المنافسين uber

منافسو أوبر

Uber هي شركة تقنية أمريكية معروفة بنظام مشاركة الركوب ، وهي المنصة الأساسية. ومع ذلك ، في السنوات الأخيرة ، قامت أوبر ببناء منصتين أخريين فوق النظام الأساسي: توصيل الطعام (أوبر إيتس) ونقل البضائع (أوبر فريت).

 

 

توسيع سوق أوبر
آثار شبكة السيولة
نموذج عمل أوبر
Uber هو سوق ذو وجهين ، ومنصة نموذج الأعمال الذي يربط السائقين والركاب ، بواجهة تحتوي على عناصر من التلاعب ، مما يجعل من السهل على الجانبين الاتصال والمعاملات. تجني أوبر الأموال عن طريق تحصيل الرسوم من إجمالي الحجوزات على المنصة.
نموذج عمل أوبر يأكل
Uber Eats هو سوق ثلاثي الجوانب يربط بين السائق وصاحب المطعم والعميل مع Uber Eats المنصة في المركز. يتحرك السوق ثلاثي الجوانب حول ثلاثة لاعبين: تدفع المطاعم عمولة بناءً على الطلبات إلى Uber Eats ؛ يدفع العملاء رسوم التوصيل الصغيرة ، وفي بعض الأحيان ، رسوم الإلغاء ؛ يكسب السائقون من خلال عمليات التسليم الموثوقة في الوقت المحدد.

Lyft

نموذج الأعمال التجارية lyft
Lyft هو سوق للنقل كخدمة يسمح للركاب بالعثور على سائق للركوب. كما توسعت Lyft مع وسائط متعددة المنصة يوفر المزيد من الخيارات مثل مشاركة الدراجة أو السكوتر الكهربائي. تجني مدرسة Lyft الابتدائية الأموال من خلال تحصيل الرسوم من السائقين الذين يكملون الركوب على المنصة.

تأسست شركة Lyft من قبل Logan Green و John Zimmer في عام 2012 ، وتعمل في 656 مدينة في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا. الخدمة متاحة أيضًا في عدد محدد من المدن داخل السوق الآسيوية ، بما في ذلك ماليزيا وتايلاند وإندونيسيا وسنغافورة.

Lyft هي ثاني أكبر شركة لمشاركة الركاب في أمريكا الشمالية بعد Uber.

بالإضافة إلى خدمات مشاركة الرحلات وتوصيل الطعام التقليدية ، تعمل Lyft أيضًا على تطوير ملف شبكة المركبات ذاتية القيادة مع جنرال موتورز.

كبح

تأسست شركة Curb في عام 2014 ، والمعروفة سابقًا باسم RideCharge في عام 2007 و Taxi Magic في عام 2009.

الأهم من ذلك ، Curb هي خدمة قائمة على التطبيق تربط المستهلكين بسائقي سيارات أجرة أو سائقين محترفين ومؤمن عليهم ومرخصين بالكامل. هذا يجعلها منافسًا فريدًا إلى حد ما لأوبر مثلها نموذج الأعمال لا يُنظر إليه على أنه ضار بصناعة سيارات الأجرة.

يمكن لمستخدمي الكبح البحث عن الرحلات وحجزها على الفور ، لكن الشركة تستهدف أيضًا المسافرين من خلال السماح بجدولة الرحلات لمدة تصل إلى 24 ساعة مقدمًا. 

ديدي

DiDi هي خدمة سيارات أجرة صينية ولدت من اندماج أكبر شركتين لسيارات الأجرة في الصين. 

مع أكثر من 600 مليون مستخدم وعشرات الملايين من السائقين، غالبًا ما يشار إلى Didi باسم Uber of China. بالإضافة إلى خدمات مشاركة الركوب والتوصيل ، تقدم Didi مبيعات السيارات والتأجير والتمويل والصيانة. كما تقدم الشركة خدمات تشغيل الأسطول ونقاط شحن المركبات الكهربائية.

تم التصويت لشركة DiDi على أنها الشركة الناشئة الأكثر قيمة في عام 2017 وهي الشركة الوحيدة في الصين التي شهدت استثمارًا من الشركات الصينية الثلاث الكبرى في Tencent و Baidu و Alibaba. مع التوسع الناجح في مناطق أخرى من آسيا وأوقيانوسيا وأمريكا الجنوبية ، أصبح DiDi تهديدًا خطيرًا لتفوق Uber.

Cabify

Cabify هي شركة إسبانية لمشاركة الركاب تأسست في 2011 من قبل Juan de Antonio.

اليوم ، تتمتع الشركة بحضور كبير في البلدان الرئيسية الناطقة باللغة الإسبانية والبرتغالية ، بما في ذلك إسبانيا والمكسيك وتشيلي وكولومبيا وبيرو وبنما والبرازيل والبرتغال والإكوادور والأرجنتين.

يمنح Cabify المستهلكين خيار اختيار السيارات الفاخرة أو غير الفاخرة. تقدم الشركة أيضًا مركبات أكبر لمجموعات تصل إلى 6 أشخاص. 

تقدم Cabify العديد من الخدمات المساعدة ، بما في ذلك:

  • كابيفي اكسبريس - خدمة التوصيل الفوري باستخدام moto-taxis.
  • كابيفي تاكسي - ربط المستخدمين بخدمات سيارات الأجرة المحلية.
  • دراجة كابيفي - خدمة نقل دراجات لراكبي الدراجات.

علا

إذا كانت Didi هي Uber في الصين ، فإن Ola هي Uber of India.

تأسست Ola في بنغالور في 2010 ، وامتدت إلى نيوزيلندا وأستراليا في 2018 والمملكة المتحدة في العام التالي.

تقدم Ola مستويات مختلفة من الراحة التشاركية ، بدءًا من الركوب الاقتصادي إلى السفر الفاخر. تركز الشركة أيضًا بشكل كبير على السيارات الكهربائية وتقوم بتطوير البنية التحتية للسماح للسيارات الكهربائية التجارية بالعمل على نطاق واسع.

لسوء الحظ ، لم تكن Ola محصنة ضد العديد من المشكلات التي تواجه صناعة النقل المشترك. تعرضت الشركة لانتقادات بسبب الافتقار إلى مدفوعات الموظفين الشفافة ولسببها الازدحام في المدن الكبرى.

الوجبات الرئيسية:

  • Uber هي شركة تقنية أمريكية تتمتع بمكانة المحرك الأول في مشاركة الرحلات وتوصيل الطعام من بين الصناعات الأخرى. ومع ذلك ، فإن نجاح نموذج الأعمال والدعاية السلبية لم تمر مرور الكرام من قبل المنافسين وعامة الناس.
  • المنافس الرئيسي لشركة Uber في أمريكا الشمالية هو Lyft بحصة سوقية تبلغ 30٪. تتنافس الشركة الصينية DiDi والشركة الهندية Ola أيضًا مع قواعد مستخدمين كبيرة وإمكانية الوصول إلى تمويل استثماري كبير.
  • تعد Curb أيضًا منافسًا جديرًا بأوبر لأنها تعمل مع سائقي سيارات الأجرة وسائقي سيارات الأجرة المرخصين والمؤمن عليهم. 

قراءة التالي: كيف تجني أوبر المال, حذافة أوبر: تأثيرات شبكة السيولة, كيف تجني أوبر إيتس المال, تحليل SWOT في اوبر, نماذج أعمال Uber و Lyft, تسليم الميل الأخير: التأثيرات المضادة للشبكة ولماذا هذه مشكلة صعبة.

قد ترغب في قراءة أيضًا: تاريخ ستاربكسالهيكل التنظيمي لستاربكستحليل SWOT لستاربكسنموذج أعمال سلسلة ستاربكسبيان مهمة ستاربكس وبيان الرؤيةتاريخ ماكدونالدزنموذج عمل ماكدونالدز الثقيل الامتيازالشركات التابعة لمايكروسوفتالشركات التابعة لـ Googleالشركات التابعة أمازونشركات وارن بافيتشركات بيل جيتسشركات جيف بيزوسشركات Proptechشركات Fintech.

قصص مرئية مرتبطة بأوبر

من يملك أوبر

من يملك اوبر
يتألف المساهمون الأفراد الرئيسيون في أوبر من ياسر الرميان (3.73٪) ، ومحافظ صندوق الاستثمارات العامة ، وصندوق الثروة السيادية للمملكة العربية السعودية ، ودارا خسروشاهي ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة أوبر. هناك مورجان ستانلي ، بنسبة ملكية 5.12٪ من بين أكبر المستثمرين المؤسسيين.

نموذج أعمال أوبر

نموذج عمل أوبر
Uber هو سوق ذو وجهين ، ومنصة نموذج الأعمال الذي يربط السائقين والركاب ، بواجهة مع عناصر التحفيز التي تجعل من السهل على الجانبين الاتصال والمعاملات. تجني Uber الأموال من خلال تحصيل الرسوم من إجمالي الحجوزات على المنصة.

إيرادات أوبر

اوبر الايرادات

إيرادات أوبر لكل موظف

أوبر الإيرادات لكل موظف
أنتجت أوبر 971,860،2022 دولارًا لكل موظف في عام 595,734 ، مقارنة بـ 2021،XNUMX دولارًا في عام XNUMX.

هل أوبر مربحة؟

مربح لأوبر
اعتبارًا من عام 2022 ، من خلال صافي إيرادات 31.87 مليار دولار ، سجلت أوبر خسارة صافية قدرها 9.14 مليار دولار. في عام 2021 ، سجلت أوبر خسارة صافية أقل (496 مليون دولار) ، ويعود الفضل في ذلك بشكل أساسي إلى عمل تجريد الأصول المختلفة. طوال تاريخها ، وعلى أساس سنوي ، لم تصنع أوبر مطلقًا من الربح. ومع ذلك ، فقد أظهر أيضًا أنه لا يصدق عمل نمو، على مر السنين ، حيث بلغت إيراداتها 3.8 مليار دولار في عام 2016 ، إلى ما يقرب من 32 مليار دولار في عام 2022.

يوبر يأكل

نموذج عمل أوبر يأكل
Uber Eats هو سوق من ثلاثة جوانب يربط بين السائق وصاحب المطعم والعميل مع Uber Eats المنصة في المركز. يتحرك السوق ثلاثي الجوانب حول ثلاثة لاعبين: تدفع المطاعم عمولة بناءً على الطلبات إلى Uber Eats ؛ يدفع العملاء رسوم توصيل صغيرة ، وفي بعض الأحيان ، رسوم إلغاء ؛ يكسب السائقون من خلال عمليات التسليم الموثوقة في الوقت المحدد.

أرباح أوبر إيتس

أوبر يأكل الإيرادات
في عام 2022 ، وصلت Uber Eats إلى ما يقرب من 11 مليار دولار من الإيرادات ، مقارنة بأكثر من 8.3 مليار دولار في الإيرادات في عام 2021 و 3.9 مليار دولار في الإيرادات في عام 2020.

أوبر مقابل أوبر إيتس

uber-vs-uber-eats-take-rate
في عام 2022 ، استحوذت Uber Mobility على 27٪ من كل حجز على المنصة. في الوقت نفسه ، استحوذت Uber Eats على 20٪ من كل حجز على منصة التوصيل. يختلف معدل الاستلام وفقًا للطلب والعرض ولكن أيضًا حسب ديناميكيات السوق. باختصار ، في فترات المنافسة المتزايدة ، قد تفرض الخدمة معدلات أخذ أقل لمواكبة ذلك. في عام 2022 ، ضغطت أوبر على الكفاءة ، وبالتالي رفعت معدلات أخذها ، للتحرك نحو الربحية.

هل Uber Eats مربحة؟

هو-أوبر-يأكل-مربح
لأول مرة منذ إنشائها ، كانت أرباح Uber Eats (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء) - التي تقيس الكفاءة التشغيلية للشركة - إيجابية مقابل 551 مليون دولار ، مقارنة بـ 348 مليون دولار في عام 2021 ؛ 870 مليون دولار سالب EBIDTA في عام 2020 ؛ وأكثر من 1.3 مليار دولار سالب EBIDTA في عام 2019.

شحن أوبر

ايرادات الشحن اوبر
نمت شركة Uber Freight من شريحة تبلغ مليار دولار أمريكي في عام 1 إلى ما يقرب من 2020 مليارات دولار أمريكي في الإيرادات في عام 7 ، وهو ما يمثل ما يقرب من 2022٪ من إجمالي إيرادات أوبر في نفس العام.

هل Uber Freight مربح؟

هو-أوبر-الشحن-مربح
وصل قسم Uber Freight إلى نقطة التعادل في عام 2022 عندما انتقل من EBITDA (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء) إلى مستوى طبيعي. مقارنة بـ 130 مليون دولار في شكل EBITDA سالب في عام 2021 و EBITDA سالب قدره 227 مليون دولار في عام 2020.

تفاصيل الإيرادات في أوبر

اوبر-تفصيل الإيرادات
في عام 2022 ، حققت أوبر 14 مليار دولار من منصتها الأساسية (التنقل) ، تليها 10.9 مليار دولار من منصة التوصيل (أوبر إيتس) و 6.95 مليار دولار من منصة الشحن. تحقق الشركة معظم إيراداتها في أمريكا الشمالية.

اعلانات اوبر

اعلانات اوبر
في عام 2022 ، أطلقت أوبر قطاعها الإعلاني ، والذي يشمل الإيرادات من رسوم الإدراج المدعومة التي يدفعها التجار والعلامات التجارية مقابل الإعلان على المنصة. بحلول نهاية العام ، حققت إعلانات أوبر أرباحًا بقيمة 500 مليون دولار من 315 ألف تاجر.

نماذج أعمال توصيل الطعام

نموذج الأعمال تسليم الغذاء
في توصيل الطعام نموذج الأعمال تستفيد الشركات من التكنولوجيا لبناء منصات تمكّن المستخدمين من توصيل الطعام في المنزل. هذه نموذج الأعمال عادة ما يتم إعداده باعتباره ملف المنصة ومتعدد الجوانب ، حيث تجني شركة توصيل الطعام المال عن طريق فرض عمولات على المطعم والعميل.

DoorDash

كيف-تفعل-دورداش-كسب المال
DoorDash عبارة عن منصة نموذج الأعمال تمكن المطاعم من إعداد عمليات توصيل بدون تكلفة. في الوقت نفسه ، يحصل العملاء على طعامهم في المنزل ، ويكسب المتقطعون (موظفو التوصيل) بعض المال الإضافي. تقوم DoorDash بجني الأموال من خلال أسعار العلامات من خلال رسوم التوصيل والعضويات والإعلان عن المطاعم في السوق.

Glovo

نموذج الأعمال glovo
Glovo هي خدمة بريد سريع إسبانية عند الطلب تقوم بشراء وتسليم المنتجات المطلوبة من خلال تطبيق جوال. تأسست في عام 2015 على يد أوسكار بيير وساشا ميشود كوسيلة لـ "تضخيم" الخدمات المحلية. تجني Glovo الأموال من خلال رسوم التوصيل ، والمتاجر الصغيرة (مراكز الوفاء التي تديرها Glovo بالشراكة مع سلاسل متاجر البقالة) ، والمطابخ المظلمة (تمكين المطاعم من زيادة سعتها).

نموذج أعمال Instacart

كيف - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
إنستاكارت نموذج الأعمال يعتمد على تمكين إعداد سهل لمحلات البقالة ، وراحة العملاء لتوصيل مشترياتهم في المنزل ، بالإضافة إلى دخل تيار للمتسوقين الشخصيين. تجني Instacart الأموال عن طريق فرض رسوم الخدمة وعبر العضويات وتشغيل إعلانات الأداء على نظامها الأساسي.

نموذج أعمال Grubhub

grubhub- نموذج الأعمال
Grubhub هو الإنترنت والجوال المنصة لاستلام المطعم وطلبات التوصيل. في عام 2018 ، قامت الشركة بتوصيل 95,000 مطعم للوجبات السريعة في أكثر من 1,700 مدينة أمريكية ولندن. مجموعة Grubhub من العلامات التجارية مثل Seamless و LevelUp و Eat24 و AllMenus و MenuPages وTapingo. تجني الشركة الأموال في المقام الأول عن طريق فرض عمولة على الطلبات المسبقة للمطاعم وتدر إيرادات عندما يضع رواد المطعم طلبًا على منصتها. أيضًا ، تفرض رسومًا على المطاعم التي تستخدم خدمات توصيل Grubhub وعندما يدفع رواد المطعم مقابل تلك الخدمات. 

نموذج أعمال شيبت

كيف تربح المال
Shipt هي خدمة توصيل متكاملة في أمريكا الشمالية للبقالة والمنتجات المنزلية والإلكترونيات التي تم تمويلها في البداية من قبل Bill Smith ، وهو صاحب خبرة عالية مقاول مع تاريخ في إنشاء شركات ناشئة ناجحة ؛ في عام 2014 ، استخدم سميث 3 ملايين دولار من أمواله الخاصة لإنشاء التكرار الأول لـ Shipt ، وتم الاستحواذ على الشركة بواسطة Target في عام 2017 في نقد صفقة بقيمة 550 مليون دولار. تدفع رسوم العضوية في الغالب توليد إيرادات Shipt.

دراسات حالة المنافسة المتصلة

منافسو Zoominfo

Zoominfo- المنافسين
Zoominfo هي شركة برامج كخدمة أمريكية (SaaS) أسسها هنري شوك وكيرك براون في عام 2007. تبيع الشركة الوصول إلى قاعدة بيانات B2B الأكثر شمولاً في العالم للمساعدة في المبيعات و تسويق تتواصل الفرق بشكل أفضل مع العملاء المحتملين. عقدت Zoominfo الاكتتاب العام الأولي في يونيو 2020 وجمع 935 مليون دولار. مثل شركات البرامج المماثلة التي تعتبر ذات قيمة للفرق البعيدة ، فإن الطلب على Zoominfo المنصة زادت بسبب جائحة فيروس كورونا. يتم استخدامه الآن من قبل أكثر من 20,000 شركة ، مع عملاء بما في ذلك T-Mobile و Zoom و Amazon و Google.

منافسو Spotify

سبوتيفي- المنافسين
Spotify هو أكبر تدفق للموسيقى في العالم المنصة مع أكثر من 381 مليون مستخدم في 184 سوقًا حول العالم. تأسست الشركة من قبل مارتن لورنتزون ودانيال إيك في عام 2008 استجابة لإغلاق خدمة الموسيقى الند للند Napster. أصبحت Spotify ناجحة لأنها كانت أول شركة تحدد كيفية توزيع الموسيقى بشكل قانوني وتعويض صناعة الموسيقى في نفس الوقت. ال المنصة تقدم الآن العديد من خدمات اكتشاف الموسيقى المنسقة ومحطات الموسيقى وتخصيص الصوت والاستماع الخاص. في الآونة الأخيرة ، غامر أيضًا ببث الكتب الصوتية والبودكاست والكوميديا ​​والشعر والقصص القصيرة.

منافسو Poshmark

المنافسين poshmark
Poshmark هو سوق للتجارة الاجتماعية حيث يمكن للمستخدمين شراء وبيع الملابس الجديدة أو المستعملة. تأسست الشركة في عام 2011 من قبل Manish Chandra و Tracy Sun و Gautam Golwala و Chetan Pungaliya. Poshmark هي واحدة من العديد من الشركات التي تتطلع إلى من الربح من المتفجرات نمو في صناعة الملابس المستعملة وإعادة البيع ، والتي من المتوقع أن تبلغ قيمتها حوالي 51 مليار دولار بحلول عام 2023. تختار عشرات النساء ، على وجه الخصوص ، بيع عناصر الأزياء غير المرغوب فيها عبر الإنترنت بدلاً من التبرع بها للجمعيات الخيرية أو متاجر التوفير.

المنافسون بعد الدفع

المنافسين بعد الدفع
Afterpay هي شركة أسترالية للتكنولوجيا المالية تعمل في أستراليا وكندا والمملكة المتحدة ونيوزيلندا والولايات المتحدة. تأسست في عام 2014 من قبل نيك مولنار وأنتوني آيزن ، تمتعت الشركة بميزة المحرك الأول في مساحة الشراء الآن والدفع لاحقًا (BNPL). بعد أقل من سبع سنوات ، وصلت الشركة إلى 13.1 مليون عميل نشط بإجمالي مبيعات بلغ 10.1 مليار دولار. على الرغم من نجاحها ، يشير البعض إلى أن الشركة فقدت ميزتها في مجال الشراء الآن والدفع لاحقًا مع ظهور العديد من المنافسين البارزين الذين يمارسون نفوذهم ويمنحون التجار المزيد من الخيارات.

منافسو كارفانا

منافسي كارفانا
كارفانا هو تاجر تجزئة للسيارات المستعملة عبر الإنترنت وله آلات بيع موجودة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. تأسست الشركة في عام 2012 من قبل Ryan Keeton و Ben Huston و Ernest Garcia III. تعد الشركة أسرع بائع تجزئة للسيارات المستعملة عبر الإنترنت نموًا في أمريكا الشمالية ، وكانت مؤخرًا واحدة من أصغر الشركات التي يتم إضافتها إلى قائمة Fortune 500. بينما تعد Carvana حاليًا الشركة الأمريكية الوحيدة التي تبيع السيارات في آلات البيع ، إلا أنها نمو ولم يمر النجاح دون أن يلاحظه أحد من قبل اللاعبين الآخرين. في هذه المقالة ، سوف نلقي نظرة على بعض المنافسين الرئيسيين للشركة.

منافسو كارفانا

منافسي كارفانا
كارفانا هو تاجر تجزئة للسيارات المستعملة عبر الإنترنت وله آلات بيع موجودة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. تأسست الشركة في عام 2012 من قبل Ryan Keeton و Ben Huston و Ernest Garcia III. تعد الشركة أسرع بائع تجزئة للسيارات المستعملة عبر الإنترنت نموًا في أمريكا الشمالية ، وكانت مؤخرًا واحدة من أصغر الشركات التي يتم إضافتها إلى قائمة Fortune 500. بينما تعد Carvana حاليًا الشركة الأمريكية الوحيدة التي تبيع السيارات في آلات البيع ، إلا أنها نمو ولم يمر النجاح دون أن يلاحظه أحد من قبل اللاعبين الآخرين. في هذه المقالة ، سوف نلقي نظرة على بعض المنافسين الرئيسيين للشركة.

منافسو GoodRx

المنافسين goodrx
GoodRx هي شركة رعاية صحية أمريكية معروفة بالتطبيب عن بعد المنصة وموقع ويب وتطبيق جوّال يتتبع أسعار العقاقير التي تستلزم وصفة طبية. كجزء من هذه الخدمة ، توفر الشركة قسائم الأدوية للمستهلكين مجانًا. GoodRx من توقيع Trevor Bezdek و Doug Hirsch و Scott Marlette. خطرت هيرش ، وهو موظف مبكر في كل من Yahoo و Facebook ، فكرة الشركة بعد حصوله على وصفة طبية مع تأمين صحي خاص وما زال يتعين عليه دفع 450 دولارًا. نظرًا للتباين الكبير في الأسعار بين الصيدليات المختلفة ، فقد ذهب هيرش إلى أ مهمة لجعل أسعار العقاقير التي تستلزم وصفة طبية أكثر شفافية وبأسعار معقولة للأمريكيين العاديين. بلغت الإيرادات في الربع الثاني من عام 2021 177 مليون دولار مع أكثر من 7.5 مليون عميل للتطبيق يستخدمون تطبيق GoodRx. في حين أن الشركة كانت أول من قدم قائمة شاملة لأسعار الأدوية الصيدلية ، فقد دخل لاعبون جدد إلى السوق. سيتم تخصيص بقية هذه المقالة للنظر في منافسي GoodRx الرئيسيين.

منافسو DoorDash

منافسو DoorDash
DoorDash هي خدمة طلب وتسليم الطعام عبر الإنترنت المنصة أسسها Tony Xu و Stanley Tang و Andy Fang و Evan Moore في عام 2013. جنبًا إلى جنب مع الشركات التابعة لها ، تمتلك DoorDash حصة سوقية تبلغ 56٪ في توصيل الطعام و 60٪ أخرى في قطاع توصيل السلع المريحة.

منافسو بيبسي

منافسي بيبسي
في عام 1965 ، استحوذت شركة PepsiCo على شركة Frito-Lay فيما أطلق عليه رئيسا الشركتين "زواج مصنوع في الجنة". حولت الشركة الناتجة شركة PepsiCo من منظمة للمشروبات الغازية ووضعتها على طريق أن تصبح واحدة من الشركات العالمية الرائدة في مجال الأغذية والمشروبات. اليوم ، تدعي شركة PepsiCo أنها تعمل في أكثر من 200 دولة ومنطقة حول العالم مع سبعة أقسام متميزة والعديد من العلامات التجارية الناجحة.

منافسو كوكا كولا

منافسي الكوكا كولا
تمتلك شركة Coca-Cola 21 علامة تجارية أو علامة تجارية مختلفة بمليارات الدولارات تحقق إيرادات تزيد عن مليار دولار أو أكثر كل عام. تبيع الشركة أيضًا منتجاتها في كل بلد تقريبًا في العالم ، وتعتبر كوبا وكوريا الشمالية هما الدولتان الوحيدتان اللتان لم يتم بيعهما فيهما رسميًا. علاوة على ذلك ، كوكاكولا العلامة تجارية تبلغ قيمتها 87.6 مليار دولار ، مما يجعلها واحدة من أكثر الشركات قيمة بين جميع الشركات. على الرغم من أن هذه الأرقام تسمح لشركة Coca-Cola بالتمتع بالهيمنة على السوق في العديد من البلدان ، إلا أن الشركة مع ذلك تخضع لمنافسة شديدة.

منافسو ديزني

منافسي ديزني
يقع المقر الرئيسي لشركة ديزني في بوربانك ، كاليفورنيا ، وتتمتع بانتشار وتأثير عالمي من خلال منتجعاتها وأفلامها وخدمات البث المباشر وألعاب الفيديو والبضائع المشهورة عالميًا. ولكن باعتبارها واحدة من أكبر التكتلات الإعلامية في العالم مع مجموعة متنوعة من المنتجات في العديد من الأسواق ، فإن ديزني ليست غريبة على المنافسة. 

منافسو IBM

منافسي IBM
شركة International Business Machines Corporation (IBM) هي شركة تكنولوجيا أمريكية متعددة الجنسيات. تأسست في نيويورك كشركة الحوسبة-جدولة-التسجيل في عام 1911 من قبل تشارلز رانليت فلينت. تعد شركة IBM شركة متنوعة لها مجموعة متنوعة مماثلة من المنتجات والخدمات. تنتج وتبيع الأجهزة والبرمجيات الوسيطة والبرامج. كما تقدم خدمات الاستضافة والاستشارات في مجال تكنولوجيا النانو وأجهزة الكمبيوتر المركزية. علاوة على ذلك ، تتمتع شركة IBM بثقافة قوية في البحث والتطوير ، حيث تقوم بتسجيل معظم براءات الاختراع الأمريكية عمل لسنوات 28 الماضية.

منافسو أوبر

المنافسين uber

منافسو ستاربكس

منافسي ستاربكس
ستاربكس هي سلسلة قهوة متعددة الجنسيات يقع مقرها الرئيسي في سياتل ، واشنطن. أسسها جيري بالدوين ، وزيف سيجل ، وجوردون بوكر في عام 1971. من متجر تحميص الفول الواحد المتواضع جدًا في سوق بايك بلايس ، أصبحت الشركة الآن عملاقًا عالميًا يدير ما يقرب من 33,000 متجرًا حول العالم. من الواضح أن هذه البصمة العالمية الكبيرة تزيد من المنافسة على ستاربكس في العديد من الأسواق المختلفة. تتميز صناعة القهوة نفسها أيضًا بقدرتها التنافسية العالية ، مع وجود لاعبين معروفين بما في ذلك ماكدونالدز ودانكن دوناتس.

منافسو بوينج

منافسي بوينج
تشتهر شركة Boeing بتصميم وتصنيع الطائرات التجارية ، لكن الشركة تنتج أيضًا طائرات الهليكوبتر والصواريخ والأقمار الصناعية والمركبات الفضائية والصواريخ والبنية التحتية للاتصالات. تأسست الشركة في عام 1916 من قبل ويليام بوينج في سياتل بواشنطن ، وهي واحدة من أكبر مصنعي الطائرات والمقاولين الدفاعيين في العالم.

منافسو Google

منافسي جوجل
في حين أن Google (الآن Alphabet) قد وُلدت كمحرك بحث ، إلا أنها الآن شركة متنوعة ، على الرغم من أنها جوهرها عمل لا يزال البحث ، حيث أن معظم إيراداته لا تزال تأتي من Google ومحرك البحث ويوتيوب ، "محرك الفيديو". ومع ذلك ، باعتبارها عملاق التكنولوجيا ، والتي عمل يعتمد بشكل أساسي على الإعلانات ، وتتنافس الشركة مع Facebook و Twitter و Microsoft (مع Bing) و Amazon (مع البحث في التجارة الإلكترونية وجهاز الإعلان الخاص بها).

المنافسون بيلوتون

المنافسين peloton
Peloton هي شركة معدات إعلامية وتمارين رياضية تجني الأموال في المقام الأول من خلال منتجات اللياقة البدنية الخاصة بها. جاءت فكرة الشركة من جون فولي ، الذي جادل بأن التكنولوجيا يمكن أن تساعد الأفراد الذين يعانون من فقر الوقت في الحصول على تمرين كامل في المنزل. تتنافس الشركة مع لاعبين آخرين مثل Bowflex و NordicTrack و Life Fitness و MYX Fitness.

منافسو ايكيا

منافسي ايكيا
تأسست ايكيا في عام 1943 على يد رجل الأعمال السويدي إنجفار كامبراد كتالوج الطلبات بالبريد عمل. تشتهر الشركة ببيع الأثاث المسطح بأسعار معقولة ، ولكنها تبيع أيضًا الإكسسوارات المنزلية وأدوات المطبخ. تقدم ايكيا اليوم ما يقرب من 9,500 منتج عبر 445 متجرًا في 52 دولة. مع هذا النطاق الواسع ، فإن ايكيا ليست محصنة ضد المنافسة.

منافسو Airbnb

منافسي airbnb
بدأت قصة Airbnb في عام 2008 عندما شارك صديقان إقامتهما مع ثلاثة مسافرين يبحثون عن مكان للإقامة. بعد أكثر من عقد بقليل ، تشير التقديرات إلى أن الشركة تمثل الآن أكثر من 20 ٪ من صناعة تأجير الإجازات. كمنصة سفر ، تتنافس Airbnb مع علامات تجارية أخرى مثل Booking.com و VRBO و FlipKey ، نظرًا لكميتها الهائلة من حركة المرور من Google. أيضًا ، يمكن اعتبار منصات مثل Google Travel منافسين محتملين قادرين على تفكيك جزء من سوق Airbnb.

منافسو Salesforce

قوة المبيعات المنافسين
Salesforce هي علاقة عملاء قائمة على السحابة إدارة (CRM) ، مما يسمح للشركات ببناء علاقات هادفة ومستدامة مع عملائها. باستخدام برنامج قوي وقابل للتخصيص يتكامل مع الوسائط الاجتماعية و Gmail و Microsoft Outlook ، فإن Salesforce CRM المنصة تم تصنيفها بدرجة عالية بين الشركات من جميع الأشكال والأحجام. أظهرت البيانات الحديثة أن الشركة استحوذت على 19.5٪ من سوق CRM العالمي.

Shopify المنافسين

shopify المنافسين
في خمسة عشر عامًا فقط ، نمت Shopify من بدايات متواضعة لتصبح واحدة من منصات التجارة الإلكترونية الأسرع نموًا عبر الإنترنت. ربما يكون حل Shopify للتجارة الإلكترونية هو الأنسب للمستخدمين الذين يرغبون في حل مبتدئ سهل ومرن وبأسعار معقولة لمتجرهم عبر الإنترنت. لدى المزود الآن ما يزيد عن 820,000 متجرًا محاسبة 20٪ من إجمالي حصة السوق. ومع ذلك ، فإن استمرار نجاح أي شركة في السوق الرقمي الديناميكي غير مضمون أبدًا.

منافسو Netflix

منافسي netflix
Netflix هو أكبر بث فيديو اشتراك الخدمة في العالم. أنشأها Reed Hastings و Marc Randolph في عام 1997 ، أحدثت الشركة ثورة في محتوى الفيديو اشتراك نموذج مع أكثر من 139 مليون مشترك في 190 دولة. يعود نجاح Netflix إلى عاملين. الأول هو نظام توصية يقدم اقتراحات حول ما يجب أن يشاهده العملاء بناءً على سجل المشاهدة الخاص بهم. والثاني هو الكتالوج الواسع للمحتوى المعروض - من إنتاج جهات خارجية و Netflix نفسها. أدت هذه العوامل إلى منافسة Netflix ضد شبكات التلفزيون ومنتجي الأفلام المؤثرين على نسبة المشاهدة.

المنافسون نايك

المنافسين نايك

المنافسون على YouTube

المنافسين يوتيوب
يُعد YouTube أكثر منصات الفيديو شيوعًا على الإنترنت ، فهو مزيج بين محرك بحث الفيديو ووسائط التواصل الاجتماعي المنصة مع موجز مستمر مدفوع بالتفاعلات الاجتماعية والمشاركة. في الواقع، فإن المنصة يحظى بشعبية كبيرة لدرجة أن موقع YouTube.com هو ثاني أكثر مواقع الويب زيارةً على الإنترنت. بعد أن استحوذت Google عليها في عام 2006 مقابل 1.65 مليار دولار ، أصبح المنصة يضم الآن أكثر من 2 مليار مستخدم مسجل. بشكل جماعي ، يقوم هؤلاء المستخدمون بتحميل 500 ساعة من الفيديو كل دقيقة. ال المنصة يتنافس مع محركات الفيديو الأخرى مثل Vimeo و Dailymotion والمنصات الاجتماعية مثل IGTV و TikTok و Twitch.

منافس زووم

منافسي التكبير
Zoom عبارة عن منصة فيديو ، والتي مكنت من العمل عن بعد. على هذا النحو ، فهي تتنافس مع لاعبين تقنيين كبار آخرين مثل Google و Microsoft على مساحة الإنتاجية ، وشركات ناشئة أخرى مثل Slack و Go-To-Meetings.

منافسو تسلا

منافسي تسلا
بصفتنا صانع سيارات كهربائيًا وباني سيارات رياضية والآن شاحنات ، تسلايضم منافسوها شركات مثل Ford و Mercedes-Benz و Porsche و Lamborghini و Audi و Rivian Lucid Motors و Toyota والمزيد. في نفس الوقت، تسلا هي شركة لإنتاج وتخزين الطاقة الكهربائية (سولار سيتي) ؛ إنها تتنافس مع Sunrun و SunPower و Vivint Solar. وباعتبارها شركة قيادة ذاتية ، فإنها تتنافس مع شركات مثل Zoox و Waymo و Baidu مع برنامج القيادة الذاتية.

منافسو أمازون

منافسي الأمازون
أمازون هي تجارة إلكترونية للمستهلكين المنصة مع متنوع نموذج الأعمال تمتد عبر التجارة الإلكترونية والسحابة والإعلان والبث المباشر وغير ذلك. على مر السنين ، استحوذت أمازون على العديد من الشركات. نظرًا لأنها تعمل في العديد من الصناعات ، تمتلك أمازون مجموعة واسعة من المنافسين في كل من هذه الصناعات. على سبيل المثال ، تتنافس Amazon E-commerce مع Shopify و Wix و Google و Etsy و eBay و BigCommerce.

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA