القائد المتطور ذاتيًا بقلم ديف ماكيون هو دليل عملي لتلك الفرق الرائدة التي ترغب في اعتماد طرق جديدة تفكير الذي سوف يأخذ بهم قيادة المهارات إلى المستوى التالي.
ما هو القائد المتطور؟
القائد المتطور هو الشخص القادر على تحقيق ما يلي:
- أنجز المزيد في وقت أقل
- بدلاً من الترنح من أزمة إلى أخرى ، يقضي الوقت في تطوير الفريق على المدى المتوسط والطويل
- احصل على نتائج أفضل من الفريق
- زيادة قيمنا إلى الفريق وبدوره منظمة والمجتمع
لماذا هناك حاجة لقيادة ذاتية التطور؟
نماذجنا الحالية من قيادة لم يعد العمل. فكرة أن القائد موجود ليكون بطلاً للفريق ، لينقض عليه ويحل كل مشكلة ، مما يؤدي إلى العجز وعدم التمكين.
دورة الوسط
يؤدي هذا السلوك إلى دورة الرداءة التي يخلط فيها القائد الانشغال بالتقدم. إنهم يتسابقون من اجتماع إلى آخر ، ومكالمة هاتفية إلى مكالمة هاتفية مع القليل من الوقت للنظر في القرارات التي يتخذونها يوميًا. مع أفضل النوايا ، يتخذون القرارات للفريق الذي يشل الفعالية.
في دورة المستوى المتوسط ، نرى تركيز القائد على التكتيكات والإجراءات اليومية بدلاً من الآفاق الفصلية والسنوية.
كيف تتقن حرفة القيادة
تبدأ القيادة الذاتية التطور بالتزامك الشخصي. السعي وراء التعلم مدى الحياة أمر بالغ الأهمية.
عقلية القائد المتطور ذاتيًا
- إنهم يتابعون فهمًا موضوعيًا ل قيادة فعالية
- هذا يعني البحث عن ردود الفعل على جميع جوانب قيادة، حتى لو كانت غير مبهجة
- يتحملون المسؤولية عن تنميتهم
- يضع القادة المتطورون أنفسهم في مناصب للتعلم ويبحثون عن فرص للنمو
- يركزون على الممارسة والتفكير
- يقوم القادة المتطورون ذاتيًا بتطبيق ما تعلموه وتقييم تقدمهم
العناصر الأساسية للقيادة الذاتية التطور
لبناء الذات المتطورة منظمة قائد إحتياجات لتطوير العناصر الرئيسية الثلاثة التالية:
خلق رؤية مشتركة للفريق
قوية وملهمة ومقنعة رؤيتنا لفريق القائد يساعد في محاذاة الناس حول شيء مشترك هدف
إنشاء نبض - بناء إيقاع تنفيذ
يجب أن يكون التنفيذ ثابتًا ومتسقًا وعندما يتم تنفيذه بهذه الطريقة سيجد القائد نبضًا. يوفر النبض تركيزًا للتنفيذ ولكنه لا يزال يسمح لك بالبقاء مرنًا و رشيق
التخصصات الرئيسية
من الصعب إتقان التخصصات ولكنها الطريقة الوحيدة التي تؤدي إلى التغيير السلوكي المستمر. سوف يساعدون القائد في تحقيق الفريق رؤيتنا على نحو فعال.
هناك أحد عشر تخصصًا رئيسيًا (ستة تخصصات دقيقة وخمسة تخصصات أساسية) ضرورية لكل قائد متطور ذاتيًا.
التخصصات الدقيقة الستة هي:
- خذ وقفة - سيساعدك هذا على استعادة رباطة جأشك في أوقات التوتر
- موجود في الحاضر - هذا صعب القيام به في حركة سريعة منظمةومع ذلك ، فإنه سيساعد في بناء علاقات أقوى مع كل شخص تعمل معه ، وإنشاء حلول إبداعية وتقليل التوتر
- اضبط السياق - ساعد كل شخص تتفاعل معه على فهم ما هو فيه محادثة الفريق النابضة بالحياة والتأثير الأوسع لقراراتهم
- كن متعمدا - تعرف على ما تريد الحصول عليه من أي تفاعل كبير سواء كان مناقشة أو حدثًا تنفيذ المشاريع أو الاجتماع
- استمع أولاً ، تحدث ثانياً - اسمح للآخرين بمشاركة وجهات نظرهم حول مسألة ما قبل أن تفعل ذلك. ستحصل على قرار أقوى في كل مرة تقريبًا
- ادفع من أجل الوضوح - يمكن أن يساعد ذلك في الحفاظ على توافق فريقك
التخصصات الخمسة الأساسية للقائد المتطور هي:
- استعادة انتباهك - قم بإدارة انتباهك لتكريس التركيز الكامل للمهمة أو الشخص أو تنفيذ المشاريع في المتناول
- تسهيل تدفق الفريق - إدارة المدخلات لفريقك بطريقة تمنحهم السلطة والمسؤولية عن المهام والمشاريع بحيث ينمو فريقك وتظل مركزًا على تحقيق أهدافك الحالية
- دعم عالية أداء - ساعد فريقك على تقييم التحديات وموازنة الخيارات المتاحة لهم واتخاذ الإجراءات اللازمة
- إجراء محادثات تكافلية - توفير جو من الانفتاح والشفافية والثقة حتى يعرف فريقك أنه يمكنهم مشاركة وجهات نظرهم دون خوف من التداعيات مع اختيار الاشتراك أو عدم المشاركة في النتيجة
- بناء المساءلة المشتركة - خلق بيئة يتمتع فيها فريقك بالرغبة والمهارات والأدوات لتقديم التميز كمجموعة تعمل من أجل الأهداف الجماعية وتحتفي بها
المحصلة
القيادة شيء يجب أن تمارس يوميا. حافظ على رغبتك في النمو والتطور كقائد ، واستمر في الدفع نحو الأفضل ، واستمر في السعي لتحقيق التميز ومقاومة المستوى المتوسط.
السيرة الذاتية: ديف ماكيون يساعد الأفراد والفرق والمؤسسات على تحقيق التميز من خلال القيام بالأشياء العادية بشكل جيد للغاية. وهو الرئيس التنفيذي لشركة Outfield Leadership ومؤلف كتاب The Self-Evolved Leader - ارفع تركيزك وطور أفرادك في عالم يرفض التباطؤ (مجموعة Greenleaf Book Group).
الموارد الأخرى المختارة بعناية ذات الصلة:
- إستراتيجية العمل: التعريف والأمثلة ودراسات الحالة
- ما هو نموذج العمل؟ 30 نوعًا ناجحًا من نماذج الأعمال التي تحتاج إلى معرفتها
- لوحة ابتكار نموذج الأعمال التجارية الخاطفة باختصار
- ما هو عرض القيمة؟ شرح عرض القيمة
- ما هي لوحة الأعمال الخالية من الهدر؟ شرح Lean Startup Canvas
- صعود اقتصاد الاكتتاب
- ما هو ابتكار نموذج الأعمال وما أهميته
- العوامل الخمسة الرئيسية التي تؤدي إلى نجاح الشركات التقنية
- كيفية استخدام نموذج عمل Freemium لتوسيع نطاق عملك
