مغالطة رجل القش
مغالطة مقامر
مغالطة السعر الأساسي
تأثير بجماليون
تأثير بارنوم
تأثير قاع الدولار
وداعا الآن تأثير
فراشة تأثير
تأثير ايكيا
تأثير الهالة
تأثير دانينغ كروجر
الحلاقة أوكام
مانديلا تأثير
كلكم تتعوضون لا احد يغتر بنفسه
تأثير عربة
تأثير Ringelmann
قانون العواقب غير المقصودة
مال البيت
تأثير كرة الثلج
تأثير هاوثورن
التحيزات المعرفية والظواهر النفسية
- مغالطة رجل القش: تحريف حجة الخصم لتسهيل دحضها.
- مغالطة مقامر: اعتقاد خاطئ بأن الأحداث الماضية تؤثر على الأحداث المستقبلية في ألعاب الحظ.
- مغالطة السعر الأساسي: الحكم غير الدقيق على احتمالية حدوث موقف من خلال عدم مراعاة جميع البيانات ذات الصلة.
- تأثير بجماليون: التوقعات الأعلى تؤدي إلى زيادة في أداء.
- تأثير بارنوم: الاعتقاد بأن المعلومات العامة مصممة خصيصًا لنفسك.
- تأثير قاع الدولار: كره المشتريات التي تستنفد الميزانية المتبقية.
- وداعا الآن تأثير: خطأ في كلمة "وداعا" مقابل "شراء" ودفع المزيد نتيجة لذلك.
- فراشة تأثير: الإجراءات البسيطة تعطي مكافآت كبيرة.
- تأثير ايكيا: تثمين شيء أكثر إذا كان المرء قد صنعه بنفسه.
- تأثير الهالة: الانطباع العام يؤثر على المشاعر والأفكار حول أ الأعمال , العلامة تجارية، أو المنتج.
- تأثير دانينغ كروجر: الأشخاص ذوو القدرات المنخفضة يبالغون في تقدير كفاءتهم.
- الحلاقة أوكام: غالبًا ما يكون الحل الأبسط هو الأفضل.
- مانديلا تأثير: المجموعات الكبيرة تتذكر الحدث بشكل مختلف عن الواقع.
- كلكم تتعوضون لا احد يغتر بنفسه: إنفاق القطاع العام يقلل من إنفاق القطاع الخاص.
- تأثير عربة: المزيد من الأشخاص الذين يتبنون معتقدًا يزيد التبني الفردي داخل المجموعة.
- تأثير Ringelmann: يصبح الأفراد أقل إنتاجية مع زيادة حجم المجموعة.
- قانون العواقب غير المقصودة: يمكن أن يكون للإجراءات تأثيرات غير متوقعة وغير مقصودة.
- تأثير أموال المنزل: يتحمل المستثمرون مخاطر أعلى برأس المال المعاد استثماره مقارنة بالاستثمار الأولي.
- تأثير كرة الثلج: أي فعل أو حدث يتطور من شيء صغير إلى شيء أكبر وأهم.
- تأثير هاوثورن: يعمل الناس بجهد أكبر أو يؤدون بشكل أفضل عندما يعلمون أنه يتم ملاحظتهم.
الأدلة الرئيسية:
- نماذج الأعمال
- استراتيجية العمل
- تطوير الأعمال
- قنوات التوزيع
- استشارات تسويقية
- نماذج أعمال المنصة
- تأثيرات الشبكة
دراسات الحالة الرئيسية: