هيكل انهيار المنتج

A المنتج هيكل التقسيم (PBS) هو تمثيل مرئي هرمي لنتائج المشروع أو المنجزات.

فهم هيكل تفصيل المنتج

A المنتج الهيكل التفصيلي هو تمثيل هرمي تخطيطي لنتائج المشروع ويوفر توضيحًا واضحًا وموجزًا ​​لما يجب أن يقدمه المشروع.

دعم السلوك الإيجابي مفيد أيضًا للفرق لأنه يقلل من المشروع المعقد أو المنتج في مكونات أكثر قابلية للإدارة.

في الجزء العلوي من المنتج هيكل الانهيار هو النهائي المنتج، مع عناصر المنتج ممثلة في مختلف الفئات الفرعية أدناه.

برنامج تلفزيوني مشابه لمشروع آخر إدارة أداة تسمى هيكل تقسيم العمل (WBS) ، والتي تنظم عمل المشروع إلى أقسام وتسليمات أصغر.

في سياق المشروع إدارة، PBS يسبق WBS مع التركيز على تحديد المخرجات المطلوبة لتحقيق أهداف المشروع. ثم يتم تصميم WBS لتحديد الأنشطة والمهام التي ستدعم تلك المخرجات. 

يفضل الكثير هذا النهج للمشروع إدارة لأنه يزيل الغموض ويتجنب الافتراضات التي يمكن أن تؤدي إلى عدم الكفاءة.

الشعار الشائع هو أن "تحدد PBS المكان الذي تريد أن تذهب إليه بينما يخبرك WBS بكيفية الوصول إلى هناك".

مثال على هيكل تفصيل المنتج

هنا نظرة مختصرة على ملف المنتج هيكل الانهيار لتثبيت برنامج طرف ثالث. تحت هذا المنتج هي الفئات والفئات الفرعية التالية:

  • وثيقة بدء المشروع.
  • البرامج المثبتة - برامج الطرف الثالث ، والخوادم ، وبرامج قواعد البيانات.
  • تم اختبار البرامج - خطط الاختبار ، واختبار البرامج النصية ، ونظام الاختبار.
  • تم تقديم التدريب - خطة التدريب ، مكان التدريب ، المواد التدريبية.
  • تسليم البرامج للمستخدمين - تنزيل البرنامج ، نص اختبار ما بعد التثبيت.

لاحظ في ما سبق أنه يمكن وصف المنتجات على أنها أسماء أو نتائج في صيغة الزمن الماضي. معظم المنتج سيتم أيضًا شرح هياكل الأعطال بقائمة من المنتجات والمرتبطة بها المنتج الأوصاف.

وضع هذه المعايير ل المنتج الجودة والمسؤولية في وقت مبكر من دورة حياة المشروع.

بمجرد اكتمال دعم السلوك الإيجابي ، يمكن لصانعي القرار إنشاء مخطط تدفق المنتج لتحديد منطق خطة التسليم.

كيفية إنشاء هيكل تفصيل المنتج

يتضمن إنشاء هيكل تفصيل المنتج فريقًا من الأفراد يتشاركون وجهات نظرهم الفريدة حول مشروع معين. 

تختار العديد من الشركات إجراء جلسات عصف ذهني بين الأقسام حيث يمكن للموظفين التعاون لتحديد الفئات والفئات الفرعية المختلفة.

يمكن القيام بذلك على السبورة البيضاء أو باستخدام بطاقات الملاحظات والملاحظات اللاصقة.

مهما كانت الطريقة التي يتم اختيارها ، يجب على الفرق مناقشة كل مشروع وإعادة تنظيم المكونات عند الضرورة. بالنسبة للمشاريع المعقدة ، قد يكون من المفيد استخدام الخرائط الذهنية والمشاريع إدارة برامج مثل MindView.

الوجبات الرئيسية:

  • هيكل تفصيل المنتج (PBS) هو تمثيل مرئي هرمي لنتائج المشروع أو الإنجازات. يوفر توضيحًا واضحًا وموجزًا ​​لنواتج المشروع مع تقليل التعقيد أيضًا.
  • في برنامج تلفزيوني ، يتم وصف المنتجات على أنها إما أسماء أو نتائج في الزمن الماضي. بمجرد اكتمال الرسم التوضيحي ، يمكن لصناع القرار إنشاء مخطط تدفق المنتج لتحديد منطق خطة التسليم.
  • لإنشاء هيكل تقسيم المنتج ، يجب أن تتعاون الفرق من أقسام متعددة وتشارك وجهات نظرهم الفريدة. تكتمل PBS نفسها على السبورة البيضاء أو ببطاقات الملاحظات ، لكن المشاريع الأكثر تعقيدًا قد تتطلب مشروعًا مخصصًا إدارة البرنامج.

متصل أطر تطوير المنتج

تطوير منتجات جديدة

تطوير المنتجات
يشتمل تطوير المنتج ، المعروف باسم عملية تطوير المنتج الجديد ، على مجموعة من الخطوات التي تنتقل من توليد الأفكار إلى مراجعة ما بعد الإطلاق ، والتي تساعد الشركات تحليل الجوانب المختلفة لإطلاق منتجات جديدة وطرحها في السوق. وهي تتألف من توليد الأفكار والفحص والاختبار ؛ عمل حقيبة تحليلتطوير المنتجات الاختبار تسويقوالتسويق ومراجعة ما بعد الإطلاق.

BCG Matrix

مصفوفة bcg
في سبعينيات القرن الماضي ، ابتكر Bruce D. Henderson ، مؤسس مجموعة بوسطن الاستشارية ، The Product Portfolio (المعروفة أيضًا باسم BCG Matrix ، أو Growth-Share Matrix) ، والتي من شأنها أن تنظر في نجاح عمل حافظة المنتجات على أساس الإمكانات نمو وأسهم السوق. قسمت المنتجات إلى أربع فئات رئيسية: نقد أبقار وحيوانات أليفة (كلاب) وعلامات استفهام ونجوم.

مصفوفة أنسوف

مصفوفة انسوف
يمكنك استخدام Ansoff Matrix كإطار عمل استراتيجي لفهم ما نمو إستراتيجية أكثر ملاءمة بناءً على سياق السوق. طوره عالم الرياضيات و عمل مدير إيغور أنسوف ، فإنه يفترض أ نمو إستراتيجية يمكن اشتقاقه من خلال ما إذا كان السوق جديدًا أو موجودًا ، والمنتج جديد أو موجود.

تصميم تجربة المستخدم

تصميم تجربة المستخدم
مصطلح "تجربة المستخدم" ابتكره الباحث الدكتور دونالد نورمان الذي قال "لا يوجد منتج جزيرة. المنتج أكثر من المنتج. إنها مجموعة متماسكة ومتكاملة من الخبرات. فكر في جميع مراحل المنتج أو الخدمة - من النوايا الأولية حتى الانعكاسات النهائية ، من الاستخدام الأول للمساعدة والخدمة والصيانة. اجعلهم جميعًا يعملون معًا بسلاسة. " تجربة المستخدم صمم هي عملية صمم تستخدم الفرق لإنشاء منتجات مفيدة وذات صلة بالمستهلكين.

تحليل التكاليف والمنافع

تحليل التكاليف والفوائد
التكلفة والفائدة تحليل هي عملية أ عمل يمكن استخدامها ل تحليل القرارات وفقًا للتكاليف المرتبطة باتخاذ هذا القرار. مقابل تكلفة تحليل لكي تكون فعالة ، من المهم توضيح المشروع بأبسط العبارات الممكنة ، وتحديد التكاليف ، وتحديد فوائد تنفيذ المشروع ، وتقييم البدائل.

تعيين التعاطف

التعاطف
تعيين التعاطف هو تمثيل مرئي للمعرفة فيما يتعلق بسلوك المستخدم ومواقفه. يمكن بناء خريطة التعاطف من خلال تحديد النطاق والغرض من اكتساب رؤى المستخدم ولكل إجراء ، أضف ملاحظة لاصقة ولخص النتائج. قم بتوسيع الخطة ومراجعتها.

خرائط الإدراك الحسي

خرائط الإدراك الحسي
رسم الخرائط الإدراكية هو التمثيل المرئي لتصورات المستهلك للعلامات التجارية والمنتجات والخدمات والمؤسسات ككل. في الواقع ، يطلب رسم الخرائط الإدراكية من المستهلكين وضع المنتجات المنافسة بالنسبة لبعضهم البعض على رسم بياني لتقييم كيفية أدائهم فيما يتعلق ببعضهم البعض من حيث الإدراك.

رسم الخرائط تيار القيمة

رسم الخرائط تيار القيمة
يستخدم تخطيط تدفق القيمة المخططات الانسيابية لـ تحليل ثم تحسين توصيل المنتجات والخدمات. يعتمد تخطيط تدفق القيمة (VSM) على مفهوم القيمة التدفقات - وهي سلسلة من الخطوات المتسلسلة التي تشرح كيفية تقديم منتج أو خدمة للمستهلكين.

8 أبعاد للجودة

أبعاد الجودة
يتم استخدام الأبعاد الثمانية للجودة على المستوى الاستراتيجي ل تحليل خصائص جودة المنتج أو الخدمة. تم وصفها لأول مرة من قبل البروفيسور في كلية هارفارد للأعمال ديفيد أ. إستراتيجية لتأمين حصة في السوق.

مصفوفة عملية المنتج

مصفوفة عملية المنتج
تم تقديم مصفوفة عملية المنتج في مقالتين تم نشرهما في Harvard Business Review في عام 1979. تم تطوير المصفوفة بواسطة Robert H. Hayes و Steven C. Wheelwright ، حيث تقيم المصفوفة العلاقة بين: مراحل دورة حياة المنتج (من الفكرة إلى نمو أو تراجع) ، ومراحل عملية دورة الحياة (التكنولوجية).

إستراتيجية التسعير المتميز

إستراتيجية التسعير المتميز
قسط التسعير إستراتيجية تتضمن قيام الشركة بتحديد سعر لمنتجاتها يتجاوز المنتجات المماثلة التي يقدمها المنافسون.

استراتيجية أتباع سريعة

سريع تابع
المتابع السريع هو منظمة تنتظر أن يبتكر أحد المنافسين بنجاح قبل تقليده بمنتج مشابه.

العلامة التجارية التسويق

تسويق العلامة التجارية
ماركة تسويق يصف عملية بناء منظمة لعلاقة بينها العلامة تجارية والعملاء من الجمهور المستهدف. بدلاً من تسويق ميزات منتج أو خدمة معينة ، العلامة تجارية تسويق يعزز الكل العلامة تجارية من خلال الإشارة إلى كيفية دعم هذه المنتجات والخدمات لـ العلامة تجاريةوعد.

القنوات الترويجية

القنوات الترويجية
القنوات الترويجية ، يشار إليها أحيانًا باسم تسويق القنوات ، التي تستخدمها منظمة للإعلان عن منتجاتها وخدماتها والتواصل مع الجمهور المستهدف. تعد التغطية الإخبارية من أكثر القنوات الترويجية صعوبة في تأمينها ، ولكنها أيضًا من أكثر القنوات قيمة. يتعرض المحررون للقصف يوميًا ، لذا فإن العلامة تجارية يحتاج إلى قصة مقنعة وموضوعية بشكل مثالي ليرويها. تشمل القنوات الترويجية الأخرى نشر الضيف والتواصل مع المؤثرين والإعلانات الإعلانية وإعلانات خلاصة LinkedIn الأصلية.

اقرأ الباقي أطر تطوير المنتج هنا.

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA