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Amazon-Drittanbieterverkäufe vs. Erstanbieterverkäufe

Seit Ende der 1990er Jahre Amazon begonnen, Drittanbietern den Verkauf auf der Plattform zu ermöglichen. Das Strategie freigegeben Amazon zur Verbesserung der Vielfalt, Preise senken und weiter ausbauen weitere Kategorien.

Wie Jeff Wilke, CEO, Amazon Weltweiter Verbraucher markiert:

Amazonas Mission soll das kundenorientierteste Unternehmen der Welt werden. Zu den Kunden, auf die wir uns konzentrieren, gehören kleine Unternehmen und Unternehmer. Während wir daran arbeiten, ihnen beim Wachstum ihres Geschäfts zu helfen, tätigen wir große Investitionen: in unsere Bereitstellung Netzwerk, Rechenzentren, KI-Forschung, Robotik. Seit 2011 haben wir zig Milliarden investiert, um KMU bei der erfolgreichen Zusammenarbeit mit Amazon zu unterstützen. Amazon ist inspiriert von der Art von Mut und Erfindungsreichtum, die Unternehmer antreibt. Und unsere Kunden profitieren von den Produkten, Büchern, Videos und Fähigkeiten, die sie produzieren. Wir würdigen die Millionen von Unternehmern, Schöpfern und Entwicklern auf der ganzen Welt, deren beeindruckende Bemühungen in diesem Bericht zusammengefasst sind.

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Amazon hat eine diversifizierte Geschäft Modell. Amazons Primär Einnahmen Streams umfassen seine E-Commerce-Plattform, hergestellt aus Amazon gekennzeichnete Produkte u Amazon Drittanbieter-Shops. Darüber hinaus, Amazon verdient Geld über Verkäuferdienste von Drittanbietern (wie von Amazon erfüllt), Werbung auf seiner Plattform, AWS-Cloud-Plattform und Prime-Mitgliedschaft.

Die wichtigsten Highlights der Drittanbieterstrategie von Amazon:

  • Plattformerweiterung: Seit Ende der 1990er Jahre hat Amazon eine implementiert Strategie es Drittanbietern zu ermöglichen, auf seiner Plattform zu agieren. Dieser Ansatz hat zu einem deutlichen Anstieg geführt PRODUKTE Vielfalt, reduzierte Preise und die Ausweitung von Amazon in zahlreiche Kategorien.
  • Kundenorientierte Mission: Amazon ist allumfassend Mission ist es, das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein. Dies erstreckt sich auch auf die Fokussierung auf kleine Unternehmen und Unternehmer als Teil ihres Kundenstamms.
  • Investitionen in KMU: Amazon hat erhebliche Investitionen in verschiedenen Bereichen getätigt, beispielsweise in Liefernetzwerke, Rechenzentren, Forschung im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) und Robotik Kundenziele Ziel ist es, kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) auf seiner Plattform zum Erfolg zu verhelfen.
  • Langzeit Verpflichtung: Das Unternehmen engagiert sich seit 2011 für die Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen und investiert dafür Dutzende Milliarden Dollar Wachstum und Erfolg im Amazon-Ökosystem.
  • Unternehmergeist: Amazon schätzt den Mut und den Erfindungsreichtum, die Unternehmer antreiben, und das Unternehmen lässt sich von den Bemühungen von Unternehmern, Schöpfern und Entwicklern weltweit inspirieren.
  • Kundenvorteile: Die Kunden von Amazon profitieren von der vielfältigen Palette an Produkten, Büchern, Videos und Fähigkeiten dieser Unternehmer. Die Zusammenarbeit mit kleinen Unternehmen bereichert das gesamte Kundenerlebnis.

Alles, was Sie über Amazon wissen müssen: 

Bezogen auf das Amazon-Geschäftsmodell

Amazon-Geschäftsmodell

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Amazon hat ein diversifiziertes Geschäft Modell. Im Jahr 2023 erwirtschaftete Amazon einen Nettoumsatz von fast 575 Milliarden US-Dollar und profitieren Sie davon, von über 30 Milliarden US-Dollar. Online-Shops trugen über 40 % zum Amazon-Umsatz bei. Der Rest wurde durch Drittanbieterdienste und physische Geschäfte generiert. Als schnell wachsende Segmente spielen Amazon AWS, Abonnementdienste und Werbeeinnahmen eine bedeutende Rolle bei Amazon.

Leitbild von Amazon

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Amazonas Leitbild ist es, „Verbraucher über Online- und physische Geschäfte zu bedienen und sich auf Auswahl, Preis und Bequemlichkeit zu konzentrieren“. Amazons Seh- Aussage ist, „das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein, in dem Kunden alles finden und entdecken können, was sie online kaufen möchten, und sich bemüht, seinen Kunden die niedrigstmöglichen Preise anzubieten.“ 

Kundenbesessenheit

Kundenbesessenheit
Im Amazon-Aktionärsbrief für 2018 analysierte Jeff Bezos die Amazon-Geschäftsmodell, und es konzentrierte sich auch auf einige wichtige Lektionen, die Amazon als Unternehmen im Laufe der Jahre gelernt hat. Diese Lektionen sind für jeden von grundlegender Bedeutung Unternehmer, von klein oder groß Organisation die Fallstricke zu verstehen, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen!

Wem gehört Amazon

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Mit 64,588,418 Aktien ist Jeff Bezos der größte Einzelinvestor. Besitzt 12.7 % des Unternehmens. Zu den weiteren Top-Einzelinvestoren gehört Amazon-CEO Andy Jessy, der 94,729 Aktien besitzt. Zu den wichtigsten institutionellen Anlegern zählen Investmentfonds wie The Vanguard Group (6.6 % Beteiligung) und BlackRock (5.7 % Beteiligung). 

Amazon-Einnahmen

Amazon-Einnahmen
Amazon erwirtschaftete damit über eine halbe Billion Dollar Einnahmen im Jahr 2023, davon 231.87 Milliarden US-Dollar aus Online-Shops, über 140.05 Milliarden US-Dollar aus Drittanbieterdiensten, 90.76 Milliarden US-Dollar aus AWS, 46.9 Milliarden US-Dollar aus Werbung, 40.21 Milliarden US-Dollar aus Abonnement Dienstleistungen, 20.03 Milliarden US-Dollar in physischen Geschäften und 4.96 Milliarden US-Dollar aus anderen Quellen.

Amazon-Rentabilität

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Amazon war im Jahr 2023 profitabel. Bei fast 575 Milliarden US-Dollar Einnahmen Für 2023 hat Amazon ein Netto generiert und profitieren Sie davon, von über 30 Milliarden US-Dollar. Seit 2014 hat Amazon keinen Nettoverlust mehr verzeichnet, verzeichnete jedoch im Jahr 2.7 einen Nettoverlust von über 2022 Milliarden US-Dollar, den es 2023 wieder wettmachen konnte. Tatsächlich meldete Amazon im Jahr 2014 einen Nettoverlust von 241 Millionen US-Dollar, und das würde auch der Fall sein bis 2021 profitabel sein. Im Jahr 2022 wurde Amazon erneut unrentabel und im Jahr 2023 erneut hochprofitabel. 

Amazon AWS-Business

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Amazon AWS folgt a Plattform Geschäft Modell das durch Anzapfen an Zugkraft gewinnt Netzwerkeffekte. AWS wurde als Infrastruktur entwickelt, die auf der Infrastruktur von Amazon aufbaut, und hat sich zu einem Unternehmen entwickelt, das Tausenden von Kunden Cloud-Services anbietet enterprise Ebene bis hin zu Startups. Und sein Marktplatz ermöglicht es Unternehmen, sich mit anderen Dienstanbietern zu verbinden, um integrierte Lösungen für ihre Organisationen zu entwickeln.

Amazon Prime-Einnahmen

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Amazon Abonnement Einnahmen im Jahr 2023 lag er bei über 40 Milliarden US-Dollar, verglichen mit über 35 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022 und fast 32 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021. Amazon Prime wuchs von 4.5 Milliarden US-Dollar Einnahmen Segment im Jahr 2015 auf über 40 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023.

