. 

Sie fanden heraus, dass die Wert- Die zusätzlichen Produktionskosten sanken jedes Mal um 20 bis 30 %, wenn sich die Gesamtproduktionsleistung verdoppelte.

In diesem Zusammenhang stand die Produktionsleistung in direktem Zusammenhang mit der Erfahrung. Theoretisch ermöglicht die Erfahrung einem Unternehmen dann, die Produktionskosten weiter zu senken und sich dadurch einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Berücksichtigen Sie in Bezug auf die grundlegenden Kernprozesse, die die Experience Curve antreiben, Folgendes:

Arbeitseffizienz

Mitarbeiter, die immer wieder die gleiche Arbeit verrichten, werden natürlich geschickter und effizienter. Auch das Selbstvertrauen wächst und dadurch machen sie weniger Fehler, was die Produktivität erhöht.

Standardisierung und Spezialisierung – kompetente Mitarbeiter mit Erfahrung tragen dann zur Standardisierung von Prozessen bei.

Sie rationalisieren auch die Verwendung der erforderlichen Werkzeuge, Techniken und Materialien.

Technologiegetriebenes Lernen

Mit mehr Zeit werden optimierte Prozesse in die Technologie eingespeist, wodurch das Erfahrungsniveau weiter erhöht wird, das a Geschäft hat in der Fertigung a PRODUKTE.

Produkteffizienz

Wenn ein Unternehmen genug Erfahrung hat, um Waren und Dienstleistungen in großen Mengen zu produzieren, hat es Erfolg PRODUKTE und damit Kosteneffizienz.

Shared-Experience-Effekt

An diesem Punkt kann das Unternehmen seine Fähigkeiten und Erfahrungen bei der Herstellung eines solchen einsetzen PRODUKTE in die Herstellung eines verwandten PRODUKTE.

Dies verkürzt möglicherweise die Lernkurve und beschleunigt ihre Fähigkeit, Kosten durch Erfahrung zu senken.

Beispiele für die Erfahrungskurve

Das vielleicht bekannteste Beispiel für die Experience Curve ist die Entwicklung des Model T von Ford. 

Mit dem Vorteil von 11 Jahren Montageerfahrung senkte Ford die Produktionskosten des Modells T und steigerte seinen Marktanteil von 10 % auf 55 %.

Erreicht wurde dies durch Modernisierung von Anlagen, vertikale Integration und Eliminierung Modell ändert.

Ford ging sogar so weit, das Modell T nur in Schwarz anzubieten, da schwarze Farbe am schnellsten trocknete und daher die Produktionsgeschwindigkeit erhöhte.

Der Kontaktlinsenhersteller Bausch & Lomb festigte seine Marktposition durch die Computerisierung von Linsen Design und die Erweiterung ihrer Anlage, um eine höhere Produktivität zu ermöglichen.

Das Lichtbogenschweiß-Zulieferunternehmen Lincoln Electric ermutigte auch erfahrene Mitarbeiter, Richtlinien zu schaffen, die die Effizienz steigern würden.

Einschränkungen der Erfahrungskurve

Die Erfahrungskurve leidet unter Einschränkungen, insbesondere wenn bestimmte Aspekte der Geschäft sind schlecht verwaltet. 

Zu den möglichen Einschränkungen gehören:

  • Es fehlt an Mentoren oder Fachkräften, die ihre Erfahrung in die Verbesserung von Unternehmensprozessen einbringen können.
  • Die Erfahrungskurve wird mit Zukunftspotenzial verwechselt. Die Kurve führt zwar zu reduzierten Kosten, gibt aber keine Garantien. Unternehmen mit Armen Management die unter negativen externen Faktoren leiden, finden es möglicherweise schwierig, die Kosten erheblich zu senken.
  • Vertrauen auf PRODUKTE Relevanz. Wenn ein PRODUKTE obsolet wird oder bei den Verbrauchern in Ungnade fällt, wird jede Kostensenkung, die das Unternehmen zuvor hatte, durch sinkende Umsätze und niedrigere Gewinne aufgezehrt. Das Unternehmen muss den Prozess dann erneut starten.

Weitere Beispiele für Erfahrungskurven

Texas Instruments

Texas Instruments (TI) ist ein amerikanischer Hersteller von Halbleitern und verschiedenen integrierten Schaltkreisen, der 1930 von Eugene McDermott, J. Erik Jonsson, Patrick E. Haggerty und Cecil Howard Green gegründet wurde.

In den frühen 1970er Jahren lieferten Fortschritte in der Taschenrechnertechnologie und eine beträchtliche preisempfindliche Nachfrage ein Ideal Gelegenheit für das Unternehmen, eine Erfahrungskurve anzunehmen Strategie.

Als Texas Instruments auf den Markt kam und das implementierte Strategie 1972 sanken die Stückkosten für Taschenrechner in etwa einem Jahrzehnt von Tausenden auf unter 10 US-Dollar.

Als Reaktion darauf ließ der Nachholbedarf die Umsätze in die Höhe schießen, und da das Unternehmen ein erfahrener Kostenführer war, war sein Wettbewerbsvorteil nicht zu überwinden.

Das Beispiel von Texas Instruments zeigt, dass Erfahrungskurvenstrategien besonders effektiv sind, wenn eine extreme Nachfragesensitivität gegenüber Preisschwankungen besteht.

Sobald das Unternehmen die Preise senken konnte, beschleunigte die zusätzliche Nachfrage den Fortschritt entlang der Kurve und ermöglichte es TI, die Produktion schnell zu steigern.

Diese Ausgabe senkte dann die Herstellungskosten weiter, was dazu führte, dass die Taschenrechnerpreise sanken und die Nachfrage in einer positiven Rückkopplungsschleife stieg.

Öl- und Gasexploration

Die Wirkung der Erfahrungskurve wurde auch im Zusammenhang mit Öl- und Gasexplorationsunternehmen untersucht.

In den Anfangsjahren des Schieferbooms, der in den 1950er Jahren in den Vereinigten Staaten begann, betrug die Zahl der Bohrlöcher, die ohne entdeckte Ressourcen gebohrt wurden, bis zu 45 %.

Bis 2010 jedoch Der Prozentsatz der Öl- und Gasquellen, die trocken gebohrt wurden, war dramatisch auf nur 10 % gesunken.

Verbesserungen bei der Kostensenkung wurden durch mehrere Faktoren vorangetrieben:

  • Inkrementelle Fortschritte in der Technologie.
  • Erhöhte Vertrautheit mit Besatzungen und Technik und
  • Reduzierte geologische Unsicherheit.

Am Beispiel der Erschließung von Schieferöl und -gas konnten die Forscher einen akzeptablen Bereich der Grenzkosten für die Erschließung geothermischer Felder abschätzen.

Diese Kosten wurden dann mit Entwicklungskostenschätzungen für spezifische Projekte für verbesserte geothermische Systeme (EGS) kombiniert. Dabei wollten die Forscher die Stromgestehungskosten (LCOE) für verschiedene Projekte auf der Grundlage der Gesamtzahl der gebohrten Brunnen ermitteln.

Die Studie kam zu dem Schluss, dass für EGS-Projekte insgesamt ein erhebliches Kostensenkungspotenzial besteht.

Unter Berücksichtigung angemessener Kostenannahmen und einer mehrstufigen Fertigstellungsbohrung Designermittelten die Forscher die nicht subventionierten LCOE für verschiedene Projekte in unterschiedlichen Reifestadien. 

Die Ergebnisse zeigten, dass die Anschaffungskosten im Verhältnis zu den Marktpreisen hoch waren. Die Erfahrungskurve definierte jedoch einen klaren Weg zur Entwicklung kostengünstiger EGS-Projekte, ohne sich auf technologische Durchbrüche verlassen zu müssen.

In Märkten mit niedrigen Strompreisen räumte die Studie ein, dass es Hunderte von Bohrungen erfordern könnte, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Aber in günstigen Märkten, die durch teuren Strom und einen etablierten Kohlenstoffmarkt gekennzeichnet sind, würde die Erfahrungskurve es neuen ESG-Projekten ermöglichen, in nur wenigen Iterationen kostenmäßig wettbewerbsfähig zu werden.

Dies, so die Forscher, würde dazu beitragen, den Mythos zu zerstreuen, dass die Kosten von Geothermie- und ESG-Projekten nicht zuverlässig bis zu einem Punkt sinken, an dem sie mit anderen Ressourcen konkurrieren könnten. 

Tatsächlich ermöglichte das reduzierte Explorationsrisiko von ESG-Projekten einen Herstellungsansatz für die Projektentwicklung, bei dem Skalierung, Lernen und Innovation Faktoren führten schließlich zu beeindruckenden Kosten- und Effizienzsteigerungen.

Die zentralen Thesen

  • Die Erfahrungskurve bezieht sich auf die grafische Darstellung des umgekehrten Verhältnisses zwischen der Summe Wert-zusätzliche Kosten für a PRODUKTE und die Erfahrung, die das Unternehmen bei der Herstellung hat.
  • Die Erfahrungskurve wird von mindestens fünf grundlegenden Mechanismen angetrieben, die von einer qualifizierten und erfahrenen Belegschaft ausgehen. 
  • Die Erfahrungskurve hat mehrere Einschränkungen, da sie auf qualifizierte und günstige Arbeitskräfte angewiesen ist PRODUKTE Der Umsatz.

Schlüssel-Kompetenzen:

  • Die Erfahrungskurve: Die Experience Curve ist ein Konzept, das dies als eine behauptet Geschäft sammelt mehr Erfahrung in der Fertigung a PRODUKTE, seine Produktionskosten sinken. Diese Kostensenkung ist auf verschiedene Faktoren zurückzuführen, die mit der gesammelten Erfahrung zusammenhängen.
  • Ursprung des Konzepts: Die Boston Consulting Group entwickelte die Experience Curve in den 1960er Jahren im Zuge der Beobachtung der Halbleiterfertigungsindustrie. Sie stellten fest, dass mit der Verdoppelung des Produktionsvolumens die WertDie zusätzlichen Produktionskosten gingen erheblich zurück, oft um 20 bis 30 %.
  • Mechanismen hinter der Erfahrungskurve:
    • Arbeitseffizienz: Mitarbeiter werden durch sich wiederholende Aufgaben qualifizierter und effizienter, was zu weniger Fehlern und einer höheren Produktivität führt.
    • Standardisierung und Spezialisierung: Erfahrene Mitarbeiter tragen dazu bei, Prozesse zu standardisieren und den Werkzeugeinsatz zu optimieren.
    • Technologiegetriebenes Lernen: Verbesserte Prozesse werden in die Technologie integriert und verbessern so das Fertigungserlebnis.
    • Produkteffizienz: Massenproduktion führt zu erhöhtem PRODUKTE und Kosteneffizienz.
    • Shared Experience-Effekt: Die bei der Herstellung eines Produkts gesammelten Erfahrungen können auf verwandte Produkte übertragen werden, wodurch die Kostensenkung beschleunigt wird.
  • Beispiele für die Erfahrungskurve:
    • Modell T Ford: Fords 11-jährige Erfahrung in der Montage ermöglichte es Ford, die Produktionskosten zu senken, den Marktanteil zu erhöhen und die Abläufe zu rationalisieren, indem beispielsweise das Modell T in Schwarz angeboten wurde, um eine schnellere Trocknung zu ermöglichen.
    • Bausch & Lomb: Der Kontaktlinsenhersteller nutzte Computerisierung und Anlagenerweiterung, um die Produktivität zu steigern.
    • Lincoln Electric: Das Schweißzulieferunternehmen ermutigte erfahrene Mitarbeiter, Richtlinien zur Steigerung der Effizienz zu entwickeln.
  • Einschränkungen:
    • Mangel an qualifizierten Mentoren: Ein Mangel an erfahrenen Mentoren kann die Anwendung der Experience Curve behindern.
    • Keine Erfolgsgarantie: Kostensenkungen sind zwar wahrscheinlich, aber keine Garantie für den Erfolg, insbesondere wenn externe Faktoren ungünstig sind.
    • Produktrelevanz: Wenn ein Produkt veraltet ist, führen Kostensenkungen möglicherweise nicht zu nachhaltigen Gewinnen.
  • Zusätzliche Beispiele:
    • Texas Instruments: Eine Erfahrungskurve implementiert Strategie auf dem Taschenrechnermarkt, wodurch die Stückkosten deutlich gesenkt und die Branche dominiert werden.
    • Öl- und Gasexploration: Erfahrungskurveneffekte, die bei der Reduzierung trockener Bohrlöcher aufgrund technologischer Fortschritte und verringerter geologischer Unsicherheit beobachtet wurden.
  • Anwendbarkeit in der Geothermie: Die Erfahrungskurve kann auf Geothermieprojekte angewendet werden und zeigt einen Weg zu kostenwettbewerbsfähigen Projekten durch Skalierung, Lernen und Innovation, insbesondere in Märkten mit hohen Strompreisen und etablierten Kohlenstoffmärkten.

Verbundene Wirtschaftskonzepte

Marktwirtschaft

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Die Idee einer Marktwirtschaft kam zuerst von klassischen Ökonomen, darunter David Ricardo, Jean-Baptiste Say und Adam Smith. Alle drei Ökonomen waren Befürworter eines freien Marktes. Sie argumentierten, dass die „unsichtbare Hand“ von Marktanreizen und und profitieren Sie davon, Motive waren effizienter bei der Lenkung wirtschaftlicher Entscheidungen zum Wohlstand als strenge staatliche Planung.

Positive und normative Ökonomie

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Die Positive Ökonomie beschäftigt sich mit der Beschreibung und Erklärung ökonomischer Phänomene; es basiert auf Tatsachen und empirischen Beweisen. Die normative Ökonomie hingegen beschäftigt sich mit Urteilen darüber, was getan werden „sollte“. Es beinhaltet Wert Urteile und Empfehlungen darüber, wie die Wirtschaft sein sollte.

Inflation

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Wenn die Preise für Waren und Dienstleistungen über einen längeren Zeitraum steigen, spricht man von Inflation. In diesen Zeiten zeigt die Währung weniger Potenzial, um Produkte und Dienstleistungen zu kaufen. Dadurch steigen die allgemeinen Preise für Waren und Dienstleistungen. Folglich wird eine Abnahme der Kaufkraft der Währung als Inflation bezeichnet. 

Asymmetrische Information

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Asymmetrische Informationen als Konzept gibt es wahrscheinlich seit Tausenden von Jahren, aber es wurde 2001 zum Mainstream, nachdem Michael Spence, George Akerlof und Joseph Stiglitz den Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften für ihre Arbeiten zur Informationsasymmetrie auf Kapitalmärkten erhalten hatten. Asymmetrische Informationen, auch bekannt als Informationsasymmetrie, treten auf, wenn eine Partei in einem Geschäft Transaktion hat Zugriff auf mehr Informationen als die andere Partei.

Autarkie

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Autarkie kommt von den griechischen Wörtern autos (selbst) und arkein (genügen) und beschreibt im Wesentlichen einen allgemeinen Zustand der Selbstversorgung. Der Begriff wird jedoch am häufigsten verwendet, um das Wirtschaftssystem einer Nation zu beschreiben, das ohne Unterstützung durch die Wirtschaftssysteme anderer Nationen funktionieren kann. Autarkie ist also ein Wirtschaftssystem, das durch Autarkie und begrenzten Handel mit internationalen Partnern gekennzeichnet ist.

Nachfrageseitige Ökonomie

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Demand Side Economics bezieht sich auf eine Überzeugung, dass wirtschaftlich Wachstum und Vollbeschäftigung werden durch die Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen getrieben.

Angebotsökonomie

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Supply Side Economics ist eine makroökonomische Theorie, die davon ausgeht, dass Produktion oder Angebot der Hauptantrieb der Wirtschaft sind Wachstum.

Kreative Zerstörung

kreative Zerstörung
Schöpferische Zerstörung wurde erstmals 1942 vom österreichischen Ökonomen Joseph Schumpeter beschrieben, der darauf hinwies, dass Kapital niemals stationär sei und sich ständig weiterentwickelt. Um diesen Prozess zu beschreiben, definierte Schumpeter die kreative Zerstörung als den „Prozess der industriellen Mutation, der die Wirtschaftsstruktur unaufhörlich von innen heraus revolutioniert, unaufhörlich die alte zerstört, unaufhörlich eine neue schafft“. Daher ist kreative Zerstörung das Ersetzen langjähriger Praktiken oder Verfahren durch innovativere, disruptive Praktiken auf kapitalistischen Märkten.

Glücksökonomie

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Die Glücksökonomie versucht, wirtschaftliche Entscheidungen mit umfassenderen Maßen des individuellen Wohlergehens in Beziehung zu setzen als herkömmliche Maße, die sich darauf konzentrieren Einkommen und Reichtum. Glücksökonomie ist daher das formale Studium der Beziehung zwischen individueller Zufriedenheit, Beschäftigung und Wohlstand.

Oligopson

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Ein Oligopson ist eine Marktform, die durch das Vorhandensein nur einer geringen Anzahl von Käufern gekennzeichnet ist. Diese Käufer verfügen über Marktmacht und können den Preis einer Ware oder Dienstleistung aufgrund fehlenden Wettbewerbs senken. Mit anderen Worten, der Verkäufer verliert seine Verhandlungsmacht, weil er außerhalb des Oligopsons keinen Käufer finden kann, der bereit ist, einen besseren Preis zu zahlen.

Tiergeister

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Der Begriff „Tiergeister“ leitet sich vom lateinischen spiritus animalis ab, frei übersetzt mit „der Atem, der den menschlichen Geist erweckt“. Bereits 300 v. Chr. wurden Tiergeister zur Erklärung psychischer Phänomene wie Hysterien und Manien eingesetzt. Tiergeister tauchten auch in der Literatur auf, wo sie Eigenschaften wie Ausgelassenheit, Fröhlichkeit und Mut veranschaulichten. Daher wird der Begriff „Tiergeister“ verwendet, um zu beschreiben, wie die Menschen zu ihnen gelangen Revolution  Entscheidungen in wirtschaftlich angespannten oder unsicheren Zeiten.

Staatskapitalismus

Staatskapitalismus
Der Staatskapitalismus ist ein Wirtschaftssystem, in dem Geschäft und die kommerzielle Tätigkeit wird vom Staat durch staatseigene Unternehmen kontrolliert. In einem staatskapitalistischen Umfeld ist die Regierung der Hauptakteur. Sie spielt eine aktive Rolle bei der Gründung, Regulierung und Subventionierung von Unternehmen, um Kapital an staatlich ernannte Bürokraten umzuleiten. Tatsächlich setzt die Regierung Kapital ein, um ihre politischen Ambitionen voranzutreiben oder ihren Einfluss auf der internationalen Bühne zu stärken.

Boom-and-Bust-Zyklus

Boom-and-Bust-Zyklus
Der Boom- und Bust-Zyklus beschreibt die abwechselnden Wirtschaftsperioden Wachstum und Rückgang, der in vielen kapitalistischen Volkswirtschaften üblich ist. Der Boom- und Bust-Zyklus ist ein Ausdruck, der verwendet wird, um die Schwankungen in einer Wirtschaft zu beschreiben, in der es eine anhaltende Expansion und Kontraktion gibt. Expansion ist mit Wohlstand verbunden, während die Kontraktion entweder mit einer Rezession oder einer Depression verbunden ist.

Paradoxon der Sparsamkeit

Paradoxon der Sparsamkeit
Das Paradoxon der Sparsamkeit wurde vom britischen Ökonomen John Maynard Keynes populär gemacht und ist ein zentraler Bestandteil der keynesianischen Ökonomie. Befürworter der keynesianischen Ökonomie glauben, dass die richtige Antwort auf eine Rezession mehr Ausgaben, mehr Risikobereitschaft und weniger Sparen sind. Sie glauben auch, dass Ausgaben, auch bekannt als Konsum, die Wirtschaft antreiben Wachstum. Das Paradoxon der Sparsamkeit ist daher eine Wirtschaftstheorie, die argumentiert, dass persönliche Ersparnisse während einer Rezession eine Nettobelastung für die Wirtschaft darstellen.

Zirkuläres Strömungsmodell

Kreislaufmodell
Vereinfacht gesagt der Kreislauf Modell beschreibt den für beide Seiten vorteilhaften Austausch von Geld zwischen den beiden wichtigsten Teilen einer Wirtschaft: Haushalte, Unternehmen und wie sich Geld zwischen ihnen bewegt. Der Kreislauf Modell beschreibt Geld, wie es sich in einem zyklischen Prozess durch verschiedene Aspekte der Gesellschaft bewegt.

Handelsdefizit

Handelsdefizit
Handelsdefizite treten auf, wenn die Importe eines Landes seine Exporte über einen bestimmten Zeitraum übersteigen. Experten sprechen hier auch von einer negativen Handelsbilanz. Meistens werden Handelsbilanzen auf der Grundlage einer Vielzahl unterschiedlicher Kategorien berechnet.

Markttypen

Markt-Typen
Ein Markttyp ist eine Art und Weise, wie eine bestimmte Gruppe von Verbrauchern und Herstellern interagiert, basierend auf dem Kontext, der durch die Bereitschaft der Verbraucher bestimmt wird, das Produkt zu verstehen, die Komplexität des Produkts; Wie groß ist der bestehende Markt und wie stark kann er in Zukunft wachsen?

Rational-Choice-Theorie

Rational-Choice-Theorie
Die Rational-Choice-Theorie besagt, dass eine Person rationale Berechnungen verwendet, um rationale Entscheidungen zu treffen, die ihren persönlichen Präferenzen am besten entsprechen. Die Rational-Choice-Theorie bezieht sich auf eine Reihe von Richtlinien, die wirtschaftliches und soziales Verhalten erklären. Die Theorie hat zwei zugrunde liegende Annahmen, nämlich Vollständigkeit (Einzelpersonen haben Zugang zu einer Reihe von Alternativen, unter denen sie gleichermaßen wählen können) und Transitivität.

Konflikttheorie

Konflikttheorie
Die Konflikttheorie argumentiert, dass sich die Gesellschaft aufgrund des Wettbewerbs um begrenzte Ressourcen in einem ständigen Konfliktzustand befindet.

Peer-to-Peer-Ökonomie

Peer-to-Peer-Ökonomie
Die Peer-to-Peer-Wirtschaft (P2P) ist eine Wirtschaft, in der Käufer und Verkäufer direkt interagieren, ohne dass ein zwischengeschalteter Dritter oder andere erforderlich sind Geschäft. Die Peer-to-Peer-Ökonomie ist eine Geschäftsmodell wo zwei Personen Produkte und Dienstleistungen direkt kaufen und verkaufen. In einem Peer-to-Peer-Unternehmen hat der Verkäufer die Möglichkeit, das Produkt selbst zu erstellen oder die Dienstleistung anzubieten.

Wissensgesellschaft

Wissensgesellschaft
Der Begriff „Wissensökonomie“ wurde erstmals in den 1960er Jahren von Peter Drucker geprägt. Das Management Der Berater verwendete den Begriff, um eine Verlagerung von traditionellen Volkswirtschaften zu beschreiben, in denen man auf ungelernte Arbeitskräfte und Primärproduktion angewiesen war, hin zu Volkswirtschaften, die auf Dienstleistungsindustrien und Jobs angewiesen sind, die mehr Denken und Daten erfordern Analyse. Die wissensbasierte Wirtschaft ist ein Konsum- und Produktionssystem, das auf wissensintensiven Aktivitäten basiert, die zu Wissenschaft und Technik beitragen Innovation.

Planwirtschaft

Planwirtschaft
In einer Kommandowirtschaft kontrolliert die Regierung die Wirtschaft durch verschiedene Befehle, Gesetze und nationale Ziele, die verwendet werden, um komplexe soziale und wirtschaftliche Systeme zu koordinieren. Mit anderen Worten, eine soziale oder politische Hierarchie bestimmt, was produziert wird, wie es produziert wird und wie es verteilt wird. Daher ist die Kommandowirtschaft eine Wirtschaft, in der die Regierung alle wichtigen Aspekte der Wirtschaft und der wirtschaftlichen Produktion kontrolliert.

Labor Unions

Gewerkschaften
Wie schützen Sie Ihre Rechte als Arbeitnehmer? Wer ist da, um Sie gegen unfaire und ungerechte Arbeitsbedingungen zu verteidigen? Auf beide Fragen gibt es eine Antwort, und es ist eine Lösung, mit der viele vertraut sind. Die Antwort ist eine Gewerkschaft. Vom Baugewerbe bis zum Unterrichten gibt es Gewerkschaften für nahezu jeden Arbeitsbereich.

Unten in der Pyramide

am Boden der Pyramide
Das untere Ende der Pyramide ist ein Begriff, der die größte und ärmste sozioökonomische Gruppe der Welt beschreibt. Franklin D. Roosevelt verwendete den Boden der Pyramide (BOP) erstmals 1932 in einer öffentlichen Ansprache während der Weltwirtschaftskrise. Roosevelt bemerkte, dass – als er über den ‚vergessenen Mann‘ sprach: „Diese unglücklichen Zeiten erfordern den Bau von Plänen, die auf den Vergessenen, den Unorganisierten, aber den unverzichtbaren Einheiten wirtschaftlicher Macht beruhen … die von unten nach oben und nicht von den von oben nach unten, die ihr Vertrauen wieder in den vergessenen Mann am unteren Ende der Wirtschaftspyramide setzen.“

Glokalisierung

Glokalisierung
Glokalisierung ist ein Kunstwort aus den Wörtern „Globalisierung“ und „Lokalisierung“. Es ist ein Konzept, das ein global entwickeltes und vertriebenes Produkt oder eine Dienstleistung beschreibt, die auch so angepasst ist, dass sie für den Verkauf auf dem lokalen Markt geeignet ist. Mit dem Aufstieg der digitalen Wirtschaft können Marken jetzt global agieren, indem sie eine lokale Präsenz aufbauen.

Marktfragmentierung

Marktfragmentierung
Marktfragmentierung wird am häufigsten in wachsenden Märkten beobachtet, die sich fragmentieren und vom Muttermarkt lösen, um sich selbst tragende Märkte mit unterschiedlichen Produkten und Dienstleistungen zu werden. Marktfragmentierung ist ein Konzept, das darauf hindeutet, dass alle Märkte vielfältig sind und sich im Laufe der Zeit in verschiedene Kundengruppen aufteilen.

L-förmige Erholung

L-förmige Erholung
Die L-förmige Erholung bezieht sich auf eine Wirtschaft, die steil abfällt und dann mit schwach oder nein stagniert Wachstum. Auf einem Diagramm, das das BIP gegen die Zeit aufträgt, sieht dieser steile Rückgang in Kombination mit einer langen Periode der Stagnation wie der Buchstabe „L“ aus. Die L-förmige Erholung wird manchmal als L-förmige Rezession bezeichnet, da die Wirtschaft nicht zur Trendlinie zurückkehrt Wachstum. Die L-förmige Erholung ist daher eine Rezessionsform, die von Ökonomen verwendet wird, um verschiedene Arten von Rezessionen und ihre anschließenden Erholungen zu beschreiben. In einer L-förmigen Erholung ist die Wirtschaft durch eine schwere Rezession mit hoher Arbeitslosigkeit und einer Wirtschaftsleistung nahe Null gekennzeichnet Wachstum.

Vergleichender Vorteil

komparativer Vorteil
Der komparative Vorteil wurde erstmals vom Politökonomen David Ricardo in seinem Buch Principles of Political Economy and Taxation beschrieben. Ricardo benutzte seine Theorie, um gegen die protektionistischen Gesetze Großbritanniens zu argumentieren, die den Import von Weizen von 1815 bis 1846 beschränkten. Ein komparativer Vorteil entsteht, wenn ein Land eine Ware oder Dienstleistung zu einem niedrigeren Preis produzieren kann Gelegenheit kosten als ein anderes Land.

Das Easterlin-Paradoxon

Easterlin-Paradoxon
Das Easterlin-Paradoxon wurde erstmals von dem damaligen Wirtschaftsprofessor an der University of Pennsylvania, Richard Easterlin, beschrieben. In den 1970er Jahren stellte Easterlin fest, dass dies trotz der amerikanischen Wirtschaftserfahrung der Fall war Wachstum In den letzten Jahrzehnten blieb das durchschnittliche Glücksniveau der amerikanischen Bürger gleich. Er nannte dies das Easterlin-Paradoxon, wo Einkommen und Glück miteinander korrelieren, bis nach etwa zehn Jahren ein bestimmter Punkt erreicht ist. Nach diesem Punkt Einkommen und Glücksniveaus sind nicht signifikant miteinander verbunden. Das Easterlin-Paradoxon besagt, dass Glück positiv mit Glück korreliert Einkommen, aber nur bis zu einem gewissen Grad.

Economies of Scale

Skaleneffekte
Economies of Scale ist in den Wirtschaftswissenschaften eine Theorie, nach der Unternehmen, wenn sie wachsen, Kostenvorteile erzielen. Genauer gesagt schaffen es Unternehmen, von diesen Kostenvorteilen zu profitieren, wenn sie wachsen, durch eine gesteigerte Effizienz in der Produktion. Also als Unternehmen Treppe und die Produktion zu steigern, wird eine anschließende Senkung der damit verbundenen Kosten helfen Organisation Treppe weiter.

Skaleneffekte

Größennachteile
In der Wirtschaft tritt eine Größendiskonomie auf, wenn ein Unternehmen so groß geworden ist, dass seine Kosten pro Einheit zu steigen beginnen. Dadurch gehen die Vorteile der Skalierung verloren. Dies kann aufgrund mehrerer Faktoren geschehen, die sich bei der Skalierung eines Unternehmens ergeben. Von Koordinationsfragen bis hin zu Management Ineffizienzen und Mangel an angemessenen Kommunikationsabläufen.

Economies of Scope

Economies-of-Scope
Ökonomie des Verbunds bedeutet, dass die Produktion eines Gutes die Kosten für die Herstellung eines anderen verwandten Gutes senkt. Dies bedeutet, dass die Stückkosten zur Herstellung eines Produkts sinken, wenn die Vielfalt der hergestellten Produkte zunimmt. Wichtig ist, dass die hergestellten Produkte in irgendeiner Weise verwandt sein müssen.

Preissensibilität

Preissensibilität
Die Preissensitivität kann mit der Preiselastizität der Nachfrage erklärt werden, einem Konzept der Wirtschaftswissenschaften, das die Schwankungen der Produktnachfrage misst, wenn der Preis des Produkts selbst variiert. Im Verbraucherverhalten beschreibt und misst die Preissensitivität Schwankungen in der Produktnachfrage, wenn sich der Preis dieses Produkts ändert.

Netzwerkeffekte

negative Netzwerkeffekte
Im Negativ Netzwerk Wirkung wie die Netzwerk wächst in Verwendung oder Umfang, die Wert dauert ebenfalls 3 Jahre. Das erste Jahr ist das sog.  Plattform könnte schrumpfen. In Plattform Geschäft für Netzwerkeffekte helfe Plattform für den nächsten Benutzer, der hinzukommt, wertvoller werden. Negativ Netzwerkeffekte (Stau oder Umweltverschmutzung) reduzieren die Wert dauert ebenfalls 3 Jahre. Das erste Jahr ist das sog.  Plattform für den nächsten beitretenden Benutzer. 

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