في كتاب "الجر: كيف يمكن لأي شركة ناشئة تحقيق نمو هائل للعملاء ،" حدد Gabriel Weinberg (مؤسس DuckDuckGo) وجوستين ماريس 19 قناة للنمو تُعرف أيضًا باسم قنوات الجر:
- استهداف المدونات: المدونات المتخصصة التي يمكنك الاستفادة منها للتعريف بمنتجك لجمهور مستهدف للغاية.
- دعاية: أو العلاقات العامة للحصول على معلومات حول عملك ومنتجك.
- العلاقات العامة غير التقليدية: أشياء يمكنك القيام بها خارج الصندوق لتضخيم منتجك. ربما تستخدم DuckDuckGo اللوحات الإعلانية باعتبارها رخيصة وفعالة إستراتيجية لتضخيم علامتها التجارية.
- محرك بحث التسويق: وبالتالي الاستفادة من الحملات المدفوعة على محركات البحث الأخرى لجعل علامتك التجارية تظهر في المقدمة.
- الإعلانات الاجتماعية والصورية: لاستهداف جمهورك على أساس الخصائص الديمغرافية.
- إعلانات دون اتصال بالإنترنت: للعثور على جمهورك خارج التجربة عبر الإنترنت.
- SEO: لتمكين العملاء المحتملين من العثور على علامتك التجارية من خلال البحث.
- Content Marketing: لبناء جمهور موثوق به من خلال محتوى رائع.
- التسويق عبر البريد الإلكتروني: لإنشاء جمهور موثوق به يتفاعل بشكل كبير مع علامتك التجارية.
- التسويق الفيروسي: كوسيلة رخيصة لتضخيم علامتك التجارية.
- الهندسة مثل التسويق: استخدام أدوات مجانية أو ميزات المنتج لتضخيم المنتج (ربما عن طريق الميزات المجانية التي تحث المستخدمين على أن يصبحوا عملاء مدفوعين).
- تطوير الأعمال: لبناء قنوات التوزيع لتوسيع قاعدة العملاء.
- المبيــعات: لبناء قاعدة عملاء ، واحدة تلو الأخرى ، والحصول على التعليقات المناسبة حول تحسين المنتج بسرعة.
- البرامج التابعة لها: لتضخيم منتجك وتمكين العملاء والشركات التابعة لكسب المال من مبيعاته.
- المنصات الحالية: باستخدام الشبكة التي توفرها المنصة الحالية ، يمكنك في البداية تمهيد علامتك التجارية بموارد محدودة.
- المعارض التجاريه: لتلبية جمهورك المستهدف وإنشاء اتصال أعمق.
- الأحداث دون اتصال: لتمكين علامتك التجارية خارج الفضاء الرقمي.
- محاضرات: لتأسيس نفسك وشركتك كقائد فكري.
- بناء المجتمع: لرعاية مجموعة من الأشخاص بما يتماشى مع مهمتك وداعميك الأكثر ثقة.
ومع ذلك ، يجب اختبار كل من هذه القنوات. كيف تحدد ما إذا كانت القناة مناسبة للنمو؟ اعتمدت إجابة غابرييل واينبرغ على إطار عمل Bullseye!
لم يحدث نمو DuckDuckGo في يوم واحد ولكنه استغرق أكثر من ست سنوات. بعد إطلاقه في سبتمبر 2008 ، أمضى Gabriel Weinberg العامين المقبلين في تكرير DuckDuckGo. كما اعترف في كتابه مقابلة فوربس عام 2016,
أطلقت DuckDuckGo في نهاية عام 2008 ، وفي مارس من عام 2009 ولد ابني الأول و قررت البقاء في المنزل معه لمدة عامين على الأقل. خلال هذين العامين ، واصلت ذلك وأقوم بإصلاحه. في نهاية عام 2010 ، أصبحت جميع الأعمال التكرارية في المشروع أفضل. تم النقر على شيء ما وبدأ الناس في التبديل إليه. ثم في عام 2011 بدأت أتعامل معه على أنه شيء حقيقي ، وفي نهاية عام 2011 ذهبت وجمعت 3 ملايين دولار من Union Square Ventures.
بعد جمع الأموال ، حان الوقت للتفكير في العمل. كما رأينا ، من مشاريعه السابقة ، علم Gabriel Weinberg أنه إذا أراد إطلاق مشروع ناجح ، فعليه أن يعتني بجانب التوزيع. كما توصل إلى أن عملية النمو بالنسبة لشركة ناشئة ليست خطية للغاية.
باختصار ، لكل مرحلة نمو ، هناك قنوات تعمل وقنوات لا تعمل. في كثير من الأحيان لاختراق نمو شركتك الناشئة في مرحلة معينة ، عليك تجربة عدة قنوات. في نفس الوقت عندما تصل إلى عتبة النمو ، تتوقف بعض القنوات عن العمل وعليك تجربة قنوات جديدة. نضجت تلك الأفكار في كتابه "الجر".
ما هو إطار بولس؟
يتبع إطار عمل بولس ثلاث خطوات بسيطة ، بهدف إصابة هدف واحد: الجر!
الطبقة الأولى تدور حول ما هو ممكن. بعبارة أخرى ، هذه مرحلة عصف ذهني يبدأ فيها الفريق في جمع ما لا يقل عن إستراتيجية لكل قناة يمكن استخدامها لبدء "تحريك إبرة النمو".
الطبقة الثانية تدور حول ما هو محتمل. باختصار ، هذه هي المرحلة التي تبدأ فيها بتجربة واختبار الاستراتيجيات التي تم طرحها في الخطوة الأولى. من الضروري هنا البدء باختبارات رخيصة. هذه ليست المرحلة التي يجب أن تبدأ فيها. انظر إليها على أنها مرحلة اختبار. حيث تبدأ في اختبار السوق لمعرفة ما الذي يعمل وما لا يصلح.
الحلقة الداخلية هي نقطة الهدف. هذا هو المكان الذي حددت فيه القناة أو القنوات التي تغذي النمو. لذلك ، ركز عليهم على الأقل حتى يقوموا بتمهيد شركتك الناشئة إلى مرحلة النمو التالية. في النهاية ، ستعيد تشغيل العملية لتحديد القناة أو القنوات التي ستعمل لمرحلة النمو التالية (للتعمق أكثر في ذلك ، انتقل إلى متوسط).
دراسة الحالات
- استهداف المدونات:
- الاستفادة من المدونات المتخصصة للوصول إلى جمهور مستهدف للغاية.
- نعناع: يتم نشره بشكل متكرر على مدونات التمويل الشخصي لتأسيس السلطة وزيادة حركة المرور.
- المخزن المؤقت: بدأت كمدونة قبل أن تصبح منتجًا، مما أدى إلى بناء جمهور من خلال محتوى ثابت.
- شهره اعلاميه:
- استخدام العلاقات العامة لنشر الكلمة حول الأعمال والمنتج.
- فيتبيت: اكتسبت الاهتمام من خلال ظهورها على TechCrunch بعد إطلاقها الأولي.
- airbnb: حظيت باهتمام إعلامي كبير عندما عرضت أماكن إقامة فريدة من نوعها، مثل Oscar Mayer Wienermobile.
- علاقات عامة غير تقليدية:
- برغر كينغ: تم تقديم حملة "Whopper Sacrifice"، حيث كان على المستخدمين إلغاء صداقة 10 أشخاص على Facebook للحصول على Whopper مجانًا.
- تسلا: أصدر Elon Musk جميع براءات اختراع السيارات الكهربائية للجمهور، وحصل على تغطية علاقات عامة كبيرة.
- تسويق محرك البحث:
- الحجز.كوم: استخدمت حملات AdWords القوية التي تستهدف الكلمات الرئيسية ذات الصلة بالفنادق لزيادة الحجوزات.
- زابوس: تم استخدام إعلانات Google على نطاق واسع للسيطرة على استعلامات البحث المتعلقة بالأحذية.
- الإعلانات الاجتماعية والصورية:
- كاسبر: تم تشغيل إعلانات Snapchat المبتكرة لاستهداف الجماهير الأصغر سنًا لمراتبهم.
- المئزر الأزرق: استخدمت إعلانات فيسبوك وإنستغرام مع صور طعام جذابة لجذب عملاء جدد.
- إعلانات دون اتصال:
- Squarespace: قامت بإدارة إعلان تجاري لـ Super Bowl، مما أدى إلى زيادة ظهور علامتها التجارية بشكل كبير.
- بيبسي: تعاونت مع المشاهير لإعلانات اللوحات الإعلانية للترويج لمشروباتهم.
- محرك البحث الأمثل:
- موقع TripAdvisor: تم الاستفادة من المراجعات التي أنشأها المستخدمون لتصنيف العديد من المصطلحات المتعلقة بالسفر.
- الرابط الخلفي: ساعدت تقنية ناطحة سحاب Brian Dean في تصنيف مدونته الخاصة بتحسين محركات البحث (SEO) للكلمات الرئيسية التنافسية.
- تسويق المحتوى:
- HubSpot: أنشأت مكتبة واسعة من الموارد والمدونات والأدوات لتأسيس نفسها كمورد وارد تسويق زعيم.
- ريد بول: تم إنتاج محتوى عالي الجودة ومليء بالمغامرات، بما في ذلك القفز في الفضاء.
- التسويق عبر البريد الإلكتروني:
- السومو: عرض أدوات وموارد قيمة مقابل الاشتراك في البريد الإلكتروني، ثم دعم هؤلاء العملاء المحتملين بمحتوى قيم.
- جروبون: اكتسبت قوة جذب عن طريق إرسال رسائل بريد إلكتروني يومية للصفقة إلى المشتركين.
- التسويق الفيروسي:
- دروببوإكس: توفير مساحة تخزين إضافية مجانية للمستخدمين الذين أحالوا الأصدقاء.
- هوتميل: تمت إضافة "احصل على بريدك الإلكتروني المجاني على Hotmail" أسفل البريد الإلكتروني لكل مستخدم.
- الهندسة كتسويق:
- HubSpot: تقديم أداة مجانية لتصنيف مواقع الويب، لجذب المستخدمين ومن ثم بيعهم على منصتهم.
- ميل تشيمب: تم إنشاء "دليل تصميم البريد الإلكتروني" لمساعدة المستخدمين والترويج لخدمتهم.
- تطوير الاعمال:
- سبوتيفي: تم التعاون مع Facebook لتسهيل تسجيل الدخول والمشاركة، مما أدى إلى زيادة عمليات تسجيل المستخدمين بشكل كبير.
- نيتفليكس: تم عقد شراكة مع الشركات المصنعة للأجهزة لتثبيت تطبيق Netflix مسبقًا.
- المبيعات:
- Salesforce: نشر فريق مبيعات مباشر للشركات الكبرى.
- Oracle: استخدم استراتيجيات المبيعات العدوانية للسيطرة على سوق قواعد البيانات.
- البرامج التابعة:
- أمازون: أطلقت واحدة من أقدم وأنجح البرامج التابعة.
- BLUEHOST: عرضت عمولات كبيرة على المدونين الذين يروجون لخدمات الاستضافة الخاصة بهم.
- المنصات الحالية:
- تثاقل: تم تصميمه فوق أنظمة المؤسسة الحالية، مما يسهل اعتماده.
- سحق الحلوى: تم استخدام منصة Facebook لاكتساب المستخدمين قبل الانتقال إلى الهاتف المحمول.
- المعارض التجارية:
- من GoPro: عرضوا كاميراتهم في الأحداث الرياضية المثيرة، مما أدى إلى جذب قاعدة مستخدمين مخصصة.
- تسلا: يتم عرضها في معارض السيارات لعرض سياراتها الكهربائية الفريدة.
- الأحداث دون اتصال بالإنترنت:
- أبل: استضافت أحداث إطلاق المنتج التي يتوقعها المعجبون ووسائل الإعلام بفارغ الصبر.
- Shopify: تنظيم “Shopify Meetups” لرواد الأعمال وأصحاب المتاجر.
- محاضرات:
- توني روبنز: أسس سلطته في التنمية الشخصية من خلال العديد من المشاركات الخطابية.
- غاري فاينرشوك: استخدم مشاركات التحدث للترويج لعلامته التجارية الشخصية وأعماله.
- بناء المجتمع:
- هارلي ديفيدسون: تعزيز مجتمع متماسك من الموالين للعلامة التجارية.
- رديت: تم إنشاء منصة حيث يمكن للمجتمعات التي تتناول موضوعات لا حصر لها أن تزدهر.
ويبرز الرئيسية
- قنوات الجر للنمو: قنوات الجر الـ 19 التي حددها غابرييل واينبرغ وجوستين ماريس لتحقيق نمو هائل للعملاء في كتابهما "الجر: كيف يمكن لأي شركة ناشئة أن تحقق نموًا هائلاً للعملاء".
- استهداف المدونات: الاستفادة من المدونات المتخصصة للوصول إلى جمهور مستهدف للغاية.
- شهره اعلاميه: استخدام العلاقات العامة لنشر الكلمة حول الأعمال والمنتج.
- علاقات عامة غير تقليدية: توظيف استراتيجيات خارج الصندوق لتضخيم المنتج ، مثل اللوحات الإعلانية.
- تسويق محرك البحث: الاستفادة من الحملات المدفوعة على محركات البحث لزيادة ظهور العلامة التجارية.
- الإعلانات الاجتماعية والصورية: استهداف الجمهور على أساس التركيبة السكانية من خلال الإعلانات الاجتماعية والصورة.
- إعلانات دون اتصال: توسيع مدى الوصول إلى ما بعد التجربة عبر الإنترنت من خلال الإعلان التقليدي دون اتصال بالإنترنت.
- محرك البحث الأمثل: تحسين المحتوى لمحركات البحث لتمكين العملاء المحتملين من العثور على العلامة التجارية.
- تسويق المحتوى: بناء جمهور موثوق به من خلال محتوى قيم.
- التسويق عبر البريد الإلكتروني: إنشاء جمهور متفاعل للغاية وموثوق به من خلال التواصل عبر البريد الإلكتروني.
- التسويق الفيروسي: استخدام التكتيكات لتشجيع مشاركة الكلمات الشفهية وتضخيم العلامة التجارية.
- الهندسة كتسويق: استخدام الأدوات المجانية أو ميزات المنتج للترويج للمنتج وتحويل المستخدمين إلى عملاء مدفوعين.
- تطوير الاعمال: ابني قنوات التوزيع لتوسيع قاعدة العملاء.
- المبيعات: اكتساب العملاء بشكل فردي وجمع الملاحظات لتحسين المنتج.
- البرامج التابعة: تضخيم المنتج وزيادة المبيعات من خلال الشركات التابعة التي تكسب عمولات.
- المنصات الحالية: الاستفادة من الشبكة التي توفرها الأنظمة الأساسية الحالية لتشغيل العلامة التجارية بموارد محدودة.
- المعارض التجارية: مقابلة الجمهور المستهدف وإقامة اتصالات أعمق في المعارض التجارية الصناعية.
- الأحداث دون اتصال بالإنترنت: توسيع حضور العلامة التجارية إلى ما وراء الفضاء الرقمي من خلال الأحداث غير المتصلة بالإنترنت.
- محاضرات: تأسيس قيادة فكرية من خلال التحدث في المناسبات.
- بناء المجتمع: تعزيز مجتمع من المؤيدين بما يتماشى مع مهمة العلامة التجارية.
- إطار Bullseye: نهج استراتيجي لتحديد قنوات الجذب الأكثر فعالية لنمو الشركة الناشئة.
- مرحلة الاحتمال: العصف الذهني وجمع الاستراتيجيات لكل قناة يمكن أن تدفع النمو.
- مرحلة الاحتمالية: تجربة واختبار استراتيجيات العصف الذهني لتحديد ما يصلح وما لا يصلح.
- مرحلة بولس: تحديد القنوات الأكثر فاعلية التي تغذي النمو والتركيز عليها لتمهيد الشركة الناشئة لمرحلة النمو التالية. بعد الوصول إلى العتبة ، كرر العملية لتحديد القنوات لمرحلة النمو التالية.
مسرد التسويق المرئي
اقرأ أكثر:
اقرأ أيضًا: