Apple Mission ist es, „seinen Kunden durch innovative Hardware, Software und Dienstleistungen das beste Benutzererlebnis zu bieten.“ Und in einem Manifest aus dem Jahr 2019 setzte Tim Cook das fest Seh- als „Wir glauben, dass wir auf der Erde sind, um großartige Produkte herzustellen, und das ändert sich nicht.“
Innerhalb der milliardenschweren Geschäftsplattform
Dennoch retteten die iPhone-Verkäufe im Jahr 2022 das Quartal für Apple im zweiten Quartal des Jahres.
Mitten in einem Abschwung rettete das iPhone den Tag. Und es geht nicht nur um ein Produkt. Das iPhone ist eine Geschäftsplattform.
Tatsächlich ist das iPhone ein Stück Hardware, das auf der Software, dem Betriebssystem und dem Marktplatz sitzt und das gesamte Apple-Ökosystem bildet.
Was ich gerne als Geschäftsplattform definiere.
Die iPhone-Verkäufe im Jahr 2022 schossen auf über 205 Milliarden US-Dollar, was 52 % der Einnahmen von Apple entspricht.
Der andere interessante Aspekt ist, dass das einzige andere Segment, das gewachsen ist, das Dienstleistungssegment war.
Das Dienstleistungssegment erreichte im Jahr 2022 einen Umsatz von über 78 Milliarden US-Dollar.
Und raten Sie mal, was das bedeutet? Das Dienstleistungssegment umfasst Werbung, AppleCare, Cloud, digitale Inhalte, Zahlungen und andere Dienste.
Im Jahr 2022 weist das Dienstleistungssegment vor allem höhere Nettoumsätze aus Werbung, Cloud-Diensten und AppleCare auf.
Alle Dienste existieren größtenteils dank dem iPhone (der Markt für mobile Anzeigen von Apple würde ohne das iPhone keinen Sinn machen).
Wenn Sie alle Zusatzdienste und -produkte (Wearables, Zubehör, Werbung, Pflege, Cloud-Abonnements) berücksichtigen, die Apple als Begleiter zum iPhone verkauft, beträgt sein Beitrag zum finanziellen Erfolg des Gesamtunternehmens in diesem Jahr etwa 70-80 %!
Das iPhone kam 2007 auf den Markt.
Dies macht Apples Dominanz auf dem Mobilfunkmarkt bis jetzt zu einem 15-jährigen Lauf.
Apple ist heute über 2.5 Billionen Dollar wert!
So können Sie verstehen, was es aus finanzieller Sicht für ein Unternehmen bedeutet, die nächste Geschäftsplattform aufbauen zu können.
Warum ist die Mission von Apple wichtig?
das Verständnis der Mission funktioniert Seh- die eine Organisation antreibt, ist der erste Schritt, um zu verstehen, wie sich das Unternehmen seinen kurz- und langfristigen Zielen nähert.
In der Tat, wo a Mission Aussage konzentriert sich mehr auf die Geschäftsziele und wie man sie erreicht. Das Seh- geht es darum, wie sich dasselbe Unternehmen langfristig sieht.
Daher ist es für jede Organisation entscheidend zu verstehen, wie die Mission funktioniert Seh- sind formuliert, um zu verstehen, wie sie über die Zukunft denken.
Die einfachste Art, a zu definieren Mission und einem Seh- ist durch die Einrichtung a Mission und Visionserklärung. Wir schauen uns die an Mission und Vision Statement von Apple.
Aufschlüsselung des Leitbilds von Apple
Das Unternehmen ist bestrebt, seinen Kunden durch seine innovative Hardware, Software und Dienstleistungen das beste Benutzererlebnis zu bieten.
Darauf weist Apple in seinen Jahresberichten hin. Die Elemente von Apple verstehen Leitbild ist kritisch:
Beste Benutzererfahrung.
Innovative Hardware.
Innovative Software und Dienstleistungen.
Dieses Element wurde übrigens auch in Handarbeit hergestellt organisatorische Struktur ist entworfen.
Daher steht bei Apple die Benutzererfahrung an erster Stelle; Dies gibt dem Design und den Designern gegenüber den Ingenieuren große Macht.
Es überrascht nicht, dass Apple-Produkte wunderschön verarbeitet sind. Alles an Apple-Produkten muss mit maximaler Liebe zum Detail gestaltet werden.
Gleichzeitig hat Apple Software genutzt und in die Hardware integriert, wodurch seine Produkte für die Benutzer wertvoller werden.
