أمازون - الإيرادات - نموذج

كيف تغير نموذج إيرادات أمازون في أربع سنوات

حققت أمازون أكثر من نصف تريليون دولار في إيرادات في عام 2023، منها 231.87 مليار دولار من المتاجر عبر الإنترنت، وأكثر من 140.05 مليار دولار من خدمات البائعين الخارجية، و90.76 مليار دولار من AWS، و46.9 مليار دولار من الإعلانات، و40.21 مليار دولار من اشتراك الخدمات، و20.03 مليار دولار من المتاجر الفعلية، و4.96 مليار دولار من مصادر أخرى.

 

امبراطورية الأمازون

أمازون هو أكبر متجر على الإنترنت في العالم.

البدء كمحل لبيع الكتب عبر الإنترنت ، أمازون تحتضن الآن أي المنتج يمكنك أن تتخيلها. جيف بيزوس ، أحد أغنى الأشخاص وأكثرهم نفوذاً في الأعمال على وجه الأرض ، تمكنت من النجاة من فقاعة الإنترنت أثناء بناء شركة ستبقى لسنوات قادمة.

في هذه المدونة ، غطينا نموذج أعمال أمازون من عدة زوايا. من كيف لها جزء العضوية الرئيسية كان ينمو وكيف أمازون تحولت من شركة تجارية أساسية إلى شركة تقدم تجربة كاملة لأعضائها.

مقالات ذات صلة: كيف تجني أمازون المال: نموذج أعمال أمازون باختصار

في حين أن الإيرادات من المنتجات في عام 2014 مثلت حوالي 77٪ من إيراداتها ، ثم أصبحت حوالي 61٪ في عام 2017. وبالفعل ، فإن قطاعات أخرى مثل AWS, خدمات الاشتراك، وأصبحت خدمات البائع من جهات خارجية ضخمة الأعمال ، معطى أمازون مقياس.

في الواقع ، أشرت إلى الكيفية كانت أمازون "تبتلع الأسماك" جزئيًا حيث كانت تتحرك أكثر فأكثر إلى اشتراكومقرها نموذج الأعمال. ومع ذلك ، حتى هناك أمازون إستراتيجية لا هوادة فيها تجاه نمو. عندما يصبح المزيد من الأشخاص أعضاء أساسيين ، فإنهم ينفقون المزيد على المنصة. أمازون يكسب المزيد من المال. كما تعمل الشركة بإحكام من الربح هوامش على ذلك المنتج المبيعات ، حيث إنها تستفيد دورة تحويل النقد لتوليد سيولة قصيرة هائلة لـ الأعمال ، تستخدم للتوسع بسرعة والاستحواذ على العديد من الصناعات.

المحتوى المختار بعناية ذات الصلة:

أخرى مختارة بعناية ذات صلة الأعمال عارضات ازياء: 

متعلق بنموذج أمازون للأعمال

نموذج أعمال أمازون

أمازون ، نموذج الأعمال
أمازون لديها أعمال متنوعة نموذج. في 2023، أمازون حققت ما يقرب من 575 مليار دولار من الإيرادات بينما سجلت صافيًا من الربح بأكثر من 30 مليار دولار. ساهمت المتاجر عبر الإنترنت بأكثر من 40٪ من أمازون الإيرادات. أنتجت خدمات البائع الخارجية والمتاجر المادية الباقي. تلعب Amazon AWS وخدمات الاشتراك وعائدات الإعلانات دورًا مهمًا داخل أمازون كشرائح سريعة النمو.

بيان مهمة أمازون

amazon-vision-بيان-مهمة-بيان (1)
الأمازون مهمة بيان هو "خدمة المستهلكين من خلال المتاجر الفعلية عبر الإنترنت والتركيز على الاختيار والسعر والملاءمة". أمازون رؤيتنا العبارة هي "أن تكون الشركة الأكثر تركيزًا على العملاء في Earth ، حيث يمكن للعملاء العثور على أي شيء قد يرغبون في شرائه عبر الإنترنت واكتشافه ، وتسعى لتزويد عملائها بأقل الأسعار الممكنة." 

