تحت أعمال التأجير نموذج، تقوم الشركة بشراء منتج ثم تأجيره للعميل مقابل رسوم دورية. ينقل البائع ممتلكات العنصر إلى المؤجر ، وهو الممول ، والذي يمكّن المشتري (المستأجر) من استخدام العنصر لفترة زمنية معينة. في النهاية ، يمكن للمشتري ممارسة خيار شراء العنصر بسعر السوق الحالي. تتيح هذه الاتفاقية للبائع إمكانية التصرف في السلعة ، وللممول تحقيق ربح منها ، وللمشتري استخدامها مع تجنب الإجمالي. تكاليف الملكية.
جدول المحتويات
فهم نموذج أعمال التأجير
الشركات التي تستخدم التأجير نموذج الأعمال بيع الوصول المستمر إلى منتج أو خدمة خلال فترة زمنية متفق عليها.
يشتمل النموذج عادةً على ثلاثة أطراف:
البائع
مالك المنتج أو الخدمة الذي يبيع ملكية العنصر إلى المؤجر مقابل الدفع.
لاحظ أن البائع قد يستعيد أو لا يستعيد حيازة العنصر بمجرد انتهاء الاتفاقية التعاقدية.
المشتري (المستأجر)
الكيان الذي يتفاوض بشأن الوصول إلى المنتج أو الخدمة مقابل دفعة دورية للمؤجر.
بمجرد انتهاء عقد الإيجار ، يكون للمشتري أحيانًا خيار شراء العنصر بسعر السوق الحالي.
الممول (المؤجر)
طرف ثالث يدخل في اتفاق مع المستأجر ويزوده بالعنصر للحيازة المؤقتة.
في جوهرها ، يعمل المؤجر كوسيط أو ميسر.
أين يحدث نموذج أعمال التأجير؟
التأجير نموذج الأعمال غالبًا ما يظهر في المعاملات التي تنطوي على تبادل سلع مادية باهظة الثمن ، بما في ذلك:
المركبات التجارية والصناعية الأسطول - بما في ذلك شاحنات الركاب والحافلات والشاحنات الصندوقية والجرارات والمقطورات وعربات التوصيل.
معدات التصنيع والمنشآت الصناعية - في الصناعات المشهورة بتكاليف العناصر الباهظة الثمن ، قد تكون ترتيبات التأجير في مكانها لختم وتشكيل الآلات ، واللحام ، وأنظمة النقل ، والبنية التحتية للمصنع أو مساحة الأرضية.
معدات المطاعم والضيافة - تشمل شفاطات العادم والطاولات والمقاعد وأنظمة نقاط البيع والمواقد.
المعدات الطبية والمخبرية - مثل الليزر وأجهزة الأشعة السينية وأجهزة التصوير المقطعي المحوسب وحتى الطاولات الجراحية.
المعدات البلدية - تقوم العديد من المجالس والسلطات المحلية أيضًا بتأجير المعدات لتقليل التكاليف. تشمل العناصر سيارات الشرطة وشاحنات القمامة وعمال النظافة في الشوارع.
مزايا نموذج أعمال التأجير
دعنا الآن نلقي نظرة على بعض مزايا التأجير نموذج الأعمال لكل من البائع والمستأجر والمؤجر.
البائع
الإيرادات المبكرة - يمكن أن يساعد التأجير البائع على تلبية الحاجة إلى تحقيق إيرادات مبكرة ، حتى إذا كان يجب مشاركة بعض الإيرادات مع المستأجر.
بناء العلاقات - نظرًا لأن العديد من اتفاقيات التأجير تمتد لفترات طويلة ، فإن البائع لديه الوقت لبناء علاقة مستدامة ومخلصة مع المشتري.
مستأجر
القدرة على تحمل التكاليف - الميزة الأكثر وضوحا للمشتري هي القدرة على تحمل التكاليف. لا يرغب العديد من المشترين في تعريض أنفسهم لمخاطر امتلاك أحد الأصول بشكل مباشر بينما لا يستطيع الآخرون ببساطة تغطية التكلفة الأولية المرتفعة. التأجير نموذج الأعمال تمكن المشتري من الدفع على أقساط شهرية أصغر يمكن وضعها في الميزانية مسبقًا.
ترقيات مستمرة - يمكن للشركات التي تعتمد على أحدث طراز من المعدات الترقية بسهولة عند انتهاء عقد الإيجار الحالي. هذا يعني أنهم لم يعلقوا أبدًا بنموذج قديم.
المؤجر
زيادة المبيعات - يمكن أن يساعد تمويل الإيجار من خلال طرف ثالث مصنعي المنتجات على زيادة مبيعاتهم. في هذه الظروف ، يكون المؤجر في وضع أقوى للتفاوض على عمولة من الشركة المصنعة.
المزايا الضريبية - بصفته مالك الأصل ، يمكن للمؤجر المطالبة بمزايا ضريبية مختلفة بما في ذلك الاستهلاك وبدل الاستثمار لتقليل التزاماته.
الوجبات الرئيسية:
بموجب نموذج أعمال التأجير ، تشتري الشركة منتجًا ثم تؤجره للعميل مقابل رسوم دورية.
تتضمن معاملات التأجير عادة ثلاثة أطراف: البائع والمشتري (المستأجر) والممول (المؤجر). يشتري المؤجر المنتج من المشتري ثم يبيع حق الوصول إلى المنتج إلى المستأجر خلال فترة محددة.
بالنسبة للبائع ، التأجير نموذج الأعمال يمنحهم إمكانية الوصول إلى الإيرادات المبكرة والفرصة لبناء قاعدة عملاء مخلصين. بالنسبة للمستأجر ، يسمح التأجير بتجنب مخاطر وتكلفة شراء عنصر ما بشكل مباشر. بالنسبة للمؤجر ، قد يكون قادرًا على التفاوض على معدل عمولة أعلى مع الشركة المصنعة للمنتج وتقليل التزاماته الضريبية.
ويبرز الرئيسية
فريف: التأجير نموذج الأعمال ينطوي على قيام شركة بشراء منتج ثم تأجيره للعملاء مقابل رسوم دورية. يسمح هذا الترتيب للمستأجر (المشتري) باستخدام العنصر لفترة زمنية محددة دون امتلاكه بالكامل.
الأطراف المعنية:
تاجر: الكيان الذي يمتلك المنتج ويبيع وصوله إلى المؤجر (الممول).
المشتري (المستأجر): العميل الذي يتفاوض للوصول إلى المنتج بدفع رسوم إيجار دورية.
الممول (المؤجر): طرف ثالث يدخل في اتفاق مع المستأجر ويوفر حيازة مؤقتة للعنصر ، ويعمل بشكل أساسي كوسيط.
خيارات نهاية الإيجار: في نهاية مدة الإيجار ، غالبًا ما يكون للمستأجر خيار شراء العنصر بسعر السوق الحالي.
الصناعات المشتركة: التأجير نموذج الأعمال يُنظر إليه بشكل شائع في المعاملات التي تنطوي على سلع مادية باهظة الثمن ، مثل المركبات التجارية ، والمعدات الصناعية ، ومعدات المطاعم ، والأجهزة الطبية ، وغير ذلك.
مزايا:
تاجر: يوفر إيرادات مبكرة وفرصة لبناء علاقات قوية مع العملاء.
مستأجر: توفر القدرة على تحمل التكاليف من خلال أقساط شهرية أصغر وترقيات مستمرة وتجنب مخاطر الملكية الكاملة.
المؤجر: يمكنه التفاوض على العمولة من الشركات المصنعة والاستفادة من المزايا الضريبية كمالك للأصل.
دراسة حالة تسلا: نموذج التأجير لتوسيع نطاق المبيعات
تمتلك Tesla ذراع التأجير الخاص بها ، وهو أمر بالغ الأهمية توزيع المكون ، لتمكين الشركة من توسيع نطاق مبيعاتها.
بصفتها صانع سيارات كهربائيًا وبانيًا للسيارات الرياضية والآن شاحنات ، يضم منافسو Tesla شركات مثل Ford و Mercedes-Benz و Porsche و Lamborghini و Audi و Rivian Lucid Motors و Toyota والمزيد. في الوقت نفسه ، تسلا هي شركة لإنتاج وتخزين الطاقة الكهربائية (سولار سيتي) ؛ إنها تتنافس مع Sunrun و SunPower و Vivint Solar. وباعتبارها شركة قيادة ذاتية ، فإنها تتنافس مع شركات مثل Zoox و Waymo و Baidu مع برامج القيادة الذاتية.
في الواقع ، حقق ذراع التأجير لشركة Tesla عائدات بقيمة 1.6 مليار دولار في عام 2021 ، ولكن الأهم من ذلك أن هذا يمكّن Tesla من جعل منتجاتها في متناول المزيد من الأشخاص.
في الواقع ، هناك بعض العناصر الأساسية لفهم سبب أهمية التأجير في هذه الحالة:
اجعل المنتج متاحًا: العنصر الأول هو حول توزيع. من خلال تمكين العملاء من استئجار سيارات Tesla ، يمكن للشركة أن تجعل السيارة في متناول الأشخاص الذين لن يكونوا قادرين على تحملها لولا ذلك.
التأجير المقترن بالتأمين: تسلا قادرة على تعديل سعر الإيجار أيضًا بناءً على سلوك القيادة للسائقين ، مما يتيح لهم الحصول على السيارة بتكلفة أقل ، من خلال تحسين قيادتهم.
بناء ذراع تمويل جديد: عندما يكون لديك منتج ذي قيمة ، يصبح من الأسهل إنشاء نشاط تجاري خدمي حول هذا المنتج. إن ذراع التمويل ، الذي حقق في عام 2021 عائدات بقيمة 1.6 مليار دولار ، لديه القدرة على النمو عدة مرات ، إلى جانب توسيع نطاق عمليات الشركة. وهذا أيضًا قطاع أعمال به هوامش ربح عالية ، ويمكن استخدامه أيضًا لتوسيع نطاق الشركة.
دراسة الحالات
شركة نيسان لقبول السيارات (شركة نيسان موتور المحدودة):
توفر شركة Nissan Motor Acceptance Corporation خيارات التمويل والتأجير لسيارات نيسان وإنفينيتي، مما يسمح للعملاء باستئجار وتمويل سياراتهم.
مرسيدس بنز للخدمات المالية (مرسيدس بنز):
تقدم خدمات مرسيدس-بنز المالية حلول التأجير والتمويل لمركبات مرسيدس-بنز، مما يجعل السيارات الفاخرة في متناول المستهلكين.
تأجير الشاحنات Penske (شركة Penske):
توفر Penske Truck Leasing خدمات تأجير الشاحنات التجارية وإدارة الأسطول، لتلبية احتياجات الشركات التي تحتاج إلى حلول النقل.
إنتربرايز هولدينغز (إنتربرايز لتأجير السيارات):
تدير شركة Enterprise Holdings شركة Enterprise Rent-A-Car، وهي شركة لتأجير السيارات تقدم خدمة تأجير السيارات على المدى القصير للأفراد والشركات.
هيرتز جلوبال هولدنجز (شركة هيرتز):
توفر شركة Hertz Global Holdings، من خلال شركتها التابعة The Hertz Corporation، خدمات تأجير السيارات للمسافرين والشركات.
مجموعة أفيس بدجت (أفيس وبدجت لتأجير السيارات):
تقوم Avis Budget Group بتشغيل Avis وBudget Rent a Car، حيث تقدم خيارات تأجير السيارات في مواقع مختلفة حول العالم.
خدمات فولفو المالية (مجموعة فولفو):
توفر خدمات فولفو المالية حلول التمويل والتأجير لشاحنات فولفو ومعدات البناء والمركبات التجارية.
كوماتسو المالية (كوماتسو المحدودة):
تقدم شركة كوماتسو المالية خيارات تمويل وتأجير المعدات لمعدات كوماتسو للبناء والتعدين.
شركة رايدر سيستم:
توفر Ryder System خدمات إدارة الأسطول التجاري وتأجير الشاحنات للشركات التي تحتاج إلى حلول النقل.
شركة مجموعة سي آي تي (CIT Group):
تقدم مجموعة CIT الإقراض التجاري وتمويل المعدات وخدمات التأجير لمجموعة واسعة من الصناعات.
سبرينت (تي موبايل يو إس، إنك.):
تستخدم Sprint، التي أصبحت الآن جزءًا من T-Mobile US، لتوفير خيارات تأجير وتمويل الأجهزة المحمولة للهواتف الذكية والأجهزة اللاسلكية الأخرى.
مجموعة دولار ثريفتي للسيارات (ثريفتي لتأجير السيارات):
تدير مجموعة Dollar Thrifty Automotive Group شركة Thrifty Car Rental، وتقدم خدمات تأجير السيارات في المطارات والمواقع الأخرى.
شركة إكس بي أو لوجيستيكس:
توفر XPO Logistics حلول النقل والخدمات اللوجستية، بما في ذلك تأجير الشاحنات والمعدات للشركات.
Rentalcars.com (شركة Booking Holdings Inc.):
يقدم موقع Rentalcars.com، وهو جزء من Booking Holdings، خدمة تأجير السيارات عبر الإنترنت وحجوزات الإيجار من شركات تأجير السيارات المختلفة.
ميرسك لاين (AP Moller - مجموعة ميرسك):
تقدم شركة ميرسك لاين خدمات شحن الحاويات، بما في ذلك تأجير حاويات الشحن لتسهيل التجارة العالمية.
شركة ترين تكنولوجيز بي إل سي (ترين):
تقدم شركة Trane Technologies حلول تأجير وتمويل معدات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء للمباني التجارية.
ريكو للخدمات المالية (شركة ريكو المحدودة):
توفر شركة Ricoh Financial Services خيارات التأجير والتمويل لمعدات Ricoh المكتبية وحلول المستندات والخدمات التقنية.
شركة كاتربيلر للخدمات المالية (شركة كاتربيلر):
تقدم شركة Caterpillar Financial Services حلول التمويل والتأجير لآلات ومعدات Caterpillar المستخدمة في البناء والتعدين.
مؤسسة نافيستار المالية (شركة نافيستار الدولية):
توفر شركة Navistar Financial Corporation خيارات التمويل والتأجير لشاحنات وحافلات Navistar التجارية.
كونيكا مينولتا لحلول الأعمال (كونيكا مينولتا، Inc.):
تقدم شركة Konica Minolta Business Solutions خدمات التأجير والتمويل لمعدات التصوير المكتبية لشركة Konica Minolta وخدمات الطباعة المُدارة وحلول تكنولوجيا المعلومات.
فعالة نموذج الأعمال يجب التركيز على بعدين: البعد البشري والبعد المالي. سيسمح لك بُعد الأشخاص ببناء منتج أو خدمة أفضل بعشر مرات من المنتجات أو الخدمات الموجودة والمتينة العلامة تجارية. سوف يساعدك البعد المالي على التطور السليم قنوات التوزيع من خلال تحديد الأشخاص المستعدين للدفع مقابل منتجك أو خدمتك وجعلها مستدامة مالياً على المدى الطويل.
نموذج العمل ابتكار يدور حول زيادة نجاح منظمة بالمنتجات والتقنيات الحالية من خلال صياغة مقنعة اقتراح قيمة قادرة على دفع جديد نموذج الأعمال لتوسيع نطاق العملاء وخلق ميزة تنافسية دائمة. ويبدأ كل شيء من خلال إتقان العملاء الرئيسيين.
الرقمية والتقنية نماذج الأعمال يمكن تصنيفها وفقًا لأربعة مستويات من التحول إلى تمكين رقميًا أو مُحسَّن رقميًا أو تقني أو المنصة نماذج الأعمال ومنصات الأعمال / النظم البيئية.
رقمي نموذج الأعمال يمكن تعريفه على أنه نموذج يستفيد من التقنيات الرقمية لتحسين العديد من جوانب المنظمة. من كيفية اكتساب الشركة للعملاء ، إلى المنتج / الخدمة التي تقدمها. رقمي نموذج الأعمال هو هذا عندما تساعد التكنولوجيا الرقمية في تحسين اقتراح قيمة.
تقنية نموذج الأعمال يتكون من أربعة مكونات رئيسية: نموذج القيمة (عروض القيمة ، مهمة, برؤية طبيعية) ، النموذج التكنولوجي (إدارة البحث والتطوير) ، توزيع نموذج (مبيعات و تسويقالهيكل التنظيمي) والنموذج المالي (نمذجة الإيرادات ، هيكل التكلفة ، الربحية وتوليد / إدارة النقد). يمكن أن تكون هذه العناصر مجتمعة بمثابة الأساس لبناء نموذج أعمال تقني قوي.
منصة نموذج الأعمال يولد قيمة من خلال تمكين التفاعلات بين الأشخاص والمجموعات والمستخدمين من خلال الاستفادة آثار الشبكة. منصة نماذج الأعمال عادة ما تتألف من جانبين: العرض والطلب. إن بدء التفاعلات بين هذين الجانبين هو أحد العناصر الحاسمة للمنصة نموذج الأعمال النجاح.
يتكون نموذج عمل Blockchain من أربعة مكونات رئيسية: نموذج القيمة (الفلسفة الأساسية والقيمة الأساسية ومقترحات القيمة لأصحاب المصلحة الرئيسيين) ونموذج Blockchain (قواعد البروتوكول وشكل الشبكة وطبقة التطبيقات / النظام البيئي) ونموذج التوزيع (تضخيم القنوات الرئيسية البروتوكول ومجتمعاته) ، والنموذج الاقتصادي (الديناميكيات التي من خلالها يربح لاعبو البروتوكول المال). يمكن أن تكون هذه العناصر مجتمعة بمثابة الأساس لبناء وتحليل نموذج أعمال متين لـ Blockchain.
بشكل غير متماثل الأعمال نموذجأطلقت حملة منظمة لا تسييل المستخدم بشكل مباشر ، لكنها تستفيد من البيانات التي يقدمها المستخدمون إلى جانب التكنولوجيا ، وبالتالي يحصل العميل على رواتب رئيسية للحفاظ على الأصول الأساسية. على سبيل المثال ، تجني Google الأموال من خلال الاستفادة من بيانات المستخدمين ، جنبًا إلى جنب مع خوارزمياتها المباعة للمعلنين من أجل الظهور.
بشكل غير متماثل الأعمال نموذجأطلقت حملة منظمة لا تسييل المستخدم بشكل مباشر ، لكنها تستفيد من البيانات التي يقدمها المستخدمون إلى جانب التكنولوجيا ، وبالتالي دفع العميل الرئيسي للحفاظ على الأصول الأساسية. على سبيل المثال ، تجني Google الأموال من خلال الاستفادة من بيانات المستخدمين ، جنبًا إلى جنب مع خوارزمياتها المباعة للمعلنين من أجل الظهور. هذه هي الطريقة التي يعمل بها التجار على تحويل أموالهم إلى نقود الأعمال .
في حين أن المصطلح قد صاغه أندرو لامبيت ، فإن النواة المفتوحة هي تطور للمصدر المفتوح. حيث يكون الجزء الأساسي من البرنامج /المنصة يتم تقديمه مجانًا ، بينما علاوة على ذلك ، يتم إنشاء ميزات متميزة أو وظائف إضافية ، يتم استثمارها من قبل الشركة التي طورت البرنامج / النظام الأساسي. مثال على النواة المفتوحة GitLab نموذج، حيث تكون الخدمة المستضافة مجانية ومفتوحة ، بينما يكون البرنامج مغلقًا.
سحابة نماذج الأعمال كلها مبنية على الحوسبة السحابية ، وهو مفهوم استحوذ على عام 2006 عندما ذكره المدير التنفيذي السابق لشركة Google ، إريك شميت. معظم المستندة إلى السحابة نماذج الأعمال يمكن تصنيفها على أنها IaaS (البنية التحتية كخدمة) أو PaaS (النظام الأساسي كخدمة) أو SaaS (البرنامج كخدمة). في حين يتم تحقيق الدخل من هذه النماذج بشكل أساسي عبر الاشتراكات ، إلا أنه يتم تحقيق الدخل منها عبر نماذج إيرادات الدفع أولاً بأول والنماذج المختلطة (الاشتراكات + الدفع أولاً بأول).
المصدر المفتوح مرخص وعادة ما يتم تطويره وصيانته من قبل مجتمع من المطورين المستقلين. بينما تم تطوير فريميوم داخليًا. وهكذا يمنح الفريميوم الشركة التي طورته سيطرة كاملة على أعماله توزيع. في مصدر مفتوح نموذج، ولل-من الربح يتعين على الشركة توزيع نسختها المتميزة وفقًا لترخيصها مفتوح المصدر نموذج.
يعد الفريميوم - ما لم يتم محاذاة المنظمة بأكملها حولها - ملف نمو الإستراتيجية بدلاً من نموذج الأعمال. يتم توفير خدمة مجانية لغالبية المستخدمين ، بينما تتحول نسبة صغيرة من هؤلاء المستخدمين إلى عملاء يدفعون من خلال مسار المبيعات. سيساعد المستخدمون المجانيون في نشر العلامة تجارية من خلال الكلام الشفهي.
freeterprise عبارة عن مزيج من free و enterprise حيث يتم دفع الحسابات الاحترافية المجانية إلى مسار التحويل من خلال المنتج المجاني. عند تحديد الفرصة ، تقوم الشركة بتعيين الحساب المجاني إلى مندوب مبيعات داخل المؤسسة (المبيعات الداخلية أو المبيعات الميدانية) لتحويل ذلك إلى حساب B2B / مؤسسة.
السوق هو ملف المنصة حيث يتفاعل المشترون والبائعون ويتعاملون. ال المنصة بمثابة سوق يدر عائدات من الرسوم من أحد أو جميع الأطراف المشاركة في المعاملة. عادة ، يمكن تصنيف الأسواق بعدة طرق ، مثل تلك التي تبيع الخدمات مقابل المنتجات أو تلك التي تربط المشترين والبائعين على مستوى B2B أو B2C أو C2C. وتلك الأسواق التي تربط بين لاعبين أساسيين أو أكثر.
يعد B2B2C نوعًا خاصًا من ملفات نموذج الأعمال حيث تقوم الشركة بذلك ، بدلاً من الوصول إلى السوق الاستهلاكية مباشرة ، من خلال شركة أخرى. ومع ذلك ، سوف يتعرف المستهلكون النهائيون على العلامة تجارية أو الخدمة التي تقدمها B2B2C. قد تحصل الشركة التي تقدم الخدمة على وصول مباشر إلى المستهلكين بمرور الوقت.
المباشر إلى المستهلك (D2C) هو ملف نموذج الأعمال حيث تبيع الشركات منتجاتها مباشرة إلى المستهلك دون مساعدة تاجر جملة أو بائع تجزئة تابع لجهة خارجية. بهذه الطريقة ، يمكن للشركة اختراق الوسطاء وزيادة هوامشها. ومع ذلك ، لكي تكون ناجحًا ، تحتاج الشركة الموجهة للمستهلكين إلى بناء شركتها الخاصة توزيع، والتي يمكن أن تكون أكثر تكلفة على المدى القصير. ولكن على المدى الطويل يخلق ميزة تنافسية.
كاميرا C2C نموذج الأعمال يصف بيئة السوق التي يشتري فيها عميل من آخر من طرف ثالث المنصة التي قد تتعامل أيضًا مع المعاملة. وفقًا لنموذج C2C ، يعتبر كل من البائع والمشتري مستهلكين. العميل إلى العميل (C2C) هو ، بالتالي ، أ نموذج الأعمال حيث يشتري المستهلكون ويبيعون مباشرة فيما بينهم. أصبح المستهلك إلى المستهلك سائدًا نموذج الأعمال خاصة وأن الويب ساعد في عدم توسط العديد من الصناعات.
بيع بالتجزئة نموذج الأعمال يتبع نهجًا مباشرًا إلى المستهلك ، يُطلق عليه أيضًا B2C ، حيث تبيع الشركة مباشرة إلى العملاء النهائيين منتجًا معالجًا / نهائيًا. هذا يعني أ نموذج الأعمال التي تكون في الغالب محلية ، فهي تحمل هوامش أعلى ، ولكن أيضًا تكاليف أعلى و توزيع المخاطر.
نموذج البيع بالجملة هو نموذج بيع حيث يبيع تجار الجملة منتجاتهم بالجملة إلى بائع تجزئة بسعر مخفض. ثم يقوم بائع التجزئة ببيع المنتجات للمستهلكين بسعر أعلى. في نموذج البيع بالجملة ، يبيع تاجر الجملة المنتجات بكميات كبيرة إلى منافذ البيع بالتجزئة للبيع فيما بعد. من حين لآخر ، يبيع تاجر الجملة للمستهلك مباشرة ، ويعتبر عملاق السوبر ماركت كوستكو هو المثال الأكثر وضوحًا.
تمت صياغة مصطلح "التعهيد الجماعي" لأول مرة بواسطة محرر مجلة وايرد جيف هاو في مقال نُشر عام 2006 بعنوان "صعود التعهيد الجماعي". على الرغم من وجود هذه الممارسة بشكل أو بآخر لعدة قرون ، إلا أنها برزت عندما بدأت التجارة الإلكترونية ووسائل التواصل الاجتماعي وثقافة الهواتف الذكية في الظهور. التعهيد الجماعي هو الحصول على المعرفة أو السلع أو الخدمات أو الآراء من مجموعة من الأشخاص. يقدم هؤلاء الأشخاص المعلومات عبر وسائل التواصل الاجتماعي أو تطبيقات الهواتف الذكية أو منصات التعهيد الجماعي المخصصة.
في نموذج العمل المرخص له بالفرنسية (سلسلة قصيرة الأجل ، امتياز طويل الأجل) ، أطلقت الشركة عملياتها عمدًا من خلال الحفاظ على ملكية صارمة للأصول الرئيسية ، بينما يتم إنشاء تلك الأصول ، وبالتالي اختيار نموذج سلسلة. بمجرد تشغيل العمليات وإنشاءها ، تتنازل الشركة عن ملكيتها وتختار بدلاً من ذلك نموذج الامتياز.
الشركات التي توظف السمسرة نموذج الأعمال كسب المال عن طريق خدمات الوساطة. هذا يعني أنهم يشاركون في التسهيل أو التفاوض أو التحكيم في معاملة بين المشتري والبائع. السمسرة نموذج الأعمال يتضمن نشاطًا تجاريًا يربط المشترين مع البائعين لتحصيل عمولة على المعاملة الناتجة. لذلك ، العمل كوسيط في صفقة.
دروبشيبينغ هو بيع بالتجزئة نموذج الأعمال حيث يخرج دروبشيبر التصنيع والخدمات اللوجستية ويركز فقط على توزيع واكتساب العملاء. لذلك ، يقوم دروبشيبر بتجميع أوامر البيع النهائية للعملاء ، وإرسالها إلى موردي الطرف الثالث ، الذين يشحنون مباشرة إلى هؤلاء العملاء. بهذه الطريقة ، من خلال دروبشيبينغ ، من الممكن إدارة الأعمال التجارية دون تكاليف تشغيلية وإدارة لوجستية.
Gennaro هو منشئ FourWeekMBAالتي وصلت إلى حوالي أربعة ملايين رجل أعمال ، من المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمحللين ومديري المنتجات ورواد الأعمال الرقمية الطموحين في عام 2022 وحده | وهو أيضًا مدير المبيعات لتوسيع نطاق التكنولوجيا الفائقة في صناعة الذكاء الاصطناعي | في عام 2012 ، حصل جينارو على ماجستير في إدارة الأعمال الدولية مع التركيز على تمويل الشركات واستراتيجية الأعمال.
