متى تم تأسيس Google؟ تاريخ سريع لـ Google

تم إنشاء Google LLC في عام 1998. ومع ذلك ، فإن الخوارزمية الأساسية (PageRank) ، والتي من شأنها تمكين الستجيل بواسطة جوجل لبناء مشروع ناجح المنتج واكتساب قوة جذب في السوق ، تم بناؤه بواسطة لاري بيدج وسيرجي برين في جامعة ستانفورد في عام 1996 كجزء من مشروع بحثي لتطوير محرك بحث.

جدول المحتويات

تاريخ سريع لجوجل

قبل أن نصل إلى تاريخ الستجيل بواسطة جوجل، على أساس FourWeekMBAمن وجهة نظره ، أريد أن أوضح أن هذه هي إحدى الطرق الممكنة لتفسير هذه القصة.

وهذا التاريخ لا يبدو منطقيًا إلا بعد فوات الأوان وهذا عمومًا النجاح الكامل لـ الستجيل بواسطة جوجل كشركة كانت مدفوعة بعوامل يصعب اكتشافها إن لم يكن بعد تفكك القصة.

وبالتالي ، بدلاً من أخذ هذا كدرس في الأعمال النجاح ، أفضل اعتباره منظورًا للتطور الشامل للويب وكيف الأعمال شكل الاتجاهات.

تصفح Google بشكل جيد للغاية الانتقال بين شبكة ويب حديثة الولادة (وليس الإنترنت الذي ولد قبل ذلك) وما سيصبح شبكة أطفال (كيف نعرفها اليوم).

كعملاق تقني الستجيل بواسطة جوجل يشكّل أيضًا شبكة اليوم ويشكلها ، مما يتيح إنشاء شبكة جديدة اتجاهات الأعمال، يمكن للشركات في السوق أن تتصفحها لاكتساب الزخم.

هذه الحقبة التي قد تستمر لبضعة عقود ستنتقل نحو شبكة ناضجة ، وكيف سيتحول ذلك سيعتمد على العديد من العوامل غير المتوقعة.

لنبدأ ببيان من مؤسسي Google ، في عام 2017:

نحن في عصر الإلهام الكبير والإمكانيات ، لكن مع هذا غير محدودة تأتي الحاجة إلى قدر هائل من التفكير والمسؤولية لأن التكنولوجيا متداخلة بعمق وبشكل لا رجعة فيه في مجتمعاتنا.

هذا ما قاله سيرجي برين في خطاب مؤسسي شركة Alphabet لعام 2017.

البدايات مع PageRank

ساعد نظام PageRank في حل مشكلة حرجة في بداية الويب ، وهي مساعدة الأشخاص في الظهور على الويب من خلال العثور على المعلومات ذات الصلة باستخدام العنصر الأسي نمو من صفحات الويب.

في الواقع ، كان نظام ترتيب الصفحات عبارة عن محرك بحث قابل للتطوير ، ومحاولة رئيسية لتحقيق المزيد من النظام و قيمنا للمستخدمين الذين تمكنوا أخيرًا من الخروج من الحدائق المسورة مثل أمريكا أون لاين والعثور على أي شيء يحتاجونه.

و المنتج، ربما كان 10x مقارنة باللاعبين الحاليين. يبدو هذا تفسيرًا مقبولاً حيث دخلت Google السوق في وقت متأخر. وعندما تدخل متأخرًا ، يمكنك عادةً اكتساب قوة جذب من خلال عرض ملف المنتج وهو الأفضل.

الشكوك المبكرة بشأن الإعلان كنموذج أعمال قابل للتطبيق للبحث

في الورقة البحثية "تشريح محرك بحث ويب تشعبي واسع النطاق" حيث قدم بيج وبرين أول نموذج أولي لهما من Google (المعروف في البداية باسم BackRub). مع النص الكامل وقاعدة بيانات الارتباط التشعبي لما لا يقل عن 24 مليون صفحة ، في فقرة مخصصة للإعلان ، أوضحوا: "نتوقع أن تكون محركات البحث الممولة من الإعلانات منحازة بطبيعتها تجاه المعلنين وبعيدًا عن إحتياجات من المستهلكين."

في الواقع ، عندما التقيا بيل غروس، مؤسس GoTo ، والذي أصبح فيما بعد مفاتحة، ربما يكون أول محرك بحث يقدم ملف نظام قائم على المزاد لأعمال العطاءات، لم يبد الشبان متحمسين لاحتمال متابعة ذلك نموذج.

حتى اكتشفوا أ نموذج الأعمال والتي من شأنها أن تثبت فعاليتها كما سيذكرون لاحقًا في خطاب المساهمين:

الإعلان هو مصدرنا الرئيسي ل إيرادات، والإعلانات التي نقدمها ذات صلة ومفيدة وليست متطفلة ومزعجة.

منتج رائع + نموذج عمل قابل للتطوير = مرحلة الجر الأولى

المنتج - نموذج الأعمال - الثقافة - الإطار

بحلول عام 2000 ، كانت Google بالفعل لاعبًا رئيسيًا في صناعة البحث. ومع ذلك ، لم تكن قد برزت بعد نموذج أعمال قابل للتطوير. في ذلك الوقت ، كانت Google لا تزال تعتمد على إغلاق الصفقات الإعلانية باستخدام قوة المبيعات لديها.

باختصار ، لم يكن لديها بعد منصة إعلانية قابلة للتطوير ، ولم يكن لديها بعد قابلة للتطوير المنصة التي من شأنها تمكين المحتوى العضوي. في غضون سنوات قليلة ، في AdWords (الآن إعلانات Google) و ادسينس سيدخل الصورة:

google- نموذج الأعمال — Google هي تاجر الاهتمام الذي حقق - في عام 2022 - أكثر من 224 مليار دولار (ما يقرب من 80٪ من الإيرادات) من الإعلانات (بحث Google وإعلانات YouTube ومواقع الشبكة) ، تليها Google Play وهواتف Pixel و YouTube Premium (شريحة 29 مليار دولار ) و Google Cloud (26.2 مليار دولار).

وبالتالي ، أصبح لدى Google أخيرًا نظام إعلان قابل للتطوير ، Google AdWords ، استنادًا إلى "مقاييس موضوعية" (سيكون هذا هو العنصر الرئيسي لنجاحها) من خلال عدم التوسط في وكالة الإعلان ، على الأقل في رقمي العالم.

وتمكنت من بناء منصة قابلة للتطوير ، Google AdSense ، تحفز الناشرين ، أو أي شخص يمتلك موقعًا على الويب لتحقيق الدخل بسهولة من حركة المرور الخاصة بهم. أتاح ذلك بعض اتجاهات الويب المثيرة للاهتمام التي شكلتها Google ، مما يثبت إمكاناتها كملف الأعمال :

أصبح المدونون لاعبين شرعيين خلال تلك الفترة
تعرضت العلامات التجارية الإعلامية الراسخة للتهديد من قبل لاعبين جدد قادرين على الاستفادة من الجديد رقمي المنطق
الجديد نشر نموذج الأعمال ستعتمد بشكل أساسي على عائدات الإعلانات ، وبدرجة أقل على ايرادات الاشتراكات (اتجاه يتراجع الآن)

كما جوجل تحجيم الأعمال العمليات و الهيكل التنظيمي أصبحت أكثر صلة.

إذا كنت ترغب في الحصول على نظرة عامة أكثر تعمقًا على قراءة تاريخ جوجل هذا.

نموذج أعمال Google اليوم

تفصيل إيرادات جوجل — أنتجت Alphabet أكثر من 282 مليار دولار من بحث Google وغيره ، و 32.78 مليار دولار من أعضاء الشبكة (Adsense و AdMob) ، و 29.2 مليار دولار من إعلانات YouTube ، و 26.28 مليار دولار من السحابة ، و 29 مليار دولار من مصادر أخرى (Google Play ، الأجهزة ، وغيرها خدمات).

youtube-ad-الإيرادات — حقق موقع YouTube ، بحلول عام 2022 ، أكثر من 29 مليار دولار من عائدات الإعلانات.

عندما نفكر في البتات بدلاً من الذرات ، فإن Google هو ملف المتكاملة رأسيا شركة. ويبدأ هذا التكامل الرأسي من العالم المادي المصنوع من الأجهزة (مراكز بيانات Google ، وأجهزة Google المحمولة ، ومساعدي صوت Google Home ، والمزيد) ويستمر في عالم البتات المصنوع من البرامج والخوارزميات والمنتجات التقنية (متصفح Chrome ، وبحث Google محرك ، يوتيوب ، وأكثر).

ماذا بعد؟ الاتجاهات المستقبلية التي شكلتها جوجل

جوجل ، الآن ألفابيت ، تصفح ما لا يصدق نمو على الويب ، بشكل جيد للغاية ، ثم أصبحت نفسها إحدى العقد الرئيسية للويب التي نعرفها اليوم.

كعقدة رئيسية ، تقوم الشركة اليوم بتشكيل الاتجاهات التي تشكلت على الويب ، وبالتالي فتح تهديدات جديدة ولكن أيضًا فرصًا جديدة ومهمة لأولئك الذين يمكنهم رؤيتها.

بعض الاتجاهات الجديرة بالذكر هي:

قد تكون العلامات التجارية الراسخة أقل خطورة على Google

مع تحجيم Google ، تغير بشكل جذري باعتباره ملف منظمة. لمنع الظواهر التي يمكن أن تؤثر سلبًا على نموذج أعمال Google وتجذب الانتباه غير المرغوب فيه من قبل المنظمين ، فقد تحب Google العلامات التجارية الأقوى وتفضلها.

كما يذهب المنطق أن أقوى العلامة تجارية قد يعطي مزيدًا من الضمان للجودة والقدرة على التحقق من الحقائق لأنه يمكن أن يستثمر أكثر في ذلك.

لذا ، بينما توسع Google من قدرتها على التحقق من المعلومات ، فإن الناشرين الذين لديهم المزيد من الموارد للقيام بذلك داخليًا قد يكونون أيضًا أكثر جدارة بالثقة.

هناك حاجة إلى نماذج أعمال جديدة للنشر

الإعلان الرقمي نموذج الأعمال لم يعد مستدامًا لمعظم المعلنين عبر الإنترنت الذين يعودون الآن إلى ملف اشتراكانظر نموذج أعمال نيويورك تايمز.

وعلى الرغم من أن نموذج عمل الاشتراك يعمل مالياً ، فقد يقلل أيضًا من ظهور العلامة تجارية، وبالتالي فتح الفرص لأولئك القادرين على بناء نموذج عمل غير متماثل.

تصبح الرؤية العضوية أقل مكافأة وأكثر صعوبة

في الوقت نفسه ، أصبح جذب حركة المرور العضوية أكثر تعقيدًا وأقل فائدة ، حيث أنشأت Google ميزات جديدة تقلل من ظهور القائمة العضوية. لذلك ، يحتاج الناشرون إلى فهم تلك المنطق الجديد.

يبدأ التدوين من microniches

أصبح التدوين صناعة ذات قدرة تنافسية عالية ، وبدءًا من نطاق واسع محراب أو الصناعة لا يمكن أن تكون صعبة للغاية ، وبالتالي قد يكون من المنطقي تحديدها ميكرونيتش.

بناء مشروع داخل حديقة مسورة

جوهر جوجل الأعمال (البحث والاكتشاف) أصبح حديقة مسورة. يتطلب ذلك من الشركات الصغيرة التخلي في البداية عن شيء تريده Google مقابل ذلك جر.

ثم صغير الأعمال يجب بناء أكثر استقلالية أستراتيجية التوزيعو العلامة تجارية لمنع الاعتماد المفرط على Google كأساس توزيع.

منتجات Google تتوسع عالميًا

يستخدم بالفعل مليارات الأشخاص منتجات Google الأساسية. يعد محرك بحث Google و YouTube أكثر المواقع شهرة على وجه الأرض (على الأقل في العالم الغربي).

مع تحول Google نحو أن تصبح الجوال أولاً وأول الذكاء الاصطناعي منظمة، فهذا يجعل منتجاتها أكثر ثباتًا وجاذبية لمليارات الأشخاص ، وبالتالي تجذب المزيد من مقل العيون لفترة أطول داخل منتجات Google.

هذا يعني أن أولئك القادرون على رؤية هذا غير محدودة يمكن أن تبني أنشطة تجارية صغيرة ومتوسطة ذات قيمة أعلى من Google. كيف؟ اقرأ بعد ذلك.

جوجل كمنصة فائقة

تمامًا كما في الماضي مثل الشركات إحجز تجربتك, على TripAdvisor وغيرها منصة نماذج الأعمال أصبحوا أعمالًا ناجحة ومليارات الدولارات ، بفضل Google التي ترسل لهم تدفقًا لا نهائيًا من حركة المرور المؤهلة.

الآن تعمل Google نفسها كملف منصة فائقة التي تقدم داخل حدائقها المسورة عشرات المنصات (وظائف ، تجارة إلكترونية ، سفر ، نشر والمزيد). هذا يهدد وجود الأنظمة الأساسية التي تم إنشاؤها في البداية على رأس Google والتي يتعين عليها الآن إعادة تعريفها عروض القيمة (ما لم يكن بالطبع ، يمكن للجهات التنظيمية أو قضية مكافحة الاحتكار تعريف ذلك على أنه إساءة استخدام للمركز المهيمن ومنع Google من التوسع في تلك المجالات).

وبالتالي ، بينما أرسلت Google حركة مرور إلى تلك المنصات في الماضي ، فقد تحتفظ بها الآن داخل أسوارها.

كيف تبني ملف الأعمال على منصة فائقة؟

إذا كنت ناشرًا ، فقد ترغب في إلقاء نظرة على المحتوى الأصلي ، وإعداد التقارير ، والتحليلات المتعمقة ، والاستثمار أكثر فأكثر في أن تصبح مصدر المعلومات ، بدلاً من أن تصبح موزعًا أو مزودًا لمحتوى الجهات الخارجية.

إذا كنت تعمل في مجال التجارة الإلكترونية بصفتك بائع التجزئة أو الشركة المصنعة لذلك المنتج بدلاً من موزع قد تكون ميزة حيث يمكنك الاستفادة من منصات مثل جوجل مركز التجار لتعزيز الخاص بك توزيع.

وبشكل أكثر عمومية بناء قوة العلامة تجارية، يتم التعرف عليه في مساحة أصغر ، بدلاً من مركز حركة المرور أو المجمع ، قد يكون إدخالاً جيدًا إستراتيجية.

أدوات مجانية لمنظمة العفو الدولية لبناء شركتك الناشئة التالية

انتقلت Google إلى الذكاء الاصطناعي أولاً منظمة وفي هذه المرحلة ، يكون جانب الذكاء الاصطناعي في نموذج عمل جوجل مفتوح وتعاوني.

هذا يعني أنه يمكنك الاستفادة منها أدوات منظمة العفو الدولية لبناء شركتك الناشئة التالية وتوسيع نطاقها. احذر على الرغم من أن ملف نظام الذكاء الاصطناعي البيئي سوف تتشكل وقد تتمكن Google من تحقيق الدخل منه ، وقد تغلق الشركة ذلك.

في الوقت الحالي ، يتم تحقيق الدخل الفوري لشركة Google من خلال جوجل كلاود بيزنس.

باختصار ، تتبع أدوات الذكاء الاصطناعي هذه أ استراتيجية نمو تشبه فريميوم حيث قد يتعرف المزيد من الأشخاص المنضمين أيضًا على عروض Google Cloud ، وفي الوقت الحالي ، يتعين على Google الاستمرار في الدفع أكثر فأكثر إذا أرادت مواكبة Microsoft و Amazon.

يمنحك هذا متسعًا من الوقت لبناء شركة ذات قيمة. ومع ذلك ، مع نمو شركتك الناشئة ، قد ترغب في تطوير أدوات ونماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بك ، لمنع Google يومًا ما من اتخاذ الأعمال بعيدا.