فشل جوجل

Google Graveyard: أفضل منتجات Google التي أخفقت

من المؤكد أن Google هي أعظم عملاق تقني في العالم ، مع منتجات مثل YouTube و Gmail و Chrome و ذكاء بحث مرادف للإنترنت. لكن هذا لا يعني أن الشركة محصنة ضد الفشل. فيما يلي نظرة على عدد قليل من منتجات الشركة العديدة الفاشلة.

قوقل بلس

يعد Google Plus أحد أكثر إخفاقات الشركة البارزة. وسائل التواصل الاجتماعي المنصة ظهرت في وقت كانت فيه Twitter و Facebook و LinkedIn و Tumblr شائعة بالفعل إلى حد ما. ومع ذلك ، فإن المنصة 90 مليون مستخدم خلال عام من إطلاقه. 

إذن ، ما الخطأ الذي حدث؟

لأحد ، نظام الدائرة المستخدمة من قبل ذكاء بالإضافة إلى أنه كان معقدًا وبعيدًا عن كونه سهل الاستخدام. لم تروق عملية إنشاء دوائر منفصلة للعائلة والأصدقاء معظم المستخدمين الذين أرادوا حلًا أبسط.

كان على Google أيضًا التعامل مع تداعيات الثغرات الأمنية ، حيث اكتشفت في أواخر عام 2018 أن البيانات الشخصية من 52.5 مليون حساب مستخدم قد تم تسريبها لمدة ثلاث سنوات على الأقل. أ ذكاء تم أيضًا تجاهل تطبيق Plus في معظم الأحيان ، حيث قامت الشركة بتطوير تطبيق فقط بعد أن أصبح واضحًا أن Facebook و Twitter كانا يستخدمان الهاتف المحمول لصالحهما.

في تلك المرحلة ، كان الأوان قد فات. ذكاء تم إغلاق Plus أخيرًا في أبريل 2019.

مسرع الويب من Google

تم إطلاق Google Web Accelerator في 2005 لتسريع أوقات تحميل الصفحات على كمبيوتر المستخدم.

كان البرنامج مليئًا بالأخطاء منذ البداية ، مما منع مقاطع فيديو YouTube من تشغيل المعلومات الشخصية الحساسة وتضمينها في طلبات الصفحة. ذكاء يميل Web Accelerator أيضًا إلى استرداد محتوى صفحة الويب غير المرغوب فيه وجلسات بريد الويب التي تم قتلها بمجرد أن يقوم المستخدم بتسجيل الدخول.

توقفت Google عن تقديم الدعم للبرنامج في يناير 2008.

جوجل فيديو

قبل أن تستحوذ Google على YouTube مقابل 1.65 مليار دولار في عام 2006، أصدرت الشركة الفيديو الخاص بها المنصة تسمى ذكاء فيديو.

في نهاية المطاف، ذكاء لم يكن الفيديو قادرًا على جذب المستخدمين من موقع YouTube الذي بدأ في اكتساب الزخم خلال منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. ما هو أكثر من ذلك ، ذكاء كان الفيديو عبارة عن مشغل فيديو أساسي جدًا ولم يحل مشكلة المستخدم.

بالنسبة لشركة كبيرة ذات موارد كبيرة ، كان الأمر أسهل بالنسبة لها ذكاء للحصول على YouTube وإغلاق النظام الأساسي الخاص به. 

جوجل إجابات

سمحت إجابات Google للمستخدمين بالدفع للباحث للإجابة على سؤال لديهم ذكاء أخذ نسبة مئوية من الرسوم.

على الرغم من أن الرسوم كانت عادة حوالي 2.50 دولار ، إلا أن منصات مثل Yahoo! تعني الإجابات و Quora أنه يمكن للمستخدمين العثور على المعلومات مجانًا في مكان آخر. ومن المثير للاهتمام، ذكاء كانت الإجابات تتنافس أيضًا ذكاءمحرك البحث المجاني الخاص به.

تم إغلاق الخدمة بعد حوالي 4.5 سنوات.

المقالة

كان Knol ، وهو مصطلح تعسفي يشير إلى "وحدة المعرفة" ذكاءرد على ويكيبيديا. 

كان من المفترض أن تعرض Knol المقالات التي ينشئها المستخدمون حول مجموعة متنوعة من الموضوعات وحتى تستخدم نفس الخط مثل Wikipedia. ومع ذلك ، فإن المنصة فشل في الحصول على الجر وتم إغلاقه في عام 2012. 

ليس ذكاء أدرك أهمية إنشاء مستودع معرفي يمكن الوصول إليه ، ولم يفهم الجانب المجتمعي الذي جعل ويكيبيديا ناجحة. كان المساهمون في Knol الذين أرادوا إجراء تعديلات تحت رحمة ما يسمى بـ "الخبير" الذي كتب المقال. أدى ذلك إلى قيام المستخدمين بتحميل مقالات مكررة بدلاً من محاولة تحسين القطع الموجودة - وهو أمر أساسي قوة ويكيبيديا.

سمحت Google أيضًا لمقدمي المقالات بكسب المال من خلال المحتوى الخاص بهم من خلال الإعلانات. جذب هذا بشكل حتمي المستخدمين ذوي النوايا الشائنة إلى النظام الأساسي.

الوجبات الرئيسية:

  • أنجح منتجات Google هي مرادفة للإنترنت. لكن الشركة لديها بالتأكيد نصيبها العادل من الإخفاقات. وسائل التواصل الاجتماعي شبكة ذكاء ربما يكون زائد هو الأكثر أهمية.
  • كان فيديو Google إخفاقًا آخر لأنه لم يحل مشكلة مستخدم محددة. ذكاء تم إغلاق الإجابات لأنها تنافست مع خدمات الإجابات على الأسئلة المجانية مثل Yahoo! الإجابات و ذكاءمحرك البحث الخاص.
  • كان Knol موقعًا معرفيًا لـ Wikipedia-esque فشل أيضًا في اكتساب الزخم. في تطوير Knol ، ذكاء لم يفهم الجانب المجتمعي من ويكيبيديا الذي جعله ناجحًا للغاية.

ذات صلة بجوجل

نموذج أعمال Google

google- نموذج الأعمال
Google هي تاجر الاهتمام الذي حقق - في عام 2022 - أكثر من 224 مليار دولار (ما يقرب من 80٪ من الإيرادات) من الإعلانات (بحث Google وإعلانات YouTube ومواقع الشبكة) ، تليها ذكاء Play وهواتف Pixel و YouTube Premium (شريحة 29 مليار دولار) و ذكاء السحابة (26.2 مليار دولار).

جوجل الرهانات الأخرى

جوجل-الرهانات الأخرى
Of ذكاء(الأبجدية) أكثر من 282 مليار دولار إيرادات ل 2022 ، ذكاء أنتجت أيضًا أكثر من مليار دولار من مجموعة من الرهانات الناشئة ، والتي ذكاء يأخذ بعين الاعتبار التطورات المحتملة (الشركات التي قد تفتح صناعات جديدة). أولئك ذكاءكما تسببت رهانات الشركة في خسارة للشركة تزيد عن 6 مليارات دولار في نفس العام. باختصار، ذكاء يستخدم الأموال الناتجة عن البحث والمراهنة على الصناعات المبتكرة الأخرى. ل ذكاء(الأبجدية) أكثر من 282 مليار دولار إيرادات ل 2022 ، ذكاء أنتجت أيضًا أكثر من مليار دولار من مجموعة من الرهانات الناشئة ، والتي ذكاء يأخذ بعين الاعتبار التطورات المحتملة (الشركات التي قد تفتح صناعات جديدة). أولئك ذكاءكما تسببت رهانات الشركة في خسارة للشركة تزيد عن 6 مليارات دولار في نفس العام. باختصار، ذكاء تستخدم الأموال الناتجة عن البحث والمراهنة على الصناعات المبتكرة الأخرى. 

جوجل كلاود بيزنس

google-cloud-business-model

ما هو حجم جوجل؟

كيف هو كبير هو جوجل
Google هي تاجر الاهتمام الذي حقق - في عام 2022 - 224 مليار دولار (ما يقرب من 80٪ من إجمالي إيراداته) من الإعلانات (بحث Google وإعلانات YouTube ومواقع الشبكة) ، تليها ذكاء Play وهواتف Pixel و YouTube Premium (شريحة 29 مليار دولار) و ذكاء السحابة (26.3 مليار دولار).

تكاليف اكتساب حركة المرور في Google

تكلفة اكتساب حركة المرور
تمثل تكلفة اكتساب حركة المرور النفقات التي تتكبدها شركة الإنترنت ، مثل ذكاء، لكسب حركة مرور مؤهلة - على صفحاتها - لتحقيق الدخل. على مر السنين، ذكاء تمكنت من تقليل تكاليف اكتساب حركة المرور ، وعلى أي حال ، الحفاظ على استقرارها. في عام 2022 ذكاء أنفقت 21.75٪ من إجمالي إيرادات الإعلانات (أكثر من 48 مليار دولار) لضمان حركة المرور على العديد من أجهزة سطح المكتب والأجهزة المحمولة عبر الويب.

كيف جوجل كسب المال

تفصيل إيرادات جوجل
ولدت الأبجدية أكثر من 282 مليار دولار من ذكاء البحث وغيره ، 32.78 مليار دولار من أعضاء الشبكة (Adsense و AdMob) ، 29.2 مليار دولار من إعلانات YouTube ، 26.28 مليار دولار من السحابة ، و 29 مليار دولار من مصادر أخرى (Google Play ، الأجهزة ، والخدمات الأخرى).

نموذج عمل YouTube

كيف-يوتوب-كسب المال
تم الاستحواذ على موقع YouTube مقابل 1.7 مليار دولار تقريبًا في عام 2006 بواسطة ذكاء. يكسب المال من خلال الإعلان و اشتراك الإيرادات. إعلانات يوتيوب شبكة هو جزء من ذكاء الإعلانات ، وقد أبلغت عن عائدات تزيد عن 29 مليار دولار بحلول عام 2022. يربح YouTube أيضًا الأموال من خلال عضويته المدفوعة والمحتوى المتميز.

جوجل مقابل بنج

جوجل مقابل بنج

أرباح جوجل

جوجل الدخل

توزيع الإيرادات جوجل

جوجل الإيرادات
في 2022، ذكاء حقق أكثر من 282 مليار دولار من العائدات ، منها أكثر من 162 مليار دولار من بحث جوجل ، وأكثر من 29 مليار دولار من إعلانات يوتيوب ، وحوالي 33 مليار دولار من ممتلكات أعضاء الشبكة. بالإضافة إلى ذلك ، حققت Google أكثر من 29 مليار دولار في بلدان أخرى إيرادات، وأكثر من 26 مليار دولار من Google Cloud ، وأكثر من مليار دولار من الرهانات الأخرى.

عائد إعلانات Google

how-much-money-does-google-make-from-search

آبل مقابل جوجل

أبل مقابل جوجل

عدد موظفي Google

جوجل-رقم الموظفين

إعلان Google مقابل إعلان Facebook

google-ad-vs-facebook-ad

أرباح الإعلانات على YouTube

youtube-ad-الإيرادات
حقق موقع YouTube ، بحلول عام 2022 ، أكثر من 29 مليار دولار من عائدات الإعلانات.

اقرأ أيضا: تاريخ جوجلجوجل SWOTالهيكل التنظيمي لجوجلكيف يربح يوتيوب المالكيفية استخدام جداول بيانات جوجل, منافسو Google.

قراءة التالي:

الأدلة الحرة الرئيسية:

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA