WeWork هي شركة عقارية تجارية توفر مساحات عمل مشتركة للشركات التقنية الناشئة وغيرها مشروع خدمات. أسسها آدم نيومان وميغيل ماكيلفي في عام 2010. WeWork's نموذج الأعمال تم بناءه على ترتيبات معقدة بين الشركة وأصحاب العقارات التابعة لها. كان هناك أيضًا العديد من تضارب المصالح بين Neumann و WeWork ، مما وفر الزخم للاكتتاب العام الفاشل وخفض قيمة العملة بشكل كبير بعد ذلك.
خلفيّة
WeWork هي شركة عقارية تجارية توفر مساحات عمل مشتركة للشركات التقنية الناشئة وغيرها مشروع خدمات.
أسسها آدم نيومان وميغيل ماكيلفي في عام 2010.
قلة من الشركات شهدت صعودًا وهبوطًا دراماتيكيًا ومعقدًا من WeWork.
لسنوات ، كانت الشركة تحت رحمة نيومان غير التقليدية قيادة الأسلوب والسلوك المشكوك فيه.
في ازدواجية غريبة ، ساهمت كلتا السمتين في نجاح WeWork وسقوطها أيضًا.
الأمر مثير للاهتمام هو الشركة قصة رفضت فيلم وثائقي بعنوان WeWork: أو صنع وكسر وحيد القرن بقيمة 47 مليار دولار.
بعض من هذا قصة يقال أدناه.
ثقافة الشركة والقيادة المشكوك فيها
تم بناء WeWork على أساس بسيط: لقد وفر مكانًا حيث أبدء يمكن للموظفين والمستقلين العثور على أفراد متشابهين في التفكير ومناقشة الأفكار.
عمل الموظفون لساعات طويلة ولكن تم تعويضهم بشكل جيد من خلال الحفلات البراقة والامتيازات الباهظة.
طمس نهج نيومان الخط الفاصل بين العمل والمتعة ، لكن معظم أصحاب المصلحة أيدوا بالكامل فكرة كان يعتقد أنها تمثل مستقبل العمل.
ومع ذلك ، بدأت الشكوك في الظهور حول نيومان الأعمال الفطنة في عام 2017 بعد أن أخبر Forbes أن تقييم WeWork كان "يعتمد على طاقتنا وروحانيتنا أكثر مما يعتمد على مضاعفات إيرادات."
كما اتهم بشراء طائرة خاصة بأموال الشركة وملؤها بدخان الماريجوانا على حساب الآخرين.
جنبًا إلى جنب مع زوجته ، ربما قام أيضًا بفصل الموظفين لإطلاقهم ردود فعل سلبية.
في النهاية ، اتهمه العديد من الموظفين السابقين بأنه شخص سام مثل زعيم طائفة.
وكثيراً ما روا عنه وصوله إلى الاجتماعات وهو في حالة سُكر ويدَّعي أنه سيصبح رئيسًا أو رئيسًا للوزراء الإسرائيلي أو تريليونيرًا.
نموذج عمل غير مستدام
WeWork's نموذج الأعمال قدمت مجالا ضئيلا لتحقيق الربحية.
باختصار ، استأجرت الشركة مباني المكاتب ، وحولتها إلى مساحات عمل مشتركة ، وقدمت البيرة المجانية للمستأجرين.
سيتم دفع الإيجار من قبل مجموعة متناوبة من العاملين لحسابهم الخاص ، والشركات الناشئة الممولة من المشاريع والشركات الكبرى.
ومع ذلك ، من المهم إعادة التأكيد على أن WeWork تستأجر المباني ولا تمتلكها.
لصنع من الربح، كان عليها أن تقاضي العمال أكثر مما تدفعه لأصحاب العقارات.
عندما بدأت الشركة تأجير مساحة مكتبية في عام 2010 ، استمرت أسعار الإيجار بعد GFC في الحفاظ على الأعمال لفترة وجيزة.
بمجرد تعافي السوق ووصوله إلى مستويات قياسية ، بدأت WeWork في التفاوض مع أصحاب العقارات للحصول على امتيازات ، بما في ذلك الإيجار المخفض أو المجاني وضخ رأس المال لتجديد مواقع معينة.
في الأساس ، اعتمدت الشركة على الملاك للحفاظ على الأضواء أثناء محاولة بناءها إيرادات مجاري المياه.
كان هذا محفوفًا بالمخاطر إستراتيجية التي اعتمدت ، إلى حد ما ، على جاذبية نيومان وجدة شركة WeWork برؤية طبيعية.
وعلاوة على ذلك، فإن إستراتيجية جعل الشركة عرضة لأي تراجع في التكنولوجيا أبدء العالمية.
في أوائل 2019 ، Wall Street Journal كشفت المقالة نيومان عن تضارب محتمل في المصالح بعد أن تم اكتشاف أنه اشترى عقارات تجارية ثم أعاد تأجيرها إلى WeWork.
فشل الاكتتاب
في أغسطس 2019 ، قدمت الشركة مستندات علنية للاكتتاب العام الأولي الوشيك بعد خسارة 2 مليار دولار في العام السابق.
تم انتقاد الأوراق بسبب ضريحها الدرامي المليء بالطحين ، والتي تنص على:نكرس هذا لطاقة نحن - أكبر من أي واحد منا ولكن داخل كل واحد منا".
كما تضمنت العديد من الإقرارات اللعينة التي قدمها نيومان ، بما في ذلك أنه باع علامة تجارية بالملايين إلى شركته الخاصة وأجرى مقابلات تنتهك فترة الهدوء للاكتتاب العام.
ومن المثير للقلق أنه لا يبدو أنه يدرك حجم أفعاله أو أنها تنعكس بشكل سيء عليه وعلى الشركة.
ثم دخلت WeWork في وضع الأزمة حيث تم محو 37 مليار دولار من تقييم الشركة.
الاستحواذ وإعادة الهيكلة
لحسن الحظ ، تم إنقاذ WeWork من قبل صندوق استثمار تكنولوجي ياباني ، SoftBank ، برئاسة أحد أقرب حلفاء نيومان.
دفعت SoftBank لنيومان 1.7 مليار دولار للتنحي كجزء من الصفقة واستحوذت على حصة 80 ٪ في الشركة ، تبلغ قيمتها الآن حوالي 8 مليارات دولار.
تراجعت SoftBank لاحقًا عن صفقة لشراء 3 مليارات دولار في أسهم WeWork بعد مقياس وضخامة طيش نيومان كان له أثره.
في أواخر عام 2019 ، شرعت WeWork في إنشاء ملف كلف-قطع مهمة.
لقد قامت بتسريح ما يقرب من 20 ٪ من ثرواتها العالميةorkforce في نوفمبر ، مع المزيد من الإنهاءات في مارس وأبريل 2020.
كما تخلصت تدريجيًا من البيرة المجانية في أماكن عملها.
في حين أن التحرك لحظر البيرة يمكن القول أنه أقل أهمية من الإنهاءات الجماعية ، إلا أنه يشير إلى WeWork الجديد العادي بعد Neumann.
الوجبات الرئيسية:
- WeWork هي شركة عقارية تجارية توفر مساحات عمل مشتركة للشركات التقنية الناشئة وغيرها مشروع خدمات. بمجرد أن بلغت قيمتها 47 مليار دولار ، دخلت الشركة في جدل وتم الاستحواذ عليها مقابل مبلغ متواضع قدره 8 مليارات دولار.
- عززت ثقافة شركة WeWork من الإنفاق المفرط وساعات العمل الطويلة والحفلات. اتُهم الرئيس التنفيذي آدم نيومان بأنه زعيم سام وغريب قام بادعاءات جامحة لا أساس لها ومتحيزة ضد المرأة عن نفسه وموظفيه. تظهر وثائق الاكتتاب العام للشركة أنه لم يكن على دراية بعواقب أفعاله أو حجمها.
- WeWork's نموذج الأعمال تم بناءه على ترتيبات معقدة بين الشركة وأصحاب العقارات التابعة لها. كان هناك أيضًا العديد من تضارب المصالح بين Neumann و WeWork ، مما وفر الزخم للاكتتاب العام الفاشل وخفض قيمة العملة بشكل كبير بعد ذلك.
ويبرز الرئيسية
- مفهوم WeWork: تأسست WeWork في عام 2010 من قبل Adam Neumann و Miguel McKelvey. لقد عرضت مساحات عمل مشتركة للشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا والمؤسسات الأخرى ، مما أدى إلى إنشاء مجتمع للأفراد ذوي التفكير المماثل.
- القيادة غير التقليدية: آدم نيومان قيادة أسلوب يجمع بين ساعات العمل الطويلة والامتيازات والحفلات الباهظة. لقد طمس الخط الفاصل بين العمل والمتعة ، مما ساهم في نجاح الشركة الأولي ثم السقوط لاحقًا.
- سلوك مشكوك فيه: تضمن سلوك نيومان المشكوك فيه صنع البيانات حول استناد تقييم WeWork إلى "الطاقة والروحانية". كما اتُهم باستخدام أموال الشركة لشراء طائرة خاصة والانخراط في أعمال غريبة ، مثل ملء الطائرة بدخان الماريجوانا.
- نموذج الأعمال غير المستدام: استأجرت WeWork مباني المكاتب وحولتها إلى مساحات عمل مشتركة. ومع ذلك ، فإن نموذج الأعمال اعتمدت على فرض رسوم على المستأجرين أكثر مما دفعته لأصحاب العقارات. كانت ربحية الشركة صعبة ، لا سيما عند مواجهة ارتفاع أسعار الإيجارات وتقلبات السوق.
- الاكتتاب الفاشل: تقدمت WeWork بطلب للاكتتاب العام في عام 2019 ، لكن الوثائق أثارت مخاوف بشأن تصرفات Neumann وتضارب المصالح وعدم فهم الآثار المترتبة على ذلك. كان الاكتتاب العام غير ناجح في النهاية ، مما أدى إلى انخفاض كبير في قيمة الشركة.
- الاستحواذ وإعادة الهيكلة: تدخل SoftBank ، وهو صندوق استثمار تكنولوجي ياباني ، للاستحواذ على حصة 80٪ في WeWork ، مقدّرًا الشركة بحوالي 8 مليارات دولار. تلقى نيومان تعويضات كبيرة للتنحي. WeWork خضعت لتسريح العمال و كلف- قطع الإجراءات لتحقيق الاستقرار في موقعها.
- التغيير في الثقافة: أدى الاستحواذ وإعادة الهيكلة إلى تغييرات في ثقافة شركة WeWork. تم كبح جماح الإنفاق المفرط والحفلات والامتيازات الفخمة ، مما يشير إلى حقبة جديدة بعد نيومان للشركة.
الأدلة الحرة الرئيسية:
- نماذج الأعمال
- استراتيجية العمل
- تطوير الأعمال
- نماذج الأعمال الرقمية
- قنوات التوزيع
- استشارات تسويقية
- نماذج أعمال المنصة
- نماذج الإيرادات
- نماذج الأعمال التقنية
- إطار نماذج عمل Blockchain
قصص فشل أخرى
