خمسة مستويات المنتج

نموذج مستويات المنتجات الخمسة ل Kotler في باختصار

طور مستشار التسويق فيليب كوتلر مستويات المنتجات الخمسة نموذج. وأكد أن المنتج لم يكن مجرد كائن مادي ولكن أيضًا شيء يلبي مجموعة واسعة من احتياجات المستهلك. وفقًا لذلك ، حدد Kotler خمسة أنواع من المنتجات: المنتج الأساسي ، والمنتج العام ، والمنتج المتوقع ، والمنتج المعزز ، والمنتج المحتمل.

فهم نموذج مستويات المنتج الخمسة

عرّف Kotler المنتج بأنه أي شيء يمكن أن يلبي احتياجات المستهلك أو رغباته. من المهم ملاحظة أن الكثير من الاحتياجات والرغبات لا تتعلق بوظيفة المنتج.

وهذا يعني أن احتياجات ورغبات المستهلك أكثر ملخص.

يجب أن يكون تقديم المنتجات ذات القيمة المجردة هو هدف أي عمل تجاري. نظرًا لأن المستهلك يتلقى هذه القيمة بالإضافة إلى القيمة الوظيفية للمنتج ، فإنهم يميلون إلى أن يكونوا أكثر رضا بعد الشراء.

يزداد الرضا أيضًا عندما تتطابق القيمة المتصورة للمنتج مع القيمة الفعلية لامتلاكه. 

بمجرد أن يكون للمنتج قيمة مدركة عالية ، فإن العلامة تجارية وراء المنتج رابطة عاطفية مع المستهلك.

هذا يزيد العلامة تجارية الإنصاف ويضمن أن يكون النشاط التجاري على رأس أولوياته في المرة التالية التي يحتاج فيها المستهلك إلى إجراء عملية شراء.

في القسم التالي ، سنلقي نظرة على كل مستوى من المستويات الخمسة بمزيد من التفصيل.

المستويات الخمسة الأساسية لجميع المنتجات

1. منتجات المستوى الأساسي

تلبي المنتجات الأساسية احتياجات المستهلك الأساسية مثل الطعام أو الماء أو المأوى.

المستهلك الذي يستأجر غرفة في فندق لديه حاجة أساسية للنوم.

يشتري آخرون السيارات بسبب حاجتهم الأساسية للانتقال من مكان إلى آخر في فترة زمنية مرضية.

2. منتجات المستوى العام

تقدم المنتجات العامة بعض الفوائد بالإضافة إلى وظائفها ، لكنها تفتقر إلى التمايز.

لذلك ، غالبًا ما تتنافس الشركات التي تقدم منتجات ذات مستوى عام على السعر بدلاً من البناء العلامة تجارية القيمة المالية. 

غالبًا ما يُنظر إلى المنتجات العامة على أنها سلع ولديها الحد الأدنى من الميزات المطلوبة لجعلها عملية.

تشمل الأمثلة المياه المعبأة في زجاجات والتأمين والمرايا والأسرة.

3. منتجات المستوى المتوقع

تحتوي المنتجات ذات المستوى المتوقع على ميزات ذات قيمة مضافة تسعى إلى تمييزها في السوق وعن المنتجات الأساسية والعامة.

يتمثل الخطر في المنتجات ذات المستوى المتوقع في أنها تصبح طبيعية بمرور الوقت ومن المحتمل أن تعود إلى المنتجات ذات المستوى الأساسي.

عندما تم تقديم خدمة Wi-Fi لأول مرة في الفنادق ، فقد خلقت قدرًا كبيرًا من القيمة وتم تسعيرها وفقًا لذلك.

في الوقت الحاضر ، أصبحت شبكة Wi-Fi منتشرة في كل مكان بحيث تكون مجانية في معظم المؤسسات - وبالتالي يتم تحويلها إلى منتج أساسي أو منتج عام في أحسن الأحوال.

4. منتجات المستوى المعزز

المنتجات المعززة مميزة حقًا في أسواقها الخاصة.

قد لا يبحث المستهلك بشكل مباشر عن الميزات الإضافية التي تجعل المنتج معززًا ، ولكن هذه الميزات تساهم في الميزة التنافسية ، مع ذلك. 

على سبيل المثال ، يضيف جهاز كمبيوتر محمول جديد مع Microsoft Office وضمان لمدة خمس سنوات بدون تكلفة إضافية قيمة مجردة في شكل راحة بال المستهلك وقيمة مقابل المال.

5. المنتجات المحتملة

المنتجات المحتملة هي ببساطة التحولات التي قد يخضع لها المنتج المعزز في المستقبل.

يجب أن تهدف الشركات إلى مفاجأة المستهلكين وإسعادهم للاستمرار العلامة تجارية من خلال الإنصاف ابتكار.

يضمن هذا أيضًا تحديث المنتجات المعززة باستمرار بحيث تتجنب السقوط إلى المستويات الأدنى من نموذج

يعد برنامج تحرير الصور من Adobe أحد الأمثلة على ذلك ، حيث يضيف المهندسون ميزات جديدة باستمرار ويضمنون توافق البرنامج مع إصدارات الكاميرا الجديدة.

خمسة أمثلة لنموذج مستوى المنتج

مثال على نموذج مستوى المنتج الخمسة لشركة Coca-Cola

فيما يلي نظرة على كيفية تكديس Coca-Cola من حيث Kotler's نموذج:

  1. المنتج الأساسي - على المستوى الأساسي ، تهدف مشروبات Coca-Cola إلى إرواء عطش المستهلك.
  2. المنتج عام - المشروبات إما غازية أو غير غازية وتأتي بنكهات وأنواع وعبوات مختلفة. 
  3. المنتج المتوقع - من حيث القيمة المضافة ، تبيع شركة Coca-Cola بعض المشروبات الباردة لإغراء المستهلكين. المشروبات منخفضة السعرات أو خالية من السعرات الحرارية هي شكل آخر من المنتجات المتوقعة التي أصبحت منتشرة بشكل متزايد في السنوات الأخيرة. في الواقع ، هذه المشروبات شائعة جدًا لدرجة أنها قد تنتقل إلى منتج عام في مرحلة ما.
  4. المنتج المعزز - يمكن القول إن شركة Coca-Cola التي تُباع في عبوات زجاجية هي مثال على المنتج المعزز في المناطق التي تكون فيها الزجاجات البلاستيكية هي القاعدة. كانت حملة "Share A Coke" ، التي طبعت أكثر من 150 اسمًا شهرة على الزجاجات ، مبادرة أخرى ميزت مشروبات الشركة في السوق.
  5. المنتج المحتمل - بسبب كبير العلامة تجارية الأسهم والقيمة ، هناك خطر ضئيل من انخفاض منتجات Coca-Cola المعززة إلى مستويات أقل من نموذج. لكن هذا لم يجعل الشركة تشعر بالرضا عن نفسها. في عام 2019 ، أطلقت Coca-Cola عرضًا ترويجيًا لموضوع العطلة مع أول تجربة واقع معزز على نطاق واسع على الإطلاق. يمكن للمستهلكين مسح زجاجات وعلب كوكاكولا ضوئيًا باستخدام تطبيق جوّال لعرض العالم الغامر الذي تم إنشاؤه بواسطة الكمبيوتر لتميمة الدب القطبي للشركة والتي يطلق عليها "منزل القطب الشمالي".

مثال على نموذج مستوى المنتج الخامس من نايك

دعنا الآن نلقي نظرة على شركة الملابس والأحذية الرياضية Nike.

  1. المنتج الأساسي - فيما يتعلق بأحذية Nike ، يهدف المنتج الأساسي إلى جعل جميع أشكال التمارين البدنية مريحة وآمنة للمستهلكين. 
  2. المنتج عام - منتجات Nike العامة هي مجموعة الأحذية والملابس الرياضية التي تبيعها ، بما في ذلك أحذية الجري والأحذية الرياضية والقمصان والجوارب والقبعات وحقائب الظهر والكرات.
  3. المنتج المتوقع - حيث تبدأ Nike في التفوق في المنتج المتوقع. تشتهر Nike بجودتها الفائقة ، حيث ترتبط أحذية الجري بشكل خاص بالمرونة والدعم والتوسيد والحماية والموثوقية. شعار نايك سووش ، والتي تقدر قيمتها بـ 30 مليار دولار، هي أيضًا ميزة مهمة ذات قيمة مضافة. 
  4. المنتج المعزز - بحسب الشركة ، 60٪ من عملائها يرتدون مقاس حذاء خاطئ. لحل هذه المشكلة ، عززت Nike حذاء الجري الخاص بها باستخدام Nike Fit ، وهي ميزة تستخدم الكمبيوتر برؤية طبيعيةوعلوم البيانات والذكاء الاصطناعي لقياس شكل كلا القدمين بشكل صحيح. باستخدام هذا النهج ، تدعي الشركة أنه يمكنها قياس حجم القدم بدقة في حدود 2 مم ، نظرًا لأن المزيد من المستهلكين يتسوقون للملابس والملابس عبر الإنترنت ويخشون شراء المقاس الخاطئ ، فإن Nike Fit هو أحد المنتجات المعززة التي من المحتمل أن توفر ميزة تنافسية .
  5. المنتج المحتمل - Nike By You هي مبادرة تتيح للمستهلكين القيام بذلك صمم وإضفاء الطابع الشخصي على منتجات Nike الخاصة بهم ، سواء كانت أحذية أو ملابس رياضية. يمكن تحقيق ذلك عبر الإنترنت أو في عدة استوديوهات حول العالم. في عام 2017 ، منافس العلامة تجارية أطلقت Adidas خدمة التخصيص الخاصة بها في محاولة لسد الفجوة في Nike.

الوجبات الرئيسية:

  • مستويات المنتج الخمسة نموذج يوضح أن المستهلكين لديهم ما لا يقل عن خمسة مستويات مختلفة من الحاجة لمنتج واحد. تستند هذه الاحتياجات إلى عوامل نفسية وعاطفية وإدراكية.
  • مستويات المنتج الخمسة نموذج يجادل بأن المستهلكين يجب أن يستمدوا قيمة من منتج لا يرتبط مباشرة بوظائفه.
  • مستويات المنتج الخمسة نموذج يشرح كيف يمكن للمنتج أن يتحرك من خلال خمسة مستويات من التطوير ، وفقًا لدرجة تمايز السوق والفوائد اللاحقة للمستهلك.

أطر الابتكار ذات الصلة

هندسة الأعمال

بيان الأعمال والهندسة

ابتكار نموذج الأعمال

ابتكار نموذج الأعمال
أعمال نموذج ابتكار يدور حول زيادة نجاح منظمة بالمنتجات والتقنيات الحالية من خلال صياغة مقنعة اقتراح قيمة قادرة على دفع جديد نموذج الأعمال لتوسيع نطاق العملاء وخلق ميزة تنافسية دائمة. ويبدأ كل شيء من خلال إتقان العملاء الرئيسيين.

نظرية الابتكار

نظرية الابتكار
ابتكار الحلقة هي منهجية / إطار عمل مشتق من مختبرات بيل ، والتي أنتجت ابتكار على نطاق واسع طوال القرن العشرين. لقد تعلموا كيفية الاستفادة من الهجين ابتكار إدارة نموذج على أساس العلم والاختراع والهندسة والتصنيع على نطاق واسع. من خلال الاستفادة من العبقرية الفردية والإبداع والمجموعات الصغيرة / الكبيرة.

أنواع الابتكار

أنواع الابتكار
وفقًا لمدى دقة تعريف المشكلة ومدى دقة تعريف المجال ، لدينا أربعة أنواع رئيسية من الابتكارات: البحث الأساسي (المشكلة والمجال أو غير محدد جيدًا) ؛ اختراق ابتكار (المجال غير محدد بشكل جيد ، المشكلة محددة جيدا) ؛ مستدامة ابتكار (يتم تعريف كل من المشكلة والمجال بشكل جيد) ؛ ومربكة ابتكار (المجال محدد جيدا ، المشكلة ليست محددة جيدا).

الابتكار المستمر

الابتكار المستمر
هذه عملية تتطلب حلقة تغذية مرتدة مستمرة لتطوير منتج ذي قيمة وبناء عمل تجاري قابل للتطبيق نموذج. مستمر ابتكار هي عقلية يتم فيها تصميم المنتجات والخدمات وتقديمها لضبطها حول مشكلة العملاء وليس الحل التقني لمؤسسيها.

الابتكار التخريبية

الابتكارات التخريبية
مدمرة ابتكار كمصطلح تم وصفه لأول مرة من قبل كلايتون إم كريستنسن ، الأكاديمي الأمريكي واستشاري الأعمال الذي وصفته مجلة الإيكونوميست بأنه "المفكر الإداري الأكثر نفوذاً في عصره". مدمرة ابتكار يصف العملية التي من خلالها يتم تثبيت منتج أو خدمة في قاع السوق وإزاحة المنافسين أو المنتجات أو الشركات أو التحالفات الراسخة في نهاية المطاف.

مسابقة الأعمال

المنافسة التجارية
في عالم الأعمال الذي تقوده التكنولوجيا والرقمنة ، تكون المنافسة أكثر مرونة ، مثل ابتكار يصبح نهجًا تصاعديًا يمكن أن يأتي من أي مكان. وبالتالي ، مما يزيد من صعوبة تحديد حدود الأسواق الحالية. لذلك ، منافسة تجارية مناسبة تحليل ينظر إلى العملاء والتكنولوجيا توزيعو المالية نموذج تتداخل. بينما في نفس الوقت تبحث في التقاطعات المحتملة في المستقبل بين الصناعات التي تبدو على المدى القصير غير ذات صلة.

النمذجة التكنولوجية

النمذجة التكنولوجية
النمذجة التكنولوجية هي تخصص لتوفير الأساس للشركات للحفاظ عليها ابتكار، وبالتالي تطوير المنتجات الإضافية. مع البحث أيضًا في المنتجات المبتكرة الخارقة التي يمكن أن تمهد الطريق للنجاح على المدى الطويل. في نوع من إستراتيجية Barbell ، تقترح النمذجة التكنولوجية وجود نهج من جانبين ، من ناحية ، للحفاظ على استمرارية ابتكار كجزء أساسي من العمل نموذج. من ناحية أخرى ، فإنه يضع رهانات على التطورات المستقبلية التي لديها القدرة على الاختراق والقفز إلى الأمام.

انتشار المبتكرات

انتشار المبتكرات
طور عالم الاجتماع إي إم روجرز نظرية انتشار الابتكار في عام 1962 بفرضية أنه مع الوقت الكافي ، يتم تبني المنتجات التقنية من قبل المجتمع الأوسع ككل. يتم تقسيم الأشخاص الذين يتبنون هذه التقنيات وفقًا لملفاتهم النفسية إلى خمس مجموعات: المبتكرون ، والمتبنون الأوائل ، والأغلبية المبكرة ، والأغلبية المتأخرة ، والمتباطئون.

ابتكار مقتصد

الابتكار المقتصد
في حديث TED بعنوان "حل المشكلات الإبداعي في مواجهة الحدود القصوى" حدد نافي رادجو المقتصد ابتكار باعتبارها "القدرة على خلق المزيد من القيمة الاقتصادية والاجتماعية باستخدام موارد أقل. مقتصد ابتكار لا يتعلق بالقيام بذلك ؛ إنه يتعلق بجعل الأشياء أفضل ". يسميها الهنود Jugaad ، وهي كلمة هندية تعني إيجاد حلول غير مكلفة تعتمد على الموارد الشحيحة الموجودة لحل المشكلات بذكاء.

التعطيل البناء

التعطيل البناء
المستهلك العلامة تجارية تعرف شركة مثل Procter & Gamble (P&G) "التعطيل البناء" على أنه: الرغبة في التغيير والتكيف وخلق اتجاهات وتقنيات جديدة من شأنها تشكيل صناعتنا في المستقبل. وفقًا لشركة P&G ، فإنها تتحرك حول أربعة أعمدة: العجاف ابتكار, العلامة تجارية البناء وسلسلة التوريد والرقمنة وتحليلات البيانات.

مصفوفة النمو

استراتيجيات النمو
في مجلة FourWeekMBA نمو المصفوفة ، يمكنك التقديم نمو للعملاء الحاليين من خلال معالجة نفس المشاكل (وضع الكسب). أو عن طريق معالجة المشاكل الحالية للعملاء الجدد (وضع التوسيع). أو من خلال معالجة المشاكل الجديدة للعملاء الحاليين (وضع التوسيع). أو ربما من خلال معالجة مشاكل جديدة تمامًا للعملاء الجدد (وضع إعادة اختراع).

قمع الابتكار

قمع الابتكار
An ابتكار القمع هو أداة أو عملية تضمن تنفيذ أفضل الأفكار فقط. بالمعنى المجازي ، يقوم القمع بفحص الأفكار المبتكرة من أجل الجدوى بحيث يقتصر الأمر على أفضل المنتجات أو العمليات أو نماذج الأعمال يتم طرحها في السوق. ان ابتكار قمع يوفر إطار عمل لفحص واختبار الأفكار المبتكرة من أجل الجدوى.

فكرة الجيل

توليد الأفكار

التفكير في التصميم

التفكير في التصميم
حدد تيم براون ، الرئيس التنفيذي لـ IDEO صمم التفكير على أنه "نهج محوره الإنسان ابتكار التي تستمد من مجموعة أدوات المصمم لدمج احتياجات الأشخاص وإمكانيات التكنولوجيا ومتطلبات نجاح الأعمال. " لذلك ، فإن الرغبة والجدوى والجدوى متوازنة لحل المشكلات الحرجة.

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA