قاد المدرب التدريب

ما هو التدريب بقيادة المعلم؟ تدريب بقيادة مدرب في باختصار

يعد التدريب الذي يقوده المعلم أسلوبًا أكثر تقليدية ، ومن أعلى إلى أسفل ، وموجه نحو المعلم للتعلم الذي يحدث في بيئات الفصول الدراسية عبر الإنترنت أو خارج الإنترنت. يربط النهج المدرسين بالطلاب لتشجيع المناقشة والتفاعل في مجموعة أو سياق فردي ، حيث يستمتع الكثيرون بـ ILT على الطرق الأخرى حيث يمكنهم الحصول على توضيح مباشر حول موضوع من المصدر. وبالتالي ، فإن التدريب الذي يقوده المعلم (ILT) يشمل أي شكل من أشكال التدريب الذي يقدمه المعلم في إعداد الفصل الدراسي عبر الإنترنت أو دون الاتصال بالإنترنت.

فهم التدريب بقيادة المدرب

بالنسبة للشركات ، يُستخدم التدريب بقيادة المعلم أيضًا لتدريب الموظفين على موضوعات معقدة تتطلب خبرة عملية تفاعلية.

يفضل معظمهم التدريب بقيادة المعلم نظرًا لفعاليته في زيادة الاحتفاظ بالمعرفة بين الموظفين.

تُظهر البيانات الحديثة نسبيًا عن ILT أن الطريقة تشمل 66٪ من جميع تدريب وتطوير الشركات.

يرتفع هذا الرقم إلى 80٪ في الصناعات عالية المخاطر مثل الرعاية الصحية والتمويل والمرافق.

ثلاثة أنواع من التدريب بقيادة مدرب

هناك ثلاثة أنواع عامة من التدريب بقيادة مدرب متاحة اليوم. وتشمل هذه:

يعتمد على الموقع

أو أي شكل من أشكال التدريب المقدم في بيئة مادية مثل المكتب أو مكان العمل أو مركز التدريب أو ورشة العمل أو الفصل الدراسي أو في الميدان.

افتراضي

يصف هذا التدريب بقيادة المعلم والذي يتم توفيره في بيئة افتراضية في الوقت الفعلي.

يحدث التدريب الافتراضي على منصات مؤتمرات الفيديو مثل Zoom وازدادت شعبيته بسبب جائحة فيروس كورونا.

مخلوط

نهج هجين للتدريب المعتمد على الموقع والتدريب الافتراضي الذي يلبي مزيجًا أوسع من أنماط التعلم ويسهل المزيد من التعاون والمناقشة.

قد يحدث التعليم من خلال ندوات مباشرة عبر الإنترنت ، ومقاطع صوتية ، ومقاطع فيديو ، ومسابقات ، وتمارين ميدانية أو عملية تكمل المحتوى القائم على النظرية.

مزايا التدريب بقيادة المدرب

حوار مفتوح

كما تم التلميح في وقت سابق ، ذات اتجاهين الاتصالات بين المعلم والطالب هي السمة المميزة للتدريب بقيادة المعلم.

يتيح ذلك للمدرس الاستفادة من استفسارات الطلاب والتأكد من فهمهم للمعلومات المقدمة.

وهناك أيضا القيمة في التفاعل وجهًا لوجه وقدرة الطرفين على قراءة تعابير الوجه ولغة الجسد للطرف الآخر.

أقل إلهاء

في حين أن التعلم عن بعد أصبح الآن شائعًا للغاية ، إلا أنه لا يمكنه التنافس مع التدريب الذي يقوده المعلم من حيث بيئة خالية من الإلهاء.

في بيئة الفصل الدراسي حيث يكون الطالب تحت الإشراف المباشر وغالبًا ما يدفع مقابل التواجد هناك ، تقل احتمالية تشتيت انتباهه عن طريق وسائل التواصل الاجتماعي أو الإغراءات الأخرى.

مساوئ التدريب بقيادة المدرب

التكلفة

بالنسبة للشركات التي تبيع أو تستخدم التدريب بقيادة مدرب ، يمكن أن تكون التكاليف كبيرة.

تشمل المصروفات أتعاب المدرب واستئجار المكان والسفر مصاريفوالمواد التدريبية ودورات تنشيطية خاصة بالمعلم.

انخفاض الإنتاجية

على عكس بعض أشكال التدريب الافتراضي التي يمكن للموظفين القيام بها في أوقاتهم الخاصة ، يتم إجراء التدريب بقيادة المعلم عادةً الأعمال ساعات ويمكن أن يستغرق عدة أيام حتى يكتمل.

بالنسبة الأعمال ، وهذا يعني انخفاض الإنتاجية حيث يخضع الموظفون للتدريب.

الوجبات الرئيسية

  • يشمل التدريب الذي يقوده المعلم (ILT) أي شكل من أشكال التدريب الذي يقدمه المعلم في إعداد الفصل الدراسي عبر الإنترنت أو دون اتصال بالإنترنت.
  • هناك ثلاثة أنواع من التدريب بقيادة المعلم: المعتمد على الموقع ، والافتراضي ، والمختلط ، والذي يلبي مجموعة أكثر تنوعًا من أنماط التعلم والمواقف.
  • يزيد التدريب الذي يقوده المعلم من الاحتفاظ بالمعرفة حيث يمكن للمدرسين تكييف أسلوب التدريس الخاص بهم بناءً على استفسارات الطلاب ولغة الجسد. كما أن هناك عددًا أقل من عوامل الإلهاء في الفصول الدراسية الرسمية. ومع ذلك ، تميل ILT إلى أن تكون أكثر تكلفة بالنسبة للشركات ، ويتم تقليل الإنتاجية عندما يُطلب من الموظفين التعلم.

ويبرز الرئيسية

  • تعريف التدريب بقيادة المعلم (ILT):
    • ILT هو نهج تعليمي تقليدي موجه للمعلم يحدث في بيئات الفصل الدراسي ، سواء عبر الإنترنت أو دون الاتصال بالإنترنت.
    • يتضمن التفاعل المباشر بين المعلمين والطلاب للمناقشات والتوضيحات.
  • الغرض من ILT:
    • تستخدم الشركات ILT لتدريب الموظفين على موضوعات معقدة تتطلب خبرة تفاعلية وعملية.
    • تعتبر ILT فعالة في زيادة الاحتفاظ بالمعرفة بين الموظفين.
  • إحصائيات حول ILT:
    • تشكل ILT 66٪ من تدريب الشركات وترتفع إلى 80٪ في الصناعات عالية المخاطر مثل الرعاية الصحية والتمويل والمرافق.
  • أنواع ILT:
    • تعتمد على الموقع: تم إجراء التدريب في أماكن مثل المكاتب والفصول الدراسية وورش العمل وما إلى ذلك.
    • افتراضي: تدريب في الوقت الفعلي في بيئات افتراضية باستخدام منصات مثل Zoom.
    • مخلوط: مزيج من التدريب المعتمد على الموقع والتدريب الافتراضي ، والذي يلبي أنماط التعلم المتنوعة.
  • مزايا ILT:
    • فتح حوار: يتيح التفاعل بين المعلم والطالب التوضيح والفهم المباشرين.
    • أقل إلهاء: يقلل إعداد الفصل الدراسي من عوامل التشتيت مقارنة بالتعلم عن بُعد.
  • عيوب ILT:
    • التكلفة: قد يكون تعلم اللغة الإنجليزية المكلف مكلفًا بسبب رسوم المدرب واستئجار المكان والسفر ومواد التدريب.
    • إنتاجية منخفضة: غالبًا ما يحدث ILT أثناء الأعمال ساعات ، مما يؤدي إلى انخفاض إنتاجية الموظف.
  • الوجبات السريعة الرئيسية:
    • يتضمن ILT التدريب الذي يقدمه المعلم في إعدادات الفصل الدراسي ، مما يعزز التفاعل المباشر.
    • ثلاثة أنواع من ILT: تعتمد على الموقع ، وافتراضية ، ومختلطة ، تلبي أنماط التعلم المختلفة.
    • يعزز ILT الاحتفاظ بالمعرفة من خلال التفاعل وتقليل الانحرافات.
    • ومع ذلك ، يمكن أن يكون ILT مكلفًا للشركات ويقلل من إنتاجية الموظفين أثناء التدريب.

أطر التعلم المتصلة

نشط الاستماع

الاستماع الفعال
الاستماع الفعال هو عملية الاستماع بانتباه بينما يتحدث شخص ما وإظهار الفهم من خلال التقنيات اللفظية وغير اللفظية. الاستماع الفعال هو جزء أساسي من الخير الاتصالات، وتعزيز التواصل الإيجابي وبناء الثقة بين الأفراد.

استدعاء نشط

نشط-recal
يُمكِّن الاستدعاء النشط الممارس من تذكر المعلومات عن طريق نقلها من الذاكرة قصيرة المدى إلى الذاكرة طويلة المدى ، حيث يمكن استرجاعها بسهولة. تُعرف هذه التقنية أيضًا باسم الاسترداد النشط أو اختبار الممارسة. مع الاستدعاء النشط ، تنعكس العملية لأن التعلم يحدث عندما يستعيد الطالب المعلومات من الدماغ.

المعمودية بالنار

المعمودية بالنار
نشأت عبارة "المعمودية بالنار" من الكتاب المقدس في متى 3:11. في المسيحية ، ارتبطت العبارة بالمحاكمات والمحن الشخصية ، كما استُخدمت لوصف استشهاد الفرد. بعد سنوات عديدة ، ارتبط ذلك بجندي يذهب إلى الحرب لأول مرة. هنا ، كانت المعمودية هي المعركة نفسها. "المعمودية بالنار" هي عبارة تستخدم لوصف عملية تعلم الموظف لشيء ما بالطريقة الصعبة بصعوبة كبيرة. 

نموذج دريفوس

اكتساب نموذج دريفوس للمهارة
دريفوس نموذج تم تطوير اكتساب المهارات من قبل الأخوين هوبير وستيوارت دريفوس في جامعة كاليفورنيا ، بيركلي ، في عام 1980. The Dreyfus نموذج اكتساب المهارات هو إطار تقدم التعلم. يجادل بأنه عندما يتعلم المرء مهارة جديدة من خلال التعليمات الخارجية ، فإنهم يمرون بخمس مراحل من التطوير: مبتدئ ، مبتدئ متقدم ، مختص ، ماهر ، وخبير.

دورة تعلم كولب

دورة عاكسة kolb
تم إنشاء دورة Kolb العاكسة بواسطة المنظر التربوي الأمريكي ديفيد كولب. في عام 1984 ، أنشأ كولب نظرية التعلم التجريبي (ELT) على أساس فرضية أن التعلم يتم تسهيله من خلال التجربة المباشرة. بمعنى آخر ، يتعلم الفرد من خلال العمل. دورة Kolb العاكسة هي عملية تعلم وتطوير شاملة تعتمد على انعكاس التجارب النشطة.

طريقة تحديد المواقع

طريقة الموقع
طريقة Loci هي ذاكري إستراتيجية لحفظ المعلومات. تشتق طريقة Loci اسمها من كلمة "loci" ، وهي جمع locus - بمعنى الموقع أو المكان. إنه شكل من أشكال الحفظ حيث يضع الفرد المعلومات التي يريد أن يتذكرها جنبًا إلى جنب مع نقاط رحلة خيالية. من خلال استعادة نفس المسار خلال الرحلة ، يمكن للفرد أن يتذكر المعلومات بترتيب معين. لهذا السبب ، يعتبر الكثيرون أداة الذاكرة هذه أداة ذاكرة تعتمد على الموقع.

منحنى الخبرة

منحنى الخبرة
يرى منحنى الخبرة أنه كلما زادت الخبرة أ الأعمال لديه في تصنيع المنتج، فكلما زاد خفض التكاليف. عندما تكتسب الشركة خبرة غير فنية ، فإنها تكتسب أيضًا من حيث كفاءة العمل والتعلم المدفوع بالتكنولوجيا ، المنتج الكفاءة والخبرة المشتركة للحد من كلف لكل وحدة مع زيادة الحجم التراكمي للإنتاج.

تقنية فاينمان

تقنية فاينمان
تقنية Feynman هي تقنية عقلية نموذج و إستراتيجية لتعلم شيء جديد وإلزامه بالذاكرة. غالبًا ما يستخدم في التحضير للاختبار وفهم المفاهيم الصعبة. وضع الفيزيائي ريتشارد فاينمان هذه الطريقة ، وهي تقنية قوية لشرح أي شيء.

منظمة تعليمية

منظمة تعليمية
المنظمات التعليمية هي تلك التي تشجع التعلم التكيفي والتوليدي حيث يتم تحفيز الموظفين لذلك اعتقد خارج منطقة الجزاء لحل المشاكل. بينما العديد من التعاريف للتعلم منظمة اليوم ، نشر المؤلف بيتر سنج المصطلح لأول مرة في كتابه الانضباط الخامس: فن وممارسة منظمة التعلم خلال التسعينيات.

منحنى النسيان

منحنى النسيان
تم اقتراح منحنى النسيان لأول مرة في عام 1885 من قبل هيرمان إبنغهاوس ، عالم النفس الألماني ورائد البحث التجريبي في الذاكرة. يوضح منحنى النسيان معدل فقدان المعلومات بمرور الوقت إذا لم يبذل الفرد جهدًا للاحتفاظ بها.

قاد المدرب التدريب

قاد المدرب التدريب
يعد التدريب الذي يقوده المعلم أسلوبًا أكثر تقليدية ، ومن أعلى إلى أسفل ، وموجه نحو المعلم للتعلم الذي يحدث في بيئات الفصول الدراسية عبر الإنترنت أو خارج الإنترنت. يربط النهج المدرسين بالطلاب لتشجيع المناقشة والتفاعل في مجموعة أو سياق فردي ، حيث يستمتع الكثيرون بـ ILT على الطرق الأخرى حيث يمكنهم الحصول على توضيح مباشر حول موضوع من المصدر. وبالتالي ، فإن التدريب الذي يقوده المعلم (ILT) يشمل أي شكل من أشكال التدريب الذي يقدمه المعلم في إعداد الفصل الدراسي عبر الإنترنت أو دون الاتصال بالإنترنت.

5 طريقة لماذا

5-طريقة لماذا
طريقة 5 Whys هي تقنية استفهام لحل المشكلات تسعى إلى فهم علاقات السبب والنتيجة. في جوهرها ، يتم استخدام التقنية لتحديد السبب الجذري للمشكلة من خلال طرح سؤال لماذا خمس مرات. قد يفتح هذا طرقًا جديدة لـ اعتقد حول مشكلة وبالتالي ابتكار حل مبتكر لحلها.

التعلم في حلقة واحدة

حلقة واحدة التعلم
تم تطوير التعلم أحادي الحلقة بواسطة الدكتور كريس أرجريس ، وهو مؤلف محترم وأستاذ بكلية هارفارد للأعمال في مجال ما وراء المعرفة تفكير. وقد عرّف التعلم أحادي الحلقة بأنه "التعلم الذي يغير استراتيجيات العمل (أي كيف) بطرق تترك قيم نظرية الفعل دون تغيير (أي السبب)." التعلم أحادي الحلقة هو عملية تعلم حيث يقوم الأفراد أو المجموعات أو المنظمات بتعديل إجراءاتهم بناءً على الفرق بين النتائج المتوقعة والفعلية.

تكرار متباعد

التكرار المتباعد
التكرار المتباعد هو أسلوب حيث يقوم الأفراد بمراجعة الدروس على فترات زمنية متزايدة لحفظ المعلومات. يعتمد التكرار المتباعد على فرضية أن الدماغ يتعلم بشكل أكثر فعالية عندما "يبتعد" الفرد عن عملية التعلم. وبالتالي ، يمكن استخدامه كأسلوب ذاكري لتحويل الذاكرة قصيرة المدى إلى ذاكرة طويلة المدى.

مفاهيم الإستراتيجية ذات الصلة: قراءة التالي: نماذج عقليهالتحيزاتالعقلانية المحدودةمانديلا تأثيرتأثير دانينغ كروجرتأثير لينديكلكم تتعوضون لا احد يغتر بنفسهتأثير عربةمصفوفة اتخاذ القرار.

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA