تحليل نستله SWOT باختصار

نستله هي شركة تصنيع أطعمة ومشروبات كبيرة متعددة الجنسيات مع أكثر من 2000 علامة تجارية منتشرة في 197 دولة. تشمل بعض العلامات التجارية المعروفة لشركة نستله Nescafe و Kit-Kat و Purina و Aero و Butterfinger و Maggi و Haagen-Dazs. كانت في الأصل منتجًا لأغذية الأطفال في عام 1867 ، وتعتبر الآن أكبر شركة لتصنيع الأغذية في العالم.

جدول المحتويات

نقاط القوة

متنوع للغاية - نظرًا لأن شركة نستله تبيع مجموعة واسعة من المنتجات في معظم دول العالم ، فإنها لا تعتمد على عدد قليل من الأسواق المختارة.
راسخ - تمتلك نستله بعضًا من العلامات التجارية الأكثر شهرة في صناعة الأغذية - والتي استمتع البعض منها على مدى عقود أو عبر أجيال متعددة. كما تتمتع بعلاقات راسخة مماثلة مع علامات تجارية أخرى مثل Coca-Cola و Starbucks و Colgate و Palmolive.
بحث وتطوير لا مثيل لهما - تمتلك نستله ما مجموعه 21 مركزًا للبحث والتطوير يعمل بها أكثر من 5000 موظف. يتيح ذلك للشركة تقديم منتجات جديدة ومبتكرة بانتظام وتعزيز ميزتها التنافسية.
قيمة عالمية العلامة تجارية - وفقًا لـ ، تبلغ القيمة السوقية لشركة نستله 304.1 مليار دولار ، وتحتل المرتبة 13 في العالم. كما أنها تحتل المرتبة 75 على مستوى العالم في المبيعات و من الربح.

نقاط الضعف

جدال - جذبت شركة نستله الصحافة السلبية حول الاستخدام المفرط للمياه وعمل الأطفال القسري في الدول النامية. كما تورطت الشركة في بيع المعكرونة الملوثة بالرصاص في الهند.
تركيز المنتج - على الرغم من تنوعها نسبيًا ، إلا أن الشركة تستمد الكثير منها إيرادات من بين عدد قليل من العلامات التجارية المشهورة. تتركز مبيعات بقالة نستله أيضًا بين عمالقة البيع بالتجزئة الغربيين مثل Walmart و Tesco. هذا يجعل نستله عرضة للتغييرات في سلوك المستهلك والمنافسة من العلامات التجارية السوبر ماركت التي لا تحمل أسماء.
الدعاية المضللة والمتناقضة - اتُهمت شركة نستله بالتلاعب بالمستهلكين في سلسلة من الإعلانات المضللة. على سبيل المثال ، اتُهمت الشركة باستخدام السكروز في تركيبة حليب الأطفال في جنوب إفريقيا أثناء الترويج لها المنتج في هونغ كونغ باعتبارها خالية من السكروز ورائعة لصحة الرضع.

الفرصة

تجارة التجزئة على الانترنت - قد تؤدي زيادة شعبية التجارة الإلكترونية إلى فتح سوق جديد لشركة نستله - لا سيما منذ بداية جائحة فيروس كورونا. قد يسمح هذا للشركة بتجاوز بائعي التجزئة التقليديين والوصول إلى المستهلكين مباشرة.
الأسواق النامية - تمثل دول العالم الثاني مثل الصين والهند مع مجموعات سكانية صاعدة من الطبقة المتوسطة أ نمو سوق منتجات نستله الاستهلاكية.
اتجاهات المستهلك الناشئة - التحول نحو أيام العمل الأطول ، والأسر المعيشية المكونة من شخص واحد والمزيد من النساء في مكان العمل ، يزيد الطلب على الأطعمة المعبأة والتي تعتبر الدعامة الأساسية لشركة نستله المنتج النطاق.

التهديدات

توافر المياه وسوء استخدامها - تعتمد نستله بشكل كبير على المياه للحفاظ على الإنتاج ، لكن المياه سلعة نادرة في بعض البلدان. كما أنهم يجنون أرباحًا كبيرة من بيع المياه المعبأة التي يتم الحصول عليها من طبقات المياه الجوفية المستنفدة بشكل متزايد والتخزين الجوفي.
منافسة - صناعة المواد الغذائية هي واحدة من أكثر الصناعات المشبعة في العالم. بعض المنافسين الرئيسيين لشركة نستله هم Hershey و Mars و PepsiCo و Unilever.
تحديات عالمية - يعني وجود نستله في كل بلد تقريبًا أن الشركة تخضع لمجموعة واسعة من التحديات العالمية. على سبيل المثال ، يهدد ارتفاع أسعار المواد الخام والوقود بتقويض الأرباح. في بعض دول العالم الثالث ، يجب أن تتعامل نستله أيضًا مع عدم الاستقرار السياسي وقضايا سلسلة التوريد.

القصص المرئية ذات الصلة

من يملك نستله

نموذج أعمال نستله

أرباح نستله

حققت شركة نيست 94.4 مليار فرنك سويسري في عام 2022 ، مقارنة بـ 87 مليار فرنك سويسري في عام 2021 وأكثر من 84 مليار فرنك سويسري في عام 2021.

أرباح نستله

حققت نستله 13.9 مليار فرنك سويسري من الأرباح التشغيلية في عام 2022 ، مقارنة بـ 12.16 فرنك سويسري في عام 2021 و 14.23 مليار فرنك سويسري في عام 2020.

توزيع إيرادات نستله

تعد شركة نستله مركزًا قويًا في مجال المستهلك ، حيث تمتلك علامات تجارية متعددة. في عام 2022 ، استحوذت معظم الشركة إيرادات تأتي من قطاع المشروبات البودرة والسائلة ، تليها رعاية الحيوانات الأليفة والتغذية وعلوم الصحة والأطباق المعدة.

هيكل تكلفة نستله

يميل هيكل تكلفة نستله نحوه تسويق و توزيع لعلاماتها التجارية الاستهلاكية. الجزء الأكثر أهمية هو المساحيق والمشروبات السائلة الأعمال ، والتي في عام 2022 ، على سبيل المثال ، بأكثر من 25 مليار فرنك سويسري إيرادات، حققت أكثر من 5 مليارات من الأرباح التشغيلية.

موظفي نستله

كان لدى نستله 275,000 ألف موظف في عام 2022 ، مقارنة بـ 276,000 ألف موظف في عام 2021 و 273,000 ألف موظف في عام 2020.

إيرادات نستله لكل موظف

حققت نستله أكثر من 340 ألف فرنك سويسري لكل موظف في عام 2022 ، مقارنة بأكثر من 315 ألفًا في عام 2021 وأكثر من 308 ألف فرنك سويسري في عام 2020.

إيرادات نسبريسو

نسبريسو هي إحدى العلامات التجارية الرئيسية في عائلة نستله للعلامات التجارية الاستهلاكية. حققت نسبريسو أكثر من 6.4 مليار فرنك سويسري إيرادات في عام 2022 (أكثر من 7 مليارات دولار).

أرباح نسبريسو

دراسات حالة تحليل SWOT

تحليل ماكدونالدز SWOT

تحليل SWOT من نايك

تحليل SWOT من سامسونج

تأسست شركة Samsung في كوريا الجنوبية عام 1938 بواسطة Lee Byung-Chul. في الأصل شركة تجارية ، استغرق الأمر من Samsung 22 عامًا لتصبح شركة الإلكترونيات الكاملة التي يعرفها معظم الناس اليوم. في الواقع ، تعتبر الشركة رائدة في المجال التكنولوجي ابتكار من خلال الاتصالات السلكية واللاسلكية والالكترونيات والأجهزة المنزلية.

تحليل كوستكو SWOT

كوستكو هي شركة أمريكية كبيرة متعددة الجنسيات تركز على نوادي مستودعات التجزئة منخفضة التكلفة والعضوية فقط. كوستكو هي رابع أكبر مشغل للبيع بالتجزئة في العالم ، حيث تقوم بتشغيل 4 مستودعًا في 785 دول مختلفة. في الواقع ، لقد تمتعت بنجاح سريع حيث ارتفعت المبيعات من صفر إلى 10 مليارات دولار في غضون ست سنوات.

تحليل وول مارت SWOT

من بدايات متواضعة منذ ما يزيد قليلاً عن 50 عامًا ، نمت وول مارت لتصبح أكبر شركة بيع بالتجزئة في العالم. توسّع الآن متجر خصومات صغير واحد في أركنساس ليشمل أكثر من 11,000 متجر في 28 دولة. تشير بعض التقارير إلى أن الشركة تجني الآن 1.8 مليون دولار من الربح كل ساعة.

تحليل SWOT في اوبر

بدأت أوبر ، التي يقع مقرها الرئيسي في سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا ، كمنصة لمشاركة ركوب الخيل من نظير إلى نظير. في الآونة الأخيرة ، انتقلت الشركة إلى توصيل الطعام وتأجير السيارات ومشاركة الدراجات. بشكل أو بآخر ، تمتلك أوبر الآن حضورًا في أكثر من 900 مدينة حول العالم.

تحليل ديزني SWOT

سيكون من الصعب مناقشة القضية من أجل ترفيه أكثر تميزًا العلامة تجارية من ديزني. ديزني هي بالطبع مرادف لوالت ديزني ، لكن والت وشقيقه روي هو من أسس الشركة في عام 1923 في بوربانك ، كاليفورنيا. يتم بث محتوى Disney الآن على أكثر من 100 قناة بـ 34 لغة مختلفة في جميع أنحاء العالم.

تحليل SWOT الخاص بشركة Coca-Cola

كوكا كولا هي الشركة الرائدة في السوق في صناعة المشروبات الغازية. وهو أيضًا الأكثر شهرة العلامة تجارية، مع دراسة Business Insider التي كشفت أن نسبة مذهلة من 94٪ من سكان العالم يتعرفون على الشعار الأحمر والأبيض. ومع ذلك ، تواجه شركة Coca-Cola تحديات كبيرة مع تزايد وعي المستهلكين بالصحة وقلة فرص الوصول إلى الموارد المائية.

تحليل فورد SWOT

أسسها هنري فورد عام 1903 وهي خامس أكبر شركة مملوكة للعائلة في العالم. فورد معترف بها عالميا العلامة تجارية في صناعة السيارات لعدة أسباب. أولاً ، اشتهر هنري فورد بأنه مخترع خط الإنتاج وبالتالي صناعة السيارات الحديثة. اليوم ، حافظت فورد أيضًا على أهميتها باعتبارها سابع أكبر مصنع للسيارات في جميع أنحاء العالم ، حيث تبيع مجموعة من سيارات الركاب والشاحنات والشاحنات الصغيرة.

تحليل تيسكو SWOT

تأسست Tesco في عام 1919 على يد جاك كوهين ، كمجموعة صغيرة من أكشاك السوق. بعد التوسع السريع في السنوات التالية ، أصبحت الشركة أكبر بائع تجزئة في المملكة المتحدة وهي الآن ثاني أكبر شركة في العالم. لوضع هيمنتهم في منظورها الصحيح ، ضع في اعتبارك أن Tesco تخدم حوالي 66 متسوقًا في الثانية عبر 7000 متجر بيع بالتجزئة ، مما يوفر مبيعات بقيمة 180,000،XNUMX دولار تقريبًا كل دقيقة.

تحليل نستله SWOT

نستله هي شركة كبيرة لتصنيع الأطعمة والمشروبات متعددة الجنسيات مع أكثر من 2000 علامة تجارية منتشرة في 197 دولة. تشمل بعض العلامات التجارية المعروفة لشركة نستله Nescafe و Kit-Kat و Purina و Aero و Butterfinger و Maggi و Haagen-Dazs. كانت في الأصل منتجًا لأغذية الأطفال في عام 1867 ، وتعتبر الآن أكبر شركة لتصنيع الأغذية في العالم.

تحليل أمازون SWOT

الأمازون من بين الأكثر تنوعًا نموذج الأعمال في صناعة التكنولوجيا. تتمتع الشركة بمكانة جيدة للسيطرة على التجارة الإلكترونية بشكل أكبر. وفي حين أن متاجرها على الإنترنت ضيقة من الربح هوامش ، ما زالت أمازون تفتح أبوابها نقد التي نمو، مع تعزيز هيمنتها في السحابة واغتنام الفرص الجديدة مثل الصوت.

تحليل SWOT على Facebook

الفيسبوك ، بمنتجاته ، بجاذبيته القوية ، ومستهلك العلامة تجارية صلبة الأعمال نموذج، التي هددت في السنوات الأخيرة بمخاوف الخصوصية ، مما يفتح الطريق أمام تنظيم محتمل لتفكيك الشركة. إذا لم يحدث ذلك ، فستتاح لـ Facebook فرصة للتوسع لتحديد الأسواق الأخرى مثل VR.

تحليل ستاربكس SWOT

ستاربكس مستهلك عالمي العلامة تجارية مباشرة توزيعوالعلامات التجارية المعترف بها والمنتجات التي تجعلها قابلة للتطبيق الأعمال . اعتمادها على الأمريكتين كقطاع تشغيلي أساسي يجعلها ضعف. في الوقت نفسه ، تواجه شركة ستاربكس مخاطر تتعلق بتقلب أسعار حبوب البن. ومع ذلك ، لا يزال لدى الشركة فرص توسع عالمية.

تحليل SWOT تسلا

من بين أشهر مصنعي السيارات ، تسلا تقدر قيمتها بأكثر من القيمة السوقية المجمعة لجنرال موتورز وفورد. بينما كانت الشركة مباشرة توزيع هو قوة، افتقارها مالي الجدوى هي أ ضعف. المنافسة هي تهديد مستقبلي. ومع ذلك، إذا تسلا يحدد سوقًا جديدًا لتصنيع السيارات بإمكاناته نمو ستكون ضخمة.

تحليل نيتفليكس SWOT

يعد Netflix من بين أكثر منصات البث شعبية ، حيث يحتوي على اشتراكومقرها الأعمال نموذج. العلامة تجاريةوالمنصة والمحتوى هي نقاط القوة. يعد تقلب ترخيص المحتوى وإنتاجه من نقاط الضعف. سوق التدفق هو محيط أزرق محتمل. عدم القدرة على جذب الأعضاء المتميزين والاحتفاظ بهم ، وتكاليفها الثابتة طويلة الأجل تشكل تهديدات لها الأعمال نموذج.

تحليل آبل SWOT

يمكن لشركة Apple الاستفادة من عميل قوي العلامة تجارية ومجموعة من المنتجات الناجحة باعتبارها قوة. ومع ذلك ، لا تزال الشركة تعتمد بشكل كبير على iPhone كجهاز أساسي تدفق الإيرادات. على الرغم من أن شركة آبل تعمل على فتح أسواق جديدة باعتبارها غير محدودة، يجب أن تتأكد من الحفاظ على مبيعات متاجرها.

تحليل جوجل SWOT

جوجل قوة هو مستهلكها القوي العلامة تجارية. تنتهز الشركة فرصًا جديدة من خلال فتح صناعات مثل البحث الصوتي والدمج في صناعات مثل السحابة. ك ضعف، تأتي عائداتها بشكل أساسي من الإعلانات. ابتدائي التهديد هو التغيير السريع للبحث والتدخل المحتمل من قبل المنظمين.

قراءة التالي: تحليل SWOT, تحليل كدح الشخصية.

دراسات حالة أخرى:

مصادر أخرى: