حكم هيكام هو الحجة المضادة ل الحلاقة أوكام. في حين أن ماكينة الحلاقة أوكام هي طريقة إرشادية تميل إلى تضييق عملية صنع القرار إلى أبسط المتغيرات ، يعتقد هيكام أن الموقف يجب معالجته من خلال النظر إلى متغيرات متعددة.
الجانب
تفسير
نظرة عامة على المفهوم
- ديكتوم هيكام، المعروف أيضًا باسم "قاعدة الطبيب"، هو مبدأ في مجال الطب والتفكير السريري الذي يؤكد على تعقيد تشخيص الحالات الطبية. سمي هذا القول المأثور على اسم الدكتور جون هيكام، وهو يتحدى فكرة أنه يجب أن يكون هناك تفسير واحد مباشر لأعراض المريض. وبدلا من ذلك، يقترح أن المرضى يمكن أن يظهروا مع مجموعة واسعة من الأعراض وأنه ينبغي النظر في التشخيصات المحتملة المتعددة. في جوهرها، فهو يشجع الأطباء على تجنب التوصل إلى تشخيص واحد قبل الأوان عند تقييم صحة المريض.
المبادئ الرئيسية
- يرتكز مقولة هيكام على عدة مبادئ أساسية: 1. التعقيد التشخيصي: تقر بأن التشخيص الطبي يمكن أن يكون معقدًا، حيث يعاني المرضى غالبًا من أعراض متعددة وحالات كامنة محتملة. 2. تجنب الاستنتاجات المبكرة: يشجع المتخصصين في الرعاية الصحية على تجنب الميل إلى إجراء تشخيصات متسرعة أو مفرطة في التبسيط. 3. الانفتاح: يعزز الانفتاح في النظر في مجموعة من التشخيصات المحتملة، بدلا من التركيز على تفسير واحد. 4. التقييم الشامل: يقترح أن إجراء تقييم شامل وشامل لأعراض المريض وتاريخه الطبي أمر ضروري. 5. عدم اليقين التشخيصي: يدرك أن عدم اليقين هو جزء من الممارسة الطبية، وينبغي استكشاف إمكانيات التشخيص المتعددة.
أمثلة
- من أمثلة مقولة هيكام في الممارسة الطبية ما يلي: 1. مريض يعاني من أعراض متعددة: يعاني المريض من مجموعة من الأعراض، مثل التعب وآلام المفاصل والطفح الجلدي. وبدلاً من إسناد هذه الأعراض على الفور إلى حالة واحدة، يأخذ الطبيب بعين الاعتبار التشخيصات المحتملة المختلفة، بما في ذلك أمراض المناعة الذاتية أو العدوى. 2. المعضلة التشخيصية: عندما لا تتناسب أعراض المريض تمامًا مع حالة طبية معروفة، قد يستكشف مقدمو الرعاية الصحية مجموعة من الأسباب المحتملة قبل الوصول إلى تشخيص قاطع.
التأثير والعواقب
– إن لمقولة هيكام عدة تأثيرات ونتائج مهمة: 1. تعزيز دقة التشخيص: من خلال النظر في إمكانيات التشخيص المتعددة، يمكن لأخصائيي الرعاية الصحية تحسين فرصهم في تحديد الحالة الأساسية بدقة. 2. تجنب التشخيص الخاطئ: يساعد في تقليل مخاطر التشخيص الخاطئ أو الاستنتاجات المبكرة، والتي يمكن أن يكون لها عواقب وخيمة على صحة المريض. 3. رعاية تتمحور حول المريض: يشجع على اتباع نهج يركز على المريض ويأخذ في الاعتبار مدى تعقيد الظروف الصحية الفردية. 4. التواضع في الطب: يعزز التواضع بين مقدمي الرعاية الصحية من خلال الاعتراف بحدود المعرفة الطبية واليقين التشخيصي.
تخفيف
- للالتزام بمبدأ هيكام وتخفيف الأخطاء التشخيصية، يجب على المتخصصين في الرعاية الصحية: 1. جمع بيانات شاملة: جمع تاريخ المريض الشامل وإجراء فحوصات بدنية مفصلة وطلب الاختبارات التشخيصية المناسبة. 2. النظر في التشخيص التفريقي: قم بإنشاء قائمة بالتشخيصات المحتملة (التشخيصات التفريقية) وقم بتقييم كل احتمال بشكل منهجي. 3. اطلب آراء ثانية: في حالات عدم اليقين التشخيصي، اطلب مدخلات من الزملاء أو المتخصصين للحصول على منظور جديد. 4. احتضان عدم اليقين التشخيصي: قبول أن عدم اليقين التشخيصي هو حقيقة في الطب وإيصال ذلك إلى المرضى كجزء من عملية صنع القرار المستنير.
الملاءمة
- يعتبر مقولة هيكام ذات أهمية كبيرة في مجال الطب، وخاصة في سياق التفكير السريري، والتشخيص التفريقي، ورعاية المرضى. ويؤكد على أهمية التقييم الشامل والانفتاح والنظر في الاحتمالات المتعددة في الممارسة الطبية.
تستخدم شفرة أوكام في الصناعة الطبية للإشارة إلى أن الأعراض المتعددة لدى المريض يمكن أن تُعزى إلى مرض واحد.
يعارض رأي هيكام هذه الحجة ، معتقدًا أن الأعراض المتعددة للمريض ، في معظم الحالات ، نتيجة عدة الأمراض.
تستند مقولة هيكام إلى قول مأثور يُقال عادةً باسم "يمكن أن يعاني المرضى من العديد من الأمراض كما يحلو لهم."
يُنسب هذا الخط إلى جون هيكام ، الطبيب الأمريكي الذي عمل في مستشفى جرادي ميموريال في أتلانتا في بداية حياته المهنية ثم أصبح رئيسًا للطب في جامعة إنديانا بين عامي 1958 و 1970.
القول المأثور والبخل التشخيصي لهيكام
في الطب المعاصر ، غالبًا ما يناقش الأطباء شفرة أوكام في سياق البخل التشخيصي.
يدعو هذا المبدأ إلى أن يبحث الأطباء عن أقل عدد ممكن من الأسباب لمراعاة جميع الأعراض عند تشخيص الإصابة أو المرض أو المرض.
هذا النهج له استخدام محدود في الممارسة الطبية الحديثة ، ومع ذلك ، فإن العملية الفعلية لتشخيص المريض تتكون من فرضيات متعددة يجب اختبارها وتعديلها حسب الضرورة.
يؤكد قول هيكام أنه أثناء قيام الأطباء بهذه العملية ، لا ينبغي استبعاد أي تشخيص محتمل على أساس أنه لا يبدو أنه يلبي مبدأ شفرة أوكام.
لاحظ أن شفرة أوكام لا تتطلب بالضرورة أن يختار الطبيب أبسط تشخيص.
وبدلاً من ذلك ، فإنه يشجع الممارس على إيجاد تفسير يفسر جميع الأدلة دون تقديم افتراضات لا داعي لها.
مع وضع ما سبق في الاعتبار ، يمكن أن تكون ماكينة حلاقة أوكام أداة تشخيصية مفيدة - لكنها ليست معصومة بأي حال من الأحوال. في الطب ، أبسط إجابة - أو تلك التي تحتوي على أقل عدد من التشخيصات - ليست دائمًا الإجابة الصحيحة.
مقولة هيكام والتحليل الإحصائي
إن القول المأثور لهيكام يمكن أن يكون بمثابة حجة مضادة لماك أوكام يرجع إلى الإحصاء تحليل.
تشير الإحصائيات إلى أن المرضى أكثر عرضة للإصابة بأمراض متعددة وأقل عرضة للإصابة بمرض واحد نادر يمثل جميع أعراضهم.
قد يتلقى بعض المرضى الذين يعانون من أمراض متعددة أيضًا تشخيصًا بأن كل مرض له سبب مستقل بدلاً من أن تُعزى جميع الأمراض إلى مصدر واحد.
أي أن كل مرض مشتق من أحداث منفصلة (أو مجموعة من الأحداث) التي تعرض لها المريض.
عندما يقوم الأطباء بتشخيص مريض بمرض نادر ، فإنهم يضعون افتراضًا حاسمًا لا علاقة له غالبًا بأعراض المريض وهو غير مرجح إحصائيًا على أي حال.
على العكس من ذلك ، عندما يتم تشخيص المريض بثلاث حالات شائعة قد يكون بالفعل مهيأ لها ، يقلل الطبيب من إدخال افتراضات جديدة يمكن أن تؤدي إلى تشخيص غير صحيح.
الصلة بالرعاية الصحية:
يعتبر مقولة هيكام وثيقة الصلة بأماكن الرعاية الصحية، وخاصة في الممارسة السريرية واتخاذ القرارات الطبية:
المرضى المعقدون: في الطب الحديث، غالبًا ما يعاني المرضى من أمراض مصاحبة أو أعراض متداخلة تتطلب دراسة متأنية ونهجًا تشخيصيًا شاملاً.
تجنب التشخيص الخاطئ: ويساعد هذا المبدأ على منع التشخيص الخاطئ للمرضى الذين قد يعانون من حالات طبية متعددة، مما يضمن حصولهم على العلاج المناسب.
التحديات التشخيصية: في الحالات التي لا تكون فيها الأعراض نموذجية أو لا تتناسب مع نمط تشخيصي واحد، فإن مقولة هيكام تشجع مقدمي الرعاية الصحية على استكشاف نطاق أوسع من الاحتمالات.
الرعاية الشاملة: وهو يعزز اتباع نهج شامل لرعاية المرضى، مع الأخذ في الاعتبار العوامل المتنوعة التي قد تساهم في صحة المريض.
التأثير على اتخاذ القرارات الطبية:
إن لمقولة هيكام العديد من الآثار المترتبة على اتخاذ القرارات الطبية:
التشخيص التفريقي الواسع: يجب على مقدمي الرعاية الصحية الحفاظ على تشخيص تفريقي واسع النطاق، مع الأخذ في الاعتبار الحالات المحتملة المتعددة عند تقييم المريض.
التقييم الشامل: قد يحتاج المرضى الذين يعانون من أعراض معقدة إلى اختبارات تشخيصية وتقييم أكثر شمولاً لتحديد جميع الحالات ذات الصلة.
التعاون: يعد التعاون متعدد التخصصات بين المتخصصين في الرعاية الصحية أمرًا ضروريًا لضمان دراسة جميع الحالات المحتملة وتقييمها.
العلاج الفردي: إن التعرف على الحالات المتعددة المتعايشة يسمح بوضع خطط علاجية فردية تعالج الحالات المحددة إحتياجات لكل مريض.
الآثار المحتملة لرعاية المرضى:
يمكن أن يؤدي الالتزام بقول هيكام إلى العديد من النتائج الإيجابية فيما يتعلق برعاية المرضى:
تشخيص دقيق: من المرجح أن يحصل المرضى على تشخيص دقيق وفي الوقت المناسب، مما يؤدي إلى العلاج المناسب.
تحسين النتائج: يمكن أن تؤدي معالجة جميع الحالات الطبية ذات الصلة إلى نتائج أفضل للمرضى والصحة العامة.
رضا المرضى: قد يشعر المرضى بمزيد من الرضا عن الرعاية الصحية الخاصة بهم عندما يتم تقييم مخاوفهم وأعراضهم ومعالجتها بشكل شامل.
منع الضرر: يساعد تجنب التشخيص الخاطئ أو التشخيص الناقص للحالات الخطيرة على منع إيذاء المريض.
مقولة هيكام في العمل
مع زيادة حجم مجموعات البيانات الحديثة وتنوعها وسرعتها ، يزداد احتمال أن يكون a الأعمال سيواجه زيادات حكم هيكام بدوره.
يمكن الآن دمج البيانات لتشخيص المشكلات وحلها بطريقة لم يكن من الممكن تخيلها في السابق ، لذا قد تكون البساطة النسبية لماك أوكام أقل فائدة في بعض الحالات.
مع ذلك ، ستستفيد معظم الشركات من مجموعة من تحليلات البيانات المتقدمة (مقولة هيكام) وشفرة أوكام حيث تتخلف عن أبسط تفسير ممكن.
ماكدونالدز
خذ ماكدونالدز ، على سبيل المثال ، حيث تم تسجيل كل عملية تقريبًا وتوحيدها لزيادة الكفاءة والأرباح.
في الواقع ، فإن الشركة بارعة في حل المشكلات بالحلول البسيطة ثم تحويلها إلى أنظمة.
تواجه العديد من المطاعم مشكلة البحث عن طهاة وطهاة مدربين ، لكن ماكدونالدز تحل هذه المشكلة من خلال عناصر قائمة بسيطة يمكن لأي شخص تحضيرها بسرعة وسهولة.
في الواقع ، يمكن للشركة أن تأخذ طالبًا في المدرسة الثانوية من الشارع بدون خبرة وتعليمهم تحضير بيج ماك في غضون أيام.
هناك أيضًا أنظمة مطبقة لضمان أن الطعام مصنوع وفقًا لمعيار ثابت ، مثل تلك التي تملي درجة الحرارة الصحيحة للمقلاة.
الحمامات في مطاعم ماكدونالدز نظيفة وعملية ويتم احترام برنامج تدريب الموظفين المنظم في جميع أنحاء العالم.
ماكدونالدز والبيانات
في حين أن ماكدونالدز هي شركة منهجية ، إلا أنها لا تخشى اتخاذ القرارات وحل المشكلات بناءً على البيانات التي تم جمعها من حجمها الكبير شبكة من المطاعم. بناءً على هذه البيانات ، على سبيل المثال ، حددت الشركة ثلاثة مجالات للتحسين:
من خلال تحليل البيانات ، تمكنت ماكدونالدز من تحديد الأوقات التي من المرجح أن يزورها العملاء في اليوم وإضافة موظفين إضافيين لتقليل أوقات الانتظار.
لكنها أدخلت أيضًا الذكاء الاصطناعي الذي يحلل أنماط الشراء المحلية بناءً على عوامل مثل الأحداث أو الاحتفالات أو عطلات نهاية الأسبوع أو حتى ما إذا كان يوم الدفع للموظفين في المنطقة.
بناءً على هذه الأنماط ، توصي منظمة العفو الدولية باقتراحات الطعام والشراب ذات الصلة على شاشة القيادة من خلال هذا المطعم المحدد والوقت من اليوم.
النقطة المهمة هي أنه لتحسين تجربة القيادة من خلال ، لم تتخلف ماكدونالدز عن الحل الأبسط أو الأكثر احتمالية (تقليل أوقات الانتظار).
بدلاً من ذلك ، من خلال تحليل البيانات من مطاعمها ، قررت الشركة أن تجربتها غير الكافية في القيادة يمكن تفسيرها من خلال "التشخيصات" المتعددة الأقل شيوعًا والتي ربما تم تجاهلها بطريقة أخرى.
الوجبات الرئيسية:
يعتقد حكم هيكام ، المستخدم في الصناعة الطبية كحجة مضادة لماكينة أوكام ، أن الأعراض المتعددة يمكن أن تُعزى إلى مرض واحد.
في الطب المعاصر ، غالبًا ما يناقش الأطباء شفرة أوكام في سياق البخل التشخيصي. يدعو هذا المبدأ إلى أن يبحث الأطباء عن أقل عدد ممكن من الأسباب لمراعاة جميع الأعراض عند تشخيص الإصابة أو المرض أو المرض.
يعتبر حكم هيكام حجة مضادة لماكينة أوكام لأنها تستند إلى أدلة إحصائية. تشير الإحصائيات إلى أن المرضى أكثر عرضة للإصابة بأمراض متعددة أو أمراض مصاحبة وأقل عرضة للإصابة بمرض واحد نادر يمثل جميع أعراضهم.
ويبرز الرئيسية
مقدمة لقول هيكام: يعتبر مقولة هيكام بمثابة حجة مضادة لشفرة أوكام. في حين أن شفرة أوكام تبسط عملية صنع القرار من خلال النظر في أبسط المتغيرات، فإن مقولة هيكام تشير إلى أنه ينبغي تحليل المواقف من خلال النظر في متغيرات متعددة.
التطبيق في الطب:
تُستخدم شفرة أوكام غالبًا في الطب لربط أعراض متعددة بمرض واحد.
ويعارض مقولة هيكام ذلك، مؤكدا أن المرضى يمكن أن يصابوا بعدة أمراض تسبب أعراضهم، بدلا من مرض واحد.
جون هيكام والقول المأثور:
يُنسب إلى جون هيكام، وهو طبيب أمريكي، عبارة "يمكن أن يصاب المرضى بالعديد من الأمراض التي يريدونها"، والتي تشكل أساس مقولة هيكام.
مقولة هيكام والبخل التشخيصي:
يتضمن البخل التشخيصي البحث عن أقل عدد ممكن من الأسباب لجميع الأعراض في التشخيص الطبي.
يؤكد مقولة هيكام أن عملية التشخيص تتضمن اختبار وتعديل فرضيات متعددة، دون استبعاد التشخيصات المحتملة المستندة إلى شفرة أوكام.
الحجة المضادة في السياق الطبي:
تشجع شفرة أوكام على إيجاد تفسيرات تفسر الأدلة دون افتراضات.
يدرك مقولة هيكام أن التفسير الأبسط قد لا يكون دائمًا هو الصحيح، وأن العديد من الأمراض يمكن أن تساهم في ظهور الأعراض.
مقولة هيكام في التحليل الإحصائي:
إحصائي تحليل يدعم مقولة هيكام، التي تشير إلى أن المرضى أكثر عرضة للإصابة بأمراض متعددة من مرض نادر واحد محاسبة لجميع الأعراض.
قد يعاني بعض المرضى من أمراض مصاحبة لها أسباب مستقلة لكل مرض، وليس مصدرًا واحدًا.
التطبيق في الأعمال وتحليل البيانات:
مع زيادة تعقيد البيانات، يكتسب مقولة هيكام أهمية.
يمكن أن يكون الجمع بين تحليلات البيانات المتقدمة مع Occam's Razor مفيدًا الأعمال حل المشاكل.
مثال ماكدونالدز:
تستخدم ماكدونالدز عملية صنع القرار القائمة على البيانات إلى جانب عملياتها المنظمة.
ساعد تحليل البيانات الواردة من مطاعمها شركة ماكدونالدز على تحديد مجالات التحسين وتصميم تجربتها أثناء القيادة باستخدام الذكاء الاصطناعي.
الوجبات الرئيسية:
يعارض مقولة هيكام شفرة أوكام من خلال التأكيد على النظر في متغيرات متعددة.
متقاربة تفكير يحدث عندما يمكن إيجاد حل لمشكلة ما من خلال تطبيق القواعد المعمول بها والتفكير المنطقي. بينما متباينة تفكير هي طريقة غير منظمة لحل المشكلات حيث يتم تشجيع المشاركين على تطوير العديد من الأفكار أو الحلول المبتكرة لمشكلة معينة. حيث متقاربة تفكير قد تعمل من أجل منظمات أكبر وناضجة حيث تكون متباينة تفكير هو أكثر ملاءمة للشركات الناشئة والشركات المبتكرة.
تم تقديم مفهوم التحيزات المعرفية ونشرها من خلال أعمال عاموس تفيرسكي ودانيال كانيمان في عام 1972. ويُنظر إلى التحيزات على أنها أخطاء منهجية وعيوب تجعل البشر ينحرفون عن معايير العقلانية ، مما يجعلنا غير أكفاء في اتخاذ قرارات جيدة في ظل عدم اليقين.
الدرجة الثانية تفكير هي وسيلة لتقييم الآثار المترتبة على قراراتنا من خلال النظر في العواقب المستقبلية. الدرجة الثانية تفكير هو عقلي نموذج التي تأخذ في الاعتبار جميع الاحتمالات المستقبلية. إنه يشجع الأفراد على التفكير خارج الصندوق حتى يتمكنوا من الاستعداد لكل الاحتمالات. كما أنه لا يشجع ميل الأفراد إلى التقصير في الاختيار الأكثر وضوحًا.
جانب تفكير هو استراتيجية العمل يتضمن التعامل مع المشكلة من اتجاه مختلف. ال إستراتيجية يحاول إزالة الأساليب التقليدية والروتينية لحل المشكلات من خلال الدعوة إلى الإبداع تفكيروبالتالي إيجاد طرق غير تقليدية لحل مشكلة معروفة. يمكن لهذا النوع من النهج غير الخطي لحل المشكلات ، في بعض الأحيان ، إحداث تأثير كبير.
العقلانية المقيدة هي مفهوم يُنسب إلى هربرت سيمون ، خبير اقتصادي وعالم سياسي مهتم بصنع القرار وكيفية اتخاذ القرارات في العالم الحقيقي. في الواقع ، كان يعتقد أنه بدلاً من التحسين (الذي كان الرأي السائد في العقود الماضية) يتبع البشر ما أسماه مرضيًا.
يصف تأثير Dunning-Kruger التحيز المعرفي حيث يبالغ الأشخاص ذوو القدرة المنخفضة في مهمة ما في تقدير قدرتهم على أداء هذه المهمة بشكل جيد. يتخذ المستهلكون أو الشركات التي لا تمتلك المعرفة المطلوبة قرارات سيئة. علاوة على ذلك ، تمنع الفجوات المعرفية الشخص أو الأعمال من رؤية أخطائهم.
تنص شفرة أوكام على أنه لا ينبغي لأحد أن يزيد (بما يتجاوز السبب) عدد الكيانات المطلوبة لشرح أي شيء. عند تساوي كل الأشياء ، غالبًا ما يكون الحل الأبسط هو الأفضل. يُنسب هذا المبدأ إلى عالم اللاهوت الإنجليزي ويليام أوف أوكهام في القرن الرابع عشر.
تأثير ليندي هو نظرية حول شيخوخة الأشياء غير القابلة للتلف ، مثل التكنولوجيا أو الأفكار. شاعه المؤلف نيكولاس نسيم طالب ، ينص تأثير ليندي على أن الأشياء غير القابلة للتلف مثل عصر التكنولوجيا - خطيًا - في الاتجاه المعاكس. لذلك ، كلما تقدمت فكرة أو تقنية ما ، سيكون نفس العمر المتوقع لها.
تمت صياغة مبدأ مكافحة الهشاشة لأول مرة كمصطلح من قبل المؤلف وتاجر الخيارات نسيم نيكولاس طالب. تعتبر خاصية منع الهشاشة سمة من سمات الأنظمة التي تزدهر نتيجة الضغوط والتقلب والعشوائية. لذلك ، مضاد للكسر هو عكس الهش. حيث ينكسر الشيء الهش إلى التقلب ؛ شيء قوي يقاوم التقلبات. يصبح الشيء المضاد للكسر أقوى من التقلب (بشرط ألا يتجاوز مستوى الضغوطات والعشوائية عتبة معينة).
تعتبر Ergodicity من أهم المفاهيم في الإحصاء. Ergodicity هو مفهوم رياضي يقترح أن نقطة من نظام متحرك ستزور في النهاية جميع أجزاء الفضاء التي يتحرك فيها النظام. وعلى الجانب الآخر ، يعني non-ergodic أن النظام لا يزور جميع الأجزاء الممكنة ، كما هو الحال هناك امتصاص الحواجز
أنظمة تفكير هي وسيلة شاملة للتحقيق في العوامل والتفاعلات التي يمكن أن تسهم في نتيجة محتملة. فهو يقع في حوالي تفكير غير الخطي ، وفهم عواقب الدرجة الثانية للإجراءات والمدخلات في النظام.
عمودي تفكير، من ناحية أخرى ، هو نهج لحل المشكلات يفضل العقلية الانتقائية والتحليلية والمنظمة والمتسلسلة. التركيز العمودي تفكير هو الوصول إلى حل محدد ومسبب.
يصف التفكير المجازي عملية عقلية يتم فيها إجراء مقارنات بين صفات الأشياء التي تعتبر عادةً تصنيفات منفصلة. التفكير المجازي هو عملية عقلية تربط بين عالمين مختلفين من المعنى وهو نتيجة بحث العقل عن أوجه التشابه.
مطرقة ماسلو ، المعروفة أيضًا باسم قانون الأداة أو تأثير Einstellung ، هي تحيز معرفي يتسبب في الاعتماد المفرط على أداة مألوفة. يمكن التعبير عن هذا على أنه الميل إلى الإفراط في استخدام أداة معروفة (ربما مطرقة) لحل المشكلات التي قد تتطلب أداة مختلفة. هذه المشكلة مستمرة في الأعمال العالم حيث ربما يتم استخدام أدوات أو أطر عمل معروفة في سياق خاطئ (مثل الأعمال الخطط المستخدمة كأدوات تخطيط بدلاً من عروض المستثمرين فقط).
تم وصف مبدأ بيتر لأول مرة من قبل عالم الاجتماع الكندي لورانس ج. بيتر في كتابه الصادر عام 1969 بعنوان مبدأ بيتر. ينص مبدأ بيتر على أن الناس يتم ترقيتهم باستمرار داخل نطاق منظمة حتى يصلوا إلى مستوى عدم كفاءتهم.
تصف مغالطة رجل القش حجة تشوه موقف الخصم لجعل الطعن أكثر ملاءمة. مغالطة رجل القش هي نوع من المغالطة المنطقية غير الرسمية ، تُعرَّف على أنها عيب في بنية الحجة التي تجعلها باطلة.
• شراء مراجعات جوجل التأثير هو ميل الأفراد إلى نسيان المعلومات المتاحة بسهولة من خلال محركات البحث. أثناء ال شراء مراجعات جوجل تأثير - يسمى في بعض الأحيان رقمي فقدان الذاكرة - يعتمد الأفراد بشكل مفرط على رقمي المعلومات كشكل من أشكال استدعاء الذاكرة.
تأثير Streisand هو ظاهرة متناقضة حيث يؤدي قمع المعلومات لتقليل الرؤية إلى جعلها أكثر وضوحًا. في عام 2003 ، حاولت سترايسند قمع الصور الجوية لمنزلها في كاليفورنيا من خلال مقاضاة المصور كينيث أدلمان بتهمة انتهاك الخصوصية. وبدلاً من ذلك ، كان أدلمان ، الذي افترض سترايسند أنه مصورون مصورون ، يلتقطون صوراً لتوثيق ودراسة تآكل السواحل. في سعيها لمزيد من الخصوصية ، كان لجهود Streisand تأثير معاكس.
خيارات السمة الفردية - مثل اختيار شقة بأقل إيجار - بسيطة نسبيًا. ومع ذلك ، فإن معظم القرارات التي يتخذها المستهلكون تستند إلى سمات متعددة مما يعقد عملية صنع القرار. ينص تأثير التسوية على أنه من المرجح أن يختار المستهلك الخيار الأوسط لمجموعة من المنتجات على خيارات أكثر تطرفًا.
In الأعمال ، يصف تأثير الفراشة الظاهرة حيث تؤدي أبسط الإجراءات إلى أكبر المكافآت. صاغ تأثير الفراشة عالم الأرصاد إدوارد لورنز في عام 1960 ونتيجة لذلك ، غالبًا ما يرتبط بالطقس في الثقافة الشعبية. لاحظ لورينز أن الحركة الصغيرة للفراشة التي ترفرف بجناحيها لديها القدرة على التسبب في حركات أكبر تدريجيًا تؤدي إلى إعصار.
تأثير ايكيا هو تحيز معرفي يصف ميل المستهلكين إلى ذلك قيمنا شيء أكثر إذا فعلوا ذلك بأنفسهم. هذا هو السبب في أن العلامات التجارية غالبًا ما تستخدم تأثير ايكيا لإجراء تخصيصات للمنتجات النهائية ، لأنها تساعد المستهلك على الارتباط بها أكثر وبالتالي إلحاقها بها أكثر قيمنا.
تأثير النظرة العامة هو تحول معرفي أبلغ عنه بعض رواد الفضاء عندما ينظرون إلى الأرض من الفضاء. يحدث التحول بسبب المشهد البصري المثير للإعجاب للأرض ويميل إلى أن يتميز بحالة من الرهبة وزيادة السمو الذاتي.
تم وصف تأثير أموال المنزل لأول مرة من قبل الباحثين ريتشارد ثيلر وإريك جونسون في دراسة أجريت عام 1990 بعنوان المقامرة بأموال المنزل ومحاولة الانهيار: آثار النتائج المسبقة على الاختيار المحفوف بالمخاطر. تأثير أموال المنزل هو تحيز معرفي حيث يأخذ المستثمرون مخاطر أعلى على رأس المال المعاد استثماره مما يفعلون في الاستثمار الأولي.
كما أوضح عالم النفس الألماني جيرد جيجرينزر في مقالة "اتخاذ القرار الاستكشافي" ، فإن المصطلح الاستدلال هو من أصل يوناني ، ويعني "يخدم الاكتشاف أو الاكتشاف". بتعبير أدق ، الاستدلال هو طريقة سريعة ودقيقة لاتخاذ القرارات في العالم الحقيقي ، والتي يقودها عدم اليقين.
التعرف على مجريات الأمور هو نفسية نموذج الحكم واتخاذ القرار. إنه جزء من مجموعة من الاستدلالات البسيطة والاقتصادية التي اقترحها علماء النفس دانيال غولدشتاين وجيرد جيجرينزر. يجادل التعرف على الاستدلال بأن الاستدلالات يتم إجراؤها حول كائن بناءً على ما إذا كان معترفًا به أم لا.
تم وصف الاستدلال التمثيلي لأول مرة من قبل علماء النفس دانيال كانيمان وعاموس تفيرسكي. يحكم الاستدلال التمثيلي على احتمال وقوع حدث وفقًا لدرجة تشابه هذا الحدث مع فئة أوسع. عند الاستفسار ، سيختار معظمهم الخيار الأول لأن وصف جون يطابق الصورة النمطية التي قد نحتفظ بها لعالم آثار.
إن الاسترشاد بأخذ الأفضل هو اختصار لاتخاذ القرار الذي يساعد الفرد على الاختيار من بين عدة بدائل. يقرر الاستدلال الاسترشادي Take-the-Best (TTB) بين بديلين أو أكثر بناءً على سمة جيدة واحدة ، تُعرف أيضًا باسم جديلة. في هذه العملية ، يتم تجاهل السمات الأقل استحسانًا.
تحيز التجميع هو تحيز معرفي في التجارة الإلكترونية حيث يميل المستهلك إلى عدم استخدام جميع المنتجات المشتراة كمجموعة أو حزمة. يحدث التجميع عندما يتم بيع المنتجات أو الخدمات الفردية معًا كحزمة. الأمثلة الشائعة هي التذاكر والتجارب. يفرض تحيز التجميع أنه من غير المرجح أن يستخدم المستهلكون كل عنصر في الحزمة. هذا يعني أن ملف قيمنا من الحزمة وفي الواقع قيمنا انخفض من كل عنصر في الحزمة.
يصف تأثير الإرساء ميل الإنسان إلى الاعتماد على جزء أولي من المعلومات ("المرساة") لإصدار أحكام أو قرارات لاحقة. إرساء السعر ، إذن ، هو عملية إنشاء أ السعر تشير إلى أنه يمكن للعملاء الرجوع إليها عند اتخاذ قرار الشراء.
تأثير شرك هو ظاهرة نفسية حيث تؤثر خيارات أدنى - أو شرك - على تفضيلات المستهلك. تستخدم الشركات تأثير شرك لدفع العملاء المحتملين نحو الهدف المنشود المنتج. يتم تنظيم تأثير شرك عن طريق وضع ملف منافسالمنتج وفخ المنتج، والذي يستخدم بشكل أساسي لدفع العميل نحو الهدف المنتج.
يصف تحيز الالتزام ميل الفرد للبقاء ملتزماً بالسلوكيات السابقة - حتى لو أدت إلى نتائج غير مرغوب فيها. يكون التحيز واضحًا بشكل خاص عندما يتم تنفيذ مثل هذه السلوكيات علنًا. يُعرف تحيز الالتزام أيضًا باسم تصعيد الالتزام.
يتم استخدام تفكير المبادئ الأولى - الذي يُطلق عليه أحيانًا التفكير من المبادئ الأولى - لعكس هندسة المشكلات المعقدة وتشجيع الإبداع. إنه ينطوي على تقسيم المشكلات إلى عناصر أساسية وإعادة تجميعها من الألف إلى الياء. إيلون ماسك هو من بين أقوى مؤيدي هذا الأسلوب في التفكير.
سلم الاستدلال هو عملية التفكير الواعي أو اللاواعي حيث ينتقل الفرد من حقيقة إلى قرار أو فعل. تم إنشاء سلم الاستدلال من قبل الأكاديمي كريس أرجريس لتوضيح كيفية تكوين الناس ثم استخدام النماذج العقلية لاتخاذ القرارات.
سمي قانون جودهارت على اسم عالم السياسة النقدية والمنظر البريطاني تشارلز جودهارت. في حديثه في مؤتمر في سيدني عام 1975 ، قال جودهارت إن "أي انتظام إحصائي مرصود سيميل إلى الانهيار بمجرد الضغط عليه لأغراض التحكم." ينص قانون جودهارت على أنه عندما يصبح الإجراء هدفًا ، فإنه يتوقف عن كونه مقياسًا جيدًا.
قبعات التفكير الست نموذج تم إنشاؤه بواسطة عالم النفس إدوارد دي بونو في عام 1986 ، والذي أشار إلى أن نوع الشخصية كان محركًا رئيسيًا لكيفية تعامل الناس مع حل المشكلات. على سبيل المثال ، ينظر المتفائلون إلى المواقف بشكل مختلف عن المتشائمين. قد يولد الأفراد التحليليون أفكارًا لا يولدها الشخص الأكثر عاطفية ، والعكس صحيح.
تأثير مانديلا هو ظاهرة يتذكر فيها مجموعة كبيرة من الناس حدثًا مختلفًا عن كيفية حدوثه. تم وصف تأثير مانديلا لأول مرة فيما يتعلق بفيونا بروم ، التي اعتقدت أن رئيس جنوب إفريقيا السابق نيلسون مانديلا توفي في السجن خلال الثمانينيات. بينما أطلق سراح مانديلا من السجن في عام 1980 وتوفي بعد 1990 عامًا ، تذكر بروم التغطية الإخبارية لموته في السجن وحتى خطاب من أرملته. بالطبع ، لم يحدث أي من الحدثين في الواقع. لكن بروم اكتشفت لاحقًا أنها لم تكن الوحيدة التي تتذكر الأحداث نفسها.
يخبرنا تأثير العربة أنه كلما تم تبني اعتقاد أو فكرة من قبل المزيد من الأشخاص داخل المجموعة ، زاد التبني الفردي لتلك الفكرة داخل المجموعة نفسها. هذا هو التأثير النفسي الذي يؤدي إلى عقلية القطيع. ماذا في تسويق يمكن أن تترافق مع دليل اجتماعي.
ينص قانون مور على أن عدد الترانزستورات الموجودة على الرقاقة الدقيقة يتضاعف كل عامين تقريبًا. تم تقديم هذه الملاحظة من قبل المؤسس المشارك لشركة Intel Gordon Moore في عام 1965 وأصبحت مبدأ إرشاديًا لصناعة أشباه الموصلات وكان لها آثار بعيدة المدى على التكنولوجيا ككل.
مدمرة ابتكار كمصطلح تم وصفه لأول مرة من قبل كلايتون إم كريستنسن ، وهو أكاديمي أمريكي و الأعمال المستشار الذي وصفته الإيكونوميست بأنه "الأكثر نفوذاً إدارة مفكر عصره ". مدمرة ابتكار يصف العملية التي من خلالها المنتج أو خدمة تترسخ في قاع السوق وتزاح في نهاية المطاف المنافسين أو المنتجات أو الشركات أو التحالفات الراسخة.
تم وصف ترحيل القيمة لأول مرة من قبل المؤلف أدريان سليوتزكي في كتابه الصادر عام 1996 بعنوان "الهجرة القيمة - كيف تفكر في عدة خطوات قبل المنافسة". ترحيل القيمة هو نقل قيمنا- تكوين قوى من عفا عليها الزمن نماذج الأعمال إلى شيء أكثر قدرة على تلبية طلبات المستهلكين.
يصف تأثير وداعا الآن ميل المستهلكين إلى التفكير في كلمة "شراء" عندما يقرؤون كلمة "وداعا". في دراسة تتبعت رواد المطعم في مطعم يحمل اسمك الخاص ، طُلب من كل عشاء قراءة إحدى الجملتين قبل طلب وجبته. أدت العبارة الأولى ، "طويلة جدًا" ، إلى دفع رواد المطعم ما متوسطه 32 دولارًا لكل وجبة. ولكن عندما تلا داينرز عبارة "وداعا" قبل الطلب ، فإن المتوسط السعر ارتفع سعر الوجبة الواحدة إلى 45 دولارًا.
يحدث التفكير الجماعي عندما يتخذ الأفراد ذوو النوايا الحسنة قرارات غير مثالية أو غير عقلانية بناءً على الاعتقاد بأن الاختلاف مستحيل أو على دافع للتوافق. يحدث التفكير الجماعي عندما يتوصل أعضاء المجموعة إلى إجماع دون تفكير أو تقييم نقدي للبدائل وعواقبها.
الصورة النمطية هي اعتقاد ثابت ومفرط في التعميم حول مجموعة أو فئة معينة من الناس. تستند هذه المعتقدات إلى افتراض خاطئ بأن بعض الخصائص مشتركة بين كل فرد يقيم في تلك المجموعة. العديد من الصور النمطية لها تاريخ طويل ومثير للجدل في بعض الأحيان وهي نتيجة مباشرة لمختلف الأحداث السياسية أو الاجتماعية أو الاقتصادية. القوالب النمطية هي عملية وضع افتراضات حول شخص أو مجموعة من الأشخاص بناءً على سمات مختلفة ، بما في ذلك الجنس أو العرق أو الدين أو السمات الجسدية.
ينص قانون مورفي على أنه إذا حدث خطأ ما ، فسوف يحدث خطأ. تم تسمية قانون مورفي على اسم مهندس الفضاء إدوارد أ.مورفي. خلال الفترة التي قضاها في العمل في قاعدة إدواردز الجوية في عام 1949 ، قام مورفي بشتم فني قام بتوصيل مكون كهربائي بشكل غير صحيح وقال ، "إذا كان هناك أي طريقة لفعل ذلك بشكل خاطئ ، فسيجده".
ذكر الفيلسوف البريطاني جون لوك قانون العواقب غير المقصودة لأول مرة عندما كتب إلى البرلمان عن الآثار غير المقصودة لارتفاع أسعار الفائدة. ومع ذلك ، فقد تم نشرها في عام 1936 من قبل عالم الاجتماع الأمريكي روبرت ك.ميرتون الذي نظر في النتائج غير المتوقعة وغير المتوقعة وغير المقصودة وتأثيرها على المجتمع.
خطأ الإسناد الأساسي هو تحيز يظهره الناس عند الحكم على سلوك الآخرين. الاتجاه هو المبالغة في التأكيد على الخصائص الشخصية والتأكيد على العوامل البيئية والظرفية.
يصف التحيز في النتيجة الميل إلى تقييم القرار بناءً على نتائجه وليس على العملية التي تم من خلالها التوصل إلى القرار. بمعنى آخر ، يتم تحديد جودة القرار بمجرد معرفة النتيجة. يحدث تحيز النتيجة عندما يعتمد القرار على نتيجة الأحداث السابقة بغض النظر عن كيفية تطور تلك الأحداث.
تحيز الإدراك المتأخر هو ميل الناس إلى إدراك الأحداث الماضية على أنها أكثر قابلية للتنبؤ مما كانت عليه في الواقع. تبدو نتيجة الانتخابات الرئاسية ، على سبيل المثال ، أكثر وضوحًا عند إعلان الفائز. يمكن قول الشيء نفسه أيضًا بالنسبة لعشاق الرياضة المتحمسين الذين توقعوا النتيجة الصحيحة للمباراة بغض النظر عما إذا كان فريقهم قد فاز أو خسر. وبالتالي ، فإن تحيز الإدراك المتأخر هو ميل الفرد لإقناع نفسه بأنه تنبأ بدقة بحدث ما قبل وقوعه.
Gennaro هو منشئ FourWeekMBAالتي وصلت إلى حوالي أربعة ملايين رجل أعمال ، من المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمحللين ومديري المنتجات ورواد الأعمال الرقمية الطموحين في عام 2022 وحده | وهو أيضًا مدير المبيعات لتوسيع نطاق التكنولوجيا الفائقة في صناعة الذكاء الاصطناعي | في عام 2012 ، حصل جينارو على ماجستير في إدارة الأعمال الدولية مع التركيز على تمويل الشركات واستراتيجية الأعمال.
اكتشف المزيد من FourWeekMBA
اشترك الآن لمواصلة القراءة والوصول إلى الأرشيف الكامل.
