ما هي Hoshin Kanri X-Matrix؟ هوشين كانري X- ماتريكس في باختصار

إن Hoshin Kanri X-Matrix عبارة عن ملف إستراتيجية أداة نشر تساعد الشركات على تحقيق الأهداف على المدى القصير والطويل. Hoshin Kanri هي طريقة تسعى إلى سد الفجوة بين إستراتيجية والتنفيذ. يتم تحديد الأهداف الإستراتيجية بوضوح وتتماشى أهداف كل مستوى من مستويات المنظمة. مع تحرك الجميع في نفس الاتجاه ، يتم تعزيز تنسيق العملية والقدرة على اتخاذ القرار.

جدول المحتويات

فهم مصفوفة هوشين كانري إكس

من حيث الأعمال المسؤوليات التنفيذية ، إستراتيجية يمكن القول إن النشر هو الأكثر أهمية.

عندما يتم تنفيذها بشكل صحيح ، إستراتيجية تحافظ على المنظمة متوازنة وتشير في الاتجاه الصحيح.

لكن من السهل إغفال الأهداف طويلة المدى ، لا سيما في مواجهة التحديات اليومية التي تضع ضغطاً على الموارد.

Hoshin Kanri هي طريقة تسعى إلى سد الفجوة بين إستراتيجية والتنفيذ.

يتم تحديد الأهداف الإستراتيجية بوضوح وتتماشى أهداف كل مستوى من مستويات المنظمة.

مع تحرك الجميع في نفس الاتجاه ، يتم تعزيز تنسيق العملية والقدرة على اتخاذ القرار.

تصور طريقة هوشين كانري

من الأفضل تصور طريقة هوشين كانري باستخدام مصفوفة X.

توضح المصفوفة الأهداف والغايات والعناصر القابلة للتنفيذ والعلاقة بين الأهداف قصيرة وطويلة المدى.

كما يسمح لفرق المشروع بتحديد الملكية وتسهيل التعاون متعدد الوظائف.

كل Hoshin Kanri X-Matrix مقسم إلى أربعة أرباع بواسطة عملاق "X":

أهداف الاختراق (الربع السفلي)

ما هي الأهداف الاستراتيجية الرئيسية التي يتعين تحقيقها في السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة؟

الأهداف السنوية (الربع الأيسر)

في هذا الربع ، ضع قائمة بالأهداف قصيرة المدى التي ستساعد في تحقيق الأهداف الخارقة.

• صمم من المصفوفة يسمح للفريق بربط كل هدف سنوي بهدف الاختراق الذي يدعمه.

فرص وأولويات التحسين السنوية (الربع العلوي)

ما هي الأولويات الرئيسية التي يجب تحديدها في المائة يوم القادمة لتحقيق الأهداف السنوية؟

يجب أن يجتمع التنفيذيون معًا لطرح الأفكار حول الأولويات.

يجب أن يتفقوا أيضًا على كيفية قياس النجاح ومن سيكون مسؤولاً.

يجب بعد ذلك وضع هذه التفاصيل في أقصى الجانب الأيمن من المصفوفة.

مقاييس القياس والأهداف للتحسين (الربع الأيمن)

ما هي البرامج أو المبادرات التي ستوصل المنظمة إلى حيث يجب أن تكون؟ وهذا يشمل الأهداف قصيرة وطويلة المدى.

تفسير ماتريكس هوشين كانري العاشر

من المهم إعادة التأكيد على أن المصفوفة عبارة عن تمثيل مرئي من صفحة واحدة للأهداف والمقاييس والأهداف والبرامج وعناصر العمل.

كل من الأرباع الأربعة مترابطة ويظهر درجة المحاذاة بين العناصر المختلفة.

في كل ركن من أركان "X" حيث تتقاطع الأرباع الأربعة ، توضع النقاط لتمثيل الروابط السببية أو العلاقات بين العناصر.

تعتمد مصفوفات Hoshin Kanri أيضًا على عملية تسمى كرة الصيد ، والتي تُستخدم للتواصل وتحسين سلاسل الأهداف المحسّنة.

في بعض الحالات ، يجب على الفريق اتخاذ قرار صعب بحذف أي هدف ليس من المحتمل أن يقود برؤية طبيعية إلى الأمام.

مع العملية المستمرة لإضافة عنصر أو طرحه أو صقله ، فإن عناصر القوي إستراتيجية تبدأ في الكشف عن نفسها بشكل طبيعي.

هوشين كانري X-Matrix مقابل بطاقة الأداء المتوازن

بطاقة التهديف المتوازن — تم اقتراح بطاقة الأداء المتوازن لأول مرة من قبل أكاديمي المحاسبة روبرت كابلان ، وهي أ إدارة النظام الذي يسمح للمؤسسة بالتركيز على الأهداف الإستراتيجية ذات الصورة الكبيرة. تشمل المناظير الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن المالية ، والعميل ، الأعمال العملية والقدرة التنظيمية. من هناك ، وفقًا لبطاقة الأداء المتوازن ، من الممكن الحصول على نظرة شاملة لـ الأعمال .

بينما تسعى Hoshin Kanri X-Matrix إلى سد الفجوة بين إستراتيجية والتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن يسمح للمؤسسة بالتركيز على الأهداف الإستراتيجية ذات الصورة الكبيرة من خلال أربع وجهات نظر:

الوجبات الرئيسية

إن Hoshin Kanri X-Matrix عبارة عن ملف إستراتيجية أداة نشر تساعد المديرين التنفيذيين على اتخاذ قرارات متسقة وهادفة. انها تسعى الى سد الفجوة بين إستراتيجية والتنفيذ.
تحتوي Hoshin Kanri X-Matrix على أربعة أرباع: صفات اختراق ، وأهداف سنوية ، وفرص تحسين وأولويات سنوية ، ومقاييس للقياس وأهداف للتحسين. الروابط السببية أو العلاقات بين كل رباعي تزيد من محاذاة العناصر الإستراتيجية ذات الصلة.
تدعو Hoshin Kanri X-Matrix إلى التحسين المستمر للأهداف الموضوعية. الفرق التي يمكنها إجراء مكالمات صعبة ستكافأ على أنها قوية إستراتيجية يبدأ في الكشف عن نفسه عضويا.

النقاط الرئيسية:

نظرة عامة على Hoshin Kanri X-Matrix: إن Hoshin Kanri X-Matrix عبارة عن ملف إستراتيجية أداة نشر تعمل على محاذاة الأهداف التنظيمية ، وتعزز العمل المنسق ، وتجسر الفجوة بينهما إستراتيجية والتنفيذ. يستخدم مصفوفة X لتصور الأهداف والمقاييس والأهداف وعناصر العمل.
فهم هوشين كانري:
- يهدف Hoshin Kanri إلى مواءمة الأهداف الاستراتيجية عبر جميع مستويات المنظمة.
- تقوي الطريقة تنسيق العملية واتخاذ القرار من خلال توجيه الجميع نحو نفس الأهداف.
التصور باستخدام X-Matrix:
- من الأفضل تصور طريقة هوشين كانري باستخدام مصفوفة X.
- المصفوفة مقسمة إلى أربعة أرباع ، تمثل الأهداف الخارقة ، والأهداف السنوية ، وأولويات التحسين ، والمقاييس / الأهداف.
تفسير X-Matrix:
- تمثل المصفوفة X بصريًا العلاقة بين الأهداف والمقاييس والأهداف وعناصر العمل.
- تشير النقاط عند تقاطعات الأرباع إلى روابط سببية أو علاقات بين العناصر.
- يستخدم Catchball للتواصل وتحسين شلالات الأهداف.
مقارنة مع بطاقة الأداء المتوازن:
- تركز بطاقة الأداء المتوازن على الأهداف الإستراتيجية من خلال العمليات المالية والخاصة بالعملاء والداخلية والتعلم و نمو وجهات النظر.
- Hoshin Kanri X-Matrix يسد الفجوة بين إستراتيجية والتنفيذ من خلال مواءمة الأهداف والإجراءات.
الوجبات الرئيسية:
- يساعد Hoshin Kanri X-Matrix في اتخاذ قرارات متوازنة والتواصل إستراتيجية مع التنفيذ.
- الأرباع الأربعة للمصفوفة تعزز المحاذاة وتكشف العلاقات السببية.
- الصقل المستمر للأهداف يؤدي إلى عضوي قوي إستراتيجية.