Verständnis der Plattformstrategie von Apple als Schlüsselfaktor für seine Mission
Am 9. Januar 2007, on der Bühne, bei Macworld San Francisco 2007, Grundsatzrede, Steve Jobs erklärte:
Auf diesen Tag freue ich mich seit zweieinhalb Jahren.
Hin und wieder kommt ein revolutionäres Produkt auf den Markt, das alles verändert, und Apple hat zunächst einmal großes Glück, wenn man in seiner Karriere nur an einem davon arbeiten darf.
Apple hatte großes Glück, dass es 1984 einige davon auf die Welt bringen konnte. Wir führten den Macintosh ein, er veränderte nicht nur Apple, er veränderte die gesamte Computerindustrie.
2001 stellten wir den ersten iPod vor und er veränderte nicht nur die Art und Weise, wie wir alle Musik hören, sondern die gesamte Musikindustrie.
Nun, heute stellen wir drei revolutionäre Produkte dieser Klasse vor:
Das erste ist ein Breitbild-iPod mit Touch-Steuerung.
Das zweite ist ein revolutionäres Mobiltelefon.
Und das dritte ist ein bahnbrechendes Internet-Kommunikationsgerät.
Also drei Dinge: ein Breitbild-iPod mit Touch-Steuerung, ein revolutionäres Mobiltelefon und ein bahnbrechendes Internet-Kommunikationsgerät
ein iPod, ein Telefon und ein Internet-Kommunikator,
ein iPod, ein Telefon
verstehst du es?
Dies sind nicht drei separate Geräte, dies ist ein Gerät und wir nennen es iPhone.
Heute wird Apple das Telefon neu erfinden
So stellte Steve Jobs das iPhone vor!
Doch die wirkliche, stillere Revolution kam ein Jahr später, 2008, als Steve Jobs den App Store einführte:
Wie Steve Jobs damals erklärte:
Sie sind also ein Entwickler und haben gerade zwei Wochen oder vielleicht etwas länger damit verbracht, diese erstaunliche App zu schreiben.
Und was ist dein Traum? Ihr Traum ist es, es jedem iPhone-Benutzer vorzustellen, und hoffentlich lieben sie es und kaufen es, richtig?
Das ist heute nicht möglich, die meisten Entwickler haben diese Art von nicht
Ressourcen.
Selbst die großen Entwickler hätten es schwer, ihre App jedem iPhone-Benutzer vorzustellen. Nun, wir werden dieses Problem für jeden Entwickler, ob groß oder klein, lösen, und die Art und Weise, wie wir es tun werden, ist das, was wir den App Store nennen .
Dies ist eine Anwendung, die wir geschrieben haben, um Apps auf dem iPhone bereitzustellen, und wir werden sie auf jedem einzelnen iPhone installieren.
Mit der nächsten Version der Software werden unsere Entwickler jeden iPhone-Benutzer über den App Store erreichen können.
Die Firmen Geschäftsstrategie nutzt seine einzigartige Fähigkeit, eigene Betriebssysteme, Hardware, Anwendungssoftware und Dienstleistungen zu entwerfen und zu entwickeln, um seinen Kunden Produkte und Lösungen mit innovativem Design, hervorragender Benutzerfreundlichkeit und nahtloser Integration anzubieten.
Und eine Reihe von Geschäftszielen, die erreicht werden sollen:
Als Teil seiner und Dritten , das Unternehmen baut seine weiter aus Plattform für die Entdeckung und Bereitstellung digitaler Inhalte und Anwendungen über seine digitalen Inhalte und Dienste, die es Kunden ermöglichen, digitale Inhalte, iOS-, Mac-, Apple Watch- und Apple TV-Anwendungen sowie Bücher über einen Mac- oder Windows-PC zu entdecken und herunterzuladen oder zu streamen oder über iPhone, iPad und iPod touch®-Geräte („iOS-Geräte“), Apple TV, Apple Watch und HomePod.
Darüber hinaus durch eine klare Leitbild, kann das Unternehmen die wichtigsten Interessengruppen identifizieren, die in die einzubeziehen sind Wachstum verarbeiten und seinen Produkten zum Erfolg verhelfen:
Das Unternehmen unterstützt auch eine Community für die Entwicklung von Software- und Hardwareprodukten und digitalen Inhalten von Drittanbietern, die das Angebot des Unternehmens ergänzen.
Außerdem kann es Ressourcen nutzen, um die darin definierten Geschäftsziele zu erreichen Leitbild.
Tatsächlich impliziert ein Teil der „besten Benutzererfahrung“ ein qualitativ hochwertiges Kauferlebnis, bei dem der gesamte Prozess kontrolliert und angepasst wird:
Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass ein qualitativ hochwertiges Einkaufserlebnis mit sachkundigen Verkäufern, die den Wert der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens vermitteln können, seine Fähigkeit, Kunden zu gewinnen und zu halten, erheblich verbessert.
Eine und Dritten dass Apple sich entschieden hat, dieses hochwertige Einkaufserlebnis über seine Stores als Teil seiner zu schaffen Vertriebsstrategie:
Im Jahr 2022 stammte der Großteil der Verkäufe von Apple (62 %) aus indirekten Kanälen (bestehend aus Mobilfunknetzen von Drittanbietern, Großhändlern/Einzelhändlern und Wiederverkäufern). Diese Kanäle sind entscheidend für die Verkaufssteigerung, Skalierung und Subventionen (damit das iPhone von vielen Menschen gekauft werden kann). Im Vergleich dazu machte der Direktkanal 38 % des Gesamtumsatzes aus. Stores sind entscheidend für das Kundenerlebnis, da sie das Servicegeschäft und das Branding in großem Umfang ermöglichen.
Daher die des Unternehmens und Dritten umfasst auch den Auf- und Ausbau eigener Einzelhandels- und Online-Shops sowie von Drittanbietern Verteilung Netzwerk, um effektiv mehr Kunden zu erreichen und ihnen ein qualitativ hochwertiges Verkaufs- und Kundendiensterlebnis zu bieten.
Das Unternehmen ist der Ansicht, dass kontinuierliche Investitionen in Forschung und Entwicklung („F&E“), Marketing und Werbung ist entscheidend für die Entwicklung und den Verkauf innovativer Produkte, Dienstleistungen und Technologien.
Aufschlüsselung der Vision von Apple
Wir glauben, dass wir auf der Erde sind, um großartige Produkte herzustellen, und das ändert sich nicht. Wir konzentrieren uns ständig auf Innovationen. Wir glauben an das Einfache, nicht an das Komplexe. Wir glauben, dass wir die Primärtechnologien hinter den von uns hergestellten Produkten besitzen und kontrollieren müssen und nur an Märkten teilnehmen müssen, auf denen wir einen wesentlichen Beitrag leisten können. Wir glauben daran, zu Tausenden von Projekten Nein zu sagen, damit wir uns wirklich auf die wenigen konzentrieren können, die für uns wirklich wichtig und sinnvoll sind. Wir glauben an eine enge Zusammenarbeit und gegenseitige Befruchtung unserer Gruppen, die es uns ermöglichen, auf eine Weise innovativ zu sein, die andere nicht können. Und ehrlich gesagt geben wir uns nicht mit weniger als Exzellenz in jeder Gruppe im Unternehmen zufrieden, und wir haben die Selbstaufrichtigkeit, Fehler zuzugeben, und den Mut, uns zu ändern. Und ich denke, unabhängig davon, wer in welchem Job ist, sind diese Werte in diesem Unternehmen so verankert, dass Apple sehr gut abschneiden wird.
Im Jahr 2009, als Steve Jobs medizinisch beurlaubt war, bereitete Tim Cook die Bühne für die Manifest von Apple, eine Langformvision, die auch die festlegte Mission das Unternehmen nach dem Tod seines legendären Gründers vollenden musste!
Diese in Stein gemeißelte Vision folgt einigen Schlüssel- und Grundüberzeugungen:
Kontrollieren Sie die primären Technologien hinter den Produkten von Apple.
Konzentrieren Sie sich auf einige Schlüsselprojekte.
Exzellenz als Standard.
Das Vision Statement bildet die Bühne für die Grundüberzeugungen des Unternehmens.
Diese Grundüberzeugungen ändern sich nicht jährlich, sondern folgen dem Leben des Unternehmens über mehrere Zyklen hinweg.
Während es Ereignisse gibt, die die Grundlagen von Unternehmen erschüttern und sie dazu bringen, die langfristige Vision zu überdenken!
Wie baut Apple eine Geschäftsplattform auf einem Produkt auf?
Das Wichtigste aus Apples Geschäftsmodell ist, dass das Unternehmen a gebaut hat Plattform zusätzlich zu einem erfolgreichen Produkt.
Und wenn überhaupt, wurde ein Produkt wie das iPhone vor allem dank einer richtigen Plattform (bzw Verteilung) und Dritten .
Dies rechtfertigt auch die hohe Prämie, die das Unternehmen seine Produkte noch verkaufen kann.
Die Herstellung eines iPhone 501 Pro Max kostet Apple 14 US-Dollar, und das Unternehmen verkauft es zu einem Grundpreis von 1099 US-Dollar. Damit liegt Apples Basisaufschlag auf dem neuesten iPhone-Modell bei 119 %. Apple ist das einzige Technologieunternehmen, das seine Technologieprodukte dank einer Kombination aus Hardware, Software und Marktplatz zu einem solchen Preis verkaufen kann.
Dies ist die Frucht dessen, was ich gerne eine Geschäftsplattform nenne und Dritten , wo das Produkt zu a wird Plattform für den Aufbau eines Business-Ökosystems, wodurch das Unternehmen jahrelang über große Margen verfügt:
Unten auch noch eine Grafik, die das erklärt:
Apples vielseitiges Wertversprechen und der Vorstoß in die Privatsphäre als Kern seines Wertversprechens
Apple ist ein Technologieriese und als solcher umfasst es eine Reihe von Wertversprechen, die Apple ausmachen Marke bei den Verbrauchern anerkannt. Die drei grundlegenden Wertversprechen von Apple Marke Nutzen Sie das Motto „Think Different“; zuverlässige technische Geräte für Massenmärkte; und ab 2019 begann Apple auch, immer mehr Wert auf Datenschutz zu legen, um sich von anderen Technologiegiganten abzuheben.
Ab 2019 begann Apple, immer mehr Wert auf Datenschutz zu legen, um sich stark von anderen Unternehmen, insbesondere dem Google-Facebook-Duopol, abzugrenzen Geschäftsmodelle basieren auf Werbung.
Dieser Prozess wurde beschleunigt, als Apple massive Änderungen der Datenschutzrichtlinien auf seinem Marktplatz implementierte.
Genauer gesagt hat Apple eine Opt-in-Richtlinie hinzugefügt; Jedes Mal bestand die Möglichkeit, dass ein Benutzer verfolgt wurde (aus verschiedenen Gründen).
Damit wurde die bisherige Politik auf den Kopf gestellt. Wo Benutzer das Tracking standardmäßig akzeptiert haben, müssen sie sich jetzt anmelden.
So sieht eine Datenschutzrichtlinie von Apple für den Benutzer aus:
Bildquelle: Der Rand
Dies führte zur Destabilisierung der gesamten Facebook-Werbemaschine, die das gesamte Einnahmemodell auf der Grundlage der Verfolgung von Benutzern über verschiedene Plattformen hinweg erhielt.
Tatsächlich hat sich Facebook schnell in Meta umbenannt und versucht, eine zu bauen Plattform auf VR, damit es sich vom Apple-Marktplatz lösen kann.
Dennoch verliert die Facebook-Werbemaschine bereits Milliarden von Dollar, und sie könnte Jahre vor einer VR Milliarden verlieren Plattform startet.
Angefangen als soziales Experiment an der Harvard University im Jahr 2004, expandierte Facebook schnell und erreichte bis Ende desselben Jahres über 1 Million monatlich aktive Nutzer. Anfang 2005 war Facebook bereits in 800 Hochschulnetzwerken präsent. Bis 2012, als Facebook sich auf seinen Börsengang vorbereitete, erreichte das Unternehmen monatlich über eine Milliarde aktive Nutzer.
In der Tat ist die Umbenennung von Facebook in Meta und sein schneller Umzug in die Metaverse keine Vision; es ist ein Überlebenszug.
Ab 2023 gehörte Warren Buffets Berkshire Hathaway mit 5.73 % der Aktien des Unternehmens (im Wert von über 130 Milliarden US-Dollar) zu den Hauptaktionären von Apple. Gefolgt von anderen Einzelaktionären wie Tim Cook, CEO von Apple, mit etwa 3.3 Millionen Aktien, Artur Levinson, Vorstandsvorsitzender von Apple, mit über 4.5 Millionen Aktien und anderen.
Apple hat eine Geschäftsmodell die in Produkte und Dienstleistungen unterteilt ist. Apple erzielte im Jahr 394 einen Umsatz von über 2022 Milliarden US-Dollar, davon 205.5 US-Dollar aus iPhone-Verkäufen, 40 Milliarden US-Dollar aus Mac-Verkäufen, über 41 Milliarden US-Dollar aus Zubehör und Wearables (AirPods, Apple TV, Apple Watch, Beats-Produkte, HomePod, iPod touch, und Zubehör), 29.3 Milliarden US-Dollar kamen aus iPad-Verkäufen und 78.13 Milliarden US-Dollar aus Dienstleistungen.
Der Verkauf von iPhones und Dienstleistungen stellte 2022 die wichtigsten Umsatztreiber dar. Innerhalb der Dienstleistungsumsätze war das am schnellsten wachsende Untersegment das Werbegeschäft, das Apple auf dem App Store aufgebaut hat, gefolgt von Mac, Zubehör & Wearables und dem iPad.
Apple erwirtschaftete 2022 fast hundert Milliarden Dollar Gewinn, verglichen mit 94.6 Milliarden Dollar im Jahr 2021 und über 57 Milliarden Dollar im Jahr 2020.
Im Jahr 2022 stammte der Großteil der Verkäufe von Apple (62 %) aus indirekten Kanälen (bestehend aus Mobilfunknetzen von Drittanbietern, Großhändlern/Einzelhändlern und Wiederverkäufern). Diese Kanäle sind entscheidend für die Verkaufssteigerung, Skalierung und Subventionen (damit das iPhone von vielen Menschen gekauft werden kann). Im Vergleich dazu machte der Direktkanal 38 % des Gesamtumsatzes aus. Stores sind entscheidend für das Kundenerlebnis, ermöglichen das Servicegeschäft und das Branding in großem Maßstab.
Im Jahr 2022 generierte Apple 62 % aus indirekten Kanälen gegenüber 38 % aus seinem direkten Kanal. Im Jahr 2021 kamen 64 % des Umsatzes von Apple über indirekte Kanäle, gegenüber 36 % über seine direkten Kanäle im Jahr 2021.
Apple ist ein Technologieriese und als solcher umfasst es eine Reihe von Wertversprechen, die Apple ausmachen Marke bei den Verbrauchern anerkannt. Die drei grundlegenden Wertversprechen von Apple Marke Nutzen Sie das Motto „Think Different“; zuverlässige technische Geräte für Massenmärkte; und ab 2019 begann Apple auch, immer mehr Wert auf Datenschutz zu legen, um sich von anderen Technologiegiganten abzuheben.
Apple Mission ist es, „seinen Kunden durch innovative Hardware, Software und Dienstleistungen das beste Benutzererlebnis zu bieten.“ Und in einem Manifest aus dem Jahr 2019 formulierte Tim Cook die Vision wie folgt: „Wir glauben, dass wir auf der Erde sind, um großartige Produkte herzustellen, und das ändert sich nicht.“
Im Jahr 2022 ist Apple zweieinhalb Billionen Dollar wert. Apple erwirtschaftete im Jahr 205 über 2022 Milliarden US-Dollar mit iPhone-Verkäufen, was über 52 % seines Nettoumsatzes ausmachte – gefolgt von Dienstleistungseinnahmen mit über 78 Milliarden US-Dollar, Wearables und Zubehör mit über 41 Milliarden US-Dollar, Mac-Verkäufen mit 40 Milliarden US-Dollar und iPad-Verkäufen mit über 29 Milliarden US-Dollar XNUMX Milliarden Dollar.
Apple Mission ist es, „seinen Kunden durch innovative Hardware, Software und Dienstleistungen das beste Benutzererlebnis zu bieten.“ Und in einem Manifest aus dem Jahr 2019 formulierte Tim Cook die Vision wie folgt: „Wir glauben, dass wir auf der Erde sind, um großartige Produkte herzustellen, und das ändert sich nicht.“
Die Herstellung eines iPhone 501 Pro Max kostet Apple 14 US-Dollar, und das Unternehmen verkauft es zu einem Grundpreis von 1099 US-Dollar. Damit liegt Apples Basisaufschlag auf dem neuesten iPhone-Modell bei 119 %. Apple ist das einzige Technologieunternehmen, das seine Technologieprodukte dank einer Kombination aus Hardware, Software und Marktplatz zu einem solchen Preis verkaufen kann.
Während das Gehalt von Apple Tim Cook seit 3 2016 Millionen US-Dollar beträgt, ist der größte Teil der Vergütung von Tim Cook leistungsabhängig. Während das Gehalt von Tim Cook im Jahr 2022 beispielsweise 3 Millionen US-Dollar betrug, hatte er eine Gesamtvergütung von über 99 Millionen US-Dollar, die Aktienprämien und andere Anreize und Boni umfasste.
Adidas Mission ist „Der beste Sport zu sein Marke in der Welt." Die Adidas AG ist ein deutscher multinationaler Konzern, der ursprünglich 1924 von Adolf Dassler gegründet wurde, der Laufschuhe mit Spikes im Haus seiner Mutter entwickelte. Heute ist das Unternehmen der größte Sportbekleidungshersteller in Europa und der zweitgrößte weltweit hinter dem Konkurrenten Nike.
Teslas Vision ist es, „das überzeugendste Autounternehmen des 21 Mission ist es, „das Aufkommen nachhaltiger Verkehrsmittel zu beschleunigen, indem überzeugende Elektroautos für den Massenmarkt so schnell wie möglich auf den Markt gebracht werden.“ Tesla verwendete eine Übergangslösung Geschäftsmodell wenn sein Ökosystem wächst.
Amazonas Leitbild ist es, „Verbraucher über Online- und physische Geschäfte zu bedienen und sich auf Auswahl, Preis und Bequemlichkeit zu konzentrieren“. Die Vision von Amazon lautet: „Das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein, in dem Kunden alles finden und entdecken können, was sie online kaufen möchten, und sich bemüht, seinen Kunden die niedrigstmöglichen Preise anzubieten.“
Apple Mission ist es, „seinen Kunden durch innovative Hardware, Software und Dienstleistungen das beste Benutzererlebnis zu bieten.“ Und in einem Manifest aus dem Jahr 2019 formulierte Tim Cook die Vision wie folgt: „Wir glauben, dass wir auf der Erde sind, um großartige Produkte herzustellen, und das ändert sich nicht.“
Der Kern von Netflix Mission, und Dritten , und Vision sind die „Verbesserung der Erfahrung seiner Mitglieder durch die Erweiterung der Streaming-Inhalte mit einem Schwerpunkt auf einem Programm-Mix von Inhalten, der Mitglieder erfreut und neue Mitglieder anzieht.“
Das Ziel von Coca-Cola ist es, „die Welt zu erneuern. Einen Unterschied machen." Seine Vision und Mission sind es, „die Marken und die Auswahl an Getränken herzustellen, die die Menschen lieben, um sie an Körper und Geist zu erfrischen. Und das auf eine Weise, die ein nachhaltigeres Geschäft und eine besser geteilte Zukunft schafft, die das Leben der Menschen, die Gemeinschaften und unseren Planeten verändert.“
Starbucks hebt seine hervor Mission als „um den menschlichen Geist zu inspirieren und zu fördern – eine Person, eine Tasse und eine Nachbarschaft nach der anderen.“ Und seine Vision ist es, „Menschen wie Familienmitglieder zu behandeln, und sie werden loyal sein und alles geben.“
Microsoft's Mission ist es, jeden Menschen und jede Organisation auf dem Planeten zu befähigen, mehr zu erreichen. Mit über 110 Milliarden US-Dollar Umsatz im Jahr 2018 sind Office-Produkte und Windows immer noch die Hauptprodukte. Das Unternehmen ist jedoch auch in den Bereichen Gaming (Xbox), Suchmaschinenwerbung (Bing), Hardware, LinkedIn, Cloud und mehr tätig.
Die Mission von Walmart lässt sich wie folgt zusammenfassen: „Menschen auf der ganzen Welt zu helfen, Geld zu sparen und besser zu leben – jederzeit und überall – in Einzelhandelsgeschäften und durch E-Commerce.“ Seine Vision ist es, „den Alltag für vielbeschäftigte Familien zu erleichtern“. Walmart definiert „beschäftigte Familien“ als das Volltreffer seiner Geschäftsstrategie.
Die Vision von Nike ist „Inspiration zu bringen und Innovation an jeden Athleten auf der Welt.“ Während es ist Leitbild ist, „alles Mögliche zu tun, um das menschliche Potenzial zu erweitern. Wir tun dies, indem wir bahnbrechende Sportinnovationen schaffen, unsere Produkte nachhaltiger gestalten, ein kreatives und vielfältiges globales Team aufbauen und einen positiven Einfluss auf die Gemeinschaften ausüben, in denen wir leben und arbeiten.“
Google Leitbild ist es, „die Informationen der Welt zu organisieren und sie universell zugänglich und nützlich zu machen“. Seine Vision ist es, „der Welt einen wichtigen Dienst zu leisten – die sofortige Bereitstellung relevanter Informationen zu praktisch jedem Thema.“ 2019 betonte Sundar Pichai eine Erneuerung Mission Menschen zu erlauben, „Dinge zu erledigen!“
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
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