تخيل الحالة التي تبيع فيها برنامجًا يُعتقد أنه يعمل على تحسين كلف عمليات المحلات التجارية المحلية. كيف تبدأ التنقيب؟ بالطبع ، يمكنك القفز في الشارع والذهاب.
أو الأفضل من ذلك ، ابحث عن قاعدة البيانات عبر الإنترنت مفتوحة ومتاحة.
ماذا لو كانت إحدى قواعد البيانات هذه موجودة ، لكنك لم تلاحظ ذلك أبدًا؟ أو ربما كنت تستخدمه طوال الوقت لغرض مختلف (مثل البحث عن مطعم) ولكنك لم تفكر فيه أبدًا على أنه أداة ممتازة للتنقيب؟
Google My Business هو أعظم دليل للأعمال في العالم
إذا كنت بحاجة إلى المضي قدمًا في نشاط التنقيب ، بدلاً من التفكير فيه كثيرًا ، فما عليك سوى البدء بعمليات بحث محلية بسيطة يمكن أن تساعدك في تصفية الأعمال التي تبحث عنها.
على سبيل المثال ، من خلال بحث بسيط مثل "shop new york" ، يمكنك الوصول إلى دليل كامل للشركات في المنطقة:
ابدأ في البحث عن أشياء محلية بسيطة ، تمامًا كما تفعل في أوقات فراغك عندما تبحث عن مطعم أو غير ذلك. ثم انقر فوق "المزيد من الأماكن" للقفز داخل ذكاء قائمة "نشاطي التجاري" بالكامل. ستجد قائمة بالعملاء المحتملين محليًا ، مع الأرقام وساعات العمل وغير ذلك الكثير. انت ايضا تملك ذكاء المراجعات التي تساعدك على فهم عمل وماذا يفكر فيه العملاء. داخل ذكاء دليل أعمالي ، يمكنك العثور على المئات من العملاء المتوقعين المحتملين المتاحين للتنقيب. يمكنك أيضًا تصفية هذا البحث حسب المناطق المحظورة جدًا في المدينة لتتعمق بأكبر قدر ممكن مع تحليل.
إذن من قال أنك بحاجة إلى أن تكون عالم بيانات أو أن تشتري الأداة المثلى للتنقيب عندما يكون لديك المئات ، إن لم يكن الآلاف ، من الاحتمالات المحتملة التي يمكنك تصفيتها ومراجعتها ودراستها قبل التنقيب.
نموذج عمل Blockchain وفقًا لـ FourWeekMBA يتكون إطار العمل من أربعة مكونات رئيسية: نموذج القيمة (الفلسفة الأساسية والقيم الأساسية ومقترحات القيمة لأصحاب المصلحة الرئيسيين) ونموذج Blockchain (قواعد البروتوكول وشكل الشبكة وطبقة التطبيقات / النظام البيئي) ونموذج التوزيع (القنوات الرئيسية التي تضخيم البروتوكول و مجتمعاتها) ، والنموذج الاقتصادي (الديناميكيات / الحوافز التي من خلالها يربح لاعبو البروتوكول المال). هذه العناصر مجتمعة يمكن أن تكون بمثابة أساس للبناء و تحليل نموذج أعمال متين لـ Blockchain.
بشكل غير متماثل عملنموذجأطلقت حملة منظمة لا تسييل المستخدم بشكل مباشر ، لكنها تستفيد من البيانات التي يقدمها المستخدمون إلى جانب التكنولوجيا ، وبالتالي يحصل العميل على رواتب رئيسية للحفاظ على الأصول الأساسية. علي سبيل المثال، ذكاء تجني الأموال من خلال الاستفادة من بيانات المستخدمين ، جنبًا إلى جنب مع الخوارزميات التي يتم بيعها للمعلنين من أجل الظهور.
في باقة عمل عالم مدفوع بالتكنولوجيا والرقمنة ، المنافسة أكثر مرونة ، مثل ابتكار يصبح نهجًا تصاعديًا يمكن أن يأتي من أي مكان. وبالتالي ، مما يزيد من صعوبة تحديد حدود الأسواق الحالية. لذلك ، صحيح عمل منافسة تحليل ينظر إلى العملاء والتكنولوجيا توزيعو مالينموذج تتداخل. بينما في نفس الوقت تبحث في التقاطعات المحتملة في المستقبل بين الصناعات التي تبدو على المدى القصير غير ذات صلة.
النمذجة التكنولوجية هي تخصص لتوفير الأساس للشركات للحفاظ عليها ابتكار، وبالتالي تطوير المنتجات الإضافية. مع البحث أيضًا في المنتجات المبتكرة الخارقة التي يمكن أن تمهد الطريق للنجاح على المدى الطويل. في نوع من إستراتيجية Barbell ، تقترح النمذجة التكنولوجية وجود نهج من جانبين ، من ناحية ، للحفاظ على استمرارية ابتكار كجزء أساسي من عملنموذج. من ناحية أخرى ، فإنه يضع رهانات على التطورات المستقبلية التي لديها القدرة على الاختراق والقفز إلى الأمام.
انتقالية نموذج الأعمال يتم استخدامه من قبل الشركات لدخول السوق (عادةً ما يكون ملف محراب) لاكتساب الزخم الأولي وإثبات أن الفكرة سليمة. المرحلة الانتقالية نموذج الأعمال يساعد الشركة على تأمين رأس المال المطلوب أثناء إجراء فحص للواقع. يساعد في تشكيل المدى الطويل برؤية طبيعية وقابلة للتطوير عملنموذج.
يمثل الحد الأدنى من الجمهور القابل للحياة (MVA) أصغر جمهور ممكن يمكنه الحفاظ على عمل عندما تبدأ من microniche (أصغر مجموعة فرعية من السوق). يتمثل الجانب الرئيسي لـ MVA في تكبير الأسواق الحالية للعثور على هؤلاء الأشخاص إحتياجات لم يتم تلبيتها من قبل اللاعبين الحاليين.
الأعمال التحجيم هي عملية تحويل أ عمل كما المنتج يتم التحقق من صحتها من قبل قطاعات السوق الأوسع والأوسع. اعمال التحجيم هو حول خلق قوة الجر ل المنتج يناسب شريحة صغيرة من السوق. مثل المنتج تم التحقق من صحتها يصبح من الأهمية بمكان بناء قابلة للحياة عملنموذج. ومثل المنتج يتم تقديمها في قطاعات سوق أوسع وأوسع ، من المهم التوافق المنتج, عملنموذج، والتنظيمية صمم ، لتمكين أوسع وأوسع مقياس.
يتمثل توسع السوق في توفير أ المنتج أو خدمة لجزء أوسع من سوق موجود أو ربما توسيع تلك السوق. أو حتى الآن ، يمكن أن تتعلق توسعات السوق بإنشاء سوق جديد بالكامل. في كل خطوة ، ونتيجة لذلك ، تتوسع الشركة جنبًا إلى جنب مع السوق المغطى.
في مجلة FourWeekMBA نمو المصفوفة ، يمكنك التقديم نمو للعملاء الحاليين من خلال معالجة نفس المشاكل (وضع الكسب). أو عن طريق معالجة المشاكل الحالية للعملاء الجدد (وضع التوسيع). أو من خلال معالجة المشاكل الجديدة للعملاء الحاليين (وضع التوسيع). أو ربما من خلال معالجة مشاكل جديدة تمامًا للعملاء الجدد (وضع إعادة اختراع).
في مجلة FourWeekMBA مصفوفة تدفقات الإيرادات ، إيرادات يتم تصنيف التيارات وفقًا لنوع التفاعلات عمل لديها مع عملائها الرئيسيين. البعد الأول هو "تكرار" التفاعل مع العميل الرئيسي. والبعد الثاني ، هناك "ملكية" التفاعل مع العميل الرئيسي.
دخل نموذج الأنماط هي وسيلة للشركات لاستثمار عمل عارضات ازياء. أ إيراداتنموذج النمط هو لبنة أساسية في ملف نموذج الأعمال لأنه يعلم كيف ستولد الشركة على المدى القصير مالي الموارد لاستثمارها مرة أخرى في عمل. وبالتالي ، فإن الطريقة التي تجني بها الشركة المال ستؤثر أيضًا بشكل عام عملنموذج.
Gennaro هو منشئ FourWeekMBAالتي وصلت إلى حوالي أربعة ملايين رجل أعمال ، من المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمحللين ومديري المنتجات ورواد الأعمال الرقمية الطموحين في عام 2022 وحده | وهو أيضًا مدير المبيعات لتوسيع نطاق التكنولوجيا الفائقة في صناعة الذكاء الاصطناعي | في عام 2012 ، حصل جينارو على ماجستير في إدارة الأعمال الدولية مع التركيز على تمويل الشركات واستراتيجية الأعمال.
![الأنماط الستين لاستخدامها في إنشاء نموذج الأعمال التجارية [إنفوجرافيك]](https://i0.wp.com/fourweekmba.com/wp-content/uploads/2019/01/60-business-model-patterns-2.png?resize=1%2C1&ssl=1 "الأنماط الستين لاستخدامها في إنشاء نموذج الأعمال التجارية [إنفوجرافيك]")
