Während es verlockend ist, Dinge bei der Aufführung zu komplizieren GeschäftAnalyse, in Wirklichkeit gibt es ein einfaches Werkzeug, das Sie seit Jahren verwenden und das Ihnen helfen kann, einen guten Teil Ihrer Leistung zu erbringen Analyse: Google.
Inhaltsverzeichnis
Vergleichbare Analyse eingerichtet
Ein vergleichbares Unternehmen Analyse ist ein Prozess, der die Identifizierung ähnlicher Organisationen ermöglicht, die als Vergleich verwendet werden können, um die zu verstehen Geschäft und finanzielle Leistungsfähigkeit des Zielunternehmens. Um Vergleichbares zu finden, können Sie sich zwei Schlüsselprofile ansehen: die Geschäft und Finanzprofil. Vom vergleichbaren Unternehmen Analyse Es ist möglich, die Wettbewerbslandschaft des Ziels zu verstehen Organisation.
Durchführung eines Vergleichs Analyse kann in der heutigen Zeit schwierig sein Geschäft Umgebung, besonders wenn Sie zuschauen digitale Plattformen.
Das liegt daran, dass die Grenzen von Geschäftsstrategie und viele neue Branchen, die während des Internetzeitalters entstanden sind, konsolidieren sich immer noch. Daher überschneiden sich einige Akteure, während sie in einigen Branchen dominieren, in anderen.
Zum Beispiel dominiert Google die Suche und digitale Werbung noch immer Amazon ist auch ein Konkurrent. Am anderen Ende, Amazon AWS ist ein wichtiger Akteur im Cloud-Bereich, aber Google Cloud konkurriert auch.
Und Microsoft hat seine Hände in den Bereichen Suche, Werbung und Cloud und ist daher in einigen Branchen (Cloud) dominant, in anderen jedoch im Wettbewerb (Suche, Werbung).
In diesem Szenario gibt es ein kostenloses Tool mit Milliarden von Datenpunkten, mit dem Sie loslegen können Analyse.
Bei der Suche geht es vor allem um Entdeckung – das grundlegende menschliche Bedürfnis, zu lernen und seinen Horizont zu erweitern. Aber die Suche erfordert immer noch viel harte Arbeit von Ihnen, dem Benutzer. Deshalb freue ich mich sehr, heute den Knowledge Graph zu starten, der Ihnen helfen wird, neue Informationen schnell und einfach zu entdecken.
… Mit dem Knowledge Graph können Sie nach Dingen, Personen oder Orten suchen, die Google kennt – Sehenswürdigkeiten, Prominente, Städte, Sportmannschaften, Gebäude, geografische Merkmale, Filme, Himmelsobjekte, Kunstwerke und mehr – und sofort relevante Informationen erhalten zu deiner Anfrage. Dies ist ein entscheidender erster Schritt zum Aufbau der nächsten Suchgeneration, die sich die kollektive Intelligenz des Webs zunutze macht und die Welt ein bisschen besser versteht als Menschen.
…der Knowledge Graph kann Ihnen dabei helfen, einige unerwartete Entdeckungen zu machen. Vielleicht lernen Sie eine neue Tatsache oder eine neue Verbindung kennen, die zu einer ganz neuen Fragestellung führt. Wissen Sie, woher Matt Groening, der Schöpfer der Simpsons (einer meiner absoluten Lieblingsserien), die Idee für die Namen von Homer, Marge und Lisa hatte? Es ist eine kleine Überraschung:
Im Jahr 2012 begann Google mit der offiziellen Einführung seines Knowledge Graph (obwohl sein Versuch, das Sucherlebnis noch intelligenter und semantischer zu gestalten, bereits vor langer Zeit begann und eskalierte, als das Unternehmen MetaWeb übernahm).
Damit begann Google, mehr und mehr Funktionen im Zusammenhang mit dem Geben zu entwickeln, die über die klassischen zehn blauen Links hinausgehen, die wir seit Jahren sehen.
Diese Funktionen, die wir immer häufiger in den Suchergebnissen sehen, stammen aus der riesigen semantischen Datenbank von Google, die aus Milliarden von Datenpunkten namens Knowledge Graph besteht.
Innerhalb des Knowledge Graph kombinierte Google semantisches Wissen mit Milliarden von Benutzerpräferenzen und Daten, verfeinert durch seine leistungsstarken Algorithmen und verfeinert durch seine menschlichen Bewerter.
Diese riesige Wissensdatenbank kann kostenlos erkundet werden, Sie müssen sich nur dessen bewusst sein.
Branchenanalyse und -aufbau
Wenn Sie mit der Verwendung Ihres kostenlosen BI-Tools beginnen, indem Sie eine einfache Suche wie „Amazon“ durchführen, werden Sie sehen, wie Google in den Suchergebnissen eine Reihe von Entitäten oder definierten Dingen im Google Knowledge Graph vorschlägt. Dies ist wichtig, da diese Entitäten Daten aus Google Knowledge Graph beziehen, einer Kombination aus Dingen, die die Algorithmen von Google im Laufe der Jahre gelernt haben, da die Daten jeden Tag von Milliarden von Nutzern stammen. Kurz gesagt, Sie haben ein Kraftpaket zur Verfügung, um Ihre zu starten Analyse.
Wenn Sie bei Google nach „Amazon“ suchen, finden Sie unten auf der Seite (vom Desktop aus) mehrere Vorschläge von Google, basierend auf den Branchen, in denen Amazon tätig ist.
Kurz gesagt, Google suggeriert, dass Amazon in erster Linie als Online-Händler tätig ist, und vergleicht es als solchen mit anderen Händlern (online und offline). Aber auch der Knowledge Graph von Google geht darauf ein und sagt Ihnen mehr.
Amazon ist auch ein KI-Unternehmen im Wettbewerb mit anderen KI-Unternehmen, was Ihnen einen interessanten Einblick in die Produkte des Unternehmens bietet.
Gleichzeitig schlägt Google vor, dass Amazon auch ein wichtiger Akteur im Cloud-Bereich ist, und bietet Ihnen daher einige Perspektiven, wie die Cloud-Branche aussieht, indem es auf einige direkte Konkurrenten (wie Microsoft und Oracle) und andere Unternehmen hinweist, die dort tätig sind der Wolkenraum.
Wie der Google Knowledge Graph Ihre Suche erweitert, indem er interessante Einblicke und einen schnellen Überblick über Unternehmen bietet, die in Ihrer Suche sinnvoll sein könnten Analyse. Dies ist äußerst nützlich, um die Einrichtung Ihres zu beschleunigen Analyse.
Erweitern Sie die Forschung
Von dort aus können Sie in jedem der Karussells, die Sie bei Google sehen, einen Drilldown durchführen, um einen detaillierteren Überblick zu erhalten und die Recherche zu erweitern. Sie können es je nach Umfang so weit strecken, wie Sie möchten Analyse.
Beispiel dafür, wie Sie anhand der „verwandten Suche“ zwischen stationären Einzelhändlern und Kaufhäusern unterscheiden können. Dies ist eine großartige Funktion, da Sie sehen können, wie die Verbraucher denken Marke potenziell wahrgenommen wird. Also, wonach sie auch suchen, wenn sie dasselbe suchen Marke. Sie können auch in jeder Kategorie einen Drilldown durchführen, als „KI-Unternehmen“ saugen und innerhalb des Karussells navigieren, um alle potenziellen Unternehmen in diesem Bereich zu finden und sich so zu erweitern Analyse. Das Gleiche können Sie mit „Cloud-Unternehmen“ tun
Entdecken Sie neue Datenpunkte
Wenn Sie beispielsweise weiter nach unten bohren und unten auf der Suchergebnisseite nach „Cloud-Unternehmen“ suchen, finden Sie andere Kategorien von Unternehmen, die zur Cloud-Branche gehören.
Von PaaS- bis hin zu IaaS-Modellen, die alle als Teil der Cloud-Branche entstanden sind.
Erweitern Sie die Suche, um mehr zu erfahren und neue Modelle von PaaS bis IaaS und mehr herauszufinden.
Schlüssel zum Mitnehmen
Bei der Durchführung eines Analyse, versuchen Sie, eine schwierige Frage zu stellen, wie „Was ist der einzelne Datenpunkt (oder die Datenpunkte), der mir viel über das Unternehmen verraten kann, das ich recherchiere?“
Während es einfach ist, nach dem Ultimativen zu suchen Geschäft Intelligenz-Tools bei der Durchführung einer Analyse, bei In Wirklichkeit ist es sinnvoll, einen Moment innezuhalten und darüber nachzudenken, was die einzelnen Datenpunkte sein könnten, die Ihnen Einblicke in ein Unternehmen geben können.
Von dort aus können Sie explorative Tools wie Google verwenden, um dies herauszufinden und einen Drilldown durchzuführen, um einen Entwurf zu erstellen Analyse Das kann Ihnen unterschiedliche Einblicke geben und es Ihnen ermöglichen, viele große Unternehmen zurückzuentwickeln.
Ein Blockchain-Geschäftsmodell gem FourWeekMBA Framework besteht aus vier Hauptkomponenten: Wertemodell (Kernphilosophie, Kernwerte und Leistungsversprechen für die wichtigsten Interessengruppen), Blockchain-Modell (Protokollregeln, Netzwerkform und Anwendungsschicht/Ökosystem), Verteilungsmodell (die Schlüsselkanäle, die das Protokoll verstärken und seine Gemeinschaften) und das Wirtschaftsmodell (die Dynamik/Anreize, durch die Protokollakteure Geld verdienen). Diese Elemente, die zusammenkommen, können als Grundlage für den Aufbau von und dienen analysieren ein solides Blockchain-Geschäftsmodell.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, monetarisiert das Unternehmen den Benutzer nicht direkt, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde zahlt, um das Kernvermögen zu erhalten. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden.
In einer Geschäft Welt getrieben von Technologie und Digitalisierung, der Wettbewerb ist viel flüssiger, als Innovation wird zu einem Bottom-up-Ansatz, der von überall kommen kann. Dies macht es viel schwieriger, die Grenzen bestehender Märkte zu definieren. Daher eine richtige Geschäft Wettbewerb Analyse betrachtet Kunde, Technik, Verteilungund finanziell Modell überlappt. Gleichzeitig werden zukünftige potenzielle Schnittpunkte zwischen Branchen betrachtet, die kurzfristig nicht miteinander verbunden zu sein scheinen.
Technologische Modellierung ist eine Disziplin, um die Grundlage für die Nachhaltigkeit von Unternehmen zu schaffen Innovation, wodurch inkrementelle Produkte entwickelt werden. Gleichzeitig suchen wir nach bahnbrechenden innovativen Produkten, die den Weg für langfristigen Erfolg ebnen können. In einer Art Barbell-Strategie schlägt die technologische Modellierung einen zweiseitigen Ansatz vor, um einerseits kontinuierlich zu bleiben Innovation als Kernstück der GeschäftModell. Andererseits setzt es auf zukünftige Entwicklungen, die das Potenzial haben, durchzubrechen und einen Sprung nach vorne zu machen.
Ein Übergang Geschäftsmodell wird von Unternehmen verwendet, um in einen Markt einzutreten (normalerweise a Nische), um erste Zugkraft zu gewinnen und zu beweisen, dass die Idee solide ist. Der Übergang Geschäftsmodell hilft dem Unternehmen, das benötigte Kapital zu sichern, während es einen Realitätscheck durchführt. Es hilft langfristig mitzugestalten Seh- und skalierbar GeschäftModell.
Das Minimum Viable Audience (MVA) stellt das kleinstmögliche Publikum dar, das Ihr Unternehmen unterstützen kann Geschäft wie Sie es von einer Mikronische (der kleinsten Teilmenge eines Marktes) aus starten. Der Hauptaspekt des MVA besteht darin, in bestehende Märkte hineinzuzoomen, um die Menschen zu finden, deren Bedürfnisse von bestehenden Akteuren nicht erfüllt werden.
Unternehmensskalierung ist der Prozess der Transformation von a Geschäft wie die PRODUKTE wird durch immer breitere Marktsegmente validiert. Bei der Unternehmensskalierung geht es darum, Traktion für a PRODUKTE das passt in ein kleines Marktsegment. Als die PRODUKTE validiert ist, wird es entscheidend, ein tragfähiges zu bauen GeschäftModell. Und als die PRODUKTE in immer breiteren Marktsegmenten angeboten wird, ist es wichtig, sich darauf auszurichten PRODUKTE, GeschäftModell, und organisatorisch Design, um eine immer breitere Skala zu ermöglichen.
Die Markterweiterung besteht darin, a PRODUKTE oder einen breiteren Teil eines bestehenden Marktes bedienen oder diesen Markt vielleicht erweitern. Oder doch kann es bei Markterweiterungen darum gehen, einen ganz neuen Markt zu schaffen. Dadurch wächst ein Unternehmen bei jedem Schritt mit dem abgedeckten Markt.
In den FourWeekMBA Wachstum Matrix, können Sie anwenden Wachstum für Bestandskunden, indem die gleichen Probleme angegangen werden (Gain-Modus). Oder indem Sie bestehende Probleme angehen, für neue Kunden (Expand-Modus). Oder indem Sie neue Probleme für bestehende Kunden angehen (Erweiterungsmodus). Oder vielleicht indem Sie ganz neue Probleme für neue Kunden angehen (Neuerfindungsmodus).
In den FourWeekMBA Revenue Streams Matrix, Einnahmeströme werden nach der Art der Interaktionen klassifiziert Geschäft hat mit seinen wichtigsten Kunden. Die erste Dimension ist die „Häufigkeit“ der Interaktion mit dem Schlüsselkunden. Als zweite Dimension gibt es die „Ownership“ der Interaktion mit dem Schlüsselkunden.
Einnahmen Modell Muster sind eine Möglichkeit für Unternehmen, ihre zu monetarisieren Geschäft Modelle. Eine Einnahme Modell Muster ist ein entscheidender Baustein von a Geschäftsmodell weil es darüber informiert, wie das Unternehmen kurzfristige Finanzmittel generieren wird, um wieder in die zu investieren Geschäft. Die Art und Weise, wie ein Unternehmen Geld verdient, beeinflusst also auch sein Gesamtergebnis GeschäftModell.
A gebührund Dritten or Modell hilft Unternehmen, die zu finden gebühr Formel in Passform mit ihren Geschäft Modelle. So werden die Kundenbedürfnisse mit dem in Einklang gebracht PRODUKTE Typ, während Sie versuchen, die Rentabilität für das Unternehmen zu ermöglichen. Eine gute gebührund Dritten richtet den Kunden an der langfristigen finanziellen Nachhaltigkeit des Unternehmens aus, um eine solide Basis zu schaffen GeschäftModell.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
