نماذج من التفكير

ما هي نماذج التفكير؟ نماذج انعكاس باختصار

نموذج الانعكاس هو إطار منظم للعملية الانعكاسية مع التركيز على الشخصية والظرفية تحليل والتحسين.

فهم نماذج التفكير

بعبارات بسيطة ، التفكير هو الاستكشاف الواعي للتجربة بنية التعلم من تلك التجربة.

يمكن جعل عملية التعلم أكثر قوة عندما تكون مصحوبة بهيكل أو إطار عمل. هناك العديد من مثل هذه الأطر المتاحة ، حيث يساعد كل منها الفرد على التصرف بطريقة أكثر وعيا ومدروسة.

تجدر الإشارة أيضًا إلى أن التفكير ممارسة مستمرة ، مع رؤى مستمدة من تجربة واحدة تستخدم للتنقل بشكل أفضل في التجارب المستقبلية. نتيجة لذلك ، فإن معظم نماذج الانعكاس دورية بطبيعتها. 

في بقية المقال ، سنلقي نظرة على بعض أكثر نماذج الانعكاس شيوعًا المستخدمة اليوم.

نموذج جونز للتفكير المنظم

تم تطوير نموذج جونز للتفكير المنظم من قبل رائد الممارسات الانعكاسية كريستوفر جونز لاستخدامه في صناعة الرعاية الصحية. 

الإطار ، الذي يمكن استخدامه أيضًا في سياقات أخرى ، هو الأكثر ملاءمة للتفكير و تحليل من عملية صنع القرار المعقدة.

اقترح جونز أن التفكير كان عملية من جزأين:

  1. انعكاس داخلي - حيث يعتبر الفرد أفكاره ومشاعره
  2. انعكاس خارجي - حيث ينظر الفرد إلى الموقف من حيث كيفية تصرفه وما إذا كانت هذه الأفعال أخلاقية. يتضمن التفكير الخارجي أيضًا تحديد العوامل الخارجية التي أثرت في سلوكهم.

على عكس النماذج المماثلة ، يشير تفسير Johns إلى أن العملية الانعكاسية تكون أكثر فاعلية عند ممارستها مع شخص آخر - مثل المعلم أو المشرف أو المرشد.

دورة التعلم كولب

تجادل دورة التعلم في كولب بأن التعلم يعتمد على انعكاس وفهم التجارب الحية. من خلال الدروس المستفادة من كل موقف ، يمكن للفرد تطبيق رؤى جديدة على مواقف مماثلة في المستقبل وبدء عملية التفكير مرة أخرى.

إطار Kolb هو عملية دورية تتكون من أربع مراحل:

  1. خبرة ملموسة - المشاركة في تجربة وتطبيق تعلم جديد.
  2. الملاحظة العاكسة - التفكير في التجربة دون حكم. 
  3. المفاهيم المجردة - فهم التجربة. ما الذي نجح وما الذي لم ينجح؟
  4. التجريب النشط - تخطيط ما يجب القيام به في المرة القادمة من خلال تحديد الأهداف وتحديد معايير النجاح.

إطار رولف للممارسة العاكسة

إطار Rolfe للممارسة الانعكاسية هو نموذج يعتمد على ثلاثة أسئلة بسيطة:

1 ما؟

  • ما هي المشكلة أو السبب أو الصعوبة المسؤولة عن شعور الفرد بالسوء؟
  • ما هو الدور الذي لعبه الفرد في الموقف؟
  • ما الذي كانوا يحاولون تحقيقه من خلال الإجراءات التي اتخذوها؟

2 - وماذا في ذلك؟

  • إذن ، ما الذي تعلمه التجربة أو تخبرها أو تشير إليها أو تعنيها عن الفرد؟
  • إذن ما الذي كان يدور في أذهانهم أثناء تصرفهم؟
  • إذن ما الذي بنى عليه الفرد أفعاله؟ كيف يمكن أن يجلبوا معرفة جديدة إلى الوضع؟

3 - ماذا الان؟

  • الآن ما الذي يحتاج الفرد فعله لتحسين أو حل وضعه؟
  • والآن ما هي القضايا الأوسع التي تستحق الدراسة حتى تؤدي إلى عمل ناجح؟ 
  • الآن ما هي العواقب المحتملة لهذه الإجراءات؟

تم إنشاء النموذج من قبل البروفيسور جاري رولف مع زملائه دون فريش ووتر وميلاني جاسبر. مثل نموذج Johns ، تم استخدام إطار Rolfe في البداية كأداة انعكاسية نقدية في التمريض والمهن الأخرى المساعدة.

يتكون الإطار نفسه من أسئلة استقصائية مصممة لتوجيه الفرد نحو انعكاس أوسع وأكثر عمقًا.

الوجبات الرئيسية:

  • نماذج الانعكاس هي أطر منظمة للعملية الانعكاسية مع التركيز على الشخصية والظرفية تحليل والتحسين.
  • تم تطوير نموذج جونز للتفكير المنظم من قبل رائد الممارسات الانعكاسية كريستوفر جونز لاستخدامه في صناعة الرعاية الصحية. من المفيد أيضًا التفكير في المواقف التي حدث فيها اتخاذ قرارات معقدة. 
  • تجادل دورة التعلم في Kolb بأن التعلم يعتمد على التفكير الدوري وفهم التجارب الحية ، مع رؤى جديدة تعد الفرد بشكل أفضل لمواقف مماثلة في المستقبل. تم تطوير نموذج ثالث من التفكير ، وهو إطار Rolfe للممارسة الانعكاسية ، للاستخدام في صناعة الرعاية الصحية ويستند إلى ثلاثة أسئلة بسيطة ولكنها استقصائية.

أطر التحليل المتصلة

حالة الفشل وتحليل التاثيرات

حالة الفشل وتحليل التاثيرات
وضع الفشل والتأثيرات تحليل (FMEA) هو نهج منظم لتحديد فشل التصميم في منتج أو عملية. تم تطويره في الخمسينيات من القرن الماضي ، وضع الفشل والتأثيرات تحليل هي واحدة من أقدم المنهجيات من نوعها. إنه يمكّن المؤسسات من توقع مجموعة من الإخفاقات المحتملة أثناء مرحلة التصميم.

تحليل الأعمال الرشيقة

تحليل الأعمال الرشيقة
Agile Business Analysis (AgileBA) هي شهادة في شكل توجيه وتدريب لمحللي الأعمال الذين يسعون للعمل في بيئات رشيقة. لدعم هذا التحول ، تساعد AgileBA أيضًا محلل الأعمال على ربط مشاريع Agile بمنظمة أوسع مهمة or إستراتيجية. للتأكد من أن المحللين لديهم المهارات والخبرات اللازمة ، تم تطوير شهادة AgileBA.

تقييم الاعمال

تقييم
تقييمات الأعمال تنطوي على رسمي تحليل من الجوانب التشغيلية الرئيسية للأعمال التجارية. تقييم الأعمال هو تحليل تستخدم لتحديد القيمة الاقتصادية للعمل أو وحدة الشركة. من المهم ملاحظة أن التقييمات هي جزء من العلم وجزء آخر فن. يستخدم المحللون الحكم المهني للنظر في الأداء المالي للأعمال التجارية فيما يتعلق بالظروف الاقتصادية المحلية أو الوطنية أو العالمية. وسينظرون أيضًا في القيمة الإجمالية للأصول والخصوم ، بالإضافة إلى التكنولوجيا المسجلة أو المسجلة الملكية.

تحليل المقارنة المزدوجة

تحليل المقارنة المزدوجة
مقارنة مزدوجة تحليل تُستخدم لتقييم الخيارات أو ترتيبها حيث تكون معايير التقييم ذاتية بطبيعتها. ال تحليل يكون مفيدًا بشكل خاص عندما يكون هناك نقص في الأولويات الواضحة أو البيانات الموضوعية لبناء القرارات على أساسها. مقارنة مزدوجة تحليل بتقييم مجموعة من الخيارات من خلال مقارنتها مع بعضها البعض.

تحليل مونت كارلو

مونت كارلو التحليل
مونت كارلو تحليل هي تقنية لإدارة المخاطر الكمية. مونت كارلو تحليل تم تطويره بواسطة العالم النووي ستانيسلو أولام في عام 1940 حيث تقدم العمل في القنبلة الذرية. ال تحليل يأخذ في الاعتبار أولاً تأثير بعض المخاطر على إدارة المشروع مثل قيود الوقت أو الميزانية. بعد ذلك ، يعطي الناتج الرياضي المحوسب الشركات مجموعة من النتائج المحتملة واحتمال حدوثها.

تحليل التكاليف والمنافع

تحليل التكاليف والفوائد
التكلفة والفائدة تحليل هي عملية يمكن للشركة استخدامها لتحليل القرارات وفقًا للتكاليف المرتبطة باتخاذ هذا القرار. مقابل تكلفة تحليل لكي تكون فعالة ، من المهم توضيح المشروع بأبسط العبارات الممكنة ، وتحديد التكاليف ، وتحديد فوائد تنفيذ المشروع ، وتقييم البدائل.

تحليل CATWOE

تحليل catwoe
القطة تحليل هو حل مشكلة إستراتيجية تطلب من الشركات النظر في قضية ما من ستة مناظير مختلفة. القطة تحليل هو نهج متعمق وشامل لحل المشكلات لأنه يمكّن الشركات من النظر في جميع وجهات النظر. غالبًا ما يفرض هذا الإدارة على طرق التفكير المعتادة التي من شأنها أن تعيق نمو والربحية. الأهم من ذلك ، CATWOE تحليل يسمح للشركات بدمج وجهات نظر متعددة في حل واحد موحد.

إطار عمل VTDF

تحليل المنافسين
من الممكن تحديد اللاعبين الرئيسيين الذين يتداخلون مع الشركة نموذج الأعمال مع منافس تحليل. يمكن تحليل هذا التداخل من حيث العملاء الرئيسيين والتقنيات توزيعوالنماذج المالية. عندما يتم تحليل كل هذه العناصر ، من الممكن رسم خريطة لجميع جوانب المنافسة على التكنولوجيا نموذج الأعمال لفهم مكانة الشركة في السوق وتطوراتها المستقبلية المحتملة بشكل أفضل.

تحليل باريتو

مبدأ باريتو تحليل باريتو
تحليل باريتو هو إحصائي تحليل المستخدمة في اتخاذ القرارات التجارية التي تحدد عددًا معينًا من عوامل المدخلات التي لها أكبر تأثير على الدخل. يعتمد على مبدأ باريتو المسمى بالمثل ، والذي ينص على أن 80٪ من تأثير شيء ما يمكن أن يُنسب إلى 20٪ فقط من الدوافع.

تحليل مقارن

مقارنة - تحليل الشركة
شركة مماثلة تحليل هي عملية تتيح تحديد المنظمات المماثلة لاستخدامها كمقارنة لفهم الأعمال والأداء المالي للشركة المستهدفة. للعثور على مقارنات ، يمكنك إلقاء نظرة على ملفين رئيسيين: الملف التجاري والمالي. من الشركة المماثلة تحليل من الممكن فهم المشهد التنافسي للمنظمة المستهدفة.

تحليل SWOT

تحليل SWOT
تحليل SWOT هو إطار عمل يستخدم لتقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في الشركة. يمكن أن يساعد في تحديد المجالات الإشكالية في عملك بحيث يمكنك تعظيم الفرص الخاصة بك. سينبهك أيضًا إلى التحديات التي قد تواجهها مؤسستك في المستقبل.

تحليل PESTEL

تحليل المدقة
بستل تحليل هو إطار يمكن أن يساعد المسوقين على تقييم ما إذا كانت عوامل الاقتصاد الكلي تؤثر على المؤسسة. هذه خطوة حاسمة تساعد المؤسسات على تحديد التهديدات ونقاط الضعف المحتملة التي يمكن استخدامها في أطر عمل أخرى مثل SWOT أو لاكتساب فهم أوسع وأفضل للمفهوم العام. تسويق بيئة.

تحليل الأعمال

تحليل الأعمال
الأعمال تحليل هو مجال بحثي يساعد على قيادة التغيير داخل المنظمة من خلال تحديد العناصر والعمليات الأساسية التي تدفع القيمة. عمل تحليل يمكن أيضًا استخدامها في تحديد فرص العمل الجديدة أو كيفية الاستفادة من فرص الأعمال الحالية لتنمية أعمالك في السوق.

هيكل مالي

هيكل مالي
في تمويل الشركات ، الهيكل المالي هو كيفية تمويل الشركات لأصولها (عادة إما من خلال الديون أو حقوق الملكية). من أجل أعمال الهندسة العكسية ، نريد أن ننظر إلى ثلاثة عناصر حاسمة لتحديد نموذج تستخدم للحفاظ على أصولها: هيكل التكلفة ، والربحية ، وتوليد التدفق النقدي.

النماذج المالية

النماذج المالية
تتضمن النمذجة المالية تحليل بيانات المحاسبة والتمويل والأعمال للتنبؤ بالأداء المالي المستقبلي. غالبًا ما تستخدم النمذجة المالية في التقييم ، والذي يتكون من تقدير القيمة بالدولار لشركة بناءً على عدة معايير. تشمل بعض النماذج المالية الأكثر شيوعًا التدفقات النقدية المخصومة وعمليات الاندماج والاستحواذ نموذج، و CCA نموذج.

قيمة الاستثمار

استثمار القيمة
الاستثمار في القيمة هو فلسفة استثمارية تبحث في أساسيات الشركات ، لاكتشاف تلك الشركات التي هي جوهرية القيمة أعلى من السعر الحالي للسوق ، باختصار القيمة يحاول الاستثمار تقييم الأعمال التجارية من خلال البدء بأساسياتها.

مؤشر البوفيه

مؤشر البوفيه
مؤشر البوفيه هو مقياس للمجموع القيمة من جميع الأسهم المتداولة علنًا في بلد مقسومًا على الناتج المحلي الإجمالي لذلك البلد. إنه مقياس ونسبة لتقييم ما إذا كان السوق مقوم بأقل من قيمته الحقيقية أو مبالغ فيه. إنه أحد الإجراءات المفضلة لدى Warren Buffet كتحذير من أن الأسواق المالية قد تكون مبالغًا فيها وتكون أكثر خطورة.

تحليل مالي

محاسبة مالية
المحاسبة المالية هي فرع فرعي في المحاسبة يساعد المؤسسات على تقديم التقارير المتعلقة بثلاثة مجالات حاسمة للأعمال: أصولها وخصومها (ورقة التوازن) ، وإيراداتها ومصروفاتها (بيان الدخل) ، وتدفقاتها النقدية (قائمة التدفق النقدي). يمكن استخدام هذه المناطق معًا للأغراض الداخلية والخارجية.

تحليل ما بعد الوفاة

تحليل ما بعد الوفاة
تقوم تحليلات ما بعد الوفاة بمراجعة المشاريع من البداية إلى النهاية لتحديد تحسينات العملية والتأكد من عدم تكرار أوجه القصور في المستقبل. في كتاب المعرفة لإدارة المشاريع (PMBOK) ، يشار إلى هذه العملية باسم "الدروس المستفادة".

تحليل بأثر رجعي

تحليل بأثر رجعي
يتم إجراء التحليلات بأثر رجعي بعد المشروع لتحديد ما الذي نجح وما لم ينجح. يتم إجراؤها أيضًا في نهاية التكرار في إدارة المشاريع الرشيقة. يسمي الممارسون الرشيقون هذه الاجتماعات بأثر رجعي أو استعادي. إنها طريقة فعالة للتحقق من نبض فريق المشروع ، والتفكير في العمل المنجز حتى الآن ، والتوصل إلى توافق في الآراء حول كيفية التعامل مع دورة العدو التالية.

تحليل السبب الجذري

تحليل السبب الجذري
في جوهرها ، سبب جذري تحليل يتضمن تحديد الأسباب الجذرية للمشكلة لابتكار أكثر الحلول فعالية. لاحظ أن السبب الجذري هو العامل الأساسي الذي يحدد المشكلة في الحركة أو يتسبب في موقف معين مثل عدم المطابقة.

تحليل النقطة العمياء

تحليل النقطة العمياء

كسر حتى التحليل

كسر حتى التحليل
التعادل تحليل يستخدم بشكل شائع لتحديد النقطة التي سيصبح عندها منتج أو خدمة جديدة مربحة. ال تحليل هو حساب مالي يخبر الشركة بعدد المنتجات التي يجب أن تبيعها لتغطية تكاليف الإنتاج. التعادل تحليل هي عملية محاسبة أعمال صغيرة تخبر الشركة بما عليها القيام به لتحقيق التعادل أو استرداد استثماراتها الأولية. 

تحليل القرار

تحليل القرار
حدد البروفيسور في جامعة ستانفورد رونالد أ. هوارد القرار لأول مرة تحليل كمهنة في عام 1964. وعلى مدى العقود التالية ، أشرف هوارد على العديد من أطروحات الدكتوراه حول هذا الموضوع عبر موضوعات تشمل التخلص من النفايات النووية ، والتخطيط الاستثماري ، وبذر الأعاصير ، والبحث إستراتيجية. قرار تحليل (DA) هو منهج منظم ومرئي وكمي لاتخاذ القرارات حيث يتم تقييم جميع جوانب القرار قبل اتخاذ الخيار الأمثل.

تحليل DESTEP

تحليل العدم
A DESTEP تحليل هو إطار تستخدمه الشركات لفهم بيئتها الخارجية والقضايا التي قد تؤثر عليها. DESTEP تحليل هو امتداد لـ PEST الشعبية تحليل أنشأه الأستاذ فرانسيس جيه أغيلار ، الأستاذ بكلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد. DESTEP تحليل تجمع العوامل الخارجية في ست فئات: ديموغرافية ، واقتصادية ، واجتماعية ثقافية ، وتكنولوجية ، وبيئية ، وسياسية.

تحليل STEEP

تحليل حاد
الخطوة تحليل هي أداة تستخدم لرسم خريطة العوامل الخارجية التي تؤثر على المنظمة. STEEP لتقف على المجالات الخمسة الرئيسية التي فيها تحليل يركز على: الاجتماعية - الثقافية ، والتكنولوجية ، والاقتصادية ، والبيئية / البيئية ، والسياسية. عادة ، الخطوة تحليل مكمل أو بديل لطرق أخرى مثل تحليلات SWOT أو PESTEL.

تحليل STEEPLE

برج الكنيسة
الخط تحليل هو تباين في STEEP تحليل. أين الخطوة تحليل تشمل العوامل الاجتماعية والثقافية والتكنولوجية والاقتصادية والبيئية / البيئية والسياسية كأساس للتحليل. يضيف تحليل STEEPLE عاملين آخرين مثل قانوني وأخلاقي.

أطر العمل الأخرى ذات الصلة:

موارد إضافية:

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA