Wir können E-Commerce-Unternehmen auf verschiedene Arten klassifizieren. Allgemeine Klassifikationen betrachten drei Hauptkategorien:
B2B oder Business-to-Business, wo also ein Unternehmen an ein anderes Unternehmen verkauft.
B2C oder Business-to-Consumer, wo ein Unternehmen an einen Endverbraucher verkauft.
C2C oder Consumer-to-Consume oder eher Peer-to-Peer, bei dem Verbraucher aneinander verkaufen.
Anstatt uns in zu vielen Klassifizierungen zu verzetteln, werden wir uns die Einnahmequellen mehrerer erfolgreicher E-Commerce-Unternehmen ganz praktisch ansehen und prüfen, ob wir eines dieser Elemente ausleihen und auf unseren E-Commerce anwenden können Geschäftsmodell.
Hybridmodell von Amazon
Amazon hat ein diversifiziertes Geschäftsmodell. Im Jahr 2021 erzielte Amazon einen Umsatz von über 469 Milliarden US-Dollar und einen Nettogewinn von über 33 Milliarden US-Dollar. Online-Shops trugen zu über 47 % der Amazon-Umsätze bei, Drittanbieter-Verkäuferdienste, Amazon AWS, Abonnementdienste, Werbeeinnahmen und physische Geschäfte.
Was können wir von Amazon lernen? Amazon ist ein interessantes Beispiel, da es die Zeit hatte, sich über zwei Jahrzehnte zu entwickeln.
Von Amazon können wir also das bekommen, was funktioniert hat, und sehen, ob es beim Aufbau unserer eigenen E-Commerce-Plattform funktionieren könnte.
Amazon E-Commerce ist um wenige Zeilen herum strukturiert, die es solide machen:
Verkaufen Sie Ihre eigenen Produkte, um den E-Commerce anzukurbeln
Du weißt es vielleicht nicht, aber Amazon verkauft auch eine Vielzahl von Marken, die im Besitz von sind Amazon.
Daher hat das Unternehmen im Laufe der Jahre einige der Erfolgreichen verinnerlicht Produkte auf die Plattform So könnte es eine bessere Kontrolle über die Beschaffung und möglicherweise das Kundenerlebnis erlangen.
Wenn Sie also mit dem E-Commerce beginnen, denken Sie an einige einfache Produkte, die Sie entwickeln und mit dem Verkauf beginnen können, um die Plattform zu starten. Und erweitern Sie von dort auf Produkte von Drittanbietern
Hosten Sie andere physische Geschäfte, die eine digitale Präsenz benötigen
Darüber hinaus hostet Amazon eine Vielzahl von Produkten von Drittanbietern. Daher ist Amazon eine E-Commerce-Plattform, auf der andere kleine E-Commerce-Marken gehostet werden.
Hier ist es wichtig, ein tolles Hosting anzubieten Plattform das klappt gut, und es ist glatt. Und von dort aus können Sie andere Einnahmequellen aufbauen.
Transaktionsbasiert: Die meisten Einnahmen von Amazon als E-Commerce basieren darauf, eine Provision für die Transaktion zu erhalten, die auf der Plattform stattfindet.
Gleichzeitig bietet Amazon auch einige verwandte Dienste an. Sobald der E-Commerce gestartet ist, können Sie damit beginnen, einige damit verbundene Dienstleistungen anzubieten.
Bauen Sie Services auf Ihrem E-Commerce auf
Im Laufe der Jahre hat Amazon seinen Fulfillment-Teil entwickelt, der eine Inventar von Produkten für Drittanbieter und Versand. Wenn E-Commerce-Dienste von Drittanbietern in die Fulfillment-Services von Amazon eingebunden werden, haben sie keine mehr Inventar und Lieferkosten, da sie diese an Amazon auslagern.
Allerdings verzichten sie auf einen guten Batzen an Einnahmen, da Amazon mehr abkassieren wird. die Transaktion.
Wenn Sie die E-Commerce-Plattform starten und Sie eine kritische Masse an Verkäufern haben, denken Sie an all die Möglichkeiten, wie Sie ihr Leben einfacher machen können (Analyse-Tools, Versand-Tools und so weiter).
Dadurch bleiben sie länger haften und schaffen möglicherweise auch eine zusätzliche Einnahmequelle für Ihr Unternehmen.
Bauen Sie Mitgliedschaftsdienste auf, um die Versandkosten für Kunden zu senken
Der Aufbau eines verwandten abonnementbasierten Dienstes zusätzlich zum E-Commerce kann eine großartige Idee sein, um Stammkunden zu gewinnen, indem das Einkaufen im E-Commerce bequemer gestaltet wird, indem beispielsweise die Versandkosten gesenkt werden.
Das hat Amazon mit Prime erreicht, indem es eine Playlist mit Filmen und Unterhaltung anbietet (ähnlich wie Netflix).
Sie müssen nicht so weit gehen. Alles, was Sie tun müssen, ist, ein Mitgliedschaftsprogramm zu erstellen, das Zugang zu Sonderrabatten und vielleicht kostenloser Lieferung gewährt (wir werden sehen, wie Walmart das erfolgreich umgesetzt hat).
Bieten Sie Premium-Einträge oder bezahlte Sichtbarkeit an
Wenn Sie den E-Commerce einmal gestartet haben, können Sie ihn auch, teilweise subventioniert, von anderen Unternehmen verkaufen lassen, die ihre Produkte verkaufen. So können Sie zum Beispiel mehr Sichtbarkeit im E-Commerce verkaufen, genau wie Amazon es tut. Tatsächlich verfügt Amazon E-Commerce auch über eine erfolgreiche Werbelinie, die eine bessere Produktplatzierung und Sichtbarkeit ermöglicht.
eBay komplexes Gebührenmodell
Das Kerngeschäft von eBay ist eine Plattform Geschäftsmodell das Geld mit Transaktionsgebühren verdient, die über seine Marktplätze (eBay und StubHub) anfallen. eBay verdient auch Geld durch Werbung auf seinem Kleinanzeigen-Marktplatz und anderen Diensten. Das Unternehmen verdient hauptsächlich Geld, indem es Gebühren für erfolgreich abgeschlossene Transaktionen erhebt.
eBay ist auch ein großartiges Beispiel, da das Unternehmen Geld hauptsächlich durch Gebühren verdient, die für erfolgreich abgeschlossene Verkäufe bei eBay und StubHub erhoben werden.
Darüber hinaus hat eBay auch Kleinanzeigen erstellt Plattform und einige andere Verkäuferdienste.
eBay ist ein klassisches Beispiel für eine E-Commerce-Plattform, die es Menschen ermöglicht, alle möglichen Dinge zu verkaufen. Das Unternehmen hat eine überzeugende Value Proposition, die das Unternehmen ausdrückt in:
Einfache Auflistung mit einer schnellen und einfachen Einrichtung.
Kostenlose Auflistung: Als Verkäufer können Sie jeden Monat bis zu 50 Artikel kostenlos haben und zahlen nur, wenn sie verkauft werden.
Darüber hinaus zählt eBay über 170 Millionen Käufer und eine stabile und sichere Plattform.
eBay erhebt Gebühren auf vier Arten:
Insertionsgebühren als Einstiegspunkt
Wie bei eBay erklärt:
Wenn Sie Artikel bei eBay einstellen und verkaufen, berechnen wir Verkaufsgebühren. Es gibt zwei Hauptarten von Verkaufsgebühren: eine Einstellungsgebühr, wenn Sie ein Angebot erstellen, und eine Endwertgebühr, wenn Ihr Artikel verkauft wird.
Daher hat der Verkäufer 50 kostenlose Produkte pro Monat zu bieten, und darüber hinaus beträgt die Gebühr für die Auflistung meist 0.35 USD, kann jedoch variieren.
Endgültige Gebühren, um Verkäufer zum Beitritt zu bewegen
In Endwert Gebühren, der E-Commerce Plattform verdient nur Geld, wenn die Transaktion abgeschlossen ist. Im Falle von eBay können diese Gebühren 10 % oder weniger betragen.
Auflisten von Upgrades als zusätzliche Option
Mit optionalen Upgrades wie internationaler Sichtbarkeit der Website, größeren Fotos, fetter Schrift, mehr Platz für Bilder und mehr können Listing-Upgrades eine großartige Option für Verkäufer und eine gute Möglichkeit für den E-Commerce sein Plattform auch zu subventionieren.
Gebühren in ausgewählten Kategorien und nach Verkaufsvolumen
Die Gebühren sind für bestimmte Kategorien unterschiedlich und hängen davon ab, ob der Verkäufer ein niedriges oder hohes Volumen hat. Daher hat eBay eine komplexere Gebührenstruktur, die im Laufe der Jahre aufgebaut wurde, auch basierend auf seiner Erfahrung.
Beispiel für Gebühren für Großverkäufer, basierend auf der Fahrzeugkategorie (eBay-Verkäufer-Website).Beispiel für Mindermengenverkaufsgebühren nach Fahrzeugkategorie (Website des eBay-Verkäufers).Beispiel für optionales Listing (Website des eBay-Verkäufers).
Einfaches Etsy-Gebührenmodell
Etsy ist ein zweiseitiger Marktplatz für einzigartige und kreative Waren. Als Marktplatz verdient es Geld über Transaktionsgebühren für die auf der Plattform verkauften Artikel. Etsys wichtigster Partner besteht aus Verkäufern, die einzigartige Angebote und eine große organische Reichweite über mehrere anbieten Marketing Kanäle
Etsy ist ein unglaubliches Beispiel für eine zweiseitige E-Commerce-Plattform, auch Marktplatz genannt, da sie reibungslose Interaktionen zwischen Kreativen und Käufern ermöglicht.
Etsy verfügt über einen soliden Mechanismus für Kategorievorschläge, wenn Verkäufer ihre Artikel auf der Plattform eingeben.
Etsy hat auch eine sehr einfache Gebührenstruktur:
Etsy hat seine Gebührenstruktur übersichtlich gestaltet und aufgeschlüsselt in:
Börsenzulassungsgebühr.
Transaktions- und Zahlungsabwicklungsgebühr.
Offsite-Anzeigengebühr (nur für diejenigen, die sich für das Offsite-Werbeprogramm von Etsy anmelden).
Etsy bietet auch Tools für Verkäufer an, um auf der Website präsent zu sein Plattform wertvoller:
Verkäufer-Tools sind Schlüsselelemente von E-Commerce-Plattformen, die entwickelt wurden, um Drittanbieter zu hosten.
GrubHub-Gebotssystem
Grubhub ist ein Online- und Mobile Plattform für Bestellungen zum Abholen und Liefern von Restaurants. Im Jahr 2018 schloss das Unternehmen 95,000 Imbiss-Restaurants in über 1,700 US-Städten und London an. Das Grubhub-Portfolio von Marken wie Seamless, LevelUp, Eat24, AllMenus, MenuPages und Tapingo. Das Unternehmen verdient Geld in erster Linie, indem es Restaurants eine Vorbestellungsprovision in Rechnung stellt, und es generiert Einnahmen, wenn Gäste eine Bestellung auf seiner Plattform aufgeben. Außerdem werden Restaurants belastet, die Grubhub-Lieferdienste nutzen, und wenn die Gäste für diese Dienste bezahlen.
Die Vorbestellungsprovisionen Restaurants verrechnet, sobald Gäste eine Bestellung auf der Plattform aufgeben. Daher generiert das Unternehmen Einnahmen hauptsächlich dann, wenn Gäste eine Bestellung aufgeben; Diese Provision wird von Restaurants getragen.
Gebotseinnahmen: Restaurants können ihren Provisionssatz auf oder über dem Basissatz wählen. Ein Restaurant, das einen höheren Preis zahlt, hat eine höhere Bekanntheit und Präsenz bei Gästen auf der Plattform.
Shopify abonnementbasierter Dienst
Shopify ist ein E-Commerce Plattform es Händlern zu ermöglichen, ihre Produkte über eine monatliche Abonnementgebühr und zusätzliche Dienste, die von der Plattform bereitgestellt werden, zu vermarkten. Sein Kerngeschäft ist abonnementbasiert, obwohl das Unternehmen im Jahr 2018 über 50 % seiner Einnahmen aus einem anderen Stream namens Merchant Solutions erzielte.
Shopify ist eine E-Commerce-Plattform, die die Websites anderer Verkäufer hostet. Als solches hat es eine sehr einfache Preisstruktur, die aus drei Stufen besteht:
Diese Preisstufen bestehen aus einigen Schlüsselelementen:
Funktionen des Shops: Store-Funktionen umfassen Dinge wie Produkt-Uploads, Support, SSL-Zertifikate, professionelle Berichte und mehr.
Versand: Es umfasst Rabatte, die für diejenigen mit den fortgeschritteneren Plänen höher sind.
Zahlung: Betrugsanalyse, Kreditkartentarife, die mit höherpreisigen Paketen sinken.
Eine effektive Geschäftsmodell muss sich auf zwei Dimensionen konzentrieren: die menschliche Dimension und die finanzielle Dimension. Die Personendimension ermöglicht es Ihnen, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln, die 10-mal besser als bestehende und solide ist Marke. Die finanzielle Dimension hilft Ihnen, sich richtig zu entwickeln Vertriebskanäle indem Sie die Personen identifizieren, die bereit sind, für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu bezahlen und es langfristig finanziell nachhaltig zu machen.
Geschäftsmodell Innovation geht es darum, den Erfolg einer Organisation mit bestehenden Produkten und Technologien zu steigern, indem ein überzeugendes Produkt entwickelt wird Value Proposition in der Lage, ein neues anzutreiben Geschäftsmodell um Kunden zu vergrößern und einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil zu schaffen. Und alles beginnt mit der Beherrschung der Schlüsselkunden.
Digital und Tech Geschäftsmodelle kann nach vier Transformationsstufen in digital-enabled, digital-enhanced, tech or klassifiziert werden Plattform Geschäftsmodelle und Geschäftsplattformen/Ökosysteme.
Ein digitaler Geschäftsmodell kann als ein Modell definiert werden, das digitale Technologien nutzt, um verschiedene Aspekte einer Organisation zu verbessern. Von der Art und Weise, wie das Unternehmen Kunden akquiriert, bis hin zu den Produkten/Dienstleistungen, die es anbietet. Ein digitales Geschäftsmodell ist so, wenn digitale Technologie hilft, es zu verbessern Value Proposition.
Ein Tech Geschäftsmodell besteht aus vier Hauptkomponenten: Wertmodell (Wertversprechen, Mission, Vision), technologisches Modell (F&E-Management), Verteilung Modell (Verkauf u Marketing Organisationsstruktur) und Finanzmodell (Umsatzmodellierung, Kostenstruktur, Rentabilität und Cash-Generierung/Management). Diese Elemente, die zusammenkommen, können als Grundlage für den Aufbau eines soliden Tech-Geschäftsmodells dienen.
Eine Plattform Geschäftsmodell schafft Wert, indem Interaktionen zwischen Personen, Gruppen und Benutzern durch Nutzung ermöglicht werden Netzwerkeffekte. Plattform Geschäftsmodelle bestehen in der Regel aus zwei Seiten: Angebot und Nachfrage. Der Beginn der Interaktionen zwischen diesen beiden Seiten ist eines der entscheidenden Elemente für eine Plattform Geschäftsmodell Erfolg.
Ein Blockchain-Geschäftsmodell besteht aus vier Hauptkomponenten: Wertmodell (Kernphilosophie, Kernwert und Wertversprechen für die wichtigsten Interessengruppen), Blockchain-Modell (Protokollregeln, Netzwerkform und Anwendungsschicht/Ökosystem), Vertriebsmodell (die Schlüsselkanäle verstärken sich das Protokoll und seine Gemeinschaften) und das Wirtschaftsmodell (die Dynamik, durch die Protokollakteure Geld verdienen). Diese zusammenkommenden Elemente können als Grundlage für den Aufbau und die Analyse eines soliden Blockchain-Geschäftsmodells dienen.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, der Organisation macht den Benutzer nicht direkt zu Geld, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens bezahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, der Organisation macht den Benutzer nicht direkt zu Geld, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens bezahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden. So machen Händler auf sich aufmerksam Geschäft Modelle.
Während der Begriff von Andrew Lampitt geprägt wurde, ist Open Core eine Weiterentwicklung von Open Source. Wo ein Kernbestandteil der Software/Plattform wird kostenlos angeboten, während darüber hinaus Premium-Funktionen oder Add-Ons eingebaut werden, die von dem Unternehmen, das die Software/Plattform entwickelt hat, zu Geld gemacht werden. Ein Beispiel für den offenen Kern von GitLab Modell, wo der gehostete Dienst kostenlos und offen ist, während die Software geschlossen ist.
Cloud Geschäftsmodelle basieren alle auf Cloud Computing, einem Konzept, das um 2006 aufkam, als der ehemalige CEO von Google, Eric Schmit, es erwähnte. Die meisten Cloud-basiert Geschäftsmodelle kann als IaaS (Infrastructure as a Service), PaaS (Platform as a Service) oder SaaS (Software as a Service) klassifiziert werden. Während diese Modelle hauptsächlich über Abonnements monetarisiert werden, werden sie über nutzungsbasierte Umsatzmodelle und Hybridmodelle (Abonnements + nutzungsbasierte Bezahlung) monetarisiert.
Open Source wird lizenziert und in der Regel von einer Gemeinschaft unabhängiger Entwickler entwickelt und gepflegt. Während das Freemium intern entwickelt wird. Somit gibt das Freemium dem Unternehmen, das es entwickelt hat, die volle Kontrolle über seine Verteilung. In einer Open-Source Modell, die für-und profitieren Sie davon, Das Unternehmen muss seine Premium-Version gemäß seiner Open-Source-Lizenzierung verteilen Modell.
Das Freemium – es sei denn, die gesamte Organisation ist darauf ausgerichtet – ist a Wachstum Strategie statt Geschäftsmodell. Ein kostenloser Service wird der Mehrheit der Benutzer zur Verfügung gestellt, während ein kleiner Prozentsatz dieser Benutzer durch den Verkaufstrichter zu zahlenden Kunden wird. Kostenlose Benutzer werden helfen, die zu verbreiten Marke durch Mundpropaganda.
Ein Freeterprise ist eine Kombination aus Free und Enterprise, bei der kostenlose professionelle Konten durch das kostenlose Produkt in den Trichter getrieben werden. Wenn die Gelegenheit erkannt wird, weist das Unternehmen das kostenlose Konto einem Verkäufer innerhalb der Organisation (Innendienst oder Außendienst) zu, um es in ein B2B-/Unternehmenskonto umzuwandeln.
Ein Marktplatz ist ein Plattform wo Käufer und Verkäufer interagieren und Geschäfte tätigen. Das Plattform fungiert als Marktplatz, der Gebühreneinnahmen von einer oder allen an der Transaktion beteiligten Parteien generiert. Normalerweise können Marktplätze auf verschiedene Arten klassifiziert werden, z. B. solche, die Dienstleistungen vs. Produkte verkaufen, oder solche, die Käufer und Verkäufer auf B2B-, B2C- oder C2C-Ebene verbinden. Und diese Marktplätze, die zwei Hauptakteure oder mehr verbinden.
B2B, das für Business-to-Business steht, ist ein Prozess zum Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen an andere Unternehmen. Auf der anderen Seite verkauft ein B2C direkt an seine Verbraucher.
Ein B2B2C ist eine besondere Art von Geschäftsmodell wo ein Unternehmen nicht direkt auf den Verbrauchermarkt zugreift, sondern über ein anderes Unternehmen. Doch die Endverbraucher werden das erkennen Marke oder der vom B2B2C bereitgestellte Dienst. Das Unternehmen, das den Service anbietet, könnte im Laufe der Zeit direkten Zugang zu den Verbrauchern erhalten.
Direct-to-Consumer (D2C) ist eine Geschäftsmodell wo Unternehmen ihre Produkte ohne die Hilfe eines Drittgroßhändlers oder -einzelhändlers direkt an den Verbraucher verkaufen. Auf diese Weise kann das Unternehmen auf Zwischenhändler verzichten und seine Margen erhöhen. Um jedoch erfolgreich zu sein, muss das Direct-to-Consumer-Unternehmen sein eigenes aufbauen Verteilung, was kurzfristig teurer werden kann. Doch langfristig entsteht ein Wettbewerbsvorteil.
Das C2C Geschäftsmodell beschreibt ein Marktumfeld, in dem ein Kunde von einem anderen über einen Drittanbieter kauft Plattform das kann auch die Transaktion abwickeln. Beim C2C-Modell gelten sowohl der Verkäufer als auch der Käufer als Verbraucher. Customer to Customer (C2C) ist also eine Geschäftsmodell wo Verbraucher direkt untereinander kaufen und verkaufen. Consumer-to-Consumer hat sich durchgesetzt Geschäftsmodell zumal das Internet dazu beigetragen hat, verschiedene Industrien zu disintermediieren.
Ein Einzelhandel Geschäftsmodell verfolgt einen Direct-to-Consumer-Ansatz, auch B2C genannt, bei dem das Unternehmen ein verarbeitetes/fertiges Produkt direkt an Endkunden verkauft. Dies impliziert a Geschäftsmodell das meist lokal basiert, mit höheren Margen, aber auch höheren Kosten verbunden ist Verteilung risiken.
Das Großhandelsmodell ist ein Verkaufsmodell, bei dem Großhändler ihre Produkte in großen Mengen zu einem reduzierten Preis an einen Einzelhändler verkaufen. Der Einzelhändler verkauft die Produkte dann zu einem höheren Preis an die Verbraucher weiter. Beim Großhandelsmodell verkauft ein Großhändler Produkte in großen Mengen an Einzelhandelsgeschäfte zum Weiterverkauf. Gelegentlich verkauft der Großhändler direkt an den Verbraucher, wobei der Supermarktgigant Costco das offensichtlichste Beispiel ist.
Der Begriff „Crowdsourcing“ wurde erstmals 2006 von Jeff Howe, Herausgeber des Wired Magazine, in einem Artikel mit dem Titel „Rise of Crowdsourcing“ geprägt. Obwohl die Praxis in der einen oder anderen Form seit Jahrhunderten existiert, gewann sie an Bedeutung, als E-Commerce, soziale Medien und die Smartphone-Kultur aufkamen. Crowdsourcing ist der Akt des Erwerbs von Wissen, Waren, Dienstleistungen oder Meinungen von einer Gruppe von Menschen. Diese Personen übermitteln Informationen über soziale Medien, Smartphone-Apps oder spezielle Crowdsourcing-Plattformen.
In einem Franchise-Geschäftsmodell (eine kurzfristige Kette, ein langfristiges Franchise-Modell) hat das Unternehmen seine Geschäftstätigkeit bewusst gestartet, indem es die wichtigsten Vermögenswerte fest im Eigentum behielt, während diese aufgebaut wurden, und sich somit für ein Kettenmodell entschieden hat. Sobald der Betrieb läuft und etabliert ist, trennt sich das Unternehmen von seinem Eigentum und entscheidet sich stattdessen für ein Franchising-Modell.
Unternehmen, die den Makler beschäftigen Geschäftsmodell Geld verdienen über Maklerdienste. Dies bedeutet, dass sie an der Vermittlung, Verhandlung oder Schlichtung einer Transaktion zwischen einem Käufer und einem Verkäufer beteiligt sind. Die Vermittlung Geschäftsmodell beinhaltet ein Geschäft, das Käufer mit Verkäufern verbindet, um eine Provision für die resultierende Transaktion zu erhalten. Daher als Mittelsmann innerhalb einer Transaktion agieren.
Dropshipping ist ein Einzelhandel Geschäftsmodell wo der Dropshipper die Herstellung und Logistik auslagert und sich nur darauf konzentriert Verteilung und Kundengewinnung. Daher sammelt der Dropshipper die Verkaufsaufträge der Endkunden und leitet sie an Drittanbieter weiter, die diese Kunden direkt beliefern. Auf diese Weise ist es durch Dropshipping möglich, ein Geschäft ohne Betriebskosten und Logistikmanagement zu führen.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
