Binge-Watching ist das gleichzeitige Anschauen von Fernsehserien. In einer Rede beim Edinburgh Television Festival im Jahr 2013 sagte Kevin Spacey: „Wenn sie Binge wollen, dann sollten wir sie Binge lassen.“ Dieses neue Inhaltsformat würde durch populär gemacht werden Netflix, startet seine TV-Serie auf einmal.
Neue Inhaltsmodelle
Als er beim Edinburgh Television Festival sprach, drängte er darauf Energiegewinnung um Talente zu fördern und dem Publikum zu geben: „was sie wollen, wann sie es wollen.“
Und Kevin Spacey fuhr fort: „Wenn sie saufen wollen, dann sollten wir sie saufen lassen.“
Er betonte, wie die Medien Energiegewinnung aus der ungelernten Lektion der Musik lernen könnten Energiegewinnung: „Gib den Leuten, was sie wollen, wann sie es wollen, in der Form, in der sie es wollen, zu einem vernünftigen Preis Packete, und sie werden eher dafür bezahlen, als sie zu stehlen.“
Die schlanke Methodik des Drehbuchschreibens
Álex gründete schließlich sein Produktionshaus Vancouver Media.
Er fühlte sich endlich frei, Inhalte ohne allzu großen Druck zu produzieren und auszudrücken, was er gewesen war Denken etwa seit fast einem Jahrzehnt!
Nach fast zwei Jahrzehnten als Drehbuchautor hatte er 2016 eine erfolgreiche Serie in Spanien gestartet, Vis-a-Vis.
Im selben Jahr verließ Álex das Produktionshaus, für das er arbeitete (Globomedia), und gründete sein eigenes Geschäft.
Seit 2008 hatte er dieses Projekt im Sinn, das eher die Frucht der Leidenschaft war, die Álex zusammen mit seinen Kollegen hatte.
Sie wollten eine Serie und ein Drehbuch ohne allzu große Einmischung des Produktionshauses entwickeln.
Er versuchte etwas, was noch nie zuvor im spanischen Fernsehen gemacht wurde, nämlich einen Raubüberfall zu entwickeln Story, die eine erfolgreiche Serie abgeben würde, die in einem spanischen nationalen Fernsehen gestartet wird.
Diese Serie hieß Casa De Papel.
Während die Geschichte von Casa De Papel von Anfang an niedergeschrieben wurde, wurden die feinsten Details während des Starts der Serie entwickelt.
Ermöglichen Sie den Produzenten, die Reaktion des Publikums zu verstehen, wenn mehr Folgen konsumiert würden.
Auch Kevin Spacey betonte während seiner Rede im Jahr 2013, wie der Start und die Veröffentlichung vieler Folgen auf einmal den Erstellern von Inhalten ein starkes Feedback darüber geben würde, wie Menschen auf ihr Verhalten reagieren.
In 2018, Netflix erwarb die Rechte, Casa De Papel auf seiner globalen Plattform zu vertreiben, um es zur meistgesehenen nicht-englischen Serie zu machen.
Netflix änderte den Namen der Serie in Money Heist, und der Rest ist Geschichte!
Angetrieben von einer globalen Plattform, angetrieben von a Abonnement Service, Netflix könnte die ganze Serie ohne Werbung herausbringen, indem man die ganze Serie auf einmal veröffentlicht (anstatt das auf wöchentlicher Basis zu machen), was die Leute dazu brachte, die sogenannte Binge-Watching-Gewohnheit (oder Sucht) zu entwickeln.
Also wenn du think dass Binge-Watching und Inhaltsformate allesamt eine Frage künstlerischer Entscheidungen sind, verfehlen Sie das Wesentliche.
Wenn das Umgehen des alten Media-Geschäftsmodells zur Regel wird
Die traditionelle Modell funktionierte, indem eine Premiere auf einem traditionelleren Medium (Fernsehen oder Kino) gestartet und dann schrittweise veröffentlicht wurde.
Wenn die Episoden veröffentlicht werden, können neue Staffeln mit oder ohne Publikumsfeedback produziert werden.
The new Modell Stattdessen hat er gelernt, das Verhalten und Feedback des Publikums als Teil des gesamten Produktionsprozesses umfassend zu sammeln.
The new Modell ist nicht wirklich besser als das alte Modell. Allerdings von diesem neuen Modell, das Gewebe der modernen Kultur kommt heraus. Alte Modelle verstehen das also besser.
Und wir können in Aktion sehen, wie a EinnahmenModell einer Plattform (Netflix basiert auf Abonnement Einnahmen) gleich geschoben Plattform hin zu neuen Inhaltsformaten (Serien vs. Einzelfilme und kürzere Episoden vs. Folgen von Fernsehserien).
Netflix ist ein Abonnement-Basis Geschäftsmodell Geld verdienen mit drei einfachen Plänen: Basic, Standard und Premium, mit Zugriff auf Stream-Serien, Filme und Shows. Nutzung einer Streaming-Plattform, Netflix erwirtschaftete im Jahr 29.6 über 2021 Milliarden US-Dollar mit einem operativen Geschäft Einkommen von über 6 Milliarden Dollar und ein Netto Einkommen von über 5 Milliarden Dollar. Ab 2013, Netflix begann mit der Entwicklung eigener Inhalte unter der Netflix Originale Marke, das heute das wichtigste strategische Kapital für das Unternehmen darstellt, das im Jahr 2022 weltweit fast 223 Millionen zahlende Mitglieder zählte.
Binge-Watching ist das gleichzeitige Anschauen von Fernsehserien. In einer Rede beim Edinburgh Television Festival im Jahr 2013 sagte Kevin Spacey: „Wenn sie Binge wollen, dann sollten wir sie Binge lassen.“ Dieses neue Inhaltsformat würde durch populär gemacht werden Netflix, startet seine TV-Serie auf einmal.
Coopetition beschreibt ein neuzeitliches Phänomen, bei dem Organisationen sowohl konkurrieren als auch kooperieren, was auch als Genossenschaft bekannt ist Wettbewerb. Ein aktuelles Beispiel ist, wie die Netflix Streaming Plattform gehört zu den wichtigsten Kunden von Amazon AWS Cloud Infrastruktur, während Amazon Prime war unter den Konkurrenten der Netflix Prime-Content-Plattform.
Netflix gehört zu den beliebtesten Streaming-Plattformen, mit a Abonnement-Basis GeschäftModelldem „Vermischten Geschmack“. Seine Marke, Plattform und Inhalt sind Stärken. Die Volatilität der Lizenzierung und Produktion von Inhalten sind Schwachstellen. Der Streaming-Markt ist ein potenzieller blauer Ozean. Die Unfähigkeit, Premium-Mitglieder zu gewinnen und zu halten, und ihre langfristigen Fixkosten bedrohen sie GeschäftModell.
Netflix ist ein profitables Unternehmen, das im Jahr 4.5 einen Nettogewinn von fast 2022 Milliarden US-Dollar erzielt, was sich im Vergleich zu über 5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021 verlangsamt.
Der größte Einzelaktionär von Netflix ist Reed Hastings, Mitbegründer und CEO des Unternehmens, mit einem Anteil von 1.7 % im Wert von über 1.8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022. Netflix betreibt a Abonnement-Basis Geschäftsmodell das einen Umsatz von 29.6 Milliarden US-Dollar generierte und im Jahr 221 über 2021 Millionen Mitglieder weltweit hatte. Netflix's Geschäftsmodell betreibt nur Premium-Inhalte auf seiner Plattform, angetrieben von seinen Netflix Originals-Shows. Netflix baut auch eine werbefinanzierte Version.
Netflix erwirtschaftete über 31.6 Milliarden US-Dollar Einnahmen im Jahr 2022, verglichen mit 29.7 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021. Netflix war im Jahr 2022 profitabel, da es fast 4.5 Milliarden US-Dollar Gewinn erwirtschaftete.
Im Jahr 2022 erwirtschaftete Netflix über 2.4 Millionen US-Dollar an Einnahmen Einnahmen pro Mitarbeiter, verglichen mit 2.6 Millionen US-Dollar im Jahr 2021.
Netflix hatte über 74 Millionen zahlende Mitglieder in den USA und Kanada, über 76 Millionen in der EMEA-Region, fast 42 Millionen in der LATAM-Region und 38 Millionen in der APAC-Region.
Die bedeutendste Geographie in Bezug auf den durchschnittlichen Monat Einnahmen pro Abonnent im Jahr 2022 waren die USA und Kanada mit 15.8 $, verglichen mit 10.99 $ in der EMEA-Region und 8.50 $ in APAC und LATAM.
Im Jahr 2022 war der zahlende Abonnentenstamm von The Walt Disney Company mit über 235 Millionen zahlenden Mitgliedern größer als Netlfix, verglichen mit den über 230 Millionen Mitgliedern von Netflix. Das Angebot von Disney ist jedoch im Vergleich zu Netflix, das nur ein einziges Angebot hat, auf Disney+, ESPN+ und Hulu aufgeteilt.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
