لمحة عن صناعة الأزياء

تطورت صناعة الأزياء منذ فجر التاريخ.

ومع ذلك ، أصبحت وسائل الإعلام مثل التلفزيون والسينما هي الدافع الأساسي لاتجاهات الموضة المختلفة.

من الفخامة إلى الموضة السريعة والمزيد.

تجسد أودري هيبورن عام 1961 ، الإفطار في تيفاني جيدًا تسارع اتجاهات الموضة الجماهيرية.

بحلول الثمانينيات ، ولدت أبرز ماركات الأزياء مثل Fendi (1980) ، Gucci (1925) ، Prada (1921) ، Chanel (1913) ، Burberry (1909) ، Louis Vuitton (1856) ، Hermès (1854).

وبحلول التسعينيات ، بدأت ماركات الأزياء هذه في الاندماج في شركات فاخرة عملاقة متعددة العلامات التجارية (LVMH و Kering سوف تعطينا الصورة):

lvmh-group-business-model — LVMH هي إمبراطورية عالمية فاخرة مع إيرادات تزيد عن 79 مليار يورو (83 مليار دولار) لعام 2022 ، تغطي العديد من الصناعات: النبيذ والمشروبات الروحية ، والأزياء والسلع الجلدية ، والعطور ومستحضرات التجميل ، والساعات والمجوهرات ، وتجارة التجزئة الانتقائية. وهي تضم علامات تجارية مثل Louis Vuitton و Christian Dior Couture و Fendi و Loro Piana وغيرها الكثير.

نموذج الأعمال kering — تتبع مجموعة Kering علامة تجارية متعددة نموذج الأعمال إستراتيجية. تساعد الحيازة المركزية العلامات التجارية والمنازل في جزء من محفظتها على الاستفادة من وفورات الحجم مع خلق التآزر. في الوقت نفسه ، يتم تشغيل هذه العلامات التجارية بشكل مستقل. Kering هي اليوم رفاهية عالمية العلامة تجارية التي حققت أكثر من 20 مليار يورو إيرادات على أساس هذه العلامة التجارية المتعددة إستراتيجية. ضمن مجموعة Kering ، توجد علامات تجارية مثل Gucci و Bottega Veneta و Saint Laurent وغيرها الكثير - قطاعات التشغيل الأساسية القائمة على الفخامة وأسلوب الحياة.

فقط عدد قليل من العلامات التجارية ، (مثل برادا) سوف يفلت من التوحيد ويبقى مستقلاً.

ومع ذلك ، في حين تم توحيد هذا الاتجاه بحلول التسعينيات ، وبحلول عام 1990 ، أصبحت معظم صناعة الأزياء الفاخرة في أيدي عدد قليل من العمالقة (تمكنت LVMH أيضًا من الاستيلاء على تيفاني).

في نفس الفترة الزمنية ، ظهرت ظاهرة منفصلة: أزياء سريعة.

بطريقة سريعة — أصبحت أزياء الموضة ظاهرة شائعة في أواخر التسعينيات ، وأوائل القرن الحادي والعشرين ، حيث تولى لاعبون مثل Zara و H&M صناعة الأزياء من خلال الاستفادة من عروض أقصر وأقصر صمم - دورات التصنيع والتوزيع. تقليص هذه الدورات من شهور إلى بضعة أسابيع. من خلال الخدمات اللوجستية في الوقت المناسب ، والمتاجر الرئيسية في الأماكن الشهيرة في أكبر المدن في العالم ، قدمت هذه العلامات التجارية ملابس رخيصة وعصرية ومجموعة واسعة من التصاميم.

بينما استهدفت العلامات التجارية الفاخرة الطرف الأعلى من السوق ، من خلال التأكيد على الجودة والتفرد (أو على الأقل الندرة) والمكانة. تركز ماركات الأزياء السريعة على الجانب الآخر من السوق. التركيز على السرعة والتنوع والأسعار المنخفضة.

لخصت زارا هذا التطور كجزء من انديتكس إمبراطورية:

امبراطورية الموضة السريعة inditex — مع مبيعات تزيد عن 27 مليار يورو في عام 2021 ، نمت إمبراطورية الأزياء الإسبانية السريعة ، Inditex ، التي تضم ثماني علامات تجارية شقيقة ، بفضل إستراتيجية لتوسيع متاجرها الرئيسية في مواقع حصرية حول العالم. أكبرها العلامة تجارية، زارا ، ساهمت بأكثر من 70٪ من المجموعة إيرادات. كانت الدولة التي ساهمت بأكبر قدر في مبيعات Empire للأزياء السريعة هي إسبانيا ، حيث حققت أكثر من 15٪ من إيراداتها.

zara- نموذج الأعمال — زارا هو العلامة تجارية جزء من امبراطورية التجزئة انديتكس. زارا هي الرائدة العلامة تجارية في ما تم تعريفه على أنه "الموضة السريعة". مع ما يقرب من 20 مليار يورو في المبيعات في عام 2021 (بما في ذلك Zara Home) وتنسيق التجزئة المتكامل مع دورات المبيعات السريعة. تتبع Zara تنسيقًا متكاملًا للبيع بالتجزئة حيث يتمتع العملاء بحرية الانتقال من التجربة المادية إلى الرقمية.

بحلول عام 2010 ، نجح الويب أخيرًا في التوسع ليشمل مليارات الأشخاص وحدث اختراق إضافي عندما استحوذت الهواتف الذكية المجهزة بتطبيقات التسوق على الأمر.

مكّن ذلك من الانتقال من الموضة السريعة (مع التركيز على السرعة ، ودورات التصنيع القصيرة ، والخدمات اللوجستية الفعالة ، والتركيز على تشغيل المتاجر الرئيسية حيث يمكن توزيع العناصر بسهولة) إلى أزياء فائقة السرعة (حيث تم التركيز على السرعة أيضًا بفضل التواجد عبر الإنترنت فقط ، وبالتالي خفض التكاليف التشغيلية والتركيز على دورات التصنيع الأقصر والخدمات اللوجستية العالمية).

أزياء فائقة السرعة — الموضة الفائقة نموذج الأعمال هو تطور سريع للأزياء مع تطور قوي عبر الإنترنت. في الواقع ، حيث يستثمر بائع التجزئة للأزياء السريعة بشكل كبير في الخدمات اللوجستية والتخزين ، لا تزال تكاليفه تميل نحو تشغيل متاجر البيع بالتجزئة المادية. بينما ينقل بائع التجزئة للأزياء فائق السرعة عملياته بشكل أساسي عبر الإنترنت ، وبالتالي يركز مراكز التكلفة الخاصة به على الخدمات اللوجستية والتخزين والوجود الرقمي المستند إلى الهاتف المحمول.

ASOS و بوهو يمثل هذا التغيير بشكل جيد:

نموذج الأعمال ASOS — ASOS هو متجر تجزئة بريطاني للأزياء عبر الإنترنت أسس في عام 2000 على يد نيك روبرتسون وأندرو ريجان وكوينتين جريفيثس وديبوراه ثورب. بصفتها تاجر تجزئة للأزياء عبر الإنترنت ، تجني ASOS المال عن طريق شراء الملابس من تجار الجملة ثم بيعها مقابل أ من الربح. يتضمن ذلك بيع المنتجات ذات العلامات التجارية الخاصة أو المنتجات ذات العلامات التجارية الخاصة. توسعت ASOS بشكل أكبر على الموضة السريعة نموذج الأعمال لخلق أزياء فائقة السرعة نموذج مدفوعة بدورات المبيعات القصيرة والتجارة الإلكترونية عبر الإنترنت عبر الأجهزة المحمولة كقوى دافعة رئيسية.

boohoo- نموذج الأعمال — Boohoo - يشار إليه أحيانًا باسم Boohoo.com - هو متجر تجزئة للأزياء الإنجليزية على الإنترنت تأسس في عام 2006 من قبل محمود كماني وكارول كين في منطقة المنسوجات التاريخية في مانشستر. Boohoo يكسب المال عن طريق بيع عناصر الموضة بأكثر من تكلفة التصنيع ، والإعلان ، تسويقوتوزيعها.

على مسار موازٍ ، كانت شركات مثل باتاغونيا تشدد كثيرًا على الاستدامة ، وبالتالي تبني علاماتها التجارية على أساس الموضة البطيئة.

أزياء بطيئة — الموضة البطيئة هي حركة تتعارض مع الموضة السريعة. حيث في الموضة السريعة كل شيء عن السرعة صمم لتصنيع و توزيع، وبدلاً من ذلك ، فإن الجودة والاستدامة في سلسلة التوريد هي العناصر الأساسية.

بينما استحوذت الموضة البطيئة على زمام الأمور ، ظهر أيضًا تطور آخر للأزياء السريعة للجماهير: البيع بالتجزئة في الوقت الفعلي.

البيع بالتجزئة في الوقت الحقيقي — يتضمن البيع بالتجزئة في الوقت الفعلي الجمع الفوري ، تحليلو توزيع من البيانات لمنح المستهلكين تجربة تسوق متكاملة وشخصية. يمثل هذا اتجاهًا جديدًا قويًا ، كتطور إضافي للأزياء السريعة أولاً (الذي قلب صمم في التصنيع في غضون أسابيع قليلة) ، أزياء فائقة السرعة لاحقًا (مما أدى إلى تقصير دورة صمم -تصنيع). تحول البيع بالتجزئة في الوقت الفعلي اتجاهات الموضة إلى مجموعات ملابس في دورة أيام قليلة أو أسبوع واحد كحد أقصى.

يتجسد بشكل جيد انها في، البيع بالتجزئة في الوقت الفعلي ينقل مفهوم الموضة السريعة إلى مستوى آخر. حيث يتم صنع اتجاهات الموضة ومتابعتها بسرعة من خلال القنوات الرقمية ، كما أن العمليات تتم بشكل أساسي عبر الإنترنت والخدمات اللوجستية العالمية: