Ein Blockchain-Geschäftsmodell besteht aus vier Hauptkomponenten: Wertmodell (Kernphilosophie, Kernwert und Wertversprechen für die wichtigsten Interessengruppen), Blockchain-Modell (Protokollregeln, Netzwerkform und Anwendungsschicht/Ökosystem), Vertriebsmodell (die Schlüsselkanäle verstärken sich das Protokoll und seine Gemeinschaften) und das Wirtschaftsmodell (die Dynamik, durch die Protokollakteure Geld verdienen). Diese Elemente, die zusammenkommen, können als Grundlage für den Aufbau von und dienen analysieren ein solides Blockchain-Geschäftsmodell.
Arten von Blockchain-Geschäftsmodellen
Protokoll (Schicht 1) – Proof of Work/Proof of Stake/Hybrid | Protokolltyp | Beschreibung |
Bitcoin | Proof of Work (Ein Proof of Work ist eine Form von Konsensalgorithmus, der verwendet wird, um eine Einigung über ein verteiltes Netzwerk zu erzielen. In einem Proof of Work konkurrieren Miner um den Abschluss von Transaktionen im Netzwerk, indem sie harte mathematische Probleme (z. B. Hash-Funktionen) und so weitergeben Infolgedessen werden sie mit Münzen belohnt.) | Bitcoin war die erste digitalisierte und dezentralisierte Kryptowährung, die 2009 als Open-Source-Software veröffentlicht wurde. Sie verwendet eine zugrunde liegende Technologie namens Blockchain, die als digitales, verteiltes Hauptbuch fungiert und als Mechanismus zur Aufhebung des Vertrauens in Transaktionen verwendet werden kann. Die Blockchain-Technologie, die Bitcoin zugrunde liegt, ermöglicht das Entstehen neuer Geschäftsmodelle. |
Ethereum | Proof of Work (ETH 1.0), Umstellung auf Proof of Stake (ETH 2.0). Ein Proof of Stake (PoS) ist eine Art Konsensalgorithmus, der verwendet wird, um eine Einigung über ein verteiltes Netzwerk zu erzielen. Als solches gehört es zusammen mit Proof of Work zu den wichtigsten Konsensalgorithmen für Blockchain-Protokolle (wie das Casper-Protokoll von Ethereum). Proof of Stake hat den Vorteil der Sicherheit, des reduzierten Zentralisierungsrisikos und der Energieeffizienz.
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Ethereum wurde 2015 mit seiner Kryptowährung Ether als Open-Source-, Blockchain-basierte, dezentrale Plattformsoftware eingeführt. Intelligente Verträge werden aktiviert und verteilte Anwendungen (dApps) werden ohne Ausfallzeiten oder Störungen durch Dritte erstellt. Es hilft Entwicklern auch beim Erstellen und Veröffentlichen von Anwendungen, da es sich auch um eine Programmiersprache handelt, die auf einer Blockchain ausgeführt wird. |
Äther [Der Graph] |
ERC-20 Utility Token: Ethereum als zugrundeliegendes Protokoll. Ein ERC-20-Token steht für „Ethereum Request for Comments“, ein Standard, der auf Ethereum aufbaut, um die Ausgabe anderer Token zu ermöglichen. Basierend auf einem intelligenten Vertrag, der seine Regeln festlegt, ermöglicht der ERC-20 jedem, Token zusätzlich zu Ethereum auszugeben. Da sie einen Standard verwenden, sind diese interoperabel. ERC-20-Token sind entscheidend für das Verständnis der Entwicklung von Ethereum als Geschäftsplattform. Utility Token ermöglichen die Teilnahme der Benutzer am Netzwerk. Daher funktionieren sie als eine Art eingebauter Anreizmechanismus für Benutzer, um das Wachstum des Netzwerks zu unterstützen.
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The Graph ist ein ERC20 Utility Token (aufgebaut auf Ethereum), mit dem Verbraucher die Blockchain über eine vollständig dezentralisierte Datenbank frei abfragen können, die von Indexern verwaltet wird, die durch die Zahlung von Token (genannt GRT) angereizt werden. Das Netzwerk wird auch von Kuratoren und Delegatoren verwaltet, die dazu beitragen, einen qualitativ hochwertigen Index aufrechtzuerhalten.
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Äther [BAT – Mutig] | Brave ist ein datenschutzorientierter Open-Source-Webbrowser, der von Brave Software Inc. entwickelt wurde. Das Unternehmen wurde 2015 von Brian Bondy und Brendan Eich gegründet. Brave erzielt den Großteil seiner Einnahmen durch Bannerwerbung. In einer ziemlich einzigartigen Vereinbarung erhalten Brave-Benutzer 70 % der Werbeeinnahmen, während das Unternehmen die restlichen 30 % erhält. Brave verkauft Abonnements für seine Videokonferenz-, VPN- und Firewall-Produkte. Es verdient auch Geld durch Affiliate-Provisionen und Warenverkäufe in seinem dezentralen Webshop. | |
Arbitrum Layer 2 Nutzung des Ethereum-Protokolls | Eine Layer-2-Lösung kann als zusätzliche Protokollschicht angewendet werden, um verschiedene Probleme zu lösen, die das primäre Protokoll nicht im großen Maßstab bewältigen kann. Wenn es beispielsweise um Ethereum geht, können sie kaum durchkommen, wenn zu viele Transaktionen das primäre Protokoll durchlaufen, wodurch das Hauptprotokoll von Ethereum verlangsamt und unbrauchbar wird. Im Fall von Arbitrum funktioniert dies als Layer-2-Skalierungslösung. Das bedeutet, dass es hilft, Transaktionen auf dieser zusätzlichen Ebene zu verwalten, um das Transaktionsvolumen, das vom Hauptprotokoll verarbeitet wird, weiter zu skalieren. Arbitrum fungiert als mittlere Schicht für verschiedene Anwendungen. Zum Beispiel verlässt sich die dezentrale Börse von Uniswap teilweise auch auf Arbitrum, um die Transaktionen zu skalieren, die über Uniswap laufen. | Als eine der beliebtesten Ethereum-Skalierungslösungen zielt Arbitrum darauf ab, die Transaktionszeiten zu verkürzen und die Gebühren für die Ethereum-Blockchain zu senken |
Uniswap Nutzung des Ethereum-Protokolls | Uniswap ist eine dezentrale Börse, die es Benutzern ermöglicht, beliebige ERC-20-Token und mehr auszutauschen. Uniswap ist eine DeFi-Anwendung und ein Protokoll, das auf dem Hauptprotokoll von Ethereum aufsetzt und zwei Layer-2-Skalierungslösungen (Optimistic Ethereum & Arbtrum) nutzt. Diese zugrunde liegenden Skalierungslösungen ermöglichen es vielen Transaktionen, die Plattform reibungslos zu durchlaufen. Bei der Betrachtung von Uniswap ist es wichtig, zwischen Uniswap als Token (das Krypto-Benutzern den Austausch des UNI-Tokens ermöglicht) und Uniswap zu unterscheiden. Diese dezentrale Plattform sitzt auf Ethereum und nutzt Optimistic Ethereum & Arbtrum, um Millionen von Transaktionen auf der Plattform zu ermöglichen. | Uniswap ist eine dezentrale Kryptowährungsbörse, die 2018 vom ehemaligen Siemens-Maschinenbauingenieur Hayden Adams gegründet wurde. Die Börse nutzt ein automatisiertes Market-Making-System anstelle eines traditionellen Orderbuchs für Transaktionen auf der Ethereum-Blockchain. |
Axie Infinity Nutzung des Protokolls von Ethereum | Axie Infinity ist ein nicht fungibler Token (NFT). NFTs sind kryptografische Token, die etwas Einzigartiges darstellen. Nicht vertretbare Vermögenswerte sind solche, die nicht gegenseitig austauschbar sind. Nicht fungible Token enthalten identifizierende Informationen, die sie einzigartig machen. | Axie Infinity ist ein NFT-basiertes Online-Videospiel, das von Sky Mavis entwickelt wurde, einem vietnamesischen Spielestudio, das 2018 von Trung Nguyen gegründet wurde. Nguyen kombinierte sein Interesse an Blockchain-Verantwortlichkeit und dem CryptoKitties-Wahn, um das Spiel im August 2018 auf den Markt zu bringen. Sky Mavis generiert den Großteil seines Umsatzes über die Gebühr von 4.25 %, die es auf alle Käufe im Spiel erhebt. Dazu gehören Landkäufe, Monster-NFT-Handel und Monsterzucht. Axie Infinity erfordert, dass alle neuen Spieler drei Monster kaufen, um loszulegen. Da die Kosten Hunderte von Dollar betragen können, leiht Sky Mavis den Spielern die Monster und kassiert eine Zinsgebühr von 30 %, sobald der Spieler anfängt, Währung zu verdienen. |
Was beinhaltet eine Blockchain-Geschäftswelt?
Da immer mehr Startups auf Blockchain-Technologien auftauchen, ist es normal, die Verbreitung von Blockchain-Protokollen zu sehen, die versprechen, jede Branche zu stören. Genau wie damals, als das Internet dank Technologien wie Suchmaschinen zum Mainstream wurde.
Wir sahen die Geburt vieler Suchmaschinen, die den Suchmarkt fragmentierten; bis Google so dominant wurde, dass es den größten Teil des Marktanteils der Suchmaschinen zähmte.
Helfen wir auch heute einem ähnlichen Phänomen mit? Teils. Um jedoch die Blockchain Economy und die zu verstehen Geschäftsmodelle das wird daraus entspringen wir brauchen eine etwas andere Geschäft Spielbuch!
Geschäftsmodelle im Internetzeitalter
Das Internet brachte eine ganze Reihe neuer Geschäftsmodelle. Nicht umsonst ist der Begriff „Business Modell“ hat sich bei der Verbreitung von IT-Technologieunternehmen durchgesetzt:
Es gibt einen kritischen Punkt, den es zu beachten gilt. Wo das Internet neue Unternehmen entstehen ließ. Das führte zum Aufstieg von Geschäftsmodelle das war vorher nicht möglich. Ein triviales Beispiel ist die Netflix-Bereitstellung von Streaming-Inhalten über das Internet mit a abonnementbasiertes Geschäftsmodell.
Heute das Modell ist zum Standard geworden. Wenn Sie jedoch anfangen, darüber nachzudenken, wie Wert in dieser Internet-Ära erstellt und erfasst wurde, kommt einem ein Wort in den Sinn: Daten.
Wenn Sie durch den Facebook-Feed scrollen, macht ihn die Fähigkeit seiner Algorithmen so süchtig, auf Verhaltensdaten seiner Benutzer zuzugreifen, um immer mehr „sinnvolle“ Vorschläge zu machen, die die Leute nur dazu bringen, mehr zu wollen.
Wenn Sie Netflix weiter ansehen, lernen seine Algorithmen mehr über Ihren Geschmack und Ihre Vorlieben, um ein intensiveres Erlebnis zu schaffen, das Sie mit der Zeit nach mehr verlangen lässt.
Diese Algorithmen lernen durch Daten, die als Interaktionen klassifiziert werden können, die Sie auf der Plattform haben. All diese Daten werden von riesigen Datenbanken, sogenannten Graphen, gespeichert und verarbeitet. Der Zugriff auf diese Grafiken ist nicht offen; es ist proprietär.
Tatsächlich sind diese Daten das wichtigste Kapital dieser Technologieunternehmen. Es ist das, was sie dazu bringt, ihre Gelder zu verdienen Geschäftsmodelle, einzigartige Erlebnisse für ihre Nutzer schaffen und behalten Wert auf Dauer.
Auch wenn das Internetzeitalter zunächst den Weg für Hunderte von neuen ebnete Geschäft Modelle. Es erzeugte auch einen Winner-take-all-Effekt. Wo diese Unternehmen erfassen können Netzwerkeffekte, würde schließlich einen massiven Wettbewerbsvorteil erlangen.
Zum Beispiel nach der Risikokapitalfinanzierungsbericht von CB Insights und PWChaben die Venture-Capital-Deals im Jahr 2018 im Vergleich zu 2017 deutlich zugenommen:
Wie jedoch der Risikokapitalgeber Fred Wilson betonte, waren diese Deals „weniger und größer.„Kurz gesagt, in den letzten Jahren des Internetzeitalters konsolidieren sich Investoren und bestehende Akteure in Richtung größerer Deals, die mehr Konsolidierung, Winner-take-all-Effekte und hohe Eintrittsbarrieren schaffen.
Es stimmt, dass ab 2019 neue Internetunternehmen entstehen und das nächste Facebook oder Google werden können. Es ist jedoch möglicherweise nicht mehr so wahr wie vor einem Jahrzehnt. Die Tech-Player, die den Markt dominieren, könnten ihre nutzen Bargeld bei der Bank, um sie aufzukaufen.
Kurz gesagt, das Internet schien offener geworden zu sein Geschäftsmodelle im Vergleich zu früher (zunächst tat es das). Die Konsolidierung setzte ein und neue „Konglomerate“ haben sich auf dem Markt gebildet.
Während dieser Prozess in einer Welt normal sein mag, in der Anwendungen, die auf proprietären Daten basieren, übernommen haben, ist dies in einer Blockchain-Ökonomie möglicherweise nicht der Fall. Lassen Sie uns sehen, warum.
Eine Blockchain-Ökonomie, die auf dicken Protokollen und dünnen Apps basiert

Joel Monegro von der USV-Venture-Capital-Firma wies auf eine überzeugende Theorie hin Wert Schöpfung in einer Blockchain-Ökonomie. Dies ist das "Theorie der Fettprotokolle: "
Hier ist eine Möglichkeit, über die Unterschiede zwischen dem Internet und der Blockchain nachzudenken. Die vorherige Generation gemeinsam genutzter Protokolle (TCP/IP, HTTP, SMTP usw.) produzierte unermessliche Mengen an Wert, aber das meiste davon wurde oben auf der Anwendungsebene erfasst und neu aggregiert, hauptsächlich in Form von Daten (denken Sie an Google, Facebook und so weiter).
Mit anderen Worten, die Protokolle, die es dem Internet ermöglichten, überhaupt zu funktionieren, schafften es jedoch nicht, wirtschaftlich zu gewinnen Wert, die stattdessen Bewerbungen durchlief. In einer Blockchain-Ökonomie passiert das Gegenteil. Anwendungen werden im Vergleich zu den Protokollen, die sie zum Laufen bringen, marginal (denken Sie an Bitcoin oder Ethereum).
Joel Monegro – argumentiert – es passiert aus zwei Gründen:
- Gemeinsame Datenschicht: in einem internetbasierten Geschäftsmodell die meisten der Wert ist in den erfassten Daten von a Plattform oder Anwendung. Diese Daten sind urheberrechtlich geschützt, daher wird der Zugriff darauf eingeschränkt, damit das Unternehmen (denken Sie an Facebook, Twitter oder Google) sie monetarisieren kann. Andererseits in einer Blockchain-basierten Geschäft Modell, Daten können nicht geschlossen werden, sie werden geteilt. Dies wird die Eintrittsbarrieren verringern und es neuen Akteuren erleichtern, auf den Markt zu kommen
- Ein kryptografisches „Zugriffs“-Token mit etwas Spekulativem Wert: Kurz gesagt, laut Monegro erzeugt dieser Aspekt eine Token-Rückkopplungsschleife, in der das Interesse an dem Token Spekulationen hervorruft und die Token erhöht Wert davon, was wiederum nur mehr Aufmerksamkeit erregt. Dieses Phänomen wiederum macht die Wert des Protokolls wachsen viel schneller als die Wert der darauf aufbauenden Anwendungen
Diese Theorie hat wichtige Implikationen, da sie aufzeigt, wie wir unsere Denkweise ändern müssen Geschäft. Das könnte auch ein neues bedeuten Geschäft Spielbuch!
Brauchen wir ein neues Business Playbook?
Wenn wir als erfolgreich sein wollen Geschäft Personen in einer Blockchain-Wirtschaft (wann und wie es sich als funktionierend erweisen wird), müssen wir dann unser Spielbuch ändern.
In einer Infografik von visualcapitalist.com Sie können erkennen, wie Tech-Player, die Ende der 1990er Jahre dominierten, heute marginal geworden sind:
1998 beispielsweise repräsentierten AOL und Yahoo das Internet! Der Großteil des Webverkehrs lief über diese Portale. Im Jahr 2018 hat Verizon, das a Geschäft Einheit namens Oath (die die Akquisition von Yahoo und AOL umfasste) schrieb sie ab für rund 4.6 Milliarden US-Dollar!
Wer wird in zwanzig Jahren noch auf dieser Liste stehen?
Auf Protokollebene könnten neue Geschäftsmodelle entstehen
Als Google im Jahr 2004 seinen Börsengang ankündigte, wollte die Welt seine Zahlen wissen. Jeder wusste, dass Google ein profitables Unternehmen war. Doch wenn es endlich Google öffnete die Motorhaube, die Realität war noch besser als die Vorstellung:
Google hat über drei Milliarden Dollar Umsatz und etwa vierhundert Millionen Dollar Gewinn gemacht! Das Web war nicht nur die Blase, die während der Dotcom-Ära platzte. Es erwies sich als eine ganz neue Welt. Geschäftsleute wurden aufmerksam.
Wenn sich eine Blockchain-Wirtschaft langfristig als nachhaltig erweisen könnte, wird es entscheidend sein, zu verstehen, wie sich das Internet entwickelt hat und wie Technologieunternehmen erfolgreich wurden.
Wir müssen dieses Phänomen jedoch mit anderen Augen betrachten. Wir sollten uns vielleicht auf die Protokolle konzentrieren, die letztendlich die Blockchain-Wirtschaft dominieren werden Wert gefangen genommen könnte später dort sein.
Die Blockchain als Werkzeugkasten für neue Geschäftsmodelle
Als das Internet exponentiell wuchs, entstanden neue Unternehmen und Innovationen Geschäftsmodelle aufgewachsen. Auf diesem Blog habe ich ausführlich darüber gesprochen Innovation Vorgestellt von Google-Geschäftsmodell und warum ich glaube, dass dies es so erfolgreich gemacht hat.
Das Paradoxe ist jedoch, was innovativ schien Geschäftsmodell vor ein paar Jahren scheint es zu einem akzeptierten und Standard geworden zu sein Geschäftsmodell heute. Ein weiteres Paradoxon ist, dass diese Technologiegiganten alles genommen haben, viele Geschäft Die Leute gehen davon aus, dass dies so sein sollte.
Wenn Sie an die denken verdecktes Umsatzgenerierungsmodell of Google funktioniert Facebook durch Werbung. Das Modell hat im Internetzeitalter außergewöhnlich gut funktioniert, da Google und Facebook das Eigentum an den Daten behalten könnten, die von Milliarden von Nutzern auf der ganzen Welt generiert werden.
Ein anderer Geschäftsmodell wäre zu schwierig gewesen. Aus diesem Grund ist es auch sinnvoll, diese Daten aus riesigen, zentralisierten Rechenzentren zu verwalten.
Die Blockchain könnte das ändern, da sie es endlich ermöglicht, Daten auf dezentraler Ebene zu kontrollieren. Jeder Benutzer kann möglicherweise das Eigentum an den Daten behalten, während das Unternehmen auf der Grundlage seines Protokolls Geld verdient.
Das Blockchain-basierte Geschäftsmodell-Ökosystem aufschlüsseln
Wir können das Blockchain-Ökosystem in wenige Bausteine zerlegen.
Unter ihnen haben wir:
Ebene 1
Schicht-1-Protokolle sind die zugrunde liegende Infrastruktur, die als Basisschicht für das gesamte Ökosystem fungiert. Beispiele für diese Schicht-1-Protokolle sind Bitcoin, Ethereum, Solana und viele andere.
Diese Schicht-1-Protokolle bilden die Grundvoraussetzung für das gesamte Ökosystem, das darauf aufgebaut werden kann. Während Bitcoin hauptsächlich als Handelswährung und zum Speichern von verwendet wurde Wert.
Ethereum hat zum ersten Mal viele andere Anwendungen ermöglicht. Und wie wir sehen werden, wurden angesichts der Langsamkeit von Ethereum viele andere Skalierungsprotokolle (Layer 2 genannt) auf Ethereum und anderen Layer-1-Protokollen aufgebaut.
Ethereum ist ein interessanter Fall, um das gesamte Krypto-Ökosystem zu verstehen, da es verschiedene Anwendungen, Schichten und Plattform soll gebaut werden.
Tokens
Auf einem Schicht-1-Protokoll können Token erstellt werden.
Nehmen Sie den Fall der ERC-20 Token, die einfach auf Ethereum aufgebaut werden kann:

Token können unterschiedlicher Art sein und werden normalerweise in einige Hauptkategorien eingeteilt:
- Plattform.
- Security.
- Nützlichkeit.
- Transaktion.
- Governance.
Smart Contracts
Auf Schicht-1-Protokollen können automatische Verträge aufgebaut, aufgerufen werden Smart Contracts:

Diese Smart Contracts ermöglichen es Benutzern, benutzerdefinierte Anwendungen auf der Hauptschicht zu erstellen, wodurch sie automatisch ausgeführt werden, wenn die im Smart Contract festgelegten Bedingungen erfüllt sind.
NFTs
Eine weitere Anwendung, die zuerst auf Ethereum geboren wurde, ist NFTs:

Ein tolles Beispiel ist Axie Infinity Spiel, das NFT-Token nutzt, um sein Spiel für die Benutzer viel überzeugender zu machen:

Ebene 2
Layer-2-Lösungen sind Protokolle, die aus verschiedenen Gründen auf Layer 1 aufbauen. Im Fall von Ethereum wurden beispielsweise viele Layer-2-Lösungen entwickelt, damit das Hauptprotokoll immer mehr Transaktionen verarbeiten und Staus verhindern kann.
Beispielsweise helfen Layer-2-Protokolle wie Optimist Ethereum und Arbitrum Plattformen, die auf Ethereum aufbauen (wie Uniswap), eine sehr große Anzahl von Transaktionen zu verarbeiten. Daher hilft es diesen Layer-1-Protokollen zu skalieren!
Ebene 3
Schicht-3-Protokolle sitzen zwischen Schicht-1- und Schicht-2-Protokollen. Sehen wir uns das Beispiel von Uniswap an, um zu verstehen, wie sie funktionieren.
DeFi, DEX und dApps
Eine andere Art von Anwendung, die auf Layer-1-Protokollen basiert und Layer-2-Protokolle nutzt, sind dezentrale Finanzen und dezentrale Börsen.
Nehmen wir den Fall Uniswap:

Uniswap ist eine interessante Fallstudie, da es die Feinheiten des gesamten Ökosystems gut erklärt.
Tatsächlich ist Uniswap einerseits ein Protokoll, das Layer-2-Skalierungslösungen (wie Arbitrum) nutzt, um Benutzern den Austausch von Krypto-Token zu ermöglichen.
Daher baut Uniswap auf Ethereum auf, aber damit Transaktionen in großem Maßstab reibungslos funktionieren, wird es an Layer-2-Lösungen angeschlossen, um dies zu ermöglichen Plattform im Maßstab zu arbeiten.
Gleichzeitig bietet Uniswap auch ein digitales Token (ein ERC-20-Token) an, das das native Token der Plattform ist. Kurz gesagt, die Benutzer werden zum Austausch angeregt, um den Wert zu erhöhen Wert der Plattform und helfen ihr somit auch weiter zu skalieren und Wachstum.
Tokenisierung a Plattform ist der neue Weg, kontinuierliche Produktentwicklung, Vertrieb & Marketing Aktivitäten im Maßstab. Es hilft auch beim Aufbau einer Community, die Anreize zur Teilnahme am Netzwerk bietet.
Es ist alles ein Meshup!
Wie Sie bisher gesehen haben, funktionieren viele Protokolle unkompliziert, wie Ethereum und Bitcoin.
Andere Anwendungen, die auf darunter liegenden Schichten sitzen, haben viele bewegliche Teile, die teilweise auf Schicht 1, teilweise auf Schicht 2 und manchmal außerhalb der Blockchain verwaltet werden (nehmen Sie die Höhle von Brave Browser oder Search engine, das sind Anwendungen, die außerhalb der Blockchain arbeiten und den BAT-Toke als Anreizmechanismus für die Community nutzen!).
Daher hat sich das Ökosystem ziemlich schnell entwickelt und ermöglicht es, dass immer mehr Teile zusammenkommen, um den Benutzern immer reichhaltigere Erfahrungen zu bieten.
Einige Beispiele und Anwendungsfälle von Blockchain-Geschäftsmodellen
Nachfolgend einige Beispiele für Blockchain-Geschäftsmodelle, wie auf analysiert FourWeekMBA mit dem VBDE-Framework.
Ethereum

Der Graph

Ripple

Stellar

Monero

BitTorrent

Kettenglied

Uniswap

Steem

Ein Schlüssel zum Mitnehmen und die Blockchain-„Killer-App“
Was ich an den neuen Blockchain-Protokollen, die erstellt werden, am auffälligsten finde, ist, dass diese das Experimentieren mit ermöglichen Neue Geschäftsmodelle die die alten herausfordern, die während der Web-Ära erstellt wurden.
die Geschäftsmodelle könnte jedoch eher auf Protokolle als auf Apps ausgerichtet sein! Eines ist bisher klar. Die Blockchain-Killer-App ist „dezentralisiertes Vertrauen“. Wo sich Technologieunternehmen im Umgang mit unseren Daten als ziemlich schlecht erwiesen haben (siehe den Cambridge-Analytica-Skandal).
Sie müssen Ihre Daten nicht mehr einer zentralen Instanz anvertrauen, die von geschäftlichen Anreizen angetrieben wird. Sie vertrauen einem mathematisch getriebenen dezentralen Netzwerk. Natürlich müssen wir nicht in die „utopische Falle“ tappen, in der wir denken Innovation ist besser als die bestehenden.
Die Blockchain Economy könnte auch neue Machtzentren ermöglichen. Auch bestehende Technologieunternehmen (Facebook ist eines davon) untersuchen einen möglichen Weg, es in ihr bestehendes zu integrieren Geschäftsmodelle!
Lesen Sie das Buch über Blockchain-Geschäftsmodelle
Datenbank für Blockchain-Geschäftsmodelle
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Lesen Sie auch: Nachweis des Einsatzes, Arbeitsnachweis, Blockchain, ERC-20, DAO, NFT.
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