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Aufschlüsselung der Amazon-Einnahmen

Amazon erwirtschaftete im Jahr 2023 einen Umsatz von über einer halben Billion US-Dollar, davon 231.87 Milliarden US-Dollar aus Online-Shops, über 140.05 Milliarden US-Dollar aus Drittanbieterdiensten, 90.76 Milliarden US-Dollar aus AWS, 46.9 Milliarden US-Dollar aus Werbung und 40.21 Milliarden US-Dollar aus Abonnement Dienstleistungen, 20.03 Milliarden US-Dollar in physischen Geschäften und 4.96 Milliarden US-Dollar aus anderen Quellen.

Aufschlüsselung der Amazon-EinnahmenOnline-ShopsPhysische GeschäfteVerkäuferdienste von DrittanbieternAbo-DiensteAWSMarketingsAndere
2023$ 231.87B$ 20.03B$ 140.05B$ 40.21B$ 90.76B$ 46.9B$ 4.96B
FourWeekMBA Analyse
Amazon-Einnahmen
Amazon erwirtschaftete im Jahr 2023 einen Umsatz von über einer halben Billion US-Dollar, davon 231.87 Milliarden US-Dollar aus Online-Shops, über 140.05 Milliarden US-Dollar aus Drittanbieterdiensten, 90.76 Milliarden US-Dollar aus AWS, 46.9 Milliarden US-Dollar aus Werbung und 40.21 Milliarden US-Dollar aus Abonnement Dienstleistungen, 20.03 Milliarden US-Dollar in physischen Geschäften und 4.96 Milliarden US-Dollar aus anderen Quellen.

amazon.jahresumsatz

Das Interessante an Amazon, das vielen nicht bewusst ist, ist die Tatsache, dass sein Kerngeschäft (die E-Commerce-Plattform) ebenfalls und immer noch unrentabel ist.

Und das Bild ist noch beeindruckender, wenn wir uns die Profitabilität von Amazon mit AWS ansehen!

Amazon-Betriebsgewinn-Aufschlüsselung
Amazon ist in drei Betriebe unterteilt und profitieren Sie davon, Segmente: Nordamerika, International und AWS. Amazon AWS ist mit einem Umsatz von fast 23 Milliarden US-Dollar das profitabelste Segment und profitieren Sie davon, im Jahr 2022. Während sowohl das nordamerikanische als auch das internationale Segment negative Betriebsverluste aufweisen, mit Betriebsverlusten in Höhe von 2 Mrd. USD bzw. 7.74 Mrd. USD im Jahr 2022.

Amazon war nicht profitabel, nachdem AWS im Jahr 2022 entfernt wurde.

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Amazon war nicht profitabel, nachdem AWS im Jahr 2022 entfernt wurde. Tatsächlich generierte Amazon ohne AWS 10.6 Milliarden US-Dollar an Betriebsverlusten. Während Amazon ohne AWS 12.2 $ generierte. Milliarden in Betrieb Einkommen.

Tatsächlich erwirtschaftete Amazon ohne AWS 10.6 Milliarden US-Dollar an Betriebsverlusten.

Während Amazon ohne AWS 12.2 $ generierte. Milliarden in Betrieb Einkommen.

Hier ist es einfach, Amazon abzutun und zu sagen: „Wow, nach Jahrzehnten im Geschäft ist das Unternehmen noch nicht profitabel.“

Aber warten Sie eine Sekunde.

Bevor Sie es verwerfen, sollten Sie einige Überlegungen anstellen.

Bits und Atome

Erstens ist Amazon nicht nur ein E-Commerce-Unternehmen. Amazon ist etwa Inventar und Fulfillment ebenso wie E-Commerce.

Das ist die Natur seines Schwungrads!

Inventarisierung und Erfüllung sind sehr kapitalintensiv, und dennoch sind sie entscheidend für die Ermöglichung des Kundenerlebnisses.

Und die gute Nachricht? Sie geben dem Unternehmen viel stärkere Gräben.

Im Laufe der Zeit könnte jeder in der Lage sein, den E-Commerce von Amazon zu replizieren.

Aber eine Kombination aus E-Commerce, Inventarund Lieferung auf der letzten Meile?

Extrem schwer nachzumachen!

Letzte Meile und übertragbare Netzwerkeffekte

Wenn du siehst Geschäftsmodelle die sich darauf verlassen Netzwerkeffekte, die sind normalerweise sehr schwer zu bauen.

Aber wenn sie starten, können sie ein Technologieunternehmen für Jahre wertvoll machen.

Es gibt noch einen weiteren kritischen Punkt: übertragbar Netzwerkeffekte.

Bauen, warten und beschleunigen Netzwerkeffekte ist extrem hart.

Weißt du, was schwieriger ist? Aufbauflüssigkeit Netzwerkeffekte.

Kurz gesagt, ein flüssiger Netzwerkeffekt liegt vor, wenn a Plattform Unternehmen haben eine solche Infrastruktur aufgebaut, dass es reichlich Angebot und Nachfrage gibt, auf die sie sich verlassen können, und diese sich in einer Art intelligentem, dynamischem Markt behaupten.

Wenn das passiert, kann ein Unternehmen, das solche liquiden Netzwerke aufgebaut hat, weitermachen und versuchen, sie auf eine neue Branche zu übertragen.

Ein Beispiel dafür ist, wie Uber ausgehend von Mitfahrgelegenheiten diesen Markt zunächst zu einem milliardenschweren Markt ausgebaut hat.

Dann gelang es ihm, in benachbarte Segmente wie Lieferung und Fracht zu expandieren.

Über-Umsatz-nach-Segment
Ubers Mobilität Plattform erwirtschaftete 14 2022 Milliarden US-Dollar, gefolgt von der Lieferplattform (Uber Eats) mit 10.9 Milliarden US-Dollar Umsatz und der Frachtplattform mit 6.95 Milliarden US-Dollar Umsatz. Die Mobilität Plattform stellt immer noch den Kern dar Geschäftsmodell von Uber und hat sich nach dem Ende der Covid-19-Pandemie wieder beschleunigt. Andererseits hat Uber dank der Unternehmensumstrukturierung in den letzten Jahren zwei milliardenschwere Segmente von Zustellung und Fracht auf der Kernplattform aufgebaut.

Wenn Sie übertragbar sind Netzwerkeffekte, denken Sie nicht an eine einzelne Branche, sondern an die gesamte Branche, die unter einem einzigen Paradigma vereint werden kann.

Zum Beispiel möchten Sie Uber heute nicht als Mitfahrgelegenheit, Liefer- oder Frachtunternehmen bezeichnen.

Stattdessen möchten Sie es eine Last-Mile-Plattform nennen!

Eine letzte Meile Plattform kann jede Branche angehen, die sich auf das Last-Mile-Problem stützt, das besagt, dass der schwierigste Teil eines Liefernetzwerks auf der letzten Meile (oder, wenn Sie möchten, in den letzten Schritten) vom Unternehmen zum Kunden liegt.

Diese letzten Schritte in den Netzwerken sind in der Tat ein Billionen-Dollar-Problem.

Diese letzten Schritte liegen außerhalb des Netzwerks, wodurch es fragmentiert, unzuverlässig und teuer wird.

Wenn Sie also die Art von Problem neu definieren, die ein Unternehmen wie Uber und vielleicht Amazon zu lösen versucht, verstehen Sie das wahre Potenzial Wert des Netzes!

Kurz gesagt, die Art von Netzwerkeffekte Das könnte Sie in die Lage versetzen, ein ganz neues Geschäft viel schneller zu starten, indem Sie einfach die vorhandene Technologieplattform nutzen!

Während wir herausfinden, wie wir die Netzwerke vereinheitlichen und sie immer weniger fragmentieren können.

Wenn Sie dieses Problem lösen können, können Sie es auf viele Branchen übertragen, also neu definieren!

Gebaut für Maßstab!

Wenn wir uns die E-Commerce-Plattform von Amazon ansehen, ist es wichtig zu bedenken, dass sie von Anfang an auf Skalierbarkeit und Reichweite ausgelegt war.

Kurz gesagt, der E-Commerce Plattform zielt darauf ab, möglichst viele Kunden durch Komfort, Vielfalt und Service zu erreichen.

Fertig! :)

Amazon könnte damit in Zukunft Geld verdienen, aber es könnte durchaus sein, dass es in 20 Jahren den E-Commerce gibt Plattform wird weiterhin in erster Linie auf Größe und Reichweite durch Bequemlichkeit, Vielfalt und Service ausgerichtet sein.

Und es lohnt sich, sich daran zu erinnern Strategie, Amazon wurde hineingetrieben „Walmart-Status!“

amazon vs. walmart
Im Jahr 2022 schloss Amazon seine Kluft in Bezug auf den Gesamtumsatz, da es über 513 Milliarden US-Dollar Umsatz erwirtschaftete, verglichen mit über 572 Milliarden US-Dollar Umsatz von Walmart.

Im Jahr 2022 schloss Amazon seine Kluft in Bezug auf den Gesamtumsatz, da es über 513 Milliarden US-Dollar Umsatz erwirtschaftete, verglichen mit über 572 Milliarden US-Dollar Umsatz von Walmart.

Walmart brauchte sechzig Jahre, um dorthin zu gelangen, während Amazon weniger als dreißig Jahre brauchte …

Das digitale Werbeimperium

Nehmen wir nun den Fall des Amazon E-Commerce Plattform und Amazon-Anzeigen.

amazon-werbegeschäft

Und um die Dinge in einen Kontext zu stellen: Amazon Ads waren 2022 größer als YouTube Ads.

Mit einem wesentlichen Unterschied ist das Anzeigensegment von Amazon nur einer der vielen beweglichen Teile für das Unternehmen!

Werbebranche

Und wir können leicht erraten, dass das Anzeigensegment höchst profitabel und skalierbar sein könnte.

Wenn Amazon dies also auf ein Geschäft von XNUMX Milliarden pro Jahr skalieren würde, würde der E-Commerce durch die Anzeigenplattform endlich profitabel werden?

Das AWS-Raketenschiff

In der Zwischenzeit wächst Amazon AWS mit atemberaubender Geschwindigkeit.

aws-Umsatz
Amazon AWS (Cloud) ist das erfolgreichste Geschäftssegment innerhalb von Amazon und erwirtschaftete im Jahr 80 einen Umsatz von über 2022 Milliarden US-Dollar und einen operativen Betrieb von fast 23 Milliarden US-Dollar und profitieren Sie davon,. Im Vergleich zu über 62 Milliarden US-Dollar Umsatz im Jahr 2021 und 18.5 Milliarden US-Dollar Nettogewinn.

Amazon AWS (Cloud) ist das erfolgreichste Geschäftssegment innerhalb von Amazon und erwirtschaftete im Jahr 80 einen Umsatz von über 2022 Milliarden US-Dollar und einen operativen Betrieb von fast 23 Milliarden US-Dollar und profitieren Sie davon,. Im Vergleich zu über 62 Milliarden US-Dollar Umsatz im Jahr 2021 und 18.5 Milliarden US-Dollar Nettogewinn.

Da sich der Wettbewerb in der Cloud-Branche verschärft, könnte dies natürlich den Umsatz verlangsamen Wachstum und Rentabilität.

Es sollte jedoch darauf hingewiesen werden, dass Amazon AWS jetzt nur um seiner selbst willen ein Technologieriese ist, aber auch, wie maßgeblich es für die aktuelle KI-Revolution sein wird.

Tatsächlich benötigen KI-Modelle, die auf massive Rechenleistung durch KI-Supercomputer angewiesen sind, überhaupt erst eine Infrastruktur wie AWS.

Nehmen Sie den Fall, wie Stability AI über AWS vortrainierte Stable Diffusion verfügt!

Stabilität-AI-Ökosystem

Somit wird AWS ein wichtiger Akteur im KI-Rennen sein!

Wichtige Fakten zu Amazon

Key Facts
GründerJeff Bezos
Gründungsjahr und -ort5. Juli 1994, Bellevue, WA
Jahr des Börsengangs5/15/1997
IPO-Preis$18.00
Gesamteinnahmen beim Börsengang15.75 Mio. US$
Gesamteinnahmen im Jahr 2021$ 469.8B
Amazon-Mitarbeiter1,608,000 Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigte
Umsatz pro Mitarbeiter$292,177.86
Jeff Bezos gründete Amazon am 5. Juli 1994 in Bellevue, WA. Das Unternehmen ging 1997 zu einem Preis von 18 US-Dollar pro Aktie an die Börse und verzeichnete vor dem Börsengang einen Umsatz von über 15 Millionen US-Dollar. Im Jahr 2021 erwirtschaftete Amazon mit 469.8 Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigten 1,608,000 Milliarden US-Dollar und erzielte 292,177.86 US-Dollar Umsatz pro Mitarbeiter.

Entwicklung des Amazon-Ertragsmodells

Amazon AWS$62
Intelligente Microsoft-Cloud$60
Cumolocity$19.20
Amazon AWS ist bisher der größte Akteur, gemessen am Umsatz, mit einem Nettoumsatz von 62 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021, verglichen mit Microsoft Intelligent Cloud mit 60 Milliarden US-Dollar und Google Cloud mit über 19 Milliarden US-Dollar.

Schlüssel-Kompetenzen

  • Vielfältige Einnahmequellen: Amazon erwirtschaftete im Jahr 2022 einen Umsatz von über einer halben Billion US-Dollar. Die Umsatzaufschlüsselung umfasst Online-Shops (220 Milliarden US-Dollar), Drittanbieterdienste (117.71 Milliarden US-Dollar), AWS (80 Milliarden US-Dollar), Werbung (37.74 Milliarden US-Dollar), Abonnement Dienstleistungen (35.22 Milliarden US-Dollar), physische Geschäfte (18.96 Milliarden US-Dollar) und andere Quellen (4.25 Milliarden US-Dollar).
  • Unprofitables Kerngeschäft: Trotz der enormen Einnahmen ist Amazons Kerngeschäft E-Commerce immer noch unrentabel. Die Rentabilität wird maßgeblich von den damit verbundenen Kosten beeinflusst Inventar, Erfüllung und Lieferung auf der letzten Meile.
  • AWS-Rentabilität: Amazon Web Services (AWS) ist mit einem Betriebsumsatz von fast 23 Milliarden US-Dollar das profitabelste Segment und profitieren Sie davon, im Jahr 2022. Die Rentabilität von AWS hat wesentlich zum finanziellen Gesamterfolg von Amazon beigetragen.
  • Betriebsgewinnsegmente: Amazon ist in drei Betriebe unterteilt und profitieren Sie davon, Segmente: Nordamerika, International und AWS. AWS ist profitabel, während die anderen Segmente negative Betriebsverluste aufweisen. Ohne AWS verursachte Amazon erhebliche Betriebsverluste.
  • Übertragbare Netzwerkeffekte: Der Erfolg von Amazon wird auf seine Fähigkeit zurückgeführt, übertragbare Produkte zu schaffen Netzwerkeffekte. Das bedeutet, dass die Infrastruktur und Netzwerke, die für eine Branche (z. B. E-Commerce) aufgebaut wurden, für die Expansion in andere Branchen (z. B. Zustellung auf der letzten Meile und Logistik) genutzt werden können, was zu Geschäften führt Wachstum.
  • Last-Mile-Plattform: Amazonas Netzwerkeffekte ermöglichen es, es als „Last-Mile-Plattform“ zu betrachten, die in der Lage ist, Herausforderungen im Zusammenhang mit den letzten Lieferphasen in verschiedenen Branchen zu bewältigen.
  • Maßgeschneidert: E-Commerce von Amazon Plattform ist auf Größe und Reichweite ausgelegt und zielt darauf ab, möglichst vielen Kunden Komfort, Vielfalt und Service zu bieten. Diese strategische Ausrichtung hat Amazon zu einem wichtigen Akteur in der Branche gemacht.
  • Lücke mit Walmart schließen: Der Umsatz von Amazon hat die Lücke zum Umsatz von Walmart geschlossen. Im Jahr 2022 erzielte Amazon einen Umsatz von über 513 Milliarden US-Dollar, verglichen mit Walmarts Umsatz von über 572 Milliarden US-Dollar. Amazon hat diesen Meilenstein in kürzerer Zeit erreicht als Walmart.
  • Amazon-Anzeigen: Amazon Ads ist ein bedeutender Umsatzbringer und war im Jahr 2022 sogar größer als YouTube Ads. Die potenzielle Rentabilität und Skalierbarkeit des Anzeigensegments könnten dazu beitragen, das gesamte E-Commerce-Geschäft profitabel zu machen.
  • AWS-Wachstum: Amazon AWS erlebt weiterhin eine rasante Entwicklung WachstumDas Unternehmen erwirtschaftet im Jahr 80 einen Umsatz von über 23 Milliarden US-Dollar und einen Betriebsgewinn von fast 2022 Milliarden US-Dollar. Die Rolle von AWS bei der KI-Revolution und der Rechenleistung ist von entscheidender Bedeutung.
  • Key Facts: Amazon wurde am 5. Juli 1994 von Jeff Bezos gegründet und ging am 15. Mai 1997 zu einem Preis von 18 US-Dollar pro Aktie an die Börse. Das Unternehmen startete mit einem Gesamtumsatz von 15.75 Millionen US-Dollar beim Börsengang und ist gewachsen, um im Jahr 469.8 einen Umsatz von 2021 Milliarden US-Dollar zu erwirtschaften, mit einer großen Mitarbeiterbasis und einem großen Umsatz pro Mitarbeiter.

Bezogen auf das Amazon-Geschäftsmodell

Amazon-Geschäftsmodell

amazon-geschäftsmodell
Amazon hat ein diversifiziertes Geschäft Modell. Im Jahr 2023 erzielte Amazon einen Umsatz von fast 575 Milliarden US-Dollar und einen Nettogewinn von über 30 Milliarden US-Dollar. Online-Shops trugen über 40 % zum Amazon-Umsatz bei. Der Rest wurde durch Drittanbieterdienste und physische Geschäfte generiert. Als schnell wachsende Segmente spielen Amazon AWS, Abonnementdienste und Werbeeinnahmen eine bedeutende Rolle bei Amazon.

Leitbild von Amazon

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Amazonas Leitbild ist es, „Verbraucher über Online- und physische Geschäfte zu bedienen und sich auf Auswahl, Preis und Bequemlichkeit zu konzentrieren“. Amazons Seh- Aussage ist, „das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein, in dem Kunden alles finden und entdecken können, was sie online kaufen möchten, und sich bemüht, seinen Kunden die niedrigstmöglichen Preise anzubieten.“ 

Kundenbesessenheit

Kundenbesessenheit
Im Amazon-Aktionärsbrief für 2018 analysierte Jeff Bezos die Amazon-Geschäftsmodell, und es konzentrierte sich auch auf einige wichtige Lektionen, die Amazon als Unternehmen im Laufe der Jahre gelernt hat. Diese Lektionen sind grundlegend für jeden Unternehmer, egal ob kleine oder große Organisation, um die Fallstricke zu verstehen, die es zu vermeiden gilt, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen!

Wem gehört Amazon

Wem-gehört-amazon
Mit 64,588,418 Aktien ist Jeff Bezos der größte Einzelinvestor. Besitzt 12.7 % des Unternehmens. Zu den weiteren Top-Einzelinvestoren gehört Amazon-CEO Andy Jessy, der 94,729 Aktien besitzt. Zu den wichtigsten institutionellen Anlegern zählen Investmentfonds wie The Vanguard Group (6.6 % Beteiligung) und BlackRock (5.7 % Beteiligung). 

Amazon-Einnahmen

Amazon-Einnahmen
Amazon erwirtschaftete im Jahr 2023 einen Umsatz von über einer halben Billion US-Dollar, davon 231.87 Milliarden US-Dollar aus Online-Shops, über 140.05 Milliarden US-Dollar aus Drittanbieterdiensten, 90.76 Milliarden US-Dollar aus AWS, 46.9 Milliarden US-Dollar aus Werbung und 40.21 Milliarden US-Dollar aus Abonnement Dienstleistungen, 20.03 Milliarden US-Dollar in physischen Geschäften und 4.96 Milliarden US-Dollar aus anderen Quellen.

Amazon-Rentabilität

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Amazon war im Jahr 2023 profitabel. Bei einem Umsatz von fast 575 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023 erwirtschaftete Amazon einen Nettogewinn von über 30 Milliarden US-Dollar. Seit 2014 hat Amazon keinen Nettoverlust mehr verzeichnet, verzeichnete jedoch im Jahr 2.7 einen Nettoverlust von über 2022 Milliarden US-Dollar, den es 2023 wieder wettmachen konnte. Tatsächlich meldete Amazon im Jahr 2014 einen Nettoverlust von 241 Millionen US-Dollar, und das würde auch der Fall sein bis 2021 profitabel sein. Im Jahr 2022 wurde Amazon erneut unrentabel und im Jahr 2023 erneut hochprofitabel. 

Amazon AWS-Business

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Amazon AWS folgt a Plattform Geschäft Modell das durch Anzapfen an Zugkraft gewinnt Netzwerkeffekte. AWS wurde als Infrastruktur entwickelt, die auf der Infrastruktur von Amazon aufbaut, und hat sich zu einem Unternehmen entwickelt, das Tausenden von Kunden von der Unternehmensebene bis hin zu Startups Cloud-Services anbietet. Und sein Marktplatz ermöglicht es Unternehmen, sich mit anderen Dienstanbietern zu verbinden, um integrierte Lösungen für ihre Organisationen zu entwickeln.

Amazon Prime-Einnahmen

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Amazon Abonnement Der Umsatz lag 2023 bei über 40 Milliarden US-Dollar, verglichen mit über 35 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022 und fast 32 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021. Amazon Prime wuchs von einem Umsatzsegment von 4.5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2015 auf ein Segment von über 40 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023.

Amazon-Werbeeinnahmen

Amazon-Werbeeinnahmen

Amazon Cash-Konvertierung

Cash-Conversion-Cycle-Amazon

Rückwärts arbeiten

rückwärts arbeiten
Die Amazon Working Backwards-Methode ist eine Produktentwicklungsmethode, die sich dafür einsetzt, ein Produkt basierend auf den Kundenbedürfnissen zu entwickeln. Die Amazon Working Backwards-Methode gewann an Bedeutung, nachdem der bemerkenswerte Amazon-Mitarbeiter Ian McAllister den Produktentwicklungsansatz des Unternehmens auf Quora vorgestellt hatte. McAllister bemerkte, dass die Methode darauf abzielt, „vom Kunden aus rückwärts zu arbeiten, anstatt mit einer Idee für ein Produkt zu beginnen und zu versuchen, Kunden daran festzunageln“.

Amazon Schwungrad

amazon-schwungrad
Das Amazon Flywheel oder Amazon Virtuous Cycle ist ein Strategie die das Kundenerlebnis nutzt, um den Verkehr auf die zu lenken Plattform und Drittanbieter. Das verbessert die Warenauswahl und Amazon verbessert seine Kostenstruktur weiter, sodass die Preise gesenkt werden können, was das Schwungrad in Schwung bringt.

Jeff Bezos Tag eins

jeff-bezos-tag-1
Im Brief an die Aktionäre von 2016 sprach Jeff Bezos ein Thema an, über das er sich in den letzten Jahrzehnten, als er Amazon leitete, ziemlich intensiv Gedanken gemacht hatte: Tag 1. Wie Jeff Bezos es ausdrückte: „Tag 2 ist Stillstand. Gefolgt von Bedeutungslosigkeit. Gefolgt von einem quälenden, schmerzhaften Verfall. Gefolgt vom Tod. Und deshalb ist es immer Tag 1.“

Rahmenwerk zur Minimierung des Bedauerns

Reue-Minimierungs-Framework
Ein Framework zur Minimierung des Bedauerns ist a Geschäft Heuristik, die es Ihnen ermöglicht, eine Entscheidung zu treffen, indem Sie sich im Alter in die Zukunft projizieren und visualisieren, ob Sie bedauern, eine verpasst zu haben Gelegenheit würde dich jagen, vs. die genommen zu haben Gelegenheit und gescheitert. Kurz gesagt, wenn es sich auf lange Sicht viel besser anfühlt, Maßnahmen zu ergreifen und zu scheitern, als es zu bereuen, dann sind Sie bereit zu gehen!

Netzwerkeffekte

Netzwerkeffekte
Netzwerk Effekt ist ein Phänomen, bei dem je mehr Personen oder Benutzer einer Plattform beitreten, desto mehr Wert des Serviceangebotes der Plattform verbessert sich für diejenigen, die später beitreten.

Platform Business Model

Plattform-Geschäftsmodelle
Eine Plattform Geschäftsmodell erzeugt Wert indem Interaktionen zwischen Personen, Gruppen und Benutzern durch Nutzung ermöglicht werden Netzwerkeffekte. Plattform Geschäftsmodelle bestehen in der Regel aus zwei Seiten: Angebot und Nachfrage. Der Beginn der Interaktionen zwischen diesen beiden Seiten ist eines der entscheidenden Elemente für a Plattform Geschäft ModellErfolg.

Jeff Bezos-Imperium

Jeff-Bezos-Unternehmen
Jeff Bezos wurde vor allem durch die Gründung des E-Commerce-Riesen Amazon im Jahr 1994 bekannt. Der Unternehmer besitzt jedoch Unternehmen in mehreren Branchen, darunter Gesundheitswesen, Einzelhandel, Robotik, Immobilien und Medien. Viele dieser Unternehmen wurden im Laufe der Jahre von Amazon übernommen, aber einige waren das Ergebnis von Direktinvestitionen von Bezos selbst (über seinen Investmentarm heißt Bezos Expeditions).

Amazon-Tochtergesellschaften

Amazon-Tochtergesellschaften
Amazon ist ein Verbraucher-E-Commerce Plattform mit einem abwechslungsreichen Geschäftsmodell über E-Commerce, Cloud, Werbung, Streaming und mehr. Im Laufe der Jahre erwarb Amazon mehrere Unternehmen. Unter seinen 12 Tochtergesellschaften hat Amazon AbeBooks.com, Audible, CamiXology, Fabric.com, IMDb, PillPack, Shopbop, Souq.com, Twitch, Whole Foods Market, Woot! und Zappo.

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