خرائط تجربة العملاء هي تمثيلات مرئية لكل لقاء له مع علامة تجارية. على خريطة تجربة العميل ، تشير التفاعلات التي تسمى نقاط اللمس بشكل مرئي إلى كل تفاعل بين شركة ما مع عملائها. عادةً ، تتضمن هذه كل تفاعلات من جهة الاتصال الأولى إلى تسويقوالعلامات التجارية والمبيعات ودعم العملاء.
فهم خريطة تجربة العميل
حتمًا ، لن يكون كل تفاعل يقوم به العميل مع العلامة التجارية إيجابيًا. ربما أضافوا منتجًا إلى عربة التسوق الخاصة بهم لم يكن متوفرًا. ربما كان هناك نقص شديد في الدعم الفني لما بعد البيع أو أن ممثلي خدمة العملاء كانوا فظين وغير مطلعين.
مهما كان السبب ، تتيح خريطة تجربة العملاء للشركات تحسين كل جانب من جوانب تفاعلات العملاء. وهذا بدوره يؤدي إلى رضا العملاء الذين من المرجح أن يصبحوا متابعين مخلصين ومخلصين.
إنشاء خريطة تجربة العميل
يمكن إنشاء خريطة تجربة العميل باستخدام الملاحظات اللاصقة أو جداول البيانات أو مخططات التدفق التفصيلية لتمثيل نقاط الاتصال المختلفة.
ومع ذلك ، من المهم أن يكون التركيز على الوظائف وليس التصميم. يجب تنظيم البيانات بطريقة توضح تقدم العميل من أول اتصال إلى إجراء عملية شراء وما بعدها. يجب أن توضح أيضًا المكان الذي يتفوق فيه العمل في العملية والمعايير دون المستوى.
تحقيقا لهذه الغاية ، ينبغي جمع ردود الفعل من العملاء والموظفين. بعد ذلك ، ضع في اعتبارك هذه العناصر لخريطة تجربة العملاء الناجحة:
- جرد Touchpoint - اذكر كل طريقة يمكن تصورها يتأثر بها العميل بالعمل. ويشمل ذلك الوسائط الرقمية والمطبوعة والإعلانات ومندوبي المبيعات والتسويق عبر الهاتف ومتاجر الطوب والملاط.
- نقطة العلاقة - في كل نقطة اتصال محددة مسبقًا ، ضع في اعتبارك مكان العميل في رحلة الشراء. كيف يقدم العمل نفسه عندما يقوم العميل بجمع المعلومات قبل اتخاذ قرار الشراء؟ كيف تضع نفسها أمام العملاء الراضين أو المخلصين الذين من المحتمل أن يصبحوا دعاة؟
- لاسباب تجاريه - من منظور العمليات ، ضع في اعتبارك أسباب وجود كل نقطة اتصال. هل الهدف هو التثقيف أو الإلهام أو الإعلام أو تقديم الدعم أو تلقي الدفع؟
- تأثير العميل - من وجهة نظر العميل ، ضع في اعتبارك مرة أخرى أسباب وجود كل نقطة اتصال. قد تشمل الأسباب التمايز في السوق ، أو بناء الولاء ، أو التشجيع على تكرار المبيعات.
- مالك تاتش بوينت - من المسؤول عن إدارة كل نقطة اتصال؟
- فعالية - أو قدرة نقطة الاتصال على تقديم تجربة إيجابية أو سلبية للعميل. يجب أن تفكر الشركات بعمق فيما إذا كانت تلبي توقعات العملاء في كل نقطة اتصال. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فيجب إزالة التفاعلات غير الضرورية أو تحسين المعايير.
مزايا خريطة تجربة العملاء
الميزة الأكثر وضوحًا لتخطيط تجربة العملاء هي زيادة سعادة العملاء وزيادة المبيعات.
ومع ذلك ، تسمح العملية أيضًا للشركات بما يلي:
- تحسن تسويق الحملات. من خلال تحديد نقاط الألم الخاصة بالعميل ، تسويق يمكن للفرق التواصل مع عملائها على المستوى الشخصي والعمل على حل مشاكلهم.
- تحسين الاحتفاظ بالعملاء. بالنظر إلى استمرار تخطيط تجربة العملاء بعد إجراء عملية الشراء ، يمكن للشركات تحسين استراتيجيات الاحتفاظ بما بعد البيع لتحقيق أقصى قدر من التأثير. يؤدي هذا إلى زيادة صافي نقاط الترويج (NPS) - أو احتمال أن يوصي المستهلك بشركة ما للأصدقاء أو العائلة.
- تسهيل خدمة العملاء الاستباقية. ترتبط العديد من التفاعلات السلبية التي يجريها العميل مع العلامة التجارية بضعف خدمة العملاء. يُنظر إلى الشركات التي تدرك ذلك على أنها أكثر تعاطفاً وحساسية تجاه احتياجات العملاء. يمكنهم أيضًا توقع احتياجات العملاء في فترات ارتفاع الطلب أثناء العطلات والمبيعات - وقائمة الموظفين وفقًا لذلك.
الوجبات الرئيسية
- خريطة تجربة العميل هي تمثيل مرئي وتقييم للعلاقات بين الشركة والعملاء في كل مرحلة من مراحل رحلة الشراء.
- في إنشاء خريطة تجربة العميل ، تكون الوظيفة أكثر أهمية من الشكل. يجب أن توضح الخريطة نقاط الاتصال حيث تقوم الشركة إما بتقوية أو إضعاف جودة التفاعل.
- تعد خرائط تجربة العملاء مهمة في تطوير شخصيات المشتري وبناء علاقات شخصية مع المستهلكين. مع التركيز على المعالجة الاستباقية لنقاط الألم الشائعة ، يزيد ولاء العملاء والاحتفاظ بهم.
مسرد التسويق المرئي


















































اقرأ أكثر:
اقرأ أيضًا: