جلد في اللعبة

الجلد في اللعبة: كيف يمكن لنسيم نيكولاس طالب تغيير نظرتك إلى العالم

عندما كنت في العشرين من عمري ، كان بطلي هو آلان جرينسبان. أعلم أنك قد تفعل ذلك اعتقد، من في العالم - في العشرين من عمره - لديه مثل هذا البطل.

النقطة المهمة هي أن الاقتصاديين ومحافظي البنوك المركزية غالباً ما تصورهم وسائل الإعلام على أنهم هم مراقبة المصير الاقتصادي ، وبالتالي الشخصي ، لمليارات البشر. لا عجب إذن أن الشباب يريدون أن يصبحوا مثل هؤلاء الأبطال.

وهذا هو السبب أيضًا في أنني لست مندهشًا من رؤية شباب في العشرينات من العمر لديهم طموح أساسي ليصبح مثل آلان جرينسبان. بالطبع ، الرئيس السابق لمجلس الاحتياطي الفيدرالي هو كبش الفداء الذي استخدم في أزمة عام 2008.

ومع ذلك ، فإن النظام نفسه يسمح لهؤلاء الأشخاص باتخاذ قرارات تؤثر على مليارات الأشخاص دون دفع مبلغ السعر لأخطائهم.

أيقظتني سلسلة الكتاب من خداع الشباب هذا ، إنشيرتو بواسطة نسيم نيكولاس طالب. يتناول كتابه ، المتاح حاليًا باللغة الفرنسية (Jouer sa Peau) أو Skin in The Game ، قضية مهمة في المجتمع الحديث: كيف نتعامل مع المخاطر.

في الواقع ، على حد تعبير طالب ، أنشأت البيروقراطيات الحديثة ميليشيا من أنصار التدخل أو الرجال الذين يتخذون قرارات لصالح ملايين الأشخاص ولكنهم لا يدفعون بعد ذلك السعر لأخطائهم. في الواقع ، يدور الكتاب حول ثلاث قضايا مركزية للمجتمعات الحديثة.

أولاً ، عدم اليقين من المعرفة وكيفية تصفية BS.

ثانيًا ، التناسق في الشؤون الإنسانية ولماذا يمكن تحييد تضارب المصالح الخفي من خلال جعل الشخص الذي يتخذ القرار يدفع ثمن أخطائه أيضًا.

ثالثًا وقبل كل شيء ، ترتبط العقلانية في الأنظمة المعقدة بآليات البقاء أكثر من ارتباطها بالأنماط النفسية المعقدة ، كما يعتقد العديد من "العلماء" المعاصرين.

ما هي السمات الرئيسية لهؤلاء التدخليين?

اولا هم اعتقد ثابتة وليست ديناميكية.

عندما كان ألان جرينسبان يحرك أسعار الفائدة ، شعر أن تحركاته لها سبب - تأثير مباشر وواضح وقابل للتفسير صلة على النظام الاقتصادي برمته.

ثانيًا ، هم اعتقد حول الأبعاد المنخفضة بدلاً من الأبعاد العالية. بعبارة أخرى ، في نظام معقد ، تكون العلاقات بين السبب والنتيجة أكثر غموضًا مما يعتقده دعاة التدخل.

هذا لأنه ، في الواقع ، هناك مئات المتغيرات التي يمكن أن تؤثر على علاقات السبب والنتيجة (مساحة عالية الأبعاد). بدلا من ذلك ، أنصار التدخل اعتقد حول بعض المتغيرات (مساحة منخفضة الأبعاد).

لماذا هذا مهم على الإطلاق؟

باختصار ، عندما تزداد الأبعاد (يتم تشغيل المزيد من المتغيرات) أيضًا ، يزداد حجم المساحة بشكل كبير.

لذلك ، فإن البيانات التي تم استخدامها من قبل لوصف ظاهرة ما تصبح متناثرة ، وبالتالي لا قيمة لها. بعبارة أخرى ، تفقد الأهمية الإحصائية.

تقريبًا مثل كلب يطارد ذيله ، تصبح هذه البيانات عديمة الفائدة ؛ هذه هي "لعنة الأبعاد". وذلك لأن البيانات المطلوبة تنمو باطراد مع الأبعاد.

ما هي السمة الثالثة لـ أنصار التدخل؟

هذا يقود إلى نقطة ثالثة ، هم اعتقد من حيث الإجراءات وليس التفاعلات. في نظام معقد يتكون من التفاعلات بدلاً من الإجراءات ، يكون السلوك غير خطي. باختصار ، يمكن أن ينتج عن نفس المدخلات العديد من المخرجات بناءً على الحالة والسياق.

كيف تتخلص من هؤلاء أنصار التدخل?

يذكر طالب كيف مات أقل من ثلث الأباطرة في روما القديمة في أسرتهم.

في الواقع ، كان معظم الأباطرة ، عند إعلان الحرب ، أول من انضم إلى الحرب. إذا ضاعت المعركة ، فإنهم يدفعون أرواحهم. ومع ذلك ، ليست هذه هي الطريقة التي يعمل بها المجتمع الحديث. اليوم ، أولئك الذين يتخذون القرارات ليسوا أولئك الذين يخاطرون أو الذين يدفعون ثمن أخطائهم.

ويبرز الرئيسية

المتدخلون: صناع القرار المخادعون

  • تطلعات الشباب: جاذبية الاقتصاديين ومحافظي البنوك المركزية ، مثل ألان جرينسبان ، كأبطال يتحكمون في المصير الاقتصادي للمليارات ، يجذب الشباب الذين يطمحون إلى السير على خطىهم.
  • الصحوة على المخاطرة: سلسلة كتب نسيم نيكولاس طالب ، Incerto ، تشكك في البيروقراطيات الحديثة وصناع القرار الذين لا يواجهون عواقب لأخطائهم ، ويتناولون القضايا الرئيسية في المجتمع.

ثلاث قضايا مركزية:

  • عدم اليقين من المعرفة: تصفية الضوضاء والتعامل مع الشكوك.
  • التماثل في الشؤون الإنسانية: التوفيق بين المصالح والعواقب.
  • العقلانية في الأنظمة المعقدة: فهم آليات البقاء أكثر من الأنماط النفسية.

سمات أنصار التدخل:

  • التفكير الساكن: الإيمان بعلاقات مباشرة بين السبب والنتيجة.
  • التفكير منخفض البعد: المبالغة في تبسيط الأنظمة المعقدة ذات المتغيرات القليلة.
  • الإجراءات مقابل التفاعلات: التركيز على الإجراءات بدلاً من التفاعلات غير الخطية في الأنظمة المعقدة.
  • لعنة الأبعاد: تؤدي زيادة الأبعاد في نظام معقد إلى ندرة البيانات وفقدان الأهمية الإحصائية.
  • الأنظمة المعقدة والتفاعلات: تتحدى السلوكيات غير الخطية في الأنظمة المعقدة السبب والنتيجة التقليدية تفكير.
  • نهج روما القديمة: طالب يشير إلى الأباطرة الذين خاطروا في الحرب وواجهوا العواقب ، على عكس صانعي القرار المعاصرين المعزولين عن المخاطر والأخطاء.

مفاهيم الأعمال المتصلة

استراتيجية الحديد

استراتيجية الحديد
باربل إستراتيجية يتكون من التأكد من أن 90٪ من رأس المال الخاص بك آمن ، واستخدام الـ 10٪ المتبقية ، أو على استثمارات محفوفة بالمخاطر. تنطبق على استراتيجية العمل، هذا يعني وجود نهج ثنائي. من ناحية ، محافظ للغاية. من ناحية أخرى ، شديدة العدوانية ، مما يخلق مزيجًا قويًا.

النمذجة التكنولوجية

النمذجة التكنولوجية
النمذجة التكنولوجية هي تخصص لتوفير الأساس للشركات للحفاظ عليها ابتكار، وبالتالي تطوير المنتجات الإضافية. مع البحث أيضًا في المنتجات المبتكرة الخارقة التي يمكن أن تمهد الطريق للنجاح على المدى الطويل. في نوع من إستراتيجية Barbell ، تقترح النمذجة التكنولوجية وجود نهج من جانبين ، من ناحية ، للحفاظ على استمرارية ابتكار كجزء أساسي من الأعمال نموذج. من ناحية أخرى ، فإنه يضع رهانات على التطورات المستقبلية التي لديها القدرة على الاختراق والقفز إلى الأمام.

الاستدلال

ارشادي
كما أوضح عالم النفس الألماني جيرد جيجرينزر في مقالة "اتخاذ القرار الاستكشافي" ، فإن المصطلح الاستدلال هو من أصل يوناني ، ويعني "يخدم الاكتشاف أو الاكتشاف". بتعبير أدق ، الاستدلال هو طريقة سريعة ودقيقة لاتخاذ القرارات في العالم الحقيقي ، والتي يقودها عدم اليقين.

العقلانية المحدودة

العقلانية المحدودة
العقلانية المقيدة هي مفهوم يُنسب إلى هربرت سيمون ، خبير اقتصادي وعالم سياسي مهتم بصنع القرار وكيفية اتخاذ القرارات في العالم الحقيقي. في الواقع ، كان يعتقد أنه بدلاً من التحسين (الذي كان الرأي السائد في العقود الماضية) يتبع البشر ما أسماه مرضيًا.

التفكير من الدرجة الثانية

التفكير من الدرجة الثانية
الدرجة الثانية تفكير هي وسيلة لتقييم الآثار المترتبة على قراراتنا من خلال النظر في العواقب المستقبلية. الدرجة الثانية تفكير هو عقلي نموذج التي تأخذ في الاعتبار جميع الاحتمالات المستقبلية. يشجع الأفراد على اعتقد خارج الصندوق حتى يتمكنوا من الاستعداد لكل الاحتمالات. كما أنه لا يشجع ميل الأفراد إلى التقصير في الاختيار الأكثر وضوحًا.

التفكير الجانبي

التفكير الجانبي
جانب تفكير هو استراتيجية العمل يتضمن التعامل مع المشكلة من اتجاه مختلف. ال إستراتيجية يحاول إزالة الأساليب التقليدية والروتينية لحل المشكلات من خلال الدعوة إلى الإبداع تفكيروبالتالي إيجاد طرق غير تقليدية لحل مشكلة معروفة. يمكن لهذا النوع من النهج غير الخطي لحل المشكلات ، في بعض الأحيان ، إحداث تأثير كبير.

تفكير القمر

التفكير المتقلب
Moonshot تفكير هو نهج ل ابتكار، ويمكن تطبيقه على الأعمال  أو أي تخصص آخر تستهدف فيه ما لا يقل عن 10 أهداف. هذا يغير عقلية، ويمكّن فريقًا من الأشخاص من البحث عن حلول غير تقليدية ، وبالتالي البدء من المبادئ الأولى ، من خلال الاستفادة من التجارب سريعة الخطى.

التحيزات

التحيزات
تم تقديم مفهوم التحيزات المعرفية ونشرها من خلال أعمال عاموس تفيرسكي ودانيال كانيمان في عام 1972. ويُنظر إلى التحيزات على أنها أخطاء منهجية وعيوب تجعل البشر ينحرفون عن معايير العقلانية ، مما يجعلنا غير أكفاء في اتخاذ قرارات جيدة في ظل عدم اليقين.

تأثير دانينغ كروجر

تأثير كروجر
يصف تأثير Dunning-Kruger التحيز المعرفي حيث يبالغ الأشخاص ذوو القدرة المنخفضة في مهمة ما في تقدير قدرتهم على أداء هذه المهمة بشكل جيد. يتخذ المستهلكون أو الشركات التي لا تمتلك المعرفة المطلوبة قرارات سيئة. علاوة على ذلك ، تمنع الفجوات المعرفية الشخص أو الأعمال  من رؤية أخطائهم.

الحلاقة أوكام

الحلاقة أوكام
تنص شفرة أوكام على أنه لا ينبغي لأحد أن يزيد (بما يتجاوز السبب) عدد الكيانات المطلوبة لشرح أي شيء. عند تساوي كل الأشياء ، غالبًا ما يكون الحل الأبسط هو الأفضل. يُنسب هذا المبدأ إلى عالم اللاهوت الإنجليزي ويليام أوف أوكهام في القرن الرابع عشر.

مانديلا تأثير

تأثير مانديلا
تأثير مانديلا هو ظاهرة يتذكر فيها مجموعة كبيرة من الناس حدثًا مختلفًا عن كيفية حدوثه. تم وصف تأثير مانديلا لأول مرة فيما يتعلق بفيونا بروم ، التي اعتقدت أن رئيس جنوب إفريقيا السابق نيلسون مانديلا توفي في السجن خلال الثمانينيات. بينما أطلق سراح مانديلا من السجن في عام 1980 وتوفي بعد 1990 عامًا ، تذكر بروم التغطية الإخبارية لموته في السجن وحتى خطاب من أرملته. بالطبع ، لم يحدث أي من الحدثين في الواقع. لكن بروم اكتشفت لاحقًا أنها لم تكن الوحيدة التي تتذكر الأحداث نفسها.

كلكم تتعوضون لا احد يغتر بنفسه

كلكم تتعوضون لا احد يغتر بنفسه
يحدث تأثير المزاحمة عندما يقلل إنفاق القطاع العام من الإنفاق في القطاع الخاص.

تأثير عربة

تأثير عربة
يخبرنا تأثير العربة أنه كلما تم تبني اعتقاد أو فكرة من قبل عدد أكبر من الأشخاص داخل المجموعة ، زاد التبني الفردي لتلك الفكرة داخل المجموعة نفسها. هذا هو التأثير النفسي الذي يؤدي إلى عقلية القطيع. ما هو تسويق يمكن أن تترافق مع دليل اجتماعي.

قراءة التالي: التحيزاتالعقلانية المحدودةمانديلا تأثيردانينغ كروجر

قراءة التالي: الاستدلالالتحيزات.

نبذة عن الكاتب

اترك تعليق

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA