تعمل المنظمة المستقلة اللامركزية (DAO) بشكل مستقل على بروتوكول blockchain بموجب القواعد التي تحكمها العقود الذكية. يعد DAO من بين أهم الابتكارات التي جلبتها Blockchain إلى عمل العالم ، الذي يمكنه إنشاء "كيانات عظمى" أو كيانات كبيرة ليس لها سلطة مركزية ولكنها تدار بدلاً من ذلك بطريقة لامركزية.
جدول المحتويات
فهم منظمة مستقلة لامركزية
تتمحور حول blockchain نموذج منظمة مستقلة لامركزية تسعى إلى معالجة مشكلة موجودة في كل شيء تقريبًا عمل - بغض النظر عن الصناعة أو الحجم.
يشار إلى هذا أحيانًا على أنه معضلة الوكيل الرئيسي ويحدث عندما يمكن لفرد أو كيان ("الوكيل") اتخاذ قرارات نيابة عن فرد أو كيان آخر ("الرئيسي"). في ظل هذا النظام ، غالبًا ما تختلف احتياجات وأولويات الوكيل عن احتياجات وأولويات المدير. يؤدي هذا إلى اتخاذ الوكيل قرارات تتعلق بالمصلحة الذاتية ، حتى لو كان قد تم تكليفه في الأصل برعاية المدير.
DAOs هي إحدى الطرق لتجاوز أو على الأقل تقليل الحاجة إلى اتخاذ قرارات مركزية هرمية في المنظمات. باستخدام blockchain ، يضمن DAO أن تدفق المعلومات وهياكل الحوافز متوافقة بشكل صحيح في تنسيق مشفر. في الواقع ، سيكون لمنظمات المستقبل أنظمتها ، إدارةوالمواثيق ومكافآت الأداء المكتوبة في العقود الذكية.
أحد الأهداف الأساسية لـ DAO هو أتمتة جميع العمليات الأساسية وغير الأساسية ، والتي لها فوائد واضحة للمنظمة من حيث الكفاءة والتكلفة. تعمل Blockchain أيضًا على التخفيف من احتمالية الاحتيال وكما ذكرنا سابقًا ، يتصرف المديرون وفقًا لمصالحهم الذاتية.
كيف تعمل منظمة مستقلة لامركزية؟
بينما سيكون لكل منظمة احتياجات محددة ، فإن إنشاء DAO باستخدام blockchain يتطلب بعض الأعمال الأساسية المهمة:
إعداد العقد الذكي - في البداية ، يجب تحديد القواعد الأساسية لكل عقد ذكي وتشفيرها. يجب أن تتوصل المنظمة إلى توافق في الآراء بشأن الحوكمة والعمليات والتحفيز قبل الشروع في العقود الذكية. وهذا يمكّن DAO من أن يصبح مستقلاً ومستدامًا حقًا ويتجنب التغييرات المحتملة المزعزعة للاستقرار من الاضطرار إلى إجرائها في المستقبل.
التمويل: - بعبارة أخرى ، ما الذي سيقوي DAO؟ يجب أن تنشئ العقود الذكية وتوزع شكلاً من أشكال الملكية الداخلية التي تسمح للمنظمة بإنشاء آلية تصويت وتحفيز الأنشطة. الرموز الأصلية هي أحد أشكال الملكية ، حيث تمنح الأفراد المهتمين الحق في التصويت من بين أشياء أخرى.
قابل للفتح - تصل منظمة مستقلة لامركزية إلى الكتلة الحرجة عندما تؤمن التمويل الكافي للنشر. من الآن فصاعدًا ، يتم اتخاذ القرارات الإستراتيجية من قبل حاملي الرمز المميز الذين يصبحون تلقائيًا أصحاب مصلحة في المؤسسة. شريطة أن يكون الرمز المميز توزيع آليات السياسة والإجماع قوية ، وسيتخذ أصحاب المصلحة هؤلاء قرارات تؤدي إلى نتائج مفيدة لـ عمل.
بناة DAO ومنصات البنية التحتية
يوجد العديد من مزودي الخدمة لتوفير الأدوات والمنصات اللازمة لإنشاء منظمة لامركزية.
فيما يلي نظرة على بعض أشهر المنصات:
DAOstack - توفير تنسيق كبير المنصة بالنسبة إلى DAOs مع التركيز على حل المشكلات المرتبطة باتخاذ القرارات اللامركزية على نطاق واسع. يمكن لصانعي القرار استخدام الرمز المميز GEN للترويج للمقترحات التي يرونها مهمة.
أراغون - تطبيق dApp على Ethereum blockchain يسمح بإنشاء وإدارة مجموعة من أنواع المؤسسات. وتشمل هذه الشركات والمنظمات غير الحكومية وصناديق التحوط ومشاريع مفتوحة المصدر. يحق للأعضاء الذين يحملون رموز ANT الأصلية المشاركة في مقترحات صنع القرار فيما يتعلق بترقيات العقود الذكية والسياسة المالية والرمزية.
مستعمرة - مثالي للمؤسسة التي يقودها المجتمع والتي تريد استخدام أدوات الدفع والتعاون "بأسلوب المكونات الإضافية". تعتمد Colony على الويب ونتيجة لذلك فهي أكثر انفتاحًا من الأنظمة الأساسية القائمة على المؤسسات مثل Aragon.
الوجبات الرئيسية:
المنظمة المستقلة اللامركزية هي أي منظمة تعمل بشكل مستقل باستخدام العقود الذكية على blockchain شبكة. بدلاً من اتخاذ القرار المركزي الهرمي نموذج، القوة تكمن في أولئك الذين يمتلكون الرموز المميزة الأصلية.
يتطلب الانتقال إلى الإدارة اللامركزية والمستقلة عملًا أساسيًا مهمًا. يجب إنشاء عقود ذكية قوية ونظام رمز أصلي قبل الإدارة نموذج يمكن نشرها.
حسب احتياجات أ عمل، هناك العديد من خدمات DAO و المنصة مقدمي. وتشمل هذه DAOstack و Aragon و Colony.
في وظيفية الهيكل التنظيمي، يتم تنظيم المجموعات والفرق على أساس الوظيفة. لذلك ، تتبع هذه المنظمة هيكلًا من أعلى إلى أسفل ، حيث يتدفق معظم القرار من الإدارة العليا إلى الأسفل. وبالتالي ، فإن الجزء السفلي من المنظمة يتبع في الغالب إستراتيجية مفصلة من قبل أعلى المنظمة.
في شقة الهيكل التنظيمي، لا يوجد سوى القليل من الإدارة المتوسطة بين الموظفين والمديرين التنفيذيين. لذلك فهو يقلل المسافة بين الموظفين والمديرين التنفيذيين لتمكين تدفق اتصال فعال داخل المنظمة ، وبالتالي يكون أسرع وأكثر رشاقة.
إدارة محفظة المشاريع (PPM) هي نهج منظم لاختيار وإدارة مجموعة من المشاريع المتوافقة مع الأهداف التنظيمية. هذا هو عمل عملية إدارة مشاريع متعددة يمكن تحديدها وتحديد أولوياتها وإدارتها داخل المنظمة. تساعد PPM المؤسسات على تحسين استثماراتها من خلال تخصيص الموارد بكفاءة عبر جميع المبادرات.
كان الأستاذ بكلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد الدكتور جون كوتر قائدًا فكريًا للتغيير التنظيمي ، وقد طور تغيير كوتر المكون من 8 خطوات نموذج، الذي يساعد عمل يتعامل المديرون مع التغيير التنظيمي. ابتكر كوتر الخطوة الثماني نموذج لدفع التحول التنظيمي.
تم إنشاء نموذج تطابق Nadler-Tushman بواسطة David Nadler و Michael Tushman في جامعة كولومبيا. نموذج تطابق Nadler-Tushman هو أداة تشخيصية تحدد مجالات المشاكل داخل الشركة. في سياق عمليحدث التطابق عندما تتطابق أهداف مختلف الأشخاص أو مجموعات المصالح.
درجات الحرية السبع لماكينزي من أجل النمو هي أ إستراتيجية أداة. تم تطوير الأداة بواسطة شركاء في McKinsey and Company ، وهي تساعد الشركات على فهم الفرص التي ستساهم في التوسع ، وبالتالي فهي تساعد في تحديد أولويات تلك المبادرات.
5Ps من استراتيجية Mintzberg هي أ إستراتيجية تطوير نموذج يفحص خمسة وجهات نظر مختلفة (خطة ، حيلة ، نمط ، موقف ، منظور) لتطوير منظور ناجح استراتيجية العمل. تم تطوير منظور سادس على مر السنين ، يسمى الممارسة ، والذي تم إنشاؤه لمساعدة الشركات على تنفيذ استراتيجياتها.
مصفوفة TOWS هي اختصار للتهديدات والفرص ونقاط الضعف والقوة. المصفوفة عبارة عن تباين في تحليل SWOT ، وتسعى إلى معالجة انتقادات تحليل SWOT فيما يتعلق بعدم قدرتها على إظهار العلاقات بين الفئات المختلفة.
إدارة التغيير في لوين نموذج يساعد الشركات على إدارة عدم اليقين والمقاومة المرتبطة بالتغيير. طور كورت لوين ، وهو من أوائل الأكاديميين الذين ركزوا أبحاثه على ديناميكيات المجموعة ، مرحلة من ثلاث مراحل نموذج. اقترح أن سلوك الأفراد يحدث كدالة لسلوك المجموعة.
تتبع Airbnb كارثة نموذج، أو نوع من شقة الهيكل التنظيمي، حيث يتم تنظيم الفرق للمشاريع ، للتحرك بسرعة وتكرارها بسرعة ، وبالتالي الحفاظ على نهج مرن ومرن. انتقلت Airbnb أيضًا إلى نظام هجين نموذج حيث يمكن للموظفين العمل من أي مكان والاجتماع على أساس ربع سنوي للتخطيط المسبق والتواصل مع بعضهم البعض.
كانت eBay حتى وقت قريب منظمة متعددة الأقسام (M-form) مع وحدات شبه مستقلة مجمعة وفقًا للخدمات التي تقدمها. اليوم ، لدى eBay قسم واحد يسمى Marketplace ، والذي يتضمن eBay وتكراراته الدولية.
لدى IBM امتداد الهيكل التنظيمي تتميز بالتقسيمات القائمة على المنتج ، مما يتيح لها إستراتيجية لتطوير منتجات مبتكرة وتنافسية في أسواق متعددة. تتميز IBM أيضًا بالمقاطع المستندة إلى الوظائف التي تدعم تطوير المنتجات و ابتكار لكل قسم قائم على المنتج ، والذي يشمل الأسواق العالمية وسلسلة التوريد المتكاملة والبحث والتطوير والملكية الفكرية.
سوني لديها مصفوفة الهيكل التنظيمي تعتمد بشكل أساسي على المجموعات القائمة على الوظائف وأقسام المنتجات / الأعمال. يشتمل الهيكل أيضًا على التقسيمات الجغرافية. في عام 2021 ، أعلنت شركة سوني عن إصلاحها الهيكل التنظيمي، تغيير اسمها من Sony Corporation إلى Sony Group Corporation لتعريف نفسها بشكل أفضل كمقر لمجموعة شركات Sony التي توجه الشركة نحو أقسام المنتجات.
يتميز الفيس بوك بمصفوفة متعددة الأوجه الهيكل التنظيمي. تستخدم الشركة شقة الهيكل التنظيمي بالاشتراك مع الفرق القائمة على وظائف الشركة والأقسام القائمة على المنتج أو الجغرافي. يتم تنظيم الهيكل التنظيمي المسطح حول قيادة مارك زوكربيرج والمديرين التنفيذيين الرئيسيين من حوله. من ناحية أخرى ، تستند الفرق القائمة على الوظائف إلى وظائف الشركة الرئيسية (مثل الموارد البشرية وإدارة المنتجات وعلاقات المستثمرين وما إلى ذلك).
لدى Google (الأبجدية) وظيفة متعددة الوظائف (قائمة على الفريق) الهيكل التنظيمي يُعرف ببنية المصفوفة بدرجة معينة من التسطيح. على مر السنين ، عندما توسعت الشركة وأصبحت عملاقًا تقنيًا ، أصبحت الهيكل التنظيمي يتحول أكثر إلى منظمة مركزية.
تتميز تسلا بوظيفة الهيكل التنظيمي مع جوانب الهيكل الهرمي. تسلا لا توظف مراكز وظيفية تغطي الجميع عمل الأنشطة ، بما في ذلك التمويل والمبيعات ، تسويقالتكنولوجيا والهندسة صمم ، ومكاتب الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة. تسلامقر الشركة الرئيسي في أوستن ، تكساس ، هو الذي يقرر الاتجاه الاستراتيجي للشركة ، مع منح العمليات الدولية القليل من الاستقلالية.
ماكدونالدز لديها قسم الهيكل التنظيمي حيث يتم تعيين المسؤوليات التشغيلية والأهداف الاستراتيجية لكل قسم - بناءً على الموقع الجغرافي. الأقسام الجغرافية الرئيسية هي الولايات المتحدة والأسواق المدارة دوليًا والأسواق التنموية الدولية المرخصة. ومن ناحية أخرى ، التسلسل الهرمي قيادة يتم تنظيم الهيكل حول الأقسام الإقليمية والوظيفية.
وول مارت لديه وظيفة هرمية هرمية الهيكل التنظيمي، يشار إليها على أنها بنية مصفوفة تجمع بين طرق متعددة. من ناحية ، يتبع Walmart هيكلًا هرميًا ، حيث يكون الرئيس التنفيذي الحالي Doug McMillon هو الموظف الوحيد بدون رئيس مباشر ، ويتم إرسال التوجيهات من الإدارة العليا. من ناحية أخرى ، يتم استخدام هيكل Walmart المستند إلى الوظائف لتصنيف الموظفين وفقًا لمهاراتهم وخبراتهم الخاصة.
لدى Microsoft قسم من نوع المنتج الهيكل التنظيمي على أساس الوظائف والمجموعات الهندسية. مع تطور الشركة بمرور الوقت ، أصبحت أيضًا أكثر هرمية ، ولكنها لا تزال تحافظ على نهجها الهجين بين الوظائف والمجموعات الهندسية والإدارة.
Gennaro هو منشئ FourWeekMBAالتي وصلت إلى حوالي أربعة ملايين رجل أعمال ، من المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمحللين ومديري المنتجات ورواد الأعمال الرقمية الطموحين في عام 2022 وحده | وهو أيضًا مدير المبيعات لتوسيع نطاق التكنولوجيا الفائقة في صناعة الذكاء الاصطناعي | في عام 2012 ، حصل جينارو على ماجستير في إدارة الأعمال الدولية مع التركيز على تمويل الشركات واستراتيجية الأعمال.
