من يملك الاكتشاف؟

يعد Discovery جزءًا من Warner Bros. Discovery ، وهي مجموعة ضخمة تضم علامات تجارية مثل Discovery و Warner Bros و HBO و HGTV و Food Network وغيرها الكثير. حققت مجموعة وارنر براذرز ديسكفري أكثر من 33 مليار دولار في إيرادات في عام 2022 مملوكة بشكل أساسي من قبل مستثمرين مؤسسيين.

الجانب	الوصف	تحليل الأداء	أمثلة
المنتجات والخدمات	تقدم Discovery مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات، في المقام الأول في مجال المحتوى الواقعي وغير الخيالي. تدير الشركة مجموعة متنوعة من شبكات التلفزيون، بما في ذلك قناة Discovery وAnimal Planet وHGTV وFood Network وغيرها. تتميز هذه الشبكات بأفلام وثائقية وعروض واقعية وبرامج أسلوب حياة ومحتوى تعليمي. تمتلك Discovery أيضًا وتدير منصات الوسائط الرقمية، مثل مواقعها الإلكترونية وتطبيقاتها، وتقدم خدمات البث مثل Discovery+ للوصول إلى محتواها عبر الإنترنت.	تدر Discovery إيراداتها بشكل أساسي من إنشاء وتوزيع المحتوى الواقعي وغير الخيالي من خلال شبكات التلفزيون ومنصات الوسائط الرقمية الخاصة بها. تشمل برامج الشركة أنواعًا مختلفة، مما يجعلها جذابة لجمهور واسع. يؤدي تقديم Discovery+ كخدمة بث مباشر إلى توسيع نطاق وصوله إلى المشاهدين الرقميين.	شبكات التلفزيون، المحتوى الواقعي وغير الخيالي، الأفلام الوثائقية، برامج الواقع، برامج نمط الحياة، المحتوى التعليمي، منصات الوسائط الرقمية، خدمات البث، توليد الإيرادات، جذب جمهور واسع، توسيع البث.
مصادر الدخل	تأتي مصادر إيرادات Discovery الأساسية من مبيعات الإعلانات على شبكات التلفزيون التابعة لها، والرسوم التابعة التي يتم فرضها على موفري خدمات الكابلات والأقمار الصناعية، ورسوم الاشتراك من خدمات البث مثل Discovery+. تحقق الشركة أيضًا دخلاً من ترخيص المحتوى ومبيعات البضائع والتوزيع الدولي لعروضها وقنواتها.	تشكل مبيعات الإعلانات والرسوم التابعة من شبكات التلفزيون مصادر الإيرادات الأساسية لـ Discovery. يتم دعم مصادر الإيرادات هذه من خلال نسبة المشاهدة الواسعة. تعمل رسوم الاشتراك من خدمات البث وترخيص المحتوى ومبيعات البضائع والتوزيع الدولي على تنويع مصادر الدخل.	الإيرادات من مبيعات الإعلانات، ورسوم الشركاء التابعين، ورسوم الاشتراك، وترخيص المحتوى، ومبيعات البضائع، والتوزيع الدولي، ومصادر الدخل المتنوعة، ونسبة المشاهدة الواسعة.
Customer Segments	تقدم Discovery خدماتها لمجموعة واسعة من شرائح العملاء، بما في ذلك مشاهدي التلفزيون ومشتركي البث المباشر والمعلنين ومقدمي خدمات الكابلات والأقمار الصناعية والمذيعين الدوليين. تناشد برامجها الجماهير المهتمة بالمحتوى الواقعي وغير الخيالي، الذي يشمل اهتمامات مختلفة مثل العلوم والحياة البرية وتحسين المنزل والطعام.	يجذب محتوى Discovery جمهورًا متنوعًا مهتمًا بالمحتوى الواقعي وغير الخيالي. تلبي شبكات التلفزيون وخدمات البث المباشر احتياجات المشاهدين الذين يبحثون عن برامج تعليمية وترفيهية عبر مجموعة واسعة من الأنواع. يقدّر المعلنون وشركاء التوزيع مدى وصول Discovery ونسبة المشاهدة الواسعة.	مشاهدو التلفزيون، المشتركون في البث المباشر، عشاق المحتوى الواقعي وغير الخيالي، الجمهور المتنوع، البرامج التعليمية والترفيهية، المعلنون، شركاء التوزيع، الوصول الواسع، قيمة المشاهدة.
قنوات التوزيع	تقوم Discovery بتوزيع محتواها من خلال قنوات مختلفة، في المقام الأول من خلال شبكات التلفزيون المتوفرة على منصات الكابل والأقمار الصناعية ومنصات البث المباشر (OTT). تقوم الشركة أيضًا بتشغيل منصات الوسائط الرقمية الخاصة بها، بما في ذلك مواقع الويب والتطبيقات، لاستهلاك المحتوى عبر الإنترنت. يعمل Discovery+ كمنصة بث مخصصة للوصول إلى محتواه. بالإضافة إلى ذلك، تقوم الشركة بترخيص عروضها وقنواتها لمحطات البث الدولية.	يستخدم Discovery قنوات توزيع متعددة لتحقيق أقصى قدر من الوصول إلى محتواه. يتم توزيع شبكات التلفزيون من خلال منصات الكابل والأقمار الصناعية ومنصات OTT، مما يضمن إمكانية الوصول على نطاق واسع. تعمل منصات الوسائط الرقمية على تعزيز استهلاك المحتوى عبر الإنترنت. يستهدف Discovery+ المشاهدين الرقميين كخدمة بث مخصصة. الترخيص الدولي يوسع حضورها العالمي.	شبكات التلفزيون، توزيع الكابلات، التوزيع عبر الأقمار الصناعية، منصات OTT، منصات الوسائط الرقمية، استهلاك المحتوى عبر الإنترنت، خدمات البث، الترخيص الدولي، وصول المحتوى، التواجد العالمي.
الشراكات الرئيسية	يتعاون Discovery مع مجموعة من الشركاء، بما في ذلك موفري خدمات الكابلات والأقمار الصناعية لاتفاقيات التوزيع، والمعلنين لمبيعات الإعلانات، وشركاء منصات البث لتوفير Discovery+. تعمل الشركة أيضًا مع شركات الإنتاج ومنشئي المحتوى لتطوير وإنتاج عروضها. تعمل اتفاقيات الترخيص على توسيع نطاق محتواها على المستوى الدولي.	تعمل الشراكات مع موفري خدمات الكابلات والأقمار الصناعية على تأمين اتفاقيات التوزيع، مما يضمن إمكانية الوصول إلى شبكات Discovery لجمهور واسع. يؤدي التعاون مع المعلنين إلى زيادة مبيعات الإعلانات. تعمل شراكات منصات البث على توسيع نطاق Discovery+ للمشاهدين الرقميين. العمل مع شركات الإنتاج ومنشئي المحتوى يسهل تطوير المحتوى. تعمل اتفاقيات الترخيص على توسيع نطاق توزيع المحتوى الدولي.	اتفاقيات التوزيع مع موفري خدمات الكابلات والأقمار الصناعية، والتعاون الإعلاني، وشراكات منصات البث، وتعاونات شركات الإنتاج، وشراكات منشئي المحتوى، واتفاقيات الترخيص الدولية، وتوسيع نطاق وصول المحتوى.
الموارد الرئيسية	تشمل الموارد الرئيسية لـ Discovery مكتبتها الواسعة من المحتوى الواقعي وغير الخيالي، وشبكات التلفزيون، ومنصات الوسائط الرقمية، وخدمات البث مثل Discovery+، والشراكات مع موفري خدمات الكابل والأقمار الصناعية. توفر مكتبة محتوى الشركة أساسًا للبرمجة، بينما تعمل شبكاتها ومنصاتها الرقمية على تسهيل توزيع المحتوى. تعمل الشراكات على توسيع نطاق محتواها ومبيعات الإعلانات.	تشمل أصول Discovery الهامة مكتبة المحتوى الواسعة وشبكات التلفزيون ومنصات الوسائط الرقمية وخدمات البث وشراكات التوزيع. تعمل مكتبة المحتوى كمورد للبرمجة. تدعم الشبكات والمنصات الرقمية توزيع المحتوى. تعمل الشراكات على تحسين الوصول إلى المحتوى ومبيعات الإعلانات.	مكتبة محتوى واسعة النطاق، وشبكات التلفزيون، ومنصات الوسائط الرقمية، وخدمات البث، وشراكات التوزيع، وبرمجة المحتوى، ومبيعات الإعلانات، وتعزيز الوصول إلى المحتوى.
هيكل التكاليف	يتكبد Discovery تكاليف مختلفة، بما في ذلك النفقات المتعلقة بإنتاج المحتوى، ورسوم الترخيص لمحتوى الطرف الثالث، وحملات التسويق والإعلان، ورواتب الموظفين ومزاياهم، وتكاليف التوزيع والبث، والبنية التحتية التكنولوجية، والنفقات الإدارية العامة. يعد إنتاج المحتوى تكلفة كبيرة بسبب إنشاء البرمجة الأصلية.	تشمل التكاليف المرتبطة بعمليات Discovery تكاليف إنتاج المحتوى، ورسوم الترخيص لمحتوى الطرف الثالث، ونفقات حملات التسويق والإعلان، وتعويضات الموظفين، ونفقات التوزيع والبث، واستثمارات البنية التحتية التكنولوجية، والنفقات الإدارية العامة. يعد إنتاج المحتوى الأصلي محركًا كبيرًا للتكلفة.	نفقات إنتاج المحتوى، ورسوم الترخيص، واستثمارات الحملات التسويقية، وتعويضات الموظفين، وتكاليف التوزيع والبث، واستثمارات البنية التحتية التكنولوجية، والنفقات الإدارية العامة، وتكاليف إنتاج المحتوى الأصلي الكبيرة.
ميزة تنافسية	تكمن الميزة التنافسية لـ Discovery في مكتبتها الواسعة من المحتوى الواقعي وغير الخيالي، والتي تعد بمثابة الأساس لبرمجتها عبر الأنواع المختلفة. تعمل شبكة التوزيع الواسعة للشركة، بما في ذلك شبكات التلفزيون وخدمات البث مثل Discovery+، على زيادة الوصول إلى المحتوى إلى الحد الأقصى. يساهم التعاون مع موفري خدمات الكابلات والأقمار الصناعية وشركاء الإعلان في توليد الإيرادات ونسبة المشاهدة.	إن الميزة التنافسية لـ Discovery مبنية على مكتبة المحتوى الغنية، مما يتيح برمجة متنوعة. تضمن شبكة التوزيع الواسعة وصولاً واسعًا للمحتوى لإشراك الجماهير. يعمل التعاون مع شركاء التوزيع والمعلنين على تعزيز تدفقات الإيرادات ونسبة المشاهدة، مما يحافظ على مكانتها في صناعة الإعلام والترفيه.	مكتبة محتوى واسعة النطاق، برمجة متنوعة، شبكة توزيع واسعة، التعاون، توليد الإيرادات، نسبة المشاهدة المستدامة، مكانة صناعة الإعلام والترفيه.