الديناميات اللولبية هي نظرية عن التطور البشري تستند إلى عقود من البحث من قبل عالم النفس التنموي كلير دبليو جريفز. الديناميات اللولبية هي نظرية للتنمية البشرية تجادل بأن العقل البشري يتكيف أكثر تعقيدًا تفكير عند مواجهة تجارب حياتية معقدة بالمثل.
فهم الديناميات اللولبية
خلق جريفز نفسية نموذج وصف مراحل متعددة من التنمية البشرية حسب مختلف القيمة الأنظمة.
دعا أنظمة القيم هذه الميمات ، أو مجموعات من وجهات النظر العالمية والتفضيلات والأغراض المستخدمة لهيكلة المجتمعات ودمج الأفراد فيها.
سعى جريفز في البداية لإثبات صحة العمل المعاصر ابراهام ماسلو، الذي كان يطور التسلسل الهرمي له إحتياجات في ذلك الوقت.
تم تطوير تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات من قبل عالم النفس الأمريكي أبراهام ماسلو. ساعد تسلسله الهرمي ، الذي غالبًا ما يصور على شكل هرم ، في شرح بحثه عن الإنسان الأساسي إحتياجات ورغبات. في تسويق، يمكن استخدام التسلسل الهرمي (وأساسه في علم النفس) للتسويق لمجموعات محددة من الأشخاص بناءً على إحتياجاتوالرغبات والأفعال الناتجة.
لكن في الحقيقة ، الديناميات الحلزونية نموذج أصبحت أكثر تفصيلاً وبصيرة.
خلال الفترة التي قضاها في جامعة ولاية شمال تكساس ، اقترح ما يلي:
"إن سيكولوجية الإنسان الناضج هي عملية تتكشف ، ناشئة ، متذبذبة ، متصاعدة ، تتميز بالتبعية التدريجي لأنظمة السلوك القديمة ذات الترتيب الأدنى إلى أنظمة أحدث وأعلى مرتبة مع تغير المشاكل الوجودية للإنسان."
توفي جريفز في عام 1986 قبل أن تتاح له الفرصة لنشر عمله ، ولكن التقطه كريستوفر كوان ودون إدوارد بيك ونشره في كتابهما الصادر عام 1996. ديناميات لولبية.
ثم انضم بيك إلى كين ويلبر ، الفيلسوف الذي شاع الديناميكيات اللولبية من خلال دمجها في إطار "نظرية كل شيء".
بشكل أساسي ، تساعد الديناميكيات الحلزونية في وصف تطور الأشخاص والمنظمات والمجتمع الأوسع وفقًا لـ القيمة الأنظمة التي تحفزهم.
عند مواجهة الظروف الخارجية ، يضطر الناس إلى بناء نماذج مفاهيمية أكثر تعقيدًا للبيئة لمساعدتهم على التعامل مع المشكلات الجديدة.
المراحل التطورية الثمانية لنموذج جريفز
حدد جريفز ثماني مراحل تطوير ، لكل منها مراحلها الخاصة القيمة يؤدي النظام وظيفته في سياق معين.
يتم تمثيل كل مرحلة بلون معين ويتم تصنيفها إما على أنها ميم من الدرجة الأولى أو الدرجة الثانية.
لاحظ أن الألوان نفسها ليس لها اتصال حرفي بـ القيمة النظام الذي يمثلونه.
بدلاً من ذلك ، تم تقديمهم من قبل بيك في محاولة لتجنب التوتر العنصري أثناء الفصل العنصري في جنوب إفريقيا.
لا يعمل الأفراد والمنظمات والمجتمعات والثقافات حصريًا على مستوى واحد.
بدلاً من ذلك ، كل منها يجسد عدة القيمة أنظمة بدرجات متفاوتة.
الديناميات اللولبية نموذج يفترض أيضًا مراحل لا حصر لها من التقدم والتراجع بمرور الوقت بسبب الطبيعة السائلة لتجربة الحياة.
الميمات من الدرجة الأولى
تصف الميمات من الدرجة الأولى وجهات النظر العالمية والثقافات والمواقف العقلية المختلفة من التاريخ حتى اللحظة الحالية.
هنا جديد القيمة تعتمد الأنظمة على عمليات التكيف من المستويات السابقة من خلال السعي لحل المشكلات المرتبطة بالعيش بهذه الطرق القديمة.
تتضمن الميمات من الدرجة الأولى ما يلي:
بيج (قديم ، غريزي ، آلي)
ظهر اللون البيج حوالي 100,000 قبل الميلاد ، وهو الأكثر بدائية القيمة نظام.
يهتم الأفراد في المقام الأول بإشباع الطعام والماء والأمان والمأوى والجنس إحتياجات.
إنهم يعيشون على الأرض مثل الحيوانات الأخرى ولديهم تأثير ضئيل أو يتحكمون في بيئتهم.
أرجواني (روحاني ، قبلي ، صوفي)
ظهر اللون الأرجواني حوالي 50,000 قبل الميلاد القيمة يصف النظام الثقافات التي تظهر الولاء للشيوخ أو العملاء أو العشائر.
إنهم يطيعون رغبات كائنات أو أرواح باطنية ويحافظون على الأماكن المقدسة والأشياء والطقوس.
ينجو الأفراد ويجدون الأمان من خلال الالتقاء.
الأحمر (أناني ، استغلالي ، اندفاعي ، متمرد)
من حوالي 7000 قبل الميلاد ، الأحمر القيمة بدأ النظام في الظهور.
العالم الآن مفصول بين الأغنياء والفقراء الذين يحتاجون إلى تجنب الخزي والاحترام والدفاع عن سمعة المرء.
يسعى الأفراد باندفاع إلى الإشباع الفوري ويدفعون الحدود التي وضعها الإنسان أو الطبيعة للتغلب على التحديات.
الأزرق (مطيع ، هادف ، سلطوي)
في حوالي 1000 قبل الميلاد ، بدأ الأفراد في إيجاد هدف ومعنى للحياة.
لقد اعتقدوا أن النتائج تم تحديدها من قبل سلطة أعلى مرتبة أوضحت مفاهيم الصواب والخطأ وعاقبت أولئك الذين ضلوا الطريق.
ونتيجة لذلك ، فإن معظم الأديان والقيم الدينية متجذرة في هذه المرحلة.
وفقا لجريفز ، البرتقالي القيمة ظهرت أنظمة حوالي 600 بعد الميلاد.
بدأت الأشكال المبكرة من الاستهلاك في الظهور في هذا الوقت تقريبًا حيث أدى التقدم في العلوم والتكنولوجيا إلى تحسين جودة الحياة وتحويل التركيز إلى المتعة المادية والاكتساب.
كمقدمة للحضارات البرتقالي القيمة ترسخت الأنظمة في العصر الصناعي وهي ذات صلة في العصر التكنولوجي والمعلوماتي الحالي.
أخضر (شخصي ، تعددي ، حساس)
Green القيمة ظهرت الأنظمة في حوالي عام 1850 لكنها استقرت خلال حركة الهبي في الستينيات.
أدت هذه الأنظمة إلى ظهور حركات حول حقوق الحيوان والإنسان ، والنسوية ، والمساواة العرقية ، من بين أمور أخرى.
تستند القيم الخضراء على تعزيز الشعور بالمجتمع ، واتخاذ القرارات على أساس الإجماع ، والروحانية ، ومشاركة موارد المجتمع.
الميمات من الدرجة الثانية
تصف الميمات من الدرجة الثانية أكثر تقدمًا أو استنارة أو تطورًا أو وعيًا القيمة الأنظمة.
اقترح جريفز أن القفزة من النظام السادس إلى السابع كانت بالغة الأهمية لأنها تمثل تحولًا كبيرًا في النظام تفكير.
في الواقع ، يقوم الأفراد بالعرض أي وقت من الأنظمة الستة الأولى تميل إلى أن تجد صعوبة أكبر في الارتباط بوجهات النظر التي يتبناها أولئك المنتمون إلى الأنظمة الأخرى.
يسمح النظامان الأخيران ، كما سنرى ، للفرد بتبني وجهات نظر متعددة في وقت واحد:
أصفر (جهازي ، بيئي ، مرن ، مفاهيمي)
ظهرت حوالي عام 1950 ، تلك ذات اللون الأصفر القيمة يمكن للنظام أن يقدر اللولب بأكمله لتعقيده وأناقته.
والأهم من ذلك ، أنهم يتعلمون ويتكيفون مع الحياة من خلال دمج الدروس المستفادة من كل مستوى.
تساعدهم هذه الجودة على قبول أن الحياة غير مؤكدة بطبيعتها مع التركيز على المرونة والوظيفة والكفاءة والعفوية. تتم متابعة المصالح دون إفراط ودون الإضرار بالآخرين.
الفيروز (وئام الرحمة ، السلام ، التقبل)
الفيروز القيمة ظهر النظام في السبعينيات ويؤمن بالترابط بين جميع أشكال الحياة كوحدة واحدة متكاملة.
كل شيء مرتبط بكل شيء آخر ولا يحدث شيء بمعزل عن الآخرين.
في السنوات الأخيرة ، هذا القيمة أعاد النظام إحياء الأشكال البديهية للإدراك الموجودة باللون الأزرق القيمة النظام ، وتعزيز الاتصال بقوة أعلى أو العالم الطبيعي.
الفيروز القيمة زاد النظام أيضًا من ثقة الناس في الأشكال غير المادية للإدراك ، والتي أصبحت غير جديرة بالثقة عند اللون البرتقالي القيمة ظهر النظام.
الوجبات الرئيسية
الديناميات اللولبية هي نظرية للتنمية البشرية تجادل بأن العقل البشري يتكيف أكثر تعقيدًا تفكير عند مواجهة تجارب حياتية معقدة بالمثل.
تعتبر كلير دبليو جريفز ، مبتكر الديناميكيات الحلزونية ، أن سيكولوجية الإنسان الناضج عملية تتكشف ، وناشئة ، ومتأرجحة ، وتقدمية. الأهم من ذلك ، ينتقل الأفراد من الأنظمة السلوكية ذات الرتب الدنيا إلى الأنظمة السلوكية الأعلى مع تغير مشاكلهم الوجودية.
تتكون الديناميات اللولبية من ثمانية القيمة أنظمة ، أو memes ، حيث يُشار إلى كل منها بلون محدد ولكن غير مرتبط به. اقترح جريفز أن القفزة الأكبر حدثت بين النظامين السادس والسابع لأنها كانت الحالة الأولى حيث يمكن للفرد أن يحمل وجهات نظر متعددة في وقت واحد.
متقاربة تفكير يحدث عندما يمكن إيجاد حل لمشكلة ما من خلال تطبيق القواعد المعمول بها والتفكير المنطقي. بينما متباينة تفكير هي طريقة غير منظمة لحل المشكلات حيث يتم تشجيع المشاركين على تطوير العديد من الأفكار أو الحلول المبتكرة لمشكلة معينة. حيث متقاربة تفكير قد تعمل من أجل منظمات أكبر وناضجة حيث تكون متباينة تفكير هو أكثر ملاءمة للشركات الناشئة والشركات المبتكرة.
تم تقديم مفهوم التحيزات المعرفية ونشرها من خلال أعمال عاموس تفيرسكي ودانيال كانيمان في عام 1972. ويُنظر إلى التحيزات على أنها أخطاء منهجية وعيوب تجعل البشر ينحرفون عن معايير العقلانية ، مما يجعلنا غير أكفاء في اتخاذ قرارات جيدة في ظل عدم اليقين.
التفكير من الدرجة الثانية هو وسيلة لتقييم الآثار المترتبة على قراراتنا من خلال النظر في العواقب المستقبلية. التفكير من الدرجة الثانية هو عقلي نموذج التي تأخذ في الاعتبار جميع الاحتمالات المستقبلية. إنه يشجع الأفراد على التفكير خارج الصندوق حتى يتمكنوا من الاستعداد لكل الاحتمالات. كما أنه لا يشجع ميل الأفراد إلى التقصير في الاختيار الأكثر وضوحًا.
التفكير الجانبي هو أ استراتيجية العمل يتضمن التعامل مع المشكلة من اتجاه مختلف. ال إستراتيجية يحاول إزالة الأساليب التقليدية والروتينية لحل المشكلات من خلال الدعوة إلى التفكير الإبداعي ، وبالتالي إيجاد طرق غير تقليدية لحل مشكلة معروفة. يمكن لهذا النوع من النهج غير الخطي لحل المشكلات ، في بعض الأحيان ، إحداث تأثير كبير.
العقلانية المقيدة هي مفهوم يُنسب إلى هربرت سيمون ، خبير اقتصادي وعالم سياسي مهتم بصنع القرار وكيفية اتخاذ القرارات في العالم الحقيقي. في الواقع ، كان يعتقد أنه بدلاً من التحسين (الذي كان الرأي السائد في العقود الماضية) يتبع البشر ما أسماه مرضيًا.
يصف تأثير Dunning-Kruger التحيز المعرفي حيث يبالغ الأشخاص ذوو القدرة المنخفضة في مهمة ما في تقدير قدرتهم على أداء هذه المهمة بشكل جيد. يتخذ المستهلكون أو الشركات التي لا تمتلك المعرفة المطلوبة قرارات سيئة. علاوة على ذلك ، تمنع الفجوات المعرفية الشخص أو عمل من رؤية أخطائهم.
تنص شفرة أوكام على أنه لا ينبغي لأحد أن يزيد (بما يتجاوز السبب) عدد الكيانات المطلوبة لشرح أي شيء. عند تساوي كل الأشياء ، غالبًا ما يكون الحل الأبسط هو الأفضل. يُنسب هذا المبدأ إلى عالم اللاهوت الإنجليزي ويليام أوف أوكهام في القرن الرابع عشر.
تأثير ليندي هو نظرية حول شيخوخة الأشياء غير القابلة للتلف ، مثل التكنولوجيا أو الأفكار. شاعه المؤلف نيكولاس نسيم طالب ، ينص تأثير ليندي على أن الأشياء غير القابلة للتلف مثل عصر التكنولوجيا - خطيًا - في الاتجاه المعاكس. لذلك ، كلما تقدمت فكرة أو تقنية ما ، سيكون نفس العمر المتوقع لها.
تمت صياغة مبدأ مكافحة الهشاشة لأول مرة كمصطلح من قبل المؤلف وتاجر الخيارات نسيم نيكولاس طالب. تعتبر خاصية منع الهشاشة سمة من سمات الأنظمة التي تزدهر نتيجة الضغوط والتقلب والعشوائية. لذلك ، مضاد للكسر هو عكس الهش. حيث ينكسر الشيء الهش إلى التقلب ؛ شيء قوي يقاوم التقلبات. يصبح الشيء المضاد للكسر أقوى من التقلب (بشرط ألا يتجاوز مستوى الضغوطات والعشوائية عتبة معينة).
التفكير المنظومي هو وسيلة شاملة للتحقيق في العوامل والتفاعلات التي يمكن أن تسهم في النتيجة المحتملة. يتعلق الأمر بالتفكير غير الخطي ، وفهم عواقب الدرجة الثانية للإجراءات والمدخلات في النظام.
التفكير الرأسي ، من ناحية أخرى ، هو نهج لحل المشكلات يفضل العقلية الانتقائية والتحليلية والمنظمة والمتسلسلة. ينصب تركيز التفكير الرأسي على الوصول إلى حل منطقي ومحدد.
مطرقة ماسلو ، المعروفة أيضًا باسم قانون الأداة أو تأثير Einstellung ، هي تحيز معرفي يتسبب في الاعتماد المفرط على أداة مألوفة. يمكن التعبير عن هذا على أنه الميل إلى الإفراط في استخدام أداة معروفة (ربما مطرقة) لحل المشكلات التي قد تتطلب أداة مختلفة. هذه المشكلة مستمرة في عمل العالم حيث ربما يتم استخدام أدوات أو أطر عمل معروفة في سياق خاطئ (مثل عمل الخطط المستخدمة كأدوات تخطيط بدلاً من عروض المستثمرين فقط).
تم وصف مبدأ بيتر لأول مرة من قبل عالم الاجتماع الكندي لورانس ج. بيتر في كتابه الصادر عام 1969 بعنوان مبدأ بيتر. ينص مبدأ بيتر على أن الناس يتم ترقيتهم باستمرار داخل نطاق منظمة حتى يصلوا إلى مستوى عدم كفاءتهم.
تصف مغالطة رجل القش حجة تشوه موقف الخصم لجعل الطعن أكثر ملاءمة. مغالطة رجل القش هي نوع من المغالطة المنطقية غير الرسمية ، تُعرَّف على أنها عيب في بنية الحجة التي تجعلها باطلة.
تأثير Streisand هو ظاهرة متناقضة حيث يؤدي قمع المعلومات لتقليل الرؤية إلى جعلها أكثر وضوحًا. في عام 2003 ، حاولت سترايسند قمع الصور الجوية لمنزلها في كاليفورنيا من خلال مقاضاة المصور كينيث أدلمان بتهمة انتهاك الخصوصية. وبدلاً من ذلك ، كان أدلمان ، الذي افترض سترايسند أنه مصورون مصورون ، يلتقطون صوراً لتوثيق ودراسة تآكل السواحل. في سعيها لمزيد من الخصوصية ، كان لجهود Streisand تأثير معاكس.
كما أوضح عالم النفس الألماني جيرد جيجرينزر في مقالة "اتخاذ القرار الاستكشافي" ، فإن المصطلح الاستدلال هو من أصل يوناني ، ويعني "يخدم الاكتشاف أو الاكتشاف". بتعبير أدق ، الاستدلال هو طريقة سريعة ودقيقة لاتخاذ القرارات في العالم الحقيقي ، والتي يقودها عدم اليقين.
التعرف على مجريات الأمور هو نفسية نموذج الحكم واتخاذ القرار. إنه جزء من مجموعة من الاستدلالات البسيطة والاقتصادية التي اقترحها علماء النفس دانيال غولدشتاين وجيرد جيجرينزر. يجادل التعرف على الاستدلال بأن الاستدلالات يتم إجراؤها حول كائن بناءً على ما إذا كان معترفًا به أم لا.
تم وصف الاستدلال التمثيلي لأول مرة من قبل علماء النفس دانيال كانيمان وعاموس تفيرسكي. يحكم الاستدلال التمثيلي على احتمال وقوع حدث وفقًا لدرجة تشابه هذا الحدث مع فئة أوسع. عند الاستفسار ، سيختار معظمهم الخيار الأول لأن وصف جون يطابق الصورة النمطية التي قد نحتفظ بها لعالم آثار.
إن الاسترشاد بأخذ الأفضل هو اختصار لاتخاذ القرار الذي يساعد الفرد على الاختيار من بين عدة بدائل. يقرر الاستدلال الاسترشادي Take-the-Best (TTB) بين بديلين أو أكثر بناءً على سمة جيدة واحدة ، تُعرف أيضًا باسم جديلة. في هذه العملية ، يتم تجاهل السمات الأقل استحسانًا.
تحيز التجميع هو تحيز معرفي في التجارة الإلكترونية حيث يميل المستهلك إلى عدم استخدام جميع المنتجات المشتراة كمجموعة أو حزمة. يحدث التجميع عندما يتم بيع المنتجات أو الخدمات الفردية معًا كحزمة. الأمثلة الشائعة هي التذاكر والتجارب. يفرض تحيز التجميع أنه من غير المرجح أن يستخدم المستهلكون كل عنصر في الحزمة. هذا يعني أن ملف القيمة من الحزمة وفي الواقع القيمة انخفض من كل عنصر في الحزمة.
يتم استخدام تفكير المبادئ الأولى - الذي يُطلق عليه أحيانًا التفكير من المبادئ الأولى - لعكس هندسة المشكلات المعقدة وتشجيع الإبداع. إنه ينطوي على تقسيم المشكلات إلى عناصر أساسية وإعادة تجميعها من الألف إلى الياء. إيلون ماسك هو من بين أقوى مؤيدي هذا الأسلوب في التفكير.
سلم الاستدلال هو عملية التفكير الواعي أو اللاواعي حيث ينتقل الفرد من حقيقة إلى قرار أو فعل. تم إنشاء سلم الاستدلال من قبل الأكاديمي كريس أرجريس لتوضيح كيفية تكوين الناس ثم استخدام النماذج العقلية لاتخاذ القرارات.
سمي قانون جودهارت على اسم عالم السياسة النقدية والمنظر البريطاني تشارلز جودهارت. في حديثه في مؤتمر في سيدني عام 1975 ، قال جودهارت إن "أي انتظام إحصائي مرصود سيميل إلى الانهيار بمجرد الضغط عليه لأغراض التحكم." ينص قانون جودهارت على أنه عندما يصبح الإجراء هدفًا ، فإنه يتوقف عن كونه مقياسًا جيدًا.
قبعات التفكير الست نموذج تم إنشاؤه بواسطة عالم النفس إدوارد دي بونو في عام 1986 ، والذي أشار إلى أن نوع الشخصية كان محركًا رئيسيًا لكيفية تعامل الناس مع حل المشكلات. على سبيل المثال ، ينظر المتفائلون إلى المواقف بشكل مختلف عن المتشائمين. قد يولد الأفراد التحليليون أفكارًا لا يولدها الشخص الأكثر عاطفية ، والعكس صحيح.
تأثير مانديلا هو ظاهرة يتذكر فيها مجموعة كبيرة من الناس حدثًا مختلفًا عن كيفية حدوثه. تم وصف تأثير مانديلا لأول مرة فيما يتعلق بفيونا بروم ، التي اعتقدت أن رئيس جنوب إفريقيا السابق نيلسون مانديلا توفي في السجن خلال الثمانينيات. بينما أطلق سراح مانديلا من السجن في عام 1980 وتوفي بعد 1990 عامًا ، تذكر بروم التغطية الإخبارية لموته في السجن وحتى خطاب من أرملته. بالطبع ، لم يحدث أي من الحدثين في الواقع. لكن بروم اكتشفت لاحقًا أنها لم تكن الوحيدة التي تتذكر الأحداث نفسها.
يخبرنا تأثير العربة أنه كلما تم تبني اعتقاد أو فكرة من قبل المزيد من الأشخاص داخل المجموعة ، زاد التبني الفردي لتلك الفكرة داخل المجموعة نفسها. هذا هو التأثير النفسي الذي يؤدي إلى عقلية القطيع. ماذا في تسويق يمكن أن تترافق مع دليل اجتماعي.
ينص قانون مور على أن عدد الترانزستورات الموجودة على الرقاقة الدقيقة يتضاعف كل عامين تقريبًا. تم تقديم هذه الملاحظة من قبل المؤسس المشارك لشركة Intel Gordon Moore في عام 1965 وأصبحت مبدأ إرشاديًا لصناعة أشباه الموصلات وكان لها آثار بعيدة المدى على التكنولوجيا ككل.
مدمرة ابتكار كمصطلح تم وصفه لأول مرة من قبل كلايتون إم كريستنسن ، وهو أكاديمي أمريكي و عمل المستشار الذي وصفته الإيكونوميست بأنه "الأكثر نفوذاً إدارة مفكر عصره ". مدمرة ابتكار يصف العملية التي من خلالها المنتج أو خدمة تترسخ في قاع السوق وتزاح في نهاية المطاف المنافسين أو المنتجات أو الشركات أو التحالفات الراسخة.
تم وصف ترحيل القيمة لأول مرة من قبل المؤلف أدريان سليوتزكي في كتابه الصادر عام 1996 بعنوان "الهجرة القيمة - كيف تفكر في عدة خطوات قبل المنافسة". ترحيل القيمة هو نقل القيمة- تكوين قوى من عفا عليها الزمن نماذج الأعمال إلى شيء أكثر قدرة على تلبية طلبات المستهلكين.
يصف تأثير وداعا الآن ميل المستهلكين إلى التفكير في كلمة "شراء" عندما يقرؤون كلمة "وداعا". في دراسة تتبعت رواد المطعم في مطعم يحمل اسمك الخاص ، طُلب من كل عشاء قراءة إحدى الجملتين قبل طلب وجبته. أدت العبارة الأولى ، "طويلة جدًا" ، إلى دفع رواد المطعم ما متوسطه 32 دولارًا لكل وجبة. ولكن عندما تلا داينرز عبارة "وداعا" قبل الطلب ، فإن المتوسط السعر ارتفع سعر الوجبة الواحدة إلى 45 دولارًا.
يحدث التفكير الجماعي عندما يتخذ الأفراد ذوو النوايا الحسنة قرارات غير مثالية أو غير عقلانية بناءً على الاعتقاد بأن الاختلاف مستحيل أو على دافع للتوافق. يحدث التفكير الجماعي عندما يتوصل أعضاء المجموعة إلى إجماع دون تفكير أو تقييم نقدي للبدائل وعواقبها.
الصورة النمطية هي اعتقاد ثابت ومفرط في التعميم حول مجموعة أو فئة معينة من الناس. تستند هذه المعتقدات إلى افتراض خاطئ بأن بعض الخصائص مشتركة بين كل فرد يقيم في تلك المجموعة. العديد من الصور النمطية لها تاريخ طويل ومثير للجدل في بعض الأحيان وهي نتيجة مباشرة لمختلف الأحداث السياسية أو الاجتماعية أو الاقتصادية. القوالب النمطية هي عملية وضع افتراضات حول شخص أو مجموعة من الأشخاص بناءً على سمات مختلفة ، بما في ذلك الجنس أو العرق أو الدين أو السمات الجسدية.
ينص قانون مورفي على أنه إذا حدث خطأ ما ، فسوف يحدث خطأ. تم تسمية قانون مورفي على اسم مهندس الفضاء إدوارد أ.مورفي. خلال الفترة التي قضاها في العمل في قاعدة إدواردز الجوية في عام 1949 ، قام مورفي بشتم فني قام بتوصيل مكون كهربائي بشكل غير صحيح وقال ، "إذا كان هناك أي طريقة لفعل ذلك بشكل خاطئ ، فسيجده".
ذكر الفيلسوف البريطاني جون لوك قانون العواقب غير المقصودة لأول مرة عندما كتب إلى البرلمان عن الآثار غير المقصودة لارتفاع أسعار الفائدة. ومع ذلك ، فقد تم نشرها في عام 1936 من قبل عالم الاجتماع الأمريكي روبرت ك.ميرتون الذي نظر في النتائج غير المتوقعة وغير المتوقعة وغير المقصودة وتأثيرها على المجتمع.
خطأ الإسناد الأساسي هو تحيز يظهره الناس عند الحكم على سلوك الآخرين. الاتجاه هو المبالغة في التأكيد على الخصائص الشخصية والتأكيد على العوامل البيئية والظرفية.
يصف التحيز في النتيجة الميل إلى تقييم القرار بناءً على نتائجه وليس على العملية التي تم من خلالها التوصل إلى القرار. بمعنى آخر ، يتم تحديد جودة القرار بمجرد معرفة النتيجة. يحدث تحيز النتيجة عندما يعتمد القرار على نتيجة الأحداث السابقة بغض النظر عن كيفية تطور تلك الأحداث.
تحيز الإدراك المتأخر هو ميل الناس إلى إدراك الأحداث الماضية على أنها أكثر قابلية للتنبؤ مما كانت عليه في الواقع. تبدو نتيجة الانتخابات الرئاسية ، على سبيل المثال ، أكثر وضوحًا عند إعلان الفائز. يمكن قول الشيء نفسه أيضًا بالنسبة لعشاق الرياضة المتحمسين الذين توقعوا النتيجة الصحيحة للمباراة بغض النظر عما إذا كان فريقهم قد فاز أو خسر. وبالتالي ، فإن تحيز الإدراك المتأخر هو ميل الفرد لإقناع نفسه بأنه تنبأ بدقة بحدث ما قبل وقوعه.
Gennaro هو منشئ FourWeekMBAالتي وصلت إلى حوالي أربعة ملايين رجل أعمال ، من المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمحللين ومديري المنتجات ورواد الأعمال الرقمية الطموحين في عام 2022 وحده | وهو أيضًا مدير المبيعات لتوسيع نطاق التكنولوجيا الفائقة في صناعة الذكاء الاصطناعي | في عام 2012 ، حصل جينارو على ماجستير في إدارة الأعمال الدولية مع التركيز على تمويل الشركات واستراتيجية الأعمال.
