DuckDuckGo: Der [ehemalige] Solopreneur, der Google in seinem Spiel schlägt

 
Warum DuckDuckGo?
Alles begann, als ich eines Tages den Empfehlungsverkehr meines Blogs überprüfte. Dies mache ich oft, um zu sehen, welche Kanäle außerhalb von Google qualifizierten Traffic auf meine Website bringen. Doch an diesem Tag war es anders. Unten in der Liste sah ich etwas, das ich noch nie zuvor gesehen habe

Eine Website namens duckduckgo.com brachte mir etwas Traffic. Die erste Frage, die mir in den Sinn kam, war: „Was zum Teufel ist duckduckgo.com?“

Anfangs dachte ich, es sei eine Spam-Website, die unerwünschten Traffic auf meine Website brachte. Als ich mich jedoch mit dem Thema befasste, fand ich eine überzeugende Geschichte heraus, die für alle wissenswert ist, die sich für Startups, Unternehmertum, Solopreneurship, SEO, Growth Hacking und vieles mehr interessieren.

Tatsächlich ist die Geschichte von DuckDuckGo aus mehreren Perspektiven inspirierend. Deshalb habe ich mich entschieden, es in allen Einzelheiten zu behandeln. Mehr als ein Beitrag, das ist ein E-Book.

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Was ist DuckDuckGo?
DuckDuckGo ist eine universelle Suchmaschine, die sich auf den Datenschutz konzentriert. Obwohl ich es eine Suchmaschine nennen werde, ist DuckDuckGo eher eine Hybrid-Engine. Kurz gesagt, es verwendet einerseits proprietäre Crawler. Und APIs von anderen Websites auf der anderen Seite. Die Mission ist klar, DuckDuckGo speichert keine persönlichen Daten. Daher werden Ihre persönlichen Daten auch nicht weitergegeben. Kurz gesagt, sie sprechen ein gefühltes Problem an, nämlich den Datenschutz.

Dies war jedoch nicht die primäre Mission von DuckDuckGo am Anfang, sondern eine Anpassung, die auf dem Weg vorgenommen wurde, wodurch es Traktion bekam (das werden wir später sehen). Als Allzweck-Engine hat DuckDuckGo die Aufgabe, sofortige Antworten auf möglichst viele Fragen eines Benutzers zu geben. Bevor wir in technische Angelegenheiten eintauchen, beantworten wir eine Frage, die ich hatte, als ich anfing, mich weiter zu informieren: Wie hat alles angefangen?
DuckDuckGo zum Zeitpunkt des Schreibens dieses Artikels
DuckDuckGo ist weit davon entfernt, ein Top-Player in der Suchmaschinenbranche zu sein. Tatsächlich, nur um Ihnen einige Rohdaten zu geben, der Hauptakteur in diesem Sektor ist immer noch Google. Wenn ich eine Metapher verwenden müsste, wäre Google ein Elefant, während DuckDuckGo eine Mücke ist (das soll nicht betont werden; ich mache die Dinge für DuckDuckGo tatsächlich besser).

Sie können Alexas Ranking für DuckDuckGo.com sehen. Nicht schlecht. Doch schauen wir uns Google an,

Google ist die Nummer eins.

Wir vergessen oft, dass Suchmaschinen de facto Websites sind. Ihr Hauptzweck ist es, uns dazu zu bringen, andere Websites, Seiten oder auf jeden Fall alles zu finden, wonach wir suchen!

Ich habe mir DuckDuckGo vs. Google auch mit einer Rechenmaschine, Wolfram Alpha, angesehen. Auch hier sind die Ergebnisse ziemlich umwerfend,

  

Ich mag es nicht, Zahlen zu kommentieren (dafür haben wir Bots), aber ich möchte Ihnen einen visuellen Aufhänger geben, der für Sie hilfreich sein kann, um zu verstehen, wie klein DuckDuckGo im Vergleich zu Google ist.

 

Obwohl die Verwendung eines Tortendiagramms in diesem Fall nicht die beste Möglichkeit ist, diese Daten zu betrachten (ich bin davon ausgegangen, dass Benutzer, die DuckDuckGo verwenden, Google nicht verwenden und umgekehrt), dient dies nur dazu, Ihnen ein visuelles Verständnis dafür zu vermitteln, wo DuckDuckGo steht so weit.

Nicht besser sieht es aus, wenn wir diesen Vergleich aus anderen Blickwinkeln betrachten. Wenn ich beispielsweise bei Google nach DuckDuckGo suche, erhalte ich ungefähr 3.5 Millionen Ergebnisse.

Wenn ich dasselbe mit Google mache, erhalten Sie über 11 Milliarden Ergebnisse!

Das ist von der Angebotsseite. Mit anderen Worten, hier sehen wir uns an, wie viele Seiten mit Inhalten wir jeweils produziert haben. Aber auch von der Nachfrageseite sieht es nicht besser aus,

Der Vergleich hält nicht. Leute, die nach DuckDuckGo suchen, sind eine düstere Zahl im Vergleich zu Leuten, die nach Google suchen.

Geschichte wird bekanntlich von den Siegern geschrieben und Google gestaltet bisher die Zukunft des Webs und damit der Menschheit. Doch wenn es eine Sache gibt, die uns die Geschichte lehrt und die die Technologie verstärkt, dann passiert oft das, was unerwartet erscheint. Eine Frage, die mir in den Sinn kam, als ich anfing, in die Geschichte von DuckDuckGo einzutauchen, lautete: „Was wäre, wenn DuckDuckGo anstelle von Google das Internet erobert? Wie hätte das Netz ausgesehen?“

Meine romantische Seite versucht mich glauben zu machen, dass ein anderes Netz möglich wäre. Dass wir kein Internet haben sollten, in dem Werbung die Oberhand gewinnt, gefälschte Nachrichten sich mit Lichtgeschwindigkeit verbreiten und soziale Medien zum Mainstream werden!

Auf der anderen Seite setzt meine rationale Seite mit ein paar interessanten Punkten ein. Erstens, wer hat gesagt, dass wir doch das Internet haben sollten? Warum also nicht staunen, was wir alles gebaut haben? Und selbst wenn Social Media eine Schöpfung des Webs war, so war es doch das Bloggen. Wenn es das Bloggen nicht gäbe, wäre ich nicht hier, um Ihnen meine Seite der Geschichte zu erzählen. Es sieht also doch nicht so schlimm aus, wie meine romantische Seite mich glauben machen will. Deshalb werde ich diese Geschichte so behandeln, wie sie ist, und versuchen, so neutral wie möglich zu sein.

Kurz gesagt, beginnen wir damit, dass dies die Geschichte eines Unternehmens ist, das versucht, ein anderes Web aufzubauen. Die Geschichte eines Geschäftsmannes, der die Kunst der Traktion beherrscht. Die Geschichte eines klugen Solopreneurs, der den Status quo herausforderte. Wenn alte Menschen sich von den Berichten mythologischer Charaktere wie Odysseus oder Aeneas inspirieren ließen. Wir Modernen hören gerne das Leben von Leuten wie Ford, Buffett und Jobs. Wir hören gerne auf ihren Mut und ihre Risikobereitschaft. Doch die Geschichte von Gabriel Weinberg ist mehr als das. Es ist der Bericht eines 27-jährigen Mannes, der allein in seinem Zimmer sitzt. Überlegen, was als nächstes zu tun ist. Ein Mann, befreit von finanziellen Nöten, bleibt der Langeweile überlassen, der Mutter aller Erfindungen!
Vor DuckDuckGo: Wer ist Gabriel Weinberg?

Gabriel Weinberg, Jahrgang 1979, studierte am MIT. Gleich nach seinem Ausscheiden aus dem MIT (es war im Jahr 2000) gründete er eine Firma für Lernsoftware namens Learnection. Ziel war es, die Eltern stärker in das Schulleben ihrer Kinder einzubeziehen. Mit anderen Worten, ein protosoziales Netzwerk. Wie Gabriel Weinberg selbst in einem Interview mit Forbes berichtet,
Ich habe die Schule in drei Jahren beendet. Aber ich hatte Glück und meine Großmutter hatte mir Studiengeld für vier Jahre College hinterlassen. Ich habe das benutzt und Geld für Freunde und Familie gesammelt. Ich habe alles verloren, zwischen 30,000 und 45,000 Dollar.
Die Anfänge als Unternehmer waren nicht sehr rosig. Auf die Frage, was diesen Misserfolg verursacht habe, betonte Gabriel Weinberg, dass er viele Dinge falsch gemacht habe, einschließlich der Einstellung seiner Freunde, was sich als nicht die beste Wahl herausstellte.

Was tat er als nächstes? Aus dem Forbes-Interview antwortete er:
Ich habe weitere vier bis sechs Unternehmen unterschiedlicher Art gegründet. Einer war ein voller Erfolg. Es war ein frühes Unternehmen für soziale Netzwerke. Das Produkt hieß NamesDatabase. Es war eine Möglichkeit, alte Klassenkameraden und Freunde zu finden. Angesichts von Facebook ist das jetzt ein völlig anachronistisches Konzept, aber das war zwischen 2003 und 2006. Ich habe es 2006 für 10 Millionen Dollar an classmates.com verkauft.
Laut Gabriel Weinberg war das, was NamesDatabase – das Unternehmen, das die Bühne für DuckDuckGo bereiten sollte – erfolgreich machte, der Fokus darauf, Benutzer zu gewinnen, bevor er überhaupt ein Produkt hatte! Er nennt es gerne Traktion. Kurz gesagt, um ein Unternehmen erfolgreich zu machen, müssen Sie die Hälfte Ihrer Zeit auf das Produkt und die andere Hälfte auf die Gewinnung von Kunden aufteilen. Aus der Kombination von Geschäfts- und Produktentwicklung entsteht Zugkraft.

Obwohl NamesDatabase ein erfolgreiches Unternehmen war, fehlte etwas. Gabriel Weinberg war, wie er zugab, kein Social Networker. Kurz gesagt, ihm fehlte die Leidenschaft für das, was er tat. Daher war die nächste Frage, die ihm natürlich einfiel, „Was kann ich tun, um mich mindestens zehn Jahre lang leidenschaftlich zu halten?“ Tatsächlich ist dies die Mindestzeit, die Gabriel Weinberg glaubt, dass ein Unternehmen braucht, um erfolgreich zu sein und die richtige Zugkraft zu erlangen, um zu wachsen. Die Antwort auf diese Frage kam in Kürze.
Der Weg des Solopreneurs

Quelle: angel.co

Gabriel Weinberg saß zum ersten Mal in seinem Leben allein in seinem neuen Zuhause in Philadelphia und tat nichts. Im März 2006 hatte er ein von ihm mitbegründetes Unternehmen namens Opobox (dba The Names Database) verkauft. Es war ein sozialer Netzwerkdienst, der für 10 Millionen Dollar an Classmates.com verkauft wurde.

Zum Zeitpunkt des erfolgreichen Ausstiegs zogen Gabriel und seine Frau von einer 865 Quadratmeter großen Wohnung in der Nähe von Boston in ein Landhaus außerhalb von Philadelphia. Damals noch 27 Jahre alt, war Gabriel Weinberg zu jung, um in Rente zu gehen. Allein, ohne zu tun und ohne jemanden, den er im Umkreis von Hunderten von Kilometern um sein Haus kannte, begann er zu basteln.

Was tun als nächstes mit all dem Geld? Er hatte nichts zu verlieren, also startete er ein paar Nebenprojekte. Vom Durchsuchen von Wikipedia bis zum Finden von Antworten auf jede Frage; über die Erkennung von Spam und Klassifizierungsanalysen bis hin zum Community Building.

Wie sich Gabriel Weinberg auch im Vorwort seines Buches Traction und einer Reihe von Interviews für FounderFilms erinnert, erreichte er den Punkt, an dem er Dutzende von Nebenprojekten gleichzeitig in Angriff nahm. Sein Ziel war ganz einfach: die Projekte zu identifizieren, die ihm nicht gefielen, während er mit denen weitermachte, für die er sich begeisterte. So startete er Tausende von Nebenprojekten. Die Nebenprojekte, die er am interessantesten fand, waren diejenigen, die sich um die Suche drehten.

Sein Standpunkt zur Suche war eigenartig. Tatsächlich vertrat Gabriel Weinberg in der Ära, in der KI noch in den Kinderschuhen steckte, eine ungewöhnliche Sichtweise. Er glaubte immer, dass die interessantesten Informationen in den Köpfen der Menschen seien. Die Aufgabe der Algorithmen bestand darin, diese Informationen zu identifizieren und die Antwort zu geben, nach der andere Menschen suchten.

Was Google heute Featured Snippet nennt, als Versuch, die Fragen der Benutzer zu finden, nannte DuckDuckGo sie seit dem ersten Tag sofortige Antworten. Mit anderen Worten, eine der Hauptaufgaben von DuckDuckGo war der Versuch, so viele Fragen wie möglich zu beantworten. Anstatt einen Algorithmus die Antwort herstellen zu lassen, wäre die Suchmaschine der Vermittler, der die Kluft zwischen den Köpfen der Menschen überbrückt, um ihr Wissen zu teilen.

Zwei weitere Dinge sind meines Erachtens eigenartig an dieser Geschichte. Erstens begann DuckDuckGo nicht als Nerd-Versuch, den ultimativen Algorithmus zu finden. Stattdessen wollte er die Suche weniger spammig gestalten, sich stärker auf den Datenschutz konzentrieren und schnellere Antworten finden. Zweitens, obwohl Gabriel Weinberg kein Liebhaber sozialer Netzwerke war (obwohl er durch den Verkauf eines sozialen Netzwerks finanziell frei wurde), verstand er den Wert von Gemeinschaften. Tatsächlich wird eine Online-Community namens Hacker News die erste sein, die DuckDuckGo in Aktion sieht und ihm dabei hilft, etwas Zugkraft zu erlangen.
Zeit zum Tüfteln: Was hat Gabriel Weinberg nach dem Verkauf seines ersten erfolgreichen Startups gemacht? 
Nach all der Tüftelei waren Gabriel Weinberg zwei Dinge aufgefallen.

Erstens gab Google oft Websites mit einer Reihe von Spam-Anzeigen zurück. Vergessen wir nicht, dass Google ein Werbeunternehmen ist und die meisten seiner Einnahmen aus Werbung stammen.

Bevor wir mit der Geschichte fortfahren, möchte ich Ihnen einen kurzen Ausblick auf das Geschäftsmodell von Google geben. Ich habe die 10 von Google für 2016 überprüft. Dies ist der Jahresbericht, den Unternehmen der SEC vorlegen müssen.

Google 10K Report – in Millionen
2014
2015
2016

Gesamteinnahmen
66,001
74,989
90,272

Werbeeinnahmen
59,624
67,390
79,383

Anzeige/Umsatz %
90.34%
89.87%
87.94%

Wie Sie im Jahr 2016 sehen können, stammen 79 Milliarden Dollar der Einnahmen von Google aus Werbung. Es macht fast 88% der Gesamteinnahmen aus. Auch wenn die Einnahmen aus Anzeigen im Jahr 2014 höher waren (über 90 %), ist Google definitiv ein Werbeunternehmen und nichts lässt uns glauben, dass sich die Dinge in der nächsten Zukunft ändern werden. Warum erzähle ich dir das? Als Unternehmen, das den größten Teil seines Geldes mit Werbung verdient, ist Google möglicherweise darauf ausgerichtet, die Gewinne aus Anzeigen unabhängig von den Interessen der Nutzer zu maximieren.

Was ist mit dem Geschäftsmodell von DuckDuckGo? Wie verdient DuckDuckGo Geld? Wir werden es später im Detail sehen.

Zweitens gab Google bei der Suche nach etwas keine Antworten. Was Gabriel Weinberg veranlasste, auf den wichtigsten Websites wie Wikipedia und IMDb nach Antworten zu suchen. Allein diese beiden Dinge ließen ihn erkennen, dass es noch Raum gab, um eine Suchmaschine zu entwickeln, die in der Lage war, auf der Grundlage der Informationen, die von Communities im Internet bereitgestellt wurden, sofortige Antworten zu liefern, wie er es später nannte. So erkannte er anderthalb Jahre später, dass er an etwas dran war. Aus diesem Etwas sollte eine Suchmaschine mit einer Ente als Logo werden.
Den Schalter umlegen: Der Solo-Launch
Eines Tages, als Gabriel Weinberg mit seiner Frau spazieren ging, fiel ihm ein Name ein. Fast so, als würde Gabriel Weinberg „DuckDuckGo“ hören, was einem in den Sinn kommt. So beschloss er, dass er sein nächstes Unternehmen DuckDuckGo nennen würde! (obwohl der Name selbst von dem Kinderspiel Ente, Ente, Gans stammt)

Dann kam das Jahr 2008. Er hatte die Teile des Puzzles zusammengesetzt, um eine funktionsfähige Version der Suchmaschine zu erstellen, die er im Sinn hatte. Bereit zum Start Gabriel Weinberg begann, über das Projekt zu sprechen, das er kurz vor dem Start stand. Anstatt sich zu freuen, fanden ihn die meisten Leute, die ihn über dieses Projekt sprechen hörten, verrückt.

Wie konnte ein junger Mann in den Dreißigern gegen einen Giganten wie Google antreten? Damals war Google bereits rund hundert Milliarden Dollar wert. Warum sollte jemand zu anderen Suchmaschinen wechseln, wenn sich Google als ziemlich zuverlässig erweist? Die Algorithmen gaben den Nutzern nicht nur, wonach sie suchten (oder zumindest glaubten, wonach sie suchten), sondern es gab auch den Aufstieg einer ganzen Branche, die auf dem Kampf zwischen Google und Online-Vermarktern beruhte, die versuchten, herauszufinden, wie die Algorithmen von Google funktionierten : die SEO-Branche. Würde eine neue Suchmaschine die Aufmerksamkeit dieser Branche auf sich ziehen? Das würde es wahrscheinlich nicht, und tatsächlich tat es das auch nicht.

Gabriel Weinberg wurde am 25. September 2008 solo gestartet. In den internationalen Zeitungen gab es keine Spur von DuckDuckGos Start. Das ist nicht passiert, weil es nicht das war, wonach Gabriel Weinberg gesucht hat. Er wollte nur wissen, ob er auf dem richtigen Weg war, die Art von Suchmaschine zu bauen, die er sich vorstellte.

So startete er an diesem Tag DuckDuckGo in einem Forum namens Hacker News,

Rückmeldungen kamen recht bald,

Quelle: News.Ycombinator

Von dem „schrecklichen Namen“ bis hin zu Menschen, die davon überwältigt waren, wie effektiv DuckDuckGo für eine Solo-Entwicklung und -Einführung war; Immerhin verstand Gabriel Weinberg, dass er auf etwas stand. Es war an der Zeit, sich darauf zu konzentrieren, Traktion zu bekommen!
Ein kurzes Interview mit dem Erstbenutzer von DuckDuckGo
Ich hatte die Gelegenheit, Michael Wales, den ersten Benutzer von DuckDuckGo, zu interviewen: @walesmd

Ich: Möchtest du mir deine Geschichte erzählen und wie hast du gesehen, wie sich DDG im Laufe der Jahre entwickelt hat?

MW: Er (in Bezug auf Gabriel Weinberg, CEO von DuckDuckGo) war sehr empfänglich für Feedback und verbesserte/wiederholte die Teile, die im Laufe der Zeit wichtig waren. Aber er gab auch nicht einfach allen Forderungen nach.
Das lange Spiel zu spielen, die finanziellen Möglichkeiten zu haben, einfach so lange zu basteln, wie er brauchte, half wirklich.

Ich meine mich zu erinnern, dass Privacy/No-Tracking lange vor der Snowden-Situation ziemlich oft „hervorgehoben“ und darüber gesprochen wurde.

Um ehrlich zu sein, die Hacker News-Community ist genau die Art von Leuten, die Dinge wie Datenschutz/Sicherheit ernst nehmen, so viele sind bereit, für diese Belohnungen etwas Schmerz in Kauf zu nehmen. Viele Leute haben Plugins und ähnliches geschrieben, um ihren Browser auf DDG umzustellen. Der Crossover in dieser Population mit Reddit ist ebenfalls hoch, daher gab es dort viel Wachstum.

Es gibt einige Bedenken seitens der Verlage bezüglich der Sache mit den sofortigen Antworten, und Google wird dafür ebenfalls kritisiert. weil es den Verkehr zu Websites verringert. Es gab einen guten Artikel von jemandem, der eine Datenbank mit dem Vermögen von Prominenten unterhält und wie Googles sofortige Antworten seine Einnahmen zerstört haben (weil es Daten von ihm sicher bekommt, aber niemand durchklickt, es ist auf der Karte).

Ich: Erinnerst du dich, wie du dich gefühlt hast, als du DDG zum ersten Mal gesehen hast? Was hast du gemacht, als du darüber gestolpert bist, oder irgendetwas Besonderes, das dir in den Sinn kommt, das du nicht in den Kommentaren geteilt hast?

MW: Also, das war im September 2008. Ich war damals sehr aktiv bei Hacker News, weil ich kurz davor war, die Air Force zu verlassen und versuchte, in die Rolle eines Ingenieurs zu wechseln – ein autodidaktischer Entwickler, als ich in der Mittelschule war. Mit Hacker News hielt ich mich auf dem Laufenden, was es Neues in der Technik gab, und entwickelte meine eigenen Produktideen. Im Herzen bin ich ein Serienunternehmer.

Als ich den Beitrag zum ersten Mal sah, dachte ich: „Toll, noch ein Kind, das einen schrecklichen Indexer geschrieben hat und denkt, dass es Google angreifen wird.“ So wie jeder ein MMORPG als erstes Spiel machen möchte … Das wird nicht passieren. Das Design trug auch nicht dazu bei, diesen ersten Eindruck zu lindern. Es war HÄSSLICH! Nehmen Sie jedes „Web 2.0“-Farbschema, jeden Farbverlauf und Schlagschatten und schlagen Sie es dort auf.

Aber dann … ich suchte. Da änderte sich alles. Die Ergebnisse waren wirklich gut, konkurrenzfähig mit Google. Mich interessierte mehr die Technik dahinter als das Produkt selbst. Es war klar, dass diese Person wusste, was sie tat, und ich bin froh, dass er dabei geblieben ist. Es hat sich im Laufe der Jahre stark verbessert, einschließlich des Designs.

Am Ende ist die Datenschutzkomponente für mich nicht groß genug, um zu wechseln. Ich habe ein Google-Telefon, Google Home, 2 GSuites (also alle meine Dokumente, E-Mails, alles). Ich habe mich damit abgefunden, dass Google immer mehr über mich weiß, als ich weiß, und vertraue darauf, dass sie dies nutzen werden, um meine Erfahrung mit ihren Produkten zu verbessern. Außerdem habe ich drei Jahre lang für die NSA gearbeitet 
Fordern Sie den Status Quo heraus: Wie bringen Sie die Leute dazu, zu Ihrem Service zu wechseln, wenn Sie der letzte sind, der auf den Markt kommt? 
Wie bei jedem Unternehmen, das in einem von anderen dominierten Markt startet, besteht die größte Herausforderung darin, den Benutzer dazu zu bringen, zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung zu wechseln. Das gleiche Problem galt für DuckDuckGo. Warum sollte jemand zu einer Suchmaschine mit einem seltsamen Namen wechseln, wenn Sie bereits mit den Antworten von Google zufrieden sind? Und warum sollten Sie zu einer unbekannten Website wechseln, wenn Sie über die beliebteste Website der Welt im Internet surfen können?

Die Antwort auf diese Fragen zu finden, bedeutete für DuckDuckGo Erfolg oder Misserfolg. Es war an der Zeit, einen Haken zu finden, etwas, das die Aufmerksamkeit der Leute lange genug auf sich ziehen würde, um sie dazu zu bringen, zu dieser neuen Suchmaschine zu wechseln.
Die 19 Wachstumskanäle: Wie hat DuckDuckGo begonnen, Fuß zu fassen?
Das Wachstum von DuckDuckGo geschah nicht an einem Tag, aber es dauerte mehr als sechs Jahre. Nach dem Start im September 2008 verbrachte Gabriel Weinberg die nächsten zwei Jahre damit, DuckDuckGo zu verfeinern. Wie er 2016 in seinem Forbes-Interview zugab,
Ich habe DuckDuckGo Ende 2008 ins Leben gerufen, und im März 2009 wurde mein erster Sohn geboren und ich beschloss, mindestens die ersten zwei Jahre bei ihm zu Hause zu bleiben. In diesen zwei Jahren bin ich einfach dran geblieben und habe daran herumgebastelt. Ende 2010 wurden alle iterativen Arbeiten am Projekt besser. Irgendetwas hat geklickt und die Leute haben angefangen, darauf umzuschalten. Dann, im Jahr 2011, begann ich, es mehr als eine echte Sache zu behandeln, und Ende 2011 ging ich los und sammelte 3 Millionen Dollar von Union Square Ventures.
Nachdem das Geld gesammelt war, war es an der Zeit, ans Geschäft zu denken. Wie wir gesehen haben, hatte Gabriel Weinberg aus seinen früheren Unternehmungen gelernt, dass er sich um die Vertriebsseite kümmern musste, wenn er ein erfolgreiches Unternehmen gründen wollte. Er stellte auch fest, dass der Wachstumsprozess für ein Startup nicht allzu linear ist.

Kurz gesagt, für jede Wachstumsphase gibt es Kanäle, die funktionieren, und Kanäle, die nicht funktionieren. Um das Wachstum Ihres Startups in einem bestimmten Stadium zu hacken, müssen Sie oft mehrere Kanäle ausprobieren. Gleichzeitig, wenn eine Wachstumsschwelle erreicht wird, hören einige Kanäle auf zu arbeiten und Sie müssen mit neuen experimentieren. Diese Ideen reiften in seinem Buch Traction.

In dem Buch identifizierte Gabriel Weinberg 19 Wachstumskanäle:

Ausrichtung auf Blogs
Werbung
Unkonventionelle PR
Search Engine Marketing
Soziale und Display-Anzeigen
Offline-Anzeigen
SEO
Content Marketing
E-Mail-Marketing
Virales Marketing
Technik als Marketing
Business Development
Verkaufswert des Produkts
Affiliate-Programme
Bestehende Plattformen
Messen/Veranstaltungen
Offline-Events
Vorträge
Gemeinschaftshaus

Quelle: Mittel

Jeder dieser Kanäle muss jedoch getestet werden. Wie bestimmen Sie, ob ein Kanal für Wachstum geeignet ist? Die Antwort von Gabriel Weinberg stützte sich auf das Bullseye Framework!
Was ist das Bullseye-Framework?
Das Bullseye-Framework folgt drei einfachen Schritten, mit dem Ziel, ein Ziel zu erreichen: Traktion!

Auf der ersten Ebene geht es darum, was möglich ist. Mit anderen Worten, dies ist eine Brainstorming-Phase, in der das Team beginnt, mindestens eine Strategie pro Kanal zu sammeln, die verwendet werden kann, um „die Nadel des Wachstums zu bewegen“.

In der zweiten Schicht geht es darum, was wahrscheinlich ist. Kurz gesagt, dies ist die Phase, in der Sie mit dem Experimentieren und Testen der Strategien beginnen, die im ersten Schritt entwickelt wurden. Hier ist es entscheidend, mit günstigen Tests zu beginnen. Das ist nicht die Phase, in der Sie aufs Ganze gehen müssen. Betrachten Sie es als Testphase. Wo Sie anfangen, den Markt zu testen, um zu sehen, was funktioniert und was nicht.

Der innere Ring ist das Bullseye. Dort haben Sie den Kanal oder die Kanäle identifiziert, die das Wachstum antreiben. Konzentrieren Sie sich daher zumindest so lange auf sie, bis sie Ihr Startup in die nächste Wachstumsphase führen. Schließlich werden Sie den Prozess neu starten, um festzustellen, welcher Kanal oder welche Kanäle für die nächste Wachstumsphase geeignet sind (um mehr darüber zu erfahren, gehen Sie zu Medium).

DuckDuckGo Wachstum, erklärt
DuckDuckGo wuchs stetig bis 2013, als sich das Wachstum verstärkte. Ein Teil des Wachstums war auf die von Gabriel Weinberg identifizierten Kanäle zurückzuführen. Ein Kanal war gut geeignet, um sein Wachstum voranzutreiben, und er war teilweise unerwartet: Viralität.

Das Wachstum von DuckDuckGo bestand bisher hauptsächlich aus vier Phasen (ich betrachte Safari und Firefox in der gleichen Wachstumsphase). Mal sehen, wie sie sich im Laufe der Jahre entwickelt haben,

Quelle: duckduckgo.com
Stufe eins, die Werbetafel

Quelle: Wired

Es war 2011, als Gabriel Weinberg damit begann, Offline-Werbung mit einer Werbetafel zu experimentieren, auf der stand: „Google verfolgt dich. Wir nicht.“

Laut Wired betrugen die Kosten für die Kampagne 7,000 US-Dollar für vier Wochen und begannen „im technologielastigen SOMA-Distrikt, entlang der Autobahn, wo Autos von der Bay Bridge nach San Francisco abgeladen wurden“. 

Es war nicht der erste Kanal, mit dem Gabriel Weinberg experimentiert hatte. Tatsächlich hatte DuckDuckGo zuvor bereits über 160,000 Anfragen pro Tag (laut Wired) über zwei Hauptkanäle erreicht: Hacker News (das haben wir gesehen, als DuckDuckGo gestartet wurde) und Stumbleupon. Nicht schlecht für einen Solo-Launch! (obwohl DuckDuckGo 2011 strukturierter war). Zeit, die zweite Wachstumsphase zu hacken. 
Phase Zwei, Änderung der Google-Datenschutzrichtlinie
Im Jahr 2012 aktualisierte Google seine Datenschutzrichtlinie, um alle Daten über Gmail, YouTube und andere 57 Google-Dienste zu integrieren. Obwohl es für Google ein großartiger Schritt war, seine Dienste auf die nächste Ebene zu bringen (diese Integration ermöglichte es Google, seinen Nutzern mehr „coole Dinge“ anzubieten), begann es auch, die ersten Bedenken in Bezug auf den Datenschutz zu äußern. Tatsächlich konnten Benutzer dieser Richtlinie nicht widersprechen. Das brachte auch unerwartet die dritte Wachstumsstufe.
Phase drei, Überwachungsenthüllungen
Im Jahr 2013 ließ Edward Snowden, Computeranalyst für die CIA, geheime Informationen durchsickern, die mehrere globale Überwachungsprogramme enthüllten, die von der NSA und anderen Behörden durchgeführt wurden. So entstanden die Datenschutzbedenken in der öffentlichen Meinung. So hat DuckDuckGo schließlich auch seinen Haken verstanden, Nutzer dazu zu bringen, von anderen Suchmaschinen zu wechseln (Privatsphäre war von Anfang an eine der Hauptaufgaben des Unternehmens, wurde aber 2013 zum Hauptwachstumstreiber).

An diesem Punkt wurde der Datenschutz zur Hauptaufgabe des Unternehmens (zusammen mit der Suche nach sofortigen Antworten) und zu dem Element, das das Wachstum in Gang brachte. Wie Gabriel Weinberg die ganze Zeit betont hat, müssen Sie Menschen nicht verfolgen, um mit Werbung Geld zu verdienen.
Wie verdienen Sie Geld, wenn Sie Benutzer nicht verfolgen?
Alles, was Sie brauchen, ist ein Schlüsselwort. Nehmen wir zum Beispiel an, ich suche einen neuen Computer, ich füge das Schlüsselwort „neuer PC“ in das Suchfeld ein und alles, was Sie mir zeigen müssen, sind diesbezügliche Anzeigen. Ich muss nicht unbedingt alles sehen, wonach ich in der Vergangenheit gesucht habe.

Deshalb finde ich oft Vorschläge, Dinge zu kaufen, die ich bereits habe. Außerdem könnte mein Computer von jemand anderem verwendet worden sein, was meinen Navigationsverlauf für das, was ich brauche, wertlos macht. Kurz gesagt, Anzeigen können effektiver sein, wenn sie an einen Suchbegriff gebunden sind und nicht an Ihren Navigationsverlauf. 

Als sich der Fall Snowden weltweit ausbreitete, verstand Gabriel Weinberg, dass er mit Datenschutzbedenken aufs Ganze gehen musste!
Finding the Hook: Datenschutz als Leitbild 
Ursprünglich war der primäre Zweck des Unternehmens nicht primär der Datenschutz. Tatsächlich konzentrierten sie sich beim Start hauptsächlich darauf, Spam zu beseitigen und so viele sofortige Antworten wie möglich zu finden.

Doch nach dem Start wurde Gabriel Weinberg von den Medien zum Datenschutz befragt, an den er nicht gedacht hatte. Also machte er sich auf die Suche und fand ein paar Dinge heraus, die ihn zum Nachdenken brachten.

Erstens sind diese Daten die persönlichsten, weil Sie nicht darüber nachdenken, wonach Sie suchen. Mit anderen Worten, wenn Sie ein Problem lösen möchten, denken Sie nur an Ihr Ziel. Sie machen sich keine Sorgen um Ihre Privatsphäre. Daher geben Sie – ohne es zu merken – die sensibelsten und privatesten Informationen preis. Diese Informationen werden verfolgt und gespeichert.

Zweitens werden diese Daten, die nachverfolgt und gespeichert werden, schließlich an Regierungen und Vermarkter weitergegeben.

Drittens kann eine Suche auch ohne Tracking personenbezogener Daten funktionieren. Diese Dinge veranlassten DuckDuckGo, den Weg zu ändern und seine Mission auf den Datenschutz zu konzentrieren. Es war Anfang 2007. Seitdem wurde der Datenschutz zu einem der wichtigsten Schwerpunkte und Anliegen des Unternehmens. Aus diesem Grund befand sich DuckDuckGo im Jahr 2013, als der Fall Snowden explodierte, in einer perfekten Position, um den Skandal voll auszunutzen. Das ist ein positiver schwarzer Schwan!
Stufe vier, Safari und Firefox
Im Jahr 2015 landete DuckDuckGo schließlich in der integrierten Suchoption von Safari und Firefox. Abgesehen von der Bedeutung, die es für das Wachstum von DuckDuckGo hatte, war es auch ein entscheidender Schritt, da die Hybrid-Engine endlich von den großen Akteuren der Branche (Google, Yahoo und Bing) akzeptiert wurde.

Hinweis: Obwohl ich das Wachstum von DuckDuckGo in vier Phasen unterteilt habe; In Wirklichkeit hat es seit seiner Einführung nie aufgehört zu wachsen. 2012 bestätigte Gabriel Weinberg, dass DuckDuckGo jährlich bereits um 500 % wächst.
Hacker News: Die Bedeutung einer starken Community für das Wachstum eines Startups
Wie wir bisher gesehen haben, ist Wachstum ein Prozess, der durch die Fähigkeit zur Beherrschung der verfügbaren Akquisitionskanäle verläuft. Um diese zu meistern, ist es wichtig, weiter zu testen und nur die Kanäle auszuwählen, die die Nadel in jeder Phase des Wachstumsprozesses bewegen können. Das Bullseye-Framework ist ein gutes Framework zum Testen und Auswählen dieser Kanäle.

Das ist aber auch ein weiterer Aspekt, der für das Wachstum eines jeden Startups entscheidend ist. Das ist eine starke Gemeinschaft, die dich unterstützt. Unterstützung ist hier nicht finanziell gemeint, sondern auch in Bezug auf die Entwicklung des Produkts; damit Sie schnellstmöglich den sogenannten Product/Market Fit erreichen.

Im Fall von DuckDuckGo spielte Hacker News eine Schlüsselrolle bei der Aufrechterhaltung und Förderung des Wachstums der Suchmaschine, die Sie nicht verfolgt. Bereits am 8. Oktober 2015 gab Gabriel Weinberg es mit dieser Nachricht zu:

Vielen Dank an HN: dafür, dass er mir geholfen hat, Traktion mit DuckDuckGo und dem Traktionsbuch – AMA – zu bekommen
(Dies ist mein alter Benutzername, der meiner Meinung nach gut zu diesem Beitrag passt. Vielleicht kennen Sie mich jetzt als yegg.)
Ich habe vor sieben Jahren DuckDuckGo auf HN (damals Startup News) gestartet: https://news.ycombinator.com/item?id=315142 und die Idee von Traction Book vor fünf Jahren: https://news.ycombinator.com/item?id=2098068. Wenn ich in diesen Threads keine Ermutigung und Aufregung bekommen hätte (was ich tat!), dann hätte ich sie vielleicht kurz danach verlassen. Also danke dafür!
In den Jahren 2009-2010, als ich darum kämpfte, DuckDuckGo zu etablieren, begann ich in meinem Blog eine Reihe von Interviews mit erfolgreichen Gründern darüber zu führen, wie sie in dem Bemühen, einen strukturierten Prozess dafür zu entwickeln, an Bedeutung gewannen. Natürlich habe ich viele HN-Größen wie Patio11 (Patrick McKenzie), Justin (Justin Kan), Garry (Garry Tan), kn0thing (Alexis Ohanian) und andere Startup-Ikonen wie Eric Ries, Jimmy Wales usw. interviewt. Letztes Jahr habe ich ein paar dieser frühen Interviews auf YouTube, wenn Sie sie sich ansehen möchten: https://www.youtube.com/user/tractionbook
Wenn ich nicht Teil der HN-Community gewesen wäre, hätte ich wahrscheinlich diese Interviews oder die Reihe von Blog-Posts nicht gemacht, die zum Schreiben von Traction führten, was wiederum dazu führte, dass DuckDuckGo an Fahrt gewann.
Viele Leute bei HN haben DuckDuckGo verwendet und das Buch gelesen und hervorragendes Feedback zu beiden gegeben, von denen wir viele umgesetzt haben, um diese Dinge zu dem zu machen, was sie heute sind. Der nächste Anlass, darüber nachzudenken, war, dass die zweite Auflage des Buches gestern erschienen ist, und ich bin in nachdenklicher Stimmung.
Ich bin sehr dankbar, Teil dieser Gemeinschaft zu sein. Fragen Sie mich alles, und ich werde versuchen zu helfen, wo ich kann.

Welche Sie die ursprüngliche Nachricht hier sehen können.

Wie jedes Startup in der Anfangsphase des Wachstums, wenn Sie es nachhaltig machen wollen, müssen Sie eine Community finden (es kann auch eine sehr kleine Community sein), die an Ihr Projekt glaubt.

An dieser Stelle stellt sich eine Frage,

Inside DuckDuckGo: Wie verdient DuckDuckGo Geld?

DuckDuckGo verdient auf zwei einfache Arten Geld:

Werbung: Zeigen Sie eine Anzeige basierend auf dem Schlüsselwort, das Sie in das Suchfeld eingegeben haben

Affiliate-Einnahmen: über Amazon- und eBay-Affiliate-Programme. Wenn ein Benutzer kauft, nachdem er über DuckDuckGo dorthin gelangt ist, erhält das Unternehmen eine kleine Provision

Die Werbeseite ist ziemlich einfach. Wie wir gesehen haben, ist es ein Mythos, dass Sie Benutzer verfolgen müssen, um Werbung zu machen. Tatsächlich gibt eine Person ein Schlüsselwort in das Suchfeld ein, wenn dieses Schlüsselwort mit einem Produkt in Verbindung stehen könnte, dann kann die Suchmaschine eine Anzeige in den Ergebnissen zurückgeben. Wenn ich beispielsweise nach „Autoversicherung“ suche, zeigt die Suchmaschine eine entsprechende Anzeige an. So einfach ist das!
Ist DuckDuckGo rentabel?
Laut den Aussagen von Gabriel Weinberg im Jahr 2015 war das Unternehmen bereits profitabel und seine Einnahmen überstiegen 1 Million US-Dollar. Im Vergleich zu Googles 74.9 Milliarden! Kurz gesagt, die Einnahmen von DuckDuckGo machen 0.001 % der Einnahmen von Google aus. 

Der Vergleich der beiden kommerziellen Suchmaschinen könnte in diesem Fall jedoch irreführend sein. Tatsächlich hat Google ein etwas anderes Geschäftsmodell. Tatsächlich verfolgt es einen anderen Ansatz, obwohl es den größten Teil seines Umsatzes durch Werbung erzielt. Google hat zwei Hauptnetzwerke:

AdWords
AdSense

Kurz gesagt, Unternehmen können ihre Produkte oder Dienstleistungen über AdWords sponsern und auf Keywords bieten. Ein Klick auf den gesponserten Link kann so niedrig wie 2 $ oder so hoch wie 54.91 $ für Schlüsselwörter wie „Preisangebote für Autoversicherungen“ kosten. Der sogenannte Cost-per-Click (CPC)

Andererseits können Publisher ihre Inhalte über AdSense monetarisieren, indem sie Banner oder Anzeigen von Unternehmen hosten, die Teil des AdWords-Netzwerks sind. Publisher werden pro tausend Impressions bezahlt. Das nennt man Cost Per Mille (CPM) oder Cost Per Thousand.

Das sind nicht die einzigen Bestandteile des Geschäftsmodells von Google, aber ein wichtiger Teil davon.

Search Leakage: Wie funktioniert DuckDuckGo?

Wie auf DuckDuckGo.com erklärt
Wenn Sie bei anderen Suchmaschinen eine Suche durchführen und dann auf einen Link klicken, werden Ihre Suchbegriffe an die Seite gesendet, auf die Sie geklickt haben (im HTTP-Referrer-Header). Wir nennen diese Weitergabe personenbezogener Daten „Search Leakage“.

Die Sache ist die, dass Sie diese persönlichen Informationen nicht nur mit Suchmaschinen teilen, sondern auch mit den Websites, auf denen Sie landen. Anscheinend können diese Informationen auch dazu verwendet werden, Sie zu verfolgen.

Was ist mit DuckDukcGo?
DuckDuckGo verhindert standardmäßig Suchlecks. Wenn Sie stattdessen auf einen Link auf unserer Website klicken, leiten wir diese Anfrage so weiter (umleiten), dass Ihre Suchbegriffe nicht an andere Websites gesendet werden. Die anderen Websites wissen immer noch, dass Sie sie besucht haben, aber sie wissen nicht, welche Suche Sie zuvor eingegeben haben.
Dasselbe gilt für den Suchverlauf und alle damit verbundenen Informationen, die aus den gespeicherten Daten gefunden werden können. Um es genauer zu sehen, gehen Sie zu DuckDuckGo.

Wenn DuckDuckGo Sie nicht verfolgt, woher weiß es, wo Sie sich befinden?

Woher weiß DuckDuckGo, wo ich bin?

Siehe unsere Hilfeseite Lokale Ergebnisse. Tl;dr: Wir können dies anonym tun, indem wir den Standort aus Informationen ableiten, die automatisch von Webbrowsern gesendet werden, und ihn sofort wegwerfen, nachdem lokale Ergebnisse (wie Wetter- oder Restaurantinformationen) im laufenden Betrieb bereitgestellt wurden.

Antwortete Gabriel Weinberg, Gründer und CEO von DuckDuckGo, antwortete auf Quora.

Okay, DuckDuckGo hat im Vergleich zu Google eine bessere Datenschutzrichtlinie. Doch was ist mit seiner Verwendung? Wie effektiv ist DuckDuckGo im Vergleich zu Google?
Suche: DuckDuckGo vs. Google
Es gibt ein paar interessante Funktionen, die DuckDuckGo bietet.

Erstens, Pony. Kurz gesagt, durch Einfügen einer Website in die Suchleiste, die von „!“ erwartet wird. Es wird mir die Seite dieser Website mit allen Ergebnissen für das, was ich suche, zurückgeben. Zum Beispiel habe ich in das DuckDuckGo-Suchfeld !tc DuckDuckGo eingefügt, wobei tc für Tech Crunch steht, gefolgt von DuckDuckGo. Kurz gesagt, ich sage, suchen Sie nach allen Informationen über DuckDuckGo, die in Tech Crunch enthalten sind,

Ich lande auf einer Seite innerhalb der Zielwebsite, die eine Art Such- oder Kategorieseite ist,

Ein weiteres interessantes Feature sind die sofortigen Antworten. Von Anfang an konzentrierte sich Gabriel Weinberg darauf, Antworten auf die Fragen der Benutzer zu geben. Was wir heute als Featured Snippet bei Google kennen. Ist die Sofortantwort von DuckDuckGo effizienter als das Featured Snippet von Google?
Sofortige Antworten vs. Hervorgehobene Snippets
Die Zukunft der Suche dreht sich mehr und mehr um Antworten. Auch mit dem Aufkommen der Sprachsuche werden die Menschen häufiger mit ihren Websites sprechen und nach relevanten Antworten suchen. Kurz gesagt, die Zeit, in der Suchmaschinen passende Keywords gefunden haben, geht langsam zu Ende. Gabriel Weinberg verstand bereits 2008, dass Antworten der Hauptzweck einer Suchmaschine sein sollten. Wenn Menschen nach etwas suchen, stellen Sie Fragen (obwohl Google uns beigebracht hat, in Schlüsselwörtern zu denken).

Die Antworten von DuckDuckGo werden Sofortantworten genannt und stammen aus verschiedenen Quellen (insgesamt sollen es über 400 sein).

Sie geben eine Frage ein, DuckDuckGo passt und löst die Antwort aus,

Quelle: docs.duckduckhack.com

So erhalten Sie die gesuchte Antwort!

Google ist auch mächtig, wenn es darum geht, Antworten zu geben; sogenannte Featured Snippets,

Laut einer Studie von Stone Temple überstiegen im Jahr 2017 die Suchanfragen mit Snippets 350,000.

Quelle: StoneTemple.com

Während DuckDuckGo erklärt, wie seine sofortigen Antworten angezeigt werden, können wir über Google nur spekulieren. In derselben Analyse, die von Stone Temple durchgeführt wurde, scheinen die Featured Snippets von Google Tabellen vor allem anderen zu bevorzugen,

Gerade deshalb ist die Zusammenarbeit mit Google auch für Online-Marketer attraktiver. Es gibt eine Art Wettbewerb zwischen dem Unternehmen und den Vermarktern, die versuchen, seine Algorithmen herauszufinden. Diese Art von Reverse Engineering macht Google auch attraktiver im Vergleich zu anderen Suchmaschinen wie DuckDuckGo, wo Sie nur auf GitHub gehen und mit DuckDuckHack helfen müssen, die sofortige Antwort zu verbessern.

Es ist aber auch das, was es beängstigend macht. Stellen Sie sich vor, Sie haben eine Website, deren Traffic zu 99 % von Google kommt. Wenn Google eines Tages beschließt, ein winziges Update seines Algorithmus vorzunehmen. Dieses Update kann enorme Auswirkungen auf Ihre Website haben. Wenn Ihr Unternehmen an Ihre Website gebunden ist, dann hängt Ihre finanzielle Freiheit von den Stimmungsumschwüngen von Google ab!
Wie viel ist DuckDuckGo wert?

Ein Unternehmen zu bewerten, das nicht börsennotiert ist und dessen Wert auf dem stetigen Wachstum seiner Nutzer basiert, könnte eher eine intellektuelle Übung sein. Allerdings lohnt es sich, DuckDuckGo eine Bewertungsspanne von $ zu geben.

Wie von Nigel Tunnacliffe, Gründer von Simple409A.com, auf Quora erklärt: 
Basierend auf Informationen, die ich im Internet sammeln konnte, schätze ich am besten 20 bis 30 Millionen Dollar. Meine Überlegung ist wie folgt:

Im Oktober letzten Jahres sammelten sie 3 Millionen Dollar. Dafür gaben sie wahrscheinlich 20-40 % auf und bezifferten ihren Post-Money-Wert im Oktober auf 7.5 bis 15 Millionen US-Dollar. Sagen wir der Argumentation halber 10 Millionen Dollar. Zu dieser Zeit wurden rund 300,000 Suchanfragen pro Tag bearbeitet, eine Zahl, die im vergangenen Jahr um etwas mehr als 10 % pro Monat gewachsen war.

Im 4. Quartal wuchsen die täglichen direkten Suchanfragen um etwa 15 % pro Monat, und dann verdoppelten sich die Suchanfragen sowohl im Januar als auch im Februar fast und starteten im März mit mehr als 1.5 Millionen direkten Suchanfragen pro Tag.

Ich nehme an, dass das Unternehmen im Oktober auf der Grundlage eines kleinen Anstiegs seines monatlichen Wachstums zu diesem Zeitpunkt bewertet wurde. Wenn wir davon ausgehen, dass Investitionen dazu beitragen würden, das Wachstum von 10 % auf 15 % pro Monat zu steigern, dann rechnete das Unternehmen bis März mit 600,000 Suchanfragen pro Tag. Wenn das der Fall wäre, würde sich der Unternehmenswert in dieser Zeit wahrscheinlich nur sehr wenig ändern.

Das Suchvolumen stieg jedoch viermal schneller als wahrscheinlich erwartet wurde. Ich würde vernünftigerweise schätzen, dass der Unternehmenswert dann entsprechend gestiegen wäre und im März bei etwa 4 Millionen US-Dollar liegen könnte.

Da das Suchvolumen von Mai bis jetzt (Juli) stagniert, würde ich mir vorstellen, dass jede Aufregung im März bis zum Sommer gemildert wird und es eine Korrektur geben wird. 

Ich würde wetten, dass wir etwas in der Größenordnung einer Premoney-Bewertung von 20 bis 30 Millionen US-Dollar sehen würden, wenn sie heute oder vor dem nächsten bedeutenden Wertschöpfungsereignis eine weitere Runde aufbringen würden.
Die Antwort wurde dann im Jahr 2015 aktualisiert:
UPDATE 10 / 2015
Seit ich diese Antwort im Januar 6 geschrieben habe, ist der direkte Datenverkehr um das >2013-fache gestiegen, und das Unternehmen hat einige wichtige Meilensteine ​​erreicht. Angesichts ihrer stetigen Wachstumsrate, der Aufnahme in die wichtigsten Browser und der Tatsache, dass sie Berichten zufolge profitabel sind, ist ihre Bewertung wahrscheinlich 10- bis 20-mal so hoch wie vor 2.5 Jahren und bewegt sich im Bereich von 500 Millionen US-Dollar. Wenn es zum Verkauf stünde, könnte ein erwerbendes Unternehmen das Doppelte zahlen, insbesondere wenn es mehrere Bieter gibt.
Ab November 2017 gingen jedoch durchschnittlich über fünfzehn Millionen tägliche Anfragen über DuckDuckGo:

Mit anderen Worten, der Traffic ist seit 2015 stetig um mehr als das Doppelte gewachsen (noch in 10/2015 gingen durchschnittlich fast acht Millionen Anfragen pro Tag über DuckDuckGo). Darüber hinaus schlägt die Suchmaschine, die Sie nicht verfolgt, Meilenstein für Meilenstein.

Quelle: duckduckgo.com/traffic.html

Tatsächlich gingen am Montag, dem 27. November, über einundzwanzig Millionen direkte Anfragen über DuckDuckGo! Bringt diese Art von Wachstum die Bewertung (wenn sich die obigen Annahmen als richtig erweisen) über die Milliarden-Dollar-Marke?

Wie von Nigel Tunnacliffe, Gründer von Simple409A.com, angegeben:

Ich würde aus zwei Gründen zögern, weiterhin dieselbe Metrik anzuwenden. 
Der erste ist, dass Alphabet ein viel diversifizierteres Unternehmen ist als 2013. Obwohl es immer noch 88 % seiner Einnahmen aus seinen Werbegeschäften (einschließlich YouTube) erzielt, wird ein erheblicher Teil seines Wertes wahrscheinlich seinen anderen Geschäftsbereichen zugeschrieben. Das Cloud-Geschäft wächst doppelt so schnell wie das Anzeigengeschäft, und Moonshots wie Waymo könnten bis zu 10 % des Gesamtwerts von Alphabet ausmachen, obwohl sie keine Einnahmen haben.
Zweitens ist das Suchvolumen so weit entfernt wahrscheinlich nicht der beste Indikator für den Wert, insbesondere basierend auf der impliziten Bewertung in der letzten Finanzierungsrunde, die eine alte Geschichte ist. Bauchcheck – ist die siebtbeliebteste Suchmaschine mit 7 % Marktanteil 0.2 Milliarde Dollar wert? Das halte ich nicht für glaubwürdig.

In den USA scheint DuckDuckGo die vierte Suchmaschine zu sein, mit einem Marktanteil von 0,64 %:

Quelle: StatCounter Global Stats – Suchmaschinenmarktanteil
Nur um die Dinge in einen Zusammenhang zu bringen: Google ist im Dezember 2017 über siebenhundert Milliarden Dollar wert:

Google (jetzt Alphabet Inc.) ist jedoch ein börsennotiertes Unternehmen, dessen Wert von der Dynamik einer Börse abhängt. Während DuckDuckGo immer noch in Privatbesitz ist. Daher kann die Marktkapitalisierung von DuckDuckGo, wenn und sobald sie gelistet ist, viel schneller wachsen.
Google vs. DuckDuckGo: Wer ist der Gewinner?
Google ist eine leistungsstarke Suchmaschine, die über ein Kraftpaket verfügt. Darüber hinaus sind wir in diesem Stadium alle gegenüber Google voreingenommen. Wir haben gelernt, was eine Suchmaschine ist, als wir sie gegoogelt haben. Wir haben auch eine Reihe von Suchverhalten entdeckt und Suchgewohnheiten dank (oder aufgrund) von Google entwickelt.

Wenn ich also anfange, DuckDuckGo zu verwenden, gehe ich nach einer Weile zurück zu Google. Das Wechseln der Suchmaschine kann so schwierig sein, wie mit dem Rauchen aufzuhören. Obwohl die Analogie nicht fair ist (Googeln ist nicht so gesundheitsschädlich wie Rauchen), hast du die Idee.

Bevor Sie etwas Neues annehmen, nachdem Sie jahrelang etwas anderes verwendet haben. Dafür gibt es meiner Meinung nach nur zwei Möglichkeiten.

Zunächst einmal muss man sehr motiviert sein. Datenschutz kann in diesem Fall ein großer Motivationsschub für den Wechsel sein.

Zweitens muss die neue Technologie der alten überlegen sein oder zumindest meine Erwartungen übertreffen (die sogenannte variable Belohnung). Während die Motivation das Wachstum von DuckDuckGo vorangetrieben hat. Der Hybridmotor muss noch wachsen, um so gut wie Google zu werden (persönliche Meinung). Dies ist jedoch nicht etwas Unmögliches. Wenn Google über eine Armee intelligenter Ingenieure verfügt, kann sich DuckDuckGo auf eine starke Community verlassen, die an Open Source glaubt.

Bevor Sie gehen, möchte ich die letzte Frage beantworten, die mir während dieser Recherche in den Sinn gekommen ist. Wenn DuckDuckGo eine Suchmaschine ist, können Sie dafür optimieren?
Können Sie für DuckDuckGo optimieren?
Wenn Sie in den DuckDuckGo-Communities suchen, werden Sie feststellen, dass es keine Möglichkeit gibt, sie zu optimieren. Doch das stimmt nur teilweise. Obwohl DuckDuckGo die meisten seiner Ergebnisse aus über 400 Quellen bezieht, ist es auch wahr, dass einige dieser Quellen optimiert werden können. Mit anderen Worten, obwohl Sie nicht direkt für DuckDuckGo optimieren können, können Sie indirekt optimieren, indem Sie Ihre Inhalte aus anderen Quellen leichter auffindbar machen.

Da DuckDuckGo beispielsweise auch Bing, Yahoo und Yandex verwendet, können Sie als Erstes Ihre Website bei diesen Suchmaschinen einreichen.

Auch Links spielen eine entscheidende Rolle. Wenn Sie also bereits eine Backlink-Strategie implementieren, können Sie auf diese Weise auch von DuckDuckGo gefunden werden.

Zu guter Letzt, da die Quellen von DuckDuckGo mehr als 400 sind, könnten Sie für einige von ihnen optimieren, die gut zu Ihrer Content-Marketing-Strategie passen. Zum Beispiel habe ich in DuckDuckGo nach „Wer ist Gennaro Cuofano“ gesucht, um zu sehen, wo es die Antworten aufgreift,

Der interessante Teil ist, dass Sie einige Plattformen wie Goodreads, LinkedIn, Quora, beBee, Amazon und so weiter verwenden können, um auf DuckDuckGo vorgestellt zu werden.

Ein weiterer sehr interessanter Aspekt ist, dass das zweite Ergebnis eine Seite von meiner Website ist! Doch das ist keine Standardseite. Tatsächlich enthält diese Seite strukturierte Daten in Form von JSON-LD. Mag DuckDuckGo strukturierte Daten? Vielleicht tut es das!

In meinem Artikel für Search Engine People können Sie die Optimierungstechniken für DuckDuckGo weiter untersuchen:

Zusammenfassung und Schlussfolgerungen
In dieser Geschichte haben wir einige interessante Take-Aways gesehen. Einige bezogen sich auf Unternehmer und Startupper. Tatsächlich hat uns Gabriel Weinberg Folgendes beigebracht:

Sie müssen eine Reihe von Nebenprojekten ausprobieren, bevor Sie finden, wofür Sie sich begeistern
Sobald Sie ein interessantes Nebenprojekt gefunden haben, fragen Sie: „Möchte ich mindestens ein Jahrzehnt daran arbeiten?“
Wenn ja, dann ist es wichtig, vor dem Start Traktion zu bekommen. Kurz gesagt, Sie möchten potenzielle Nutzer oder Kunden (wenn das ein kostenpflichtiger Dienst ist) akquirieren, sobald Sie eine Idee haben
Nach dem Start können Sie mit 19 Kanälen experimentieren und sehen, was auf der Grundlage des Bullseye-Frameworks am besten ist
fragen Sie zuerst, was möglich ist. Dann, was wahrscheinlich ist. Bleiben Sie schließlich bei dem, was funktioniert
Sobald das Wachstum anfängt, wird es nicht ewig dauern, aber es wird Sie in die nächste Phase bringen. An diesem Punkt müssen Sie andere Kanäle finden, die passen und die nächste Wachstumsphase vorantreiben können

Was sonst? Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Gemeinschaftsbildung. Von Anfang an ist es entscheidend, Menschen zu finden, die an das glauben, was Sie tun, und zum Wachstum Ihres Unternehmens beitragen können. Für SEOs haben Sie gelernt, dass es auch für DuckDuckGo Raum gibt, um zu optimieren. Und für Growth-Hacking-Teams wissen Sie, dass Ideentests und Experimente Unternehmen langfristig erfolgreich machen.

Für alle, die sich für Technologie und das Internet interessieren, haben wir eine wertvolle Lektion gelernt. Wenn Technologien auftauchen, ist ihre Wirkung oft so stark, dass wir vergessen, wie es vorher war. Vor allem vergessen wir, wie es hätte sein können. Nehmen Sie zum Beispiel das Bild unten, das versucht vorherzusagen, wie das erste iPhone ausgesehen hätte,

Quelle: gizmodo.com

Der Journalist, der das Stück geschrieben hat, bemerkte, dass diese Entwürfe absolut falsch waren! Und tatsächlich wurden sie mit der echten Version des ersten iPhones verglichen. Was jedoch bei dieser Art von Ansatz übersehen wird, ist die Tatsache, dass sich die Technologie nicht in eine Richtung entwickeln muss. Es kann sich auf verschiedene Weise entwickeln. Während in einigen Fällen einige technologische Formen, Werkzeuge und Geräte die Oberhand gewinnen, weil sie effektiver sind als alle anderen. In vielen anderen Fällen ist die Wahl einer Form oder Technologie gegenüber einer anderen kulturell oder einfach zufällig bestimmt.

DuckDuckGo zeigt uns, dass es ein weiteres mögliches Geschäftsmodell gibt, das für Suchmaschinen funktionieren kann. Kurz gesagt, es hat uns gezeigt, dass die Zukunft viel mehr Variablen verbirgt, als wir denken. Alles, was wir tun müssen, ist offen für diese Möglichkeiten zu sein!

Jetzt sind wir an der Reihe. Sind Sie bereit? Duck es!