Amazon-Werbeeinnahmen

Amazon-Werbeeinnahmen

Amazon Cash-Konvertierung

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Rückwärts arbeiten

rückwärts arbeiten
Die Amazon Working Backwards-Methode ist a PRODUKTE Entwicklungsmethodik, die den Aufbau von a befürwortet PRODUKTE basierend auf Kunden Bedürfnisse. Die Amazon Working Backwards-Methode gewann an Bedeutung, nachdem der bemerkenswerte Amazon-Mitarbeiter Ian McAllister die Methode des Unternehmens geteilt hatte PRODUKTE Entwicklungsansatz auf Quora. McAllister bemerkte, dass die Methode darauf abzielt, „vom Kunden aus rückwärts zu arbeiten, anstatt mit einer Idee für einen zu beginnen PRODUKTE und versuchen, Kunden daran zu binden.“

Amazon Schwungrad

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Das Amazon Flywheel oder Amazon Virtuous Cycle ist ein Strategie die das Kundenerlebnis nutzt, um den Verkehr auf die zu lenken Plattform und Drittanbieter. Das verbessert die Warenauswahl, und Amazon verbessert seine Kostenstruktur weiter, sodass die Preise gesenkt werden können, was sich dreht Schwungrad.

Jeff Bezos Tag eins

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Im Brief an die Aktionäre von 2016 sprach Jeff Bezos ein Thema an, über das er sich in den letzten Jahrzehnten, als er Amazon leitete, ziemlich intensiv Gedanken gemacht hatte: Tag 1. Wie Jeff Bezos es ausdrückte: „Tag 2 ist Stillstand. Gefolgt von Bedeutungslosigkeit. Gefolgt von einem quälenden, schmerzhaften Verfall. Gefolgt vom Tod. Und deshalb ist es immer Tag 1.“

Rahmenwerk zur Minimierung des Bedauerns

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Ein Framework zur Minimierung des Bedauerns ist a Geschäft Heuristik, die es Ihnen ermöglicht, eine Entscheidung zu treffen, indem Sie sich im Alter in die Zukunft projizieren und visualisieren, ob Sie bedauern, eine verpasst zu haben Gelegenheit würde dich jagen, vs. die genommen zu haben Gelegenheit und gescheitert. Kurz gesagt, wenn es sich auf lange Sicht viel besser anfühlt, Maßnahmen zu ergreifen und zu scheitern, als es zu bereuen, dann sind Sie bereit zu gehen!

Netzwerkeffekte

Netzwerkeffekte
Netzwerk Effekt ist ein Phänomen, bei dem je mehr Personen oder Benutzer einer Plattform beitreten, desto mehr Wert des Serviceangebotes der Plattform verbessert sich für diejenigen, die später beitreten.

Platform Business Model

Plattform-Geschäftsmodelle
Eine Plattform Geschäftsmodell erzeugt Wert indem Interaktionen zwischen Personen, Gruppen und Benutzern durch Nutzung ermöglicht werden Netzwerkeffekte. Plattform Geschäftsmodelle bestehen in der Regel aus zwei Seiten: Angebot und Nachfrage. Der Beginn der Interaktionen zwischen diesen beiden Seiten ist eines der entscheidenden Elemente für a Plattform Geschäft ModellErfolg.

Jeff Bezos-Imperium

Jeff-Bezos-Unternehmen
Jeff Bezos war vor allem für die Gründung des E-Commerce-Riesen Amazon im Jahr 1994 bekannt Unternehmer besitzt Unternehmen in mehreren Branchen, darunter Gesundheitswesen, Einzelhandel, Robotik, Immobilien und Medien. Viele dieser Unternehmen wurden im Laufe der Jahre von Amazon übernommen, aber einige waren das Ergebnis von Direktinvestitionen von Bezos selbst (über seinen Investmentarm heißt Bezos Expeditions).

Amazon-Tochtergesellschaften

Amazon-Tochtergesellschaften
Amazon ist ein Verbraucher-E-Commerce Plattform mit einem abwechslungsreichen Geschäftsmodell über E-Commerce, Cloud, Werbung, Streaming und mehr. Im Laufe der Jahre erwarb Amazon mehrere Unternehmen. Unter seinen 12 Tochtergesellschaften hat Amazon AbeBooks.com, Audible, CamiXology, Fabric.com, IMDb, PillPack, Shopbop, Souq.com, Twitch, Whole Foods Market, Woot! und Zappo.

Amazon-Organisationsstruktur

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Die Amazone organisatorische Struktur ist überwiegend hierarchisch mit Elementen einer funktionsbasierten Struktur und geografischen Unterteilungen. Während Amazon als schlankes, flaches Unternehmen begann Organisation in seinen Anfangsjahren ging es in ein hierarchisches über Organisation mit seinen Jobs und Funktionen, die bei der Skalierung klar definiert sind.

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