هوس العملاء

هوس العملاء
في مجلة أمازون رسالة المساهمين لعام 2018 ، قام جيف بيزوس بتحليل نموذج أعمال أمازون، وركز أيضًا على بعض الدروس الأساسية التي أمازون كشركة تعلمت على مر السنين. هذه الدروس أساسية لأي شخص رائد أعمال، صغيرة أو كبيرة منظمة لفهم المزالق لتجنب إدارة شركة ناجحة!

من يملك أمازون

من يملك أمازون
مع 64,588,418 سهم، يعد جيف بيزوس المستثمر الفردي الرئيسي. يمتلك 12.7% من أسهم الشركة. ومن بين كبار المستثمرين الأفراد الآخرين الرئيس التنفيذي لشركة أمازون آندي جيسي، الذي يمتلك 94,729 سهمًا. يشمل كبار المستثمرين المؤسسيين صناديق الاستثمار المشتركة مثل The Vanguard Group (ملكية 6.6٪) وBlackRock (ملكية 5.7٪). 

إيرادات أمازون

إيرادات الأمازون
حققت أمازون أكثر من نصف تريليون دولار في إيرادات في عام 2023، منها 231.87 مليار دولار من المتاجر عبر الإنترنت، وأكثر من 140.05 مليار دولار من خدمات البائعين الخارجية، و90.76 مليار دولار من AWS، و46.9 مليار دولار من الإعلانات، و40.21 مليار دولار من اشتراك الخدمات، و20.03 مليار دولار من المتاجر الفعلية، و4.96 مليار دولار من مصادر أخرى.

ربحية أمازون

مربح من أمازون
حققت أمازون أرباحًا في عام 2023. بما يقرب من 575 مليار دولار إيرادات لعام 2023، أنشأت أمازون شبكة من الربح بأكثر من 30 مليار دولار. منذ عام 2014، لم تسجل أمازون خسارة صافية، لكنها سجلت خسارة صافية تزيد عن 2.7 مليار دولار في عام 2022، بينما استردت ذلك في عام 2023. في الواقع، في عام 2014، أعلنت أمازون عن خسارة صافية قدرها 241 مليون دولار، وستكون تكون مربحة حتى عام 2021. وفي عام 2022، أصبحت أمازون غير مربحة مرة أخرى ومربحة للغاية مرة أخرى في عام 2023. 

أمازون AWS الأعمال

نموذج أعمال منصة أمازون AWS
تتبع Amazon AWS أ المنصة الأعمال نموذج التي تكتسب الجر من خلال الاستفادة من آثار الشبكة. وُلدت AWS كبنية تحتية مبنية على البنية التحتية لأمازون ، وأصبحت شركة تقدم خدمات سحابية لآلاف العملاء من مشروع المستوى ، للشركات الناشئة. ويسمح سوقها للشركات بالاتصال بمقدمي الخدمات الآخرين لبناء حلول متكاملة لمنظماتهم.

إيرادات أمازون برايم

أرباح أمازون برايم
أمازون اشتراك إيرادات في عام 2023، تجاوزت 40 مليار دولار، مقارنة بأكثر من 35 مليار دولار في عام 2022 وما يقرب من 32 مليار دولار في عام 2021. ونمت أمازون برايم من 4.5 مليار دولار إيرادات القطاع في عام 2015 إلى شريحة تزيد قيمتها عن 40 مليار دولار في عام 2023.

إيرادات إعلانات أمازون

إيرادات إعلانات أمازون

أمازون كاش للتحويل

دورة تحويل النقد الأمازون

العمل للخلف

العمل إلى الوراء
طريقة عمل أمازون للخلف هي أ المنتج منهجية التطوير التي تدعو إلى بناء أ المنتج بناء على الزبون إحتياجات. اكتسبت طريقة عمل أمازون للخلف زخمًا بعد مشاركة الموظف البارز في أمازون ، إيان مكاليستر ، الشركة المنتج نهج التنمية في Quora. وأشار مكاليستر إلى أن الطريقة تسعى إلى "العمل بشكل عكسي من العميل ، بدلاً من البدء بفكرة لـ المنتج ومحاولة جذب العملاء إليه ".

أمازون حذافة

حذافة الأمازون
إن Amazon Flywheel أو Amazon Virtuous Cycle هي ملف إستراتيجية يستفيد من تجربة العملاء لجذب حركة المرور إلى المنصة والبائعين الخارجيين. يؤدي ذلك إلى تحسين اختيارات السلع ، كما تعمل أمازون على تحسين هيكل التكلفة الخاص بها حتى تتمكن من خفض الأسعار التي تدور حول دولاب الموازنة.

جيف بيزوس اليوم الأول

جيف بيزوس يوم 1
في رسالته إلى المساهمين في عام 2016 ، تناول جيف بيزوس موضوعًا كان يفكر فيه بعمق في العقود الماضية عندما كان يقود أمازون: اليوم الأول. كما قال جيف بيزوس ، "اليوم الثاني هو الركود. تليها عدم الصلة. يليه تدهور مؤلم ومؤلِم. تلاه الموت. وهذا هو السبب دائمًا في أنه اليوم الأول ".

إطار التقليل من الندم

إطار تقليل الندم
إطار التقليل من الندم هو أ الأعمال  الاستدلال الذي يمكّنك من اتخاذ قرار ، من خلال عرض نفسك في المستقبل ، في سن الشيخوخة ، وتخيل ما إذا كان الندم على فقدان غير محدودة سيطاردك ، مقابل أخذ غير محدودة وفشلت. باختصار ، إذا كان اتخاذ الإجراءات والفشل أفضل بكثير من الندم عليه ، على المدى الطويل ، فهذا عندما تكون مستعدًا للانطلاق!

تأثيرات الشبكة

تأثيرات الشبكة
شبكة التأثير عبارة عن ظاهرة ينضم فيها المزيد من الأشخاص أو المستخدمين إلى نظام أساسي ، وكلما زاد عدد قيمنا من الخدمة التي تقدمها المنصة يحسن لأولئك الذين ينضمون بعد ذلك.

نموذج الأعمال الأساسي

منصة - نماذج الأعمال
منصة نموذج الأعمال يولد قيمنا من خلال تمكين التفاعلات بين الأشخاص والمجموعات والمستخدمين من خلال الاستفادة آثار الشبكة. منصة نماذج الأعمال عادة ما تتألف من جانبين: العرض والطلب. إن بدء التفاعلات بين هذين الجانبين هو أحد العناصر الحاسمة ل المنصة الأعمال  نموذجنجاح.

إمبراطورية جيف بيزوس

شركات جيف بيزوس
اشتهر جيف بيزوس بتأسيس شركة أمازون العملاقة للتجارة الإلكترونية في عام 1994. ومع ذلك ، فإن رائد أعمال تمتلك شركات في العديد من الصناعات ، بما في ذلك الرعاية الصحية وتجارة التجزئة والروبوتات والعقارات ووسائل الإعلام. استحوذت أمازون على العديد من هذه الشركات على مر السنين ، لكن بعضها كان نتيجة استثمار مباشر من بيزوس نفسه (من خلال ذراعه الاستثماري يسمى بيزوس إكسبيديشنز).

الشركات التابعة أمازون

الشركات التابعة للأمازون
أمازون هي تجارة إلكترونية للمستهلكين المنصة مع متنوع نموذج الأعمال تمتد عبر التجارة الإلكترونية والسحابة والإعلان والبث المباشر وغير ذلك. على مر السنين ، استحوذت أمازون على العديد من الشركات. من بين 12 شركة تابعة لها ، تمتلك أمازون AbeBooks.com ، و Audible ، و CamiXology ، و Fabric.com ، و IMDb ، و PillPack ، و Shopbop ، و سوق دوت كوم ، و Twitch ، و Whole Foods Market ، و Woot! وزابوس.

قراءة التالي:

اترك تعليق

اكتشف المزيد من FourWeekMBA

اشترك الآن لمواصلة القراءة والوصول إلى الأرشيف الكامل.

مواصلة القراءة

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA