مشاهدة الشراهة هي ممارسة مشاهدة المسلسلات التلفزيونية دفعة واحدة. في خطاب ألقاه في مهرجان أدنبرة للتلفزيون في عام 2013 ، قال كيفين سبيسي: "إذا كانوا يريدون الإفراط في تناول الطعام ، فعلينا أن ندعهم ينغمسون في الشراهة". سيتم نشر تنسيق المحتوى الجديد هذا بواسطة Netflix، إطلاق المسلسل التلفزيوني مرة واحدة.
جدول المحتويات
نماذج محتوى جديدة
متحدثا في مهرجان ادنبره التلفزيوني ، حث العالمية لرعاية المواهب ومنح الجماهير: "ما يريدون ومتى يريدون".
وتابع كيفن سبيسي: "إذا كانوا يريدون الإفراط في تناول الطعام ، فعلينا أن ندعهم ينغمسون في الشراهة."
وشدد كيف وسائل الإعلام العالمية يمكن أن تتعلم من الدرس غير المكتسب من الموسيقى العالمية: "أعط الناس ما يريدون ، عندما يريدون ذلك ، بالشكل الذي يريدونه ، وبصورة معقولة السعر، ومن المرجح أن يدفعوا مقابل ذلك بدلاً من سرقته ".
منهجية كتابة السيناريو العجاف
أسس أليكس أخيرًا شركة الإنتاج الخاصة به ، فانكوفر ميديا.
لقد شعر أخيرًا بالحرية في إنتاج المحتوى دون الكثير من الضغط والتعبير عما كان عليه تفكير حول ما يقرب من عقد من الزمان!
بعد ما يقرب من عقدين من العمل ككاتب سيناريو ، في عام 2016 ، أطلق سلسلة ناجحة في إسبانيا ، مقابل.
في نفس العام ، ترك أليكس دار الإنتاج التي عمل بها (Globomedia) وبدأ شركته الخاصة عمل.
منذ عام 2008 ، كان يفكر في هذا المشروع ، والذي كان بالأحرى ثمرة الشغف الذي كان لدى Álex ، مع زملائه.
لقد أرادوا تطوير سلسلة ونصوص دون تدخل كبير من دار الإنتاج.
لقد حاول القيام بشيء لم يفعله من قبل على التلفزيون الإسباني ، وهو تطوير سرقة قصة، والتي من شأنها أن تتحول إلى مسلسل ناجح تم إطلاقه على التلفزيون الوطني الإسباني.
تلك السلسلة كانت تسمى كاسا دي بابيل.
بينما تم تدوين قصة Casa De Papel منذ البداية ، سيتم تطوير أدق تفاصيلها طوال إطلاق السلسلة.
تمكين المنتجين من فهم رد فعل الجمهور حيث يتم استهلاك المزيد من الحلقات.
كما أبرز كيفن سبيسي خلال خطابه عام 2013 ، كيف أن إطلاق وإصدار العديد من الحلقات في وقت واحد سيوفر ملاحظات قوية لصانعي المحتوى حول كيفية تفاعل الناس مع سلوكهم.
في 2018، Netflix اشترت حقوق توزيع Casa De Papel على منصتها العالمية ، لتصبح أكثر المسلسلات غير الإنجليزية مشاهدة.
غيرت Netflix اسم المسلسل إلى Money Heist ، والباقي هو التاريخ!
مدعوم من منصة عالمية يقودها a اشتراك خدمة، Netflix يمكن أن تدفع بالمسلسل بأكمله دون الإعلان بينهما ، من خلال إطلاق المسلسل بأكمله مرة واحدة (بدلاً من تنظيم ذلك على أساس أسبوعي) ، مما جعل الناس يطورون ما يسمى بعادة المشاهدة بنهم (أو الإدمان).
إذا كنت كذلك اعتقد أن مشاهدة الشراهة وتنسيقات المحتوى كلها مسألة اختيارات فنية ، فأنت تفتقد إلى الهدف.
عندما يصبح تجاوز نموذج العمل الإعلامي القديم هو القاعدة
التقليدية نموذج عمل عن طريق إطلاق عرض أول على وسيلة إعلامية أكثر تقليدية (تلفزيون أو سينما) ثم إطلاقه تدريجياً.
مع إصدار الحلقات ، قد يتم إنتاج مواسم جديدة مع أو بدون ملاحظات الجمهور.
الجديد نموذج بدلاً من ذلك ، تعلمت جمع سلوك الجمهور وردود الفعل على نطاق واسع كجزء من عملية الإنتاج الشاملة.
الجديد نموذج ليس أفضل من القديم في جوهره نموذج. ومع ذلك ، من هذا الجديد نموذج، نسيج الثقافة الحديثة آخذ في الظهور. لذا فإن العارضين القدامى يفهمون ذلك بشكل أفضل.
ويمكننا أن نرى في العمل كيف أ إيراداتنموذج لمنصة (يعتمد Netflix على اشتراك الإيرادات) دفعت نفس الشيء المنصة نحو تنسيقات محتوى جديدة (المسلسلات مقابل الأفلام الفردية والحلقات الأقصر مقابل حلقات المسلسلات التليفزيونية).
Netflix هو ملف اشتراكومقرها نموذج الأعمال كسب المال من خلال ثلاث خطط بسيطة: أساسية وقياسية ومتميزة ، مما يتيح الوصول إلى المسلسلات والأفلام والعروض. الاستفادة من منصة البث ، Netflix حققت أكثر من 29.6 مليار دولار في عام 2021 ، مع التشغيل دخل بأكثر من 6 مليارات دولار وصافي دخل أكثر من 5 مليارات دولار. ابتداء من عام 2013 ، Netflix بدأت في تطوير المحتوى الخاص بها في إطار Netflix أصول العلامة تجارية، والتي تمثل اليوم أهم الأصول الاستراتيجية للشركة التي بلغ عدد أعضاءها في عام 2022 ما يقرب من 223 مليون عضو مدفوع في جميع أنحاء العالم.
مشاهدة الشراهة هي ممارسة مشاهدة المسلسلات التلفزيونية دفعة واحدة. في خطاب ألقاه في مهرجان أدنبرة للتلفزيون في عام 2013 ، قال كيفين سبيسي: "إذا كانوا يريدون الإفراط في تناول الطعام ، فعلينا أن ندعهم ينغمسون في الشراهة". سيتم نشر تنسيق المحتوى الجديد هذا بواسطة Netflix، إطلاق المسلسل التلفزيوني مرة واحدة.
يصف التعاون ظاهرة حديثة حديثة حيث تتنافس المنظمات وتتعاون ، والتي تُعرف أيضًا باسم التعاونية منافسة. مثال حديث هو كيف أن ملف Netflix متدفق المنصة كان من بين العملاء الرئيسيين لـ أمازون AWS سحابة البنية التحتية ، بينما أمازون كان Prime من بين المنافسين في Netflix منصة المحتوى الرئيسية.
يعد Netflix من بين أكثر منصات البث شعبية ، حيث يحتوي على اشتراكومقرها عملنموذج. العلامة تجاريةوالمنصة والمحتوى هي نقاط القوة. يعد تقلب ترخيص المحتوى وإنتاجه من نقاط الضعف. سوق التدفق هو محيط أزرق محتمل. عدم القدرة على جذب الأعضاء المتميزين والاحتفاظ بهم وتكاليفها الثابتة طويلة الأجل تهددها عملنموذج.
أكبر مساهم فردي في Netflix هو Reed Hastings ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي للشركة ، بحصة 1.7٪ ، تقدر قيمتها بأكثر من 1.8 مليار دولار في عام 2022. تدير Netflix اشتراكومقرها نموذج الأعمال التي حققت إيرادات بقيمة 29.6 مليار دولار ، وكان لديها أكثر من 221 مليون عضو عالمي في عام 2021. Netflix's نموذج الأعمال تدير فقط المحتوى المتميز على نظامها الأساسي ، مدفوعًا بعروض Netflix Originals. تقوم Netflix أيضًا ببناء إصدار مدعوم بالإعلانات.
حققت Netflix أكثر من 31.6 مليار دولار في إيرادات في عام 2022 ، مقارنة بـ 29.7 مليار دولار في عام 2021. كانت Netflix مربحة في عام 2022 ، حيث حققت ما يقرب من 4.5 مليار دولار من الأرباح.
كان لدى Netflix أكثر من 74 مليون عضو مدفوع في الولايات المتحدة وكندا ، وأكثر من 76 مليونًا في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا ، وحوالي 42 مليونًا في منطقة أمريكا اللاتينية ، و 38 مليونًا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.
أهم منطقة جغرافية من حيث المتوسط الشهري إيرادات في عام 2022 ، كان لكل مشترك في الولايات المتحدة وكندا ، 15.8 دولارًا أمريكيًا ، مقارنة بـ 10.99 دولارًا أمريكيًا في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا و 8.50 دولارًا أمريكيًا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا اللاتينية.
في عام 2022 ، كان إجمالي قاعدة المشتركين المدفوعة في شركة والت ديزني أكبر من Netlfix ، مع أكثر من 235 مليون عضو مدفوع ، مقارنة مع أكثر من 230 مليون عضو في Netflix. ومع ذلك ، فإن عروض ديزني مجزأة بين Disney + و ESPN + و Hulu ، مقارنةً بـ Netflix ، التي تقدم عرضًا واحدًا.
Gennaro هو منشئ FourWeekMBAالتي وصلت إلى حوالي أربعة ملايين رجل أعمال ، من المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمحللين ومديري المنتجات ورواد الأعمال الرقمية الطموحين في عام 2022 وحده | وهو أيضًا مدير المبيعات لتوسيع نطاق التكنولوجيا الفائقة في صناعة الذكاء الاصطناعي | في عام 2012 ، حصل جينارو على ماجستير في إدارة الأعمال الدولية مع التركيز على تمويل الشركات واستراتيجية الأعمال.