حققت أمازون إيرادات تزيد عن نصف تريليون دولار في عام 2022 ، منها 220 مليار دولار من المتاجر عبر الإنترنت ، وأكثر من 117 مليار دولار من خدمات البائع الخارجية ، و 80 مليار دولار من AWS ، وحوالي 38 مليار دولار من الإعلانات ، وأكثر من 35 مليار دولار من اشتراك الخدمات ، وحوالي 19 مليار دولار في المتاجر المادية ، وأكثر من 4 مليارات دولار من مصادر أخرى.
| توزيع إيرادات أمازون | محلات نشطة | متاجر البدنية | خدمات البائع الخارجية | خدمات الاشتراك | AWS | إعلانات | مصدر آخر |
| 2022 | $ 220B | $ 18.96B | $ 117.71B | $ 35.22B | $ 80B | $ 37.74B | $ 4.25B |
الأمر المثير للاهتمام حول أمازون ، والذي لا يعرفه الكثيرون ، هو حقيقة أن أعمالها الأساسية (منصة التجارة الإلكترونية) هي أيضًا ، ولا تزال ، غير مربحة.
والصورة أكثر إثارة للإعجاب إذا نظرنا إلى ربحية أمازون مع AWS!
لم تكن أمازون مربحة بمجرد إزالة AWS في عام 2022.
في الواقع ، حققت أمازون ، بدون AWS ، خسائر تشغيل بقيمة 10.6 مليار دولار.
بينما حققت أمازون ، بدون AWS ، 12.2 دولارًا. مليار عامل دخل.
من السهل هنا استبعاد أمازون والقول ، "واو ، بعد عقود من العمل ، لم تحقق الشركة أرباحًا بعد."
لكن انتظر ثانية.
قبل أن ترفضه ، هناك بعض الاعتبارات التي يجب مراعاتها.
القطع والذرات
أولاً ، إن أمازون ليست مجرد شركة تجارة إلكترونية. أمازون المخزون والوفاء بقدر ما يتعلق بالتجارة الإلكترونية.
هذه هي طبيعة دولاب الموازنة!
المخزون والتنفيذ مكثفان للغاية من حيث متطلبات رأس المال ، ومع ذلك فهما مهمان لتمكين تجربة العملاء.
وماذا عن الخبر السار؟ أنها تعطي الشركة خنادق أقوى بكثير.
بمرور الوقت ، قد يتمكن أي شخص من تكرار التجارة الإلكترونية في أمازون.
لكن مزيجًا من التجارة الإلكترونية ، المخزون، والتسليم في آخر ميل؟
من الصعب للغاية تكرارها!
آخر ميل وتأثيرات الشبكة القابلة للتحويل
عند النظر في نماذج الأعمال التي تعتمد عليها آثار الشبكة، عادة ما يكون من الصعب جدًا بناؤها.
ولكن عندما يبدأون العمل ، قد يجعلون شركة تكنولوجيا ذات قيمة لسنوات.
هناك نقطة حرجة أخرى حول هذا الموضوع: قابلة للتحويل آثار الشبكة.
بناء وصيانة وتسريع آثار الشبكة صعب للغاية.
هل تعرف ما هو الأصعب؟ سائل البناء آثار الشبكة.
باختصار ، يكون تأثير الشبكة السائلة عندما يكون ملف المنصة قامت الأعمال ببناء مثل هذه البنية التحتية التي يوجد بها الكثير من العرض والطلب للاعتماد عليها ، والذين يدعمون أنفسهم في نوع من السوق الديناميكي الذكي.
عندما يحدث ذلك ، يمكن للشركة التي قامت بتمكين مثل هذه الشبكات السائلة أن تستمر وتحاول نقلها عبر صناعة جديدة.
أحد الأمثلة على ذلك هو كيف قامت شركة Uber ، بدءًا من مشاركة الرحلات ، بتوسيع هذا السوق أولاً ليصبح سوقًا بمليارات الدولارات.
ثم تمكنت بعد ذلك من التوسع في القطاعات المجاورة مثل التسليم والشحن.
عندما يكون لديك قابل للتحويل آثار الشبكة، لا تفكر في صناعة واحدة ولكن تبدأ في التفكير في الصناعة بأكملها ، والتي يمكن توحيدها في إطار نموذج واحد.
على سبيل المثال ، لا تريد الاتصال بشركة Uber اليوم بشركة مشاركة أو توصيل أو شحن.
بدلاً من ذلك ، تريد أن تسميها منصة Last-Mile!
ميل أخير المنصة يمكن أن تعالج أي صناعة تعتمد على مشكلة الميل الأخير ، والتي تنص على أن الجزء الأكثر تحديًا في شبكة التوصيل يكون في الميل الأخير (أو في الخطوات الأخيرة ، إذا كنت ترغب في ذلك) من الشركة إلى العميل.
هذه الخطوات الأخيرة في الشبكات ، في الواقع ، هي قضية تريليون دولار.
تقع هذه الخطوات الأخيرة خارج الشبكة ، مما يجعلها مجزأة وغير موثوقة ومكلفة.
وبالتالي ، عندما تعيد صياغة نوع المشكلة التي تحاول شركة مثل Uber وربما Amazon حلها ، فإنك تفهم الإمكانات الحقيقية القيمة من الشبكة!
باختصار ، هذا النوع من آثار الشبكة قد يجعلك ذلك قادرًا على بدء عمل تجاري جديد بالكامل بسرعة أكبر عن طريق الاستفادة ببساطة من النظام الأساسي التكنولوجي الحالي!
أثناء معرفة كيفية توحيد الشبكات وجعلها أقل تفتتًا وأقل تشظيًا.
إذا تمكنت من اكتشاف هذه المشكلة ، يمكنك نقلها عبر العديد من الصناعات ، وبالتالي إعادة تعريفها!
بنيت على نطاق واسع!
عندما ننظر إلى منصة التجارة الإلكترونية من أمازون ، من المهم أن نأخذ في الاعتبار أنه منذ البداية ، تم تصميمها لتوسيع نطاقها والوصول إليها.
باختصار ، التجارة الإلكترونية المنصة يهدف إلى تمكين أكبر عدد ممكن من العملاء من خلال الراحة والتنوع والخدمة.
هذا هو!
قد تجني أمازون الأموال منها في المستقبل ، ولكن قد تكون كذلك خلال 20 عامًا ، التجارة الإلكترونية المنصة ستظل تعمل بشكل أساسي على نطاق واسع والوصول من خلال الراحة والتنوع والخدمة.
ومن الجدير أن نتذكر ذلك بفضل هذا إستراتيجية، تم دفع أمازون إلى "وول مارت الحالة!"
في عام 2022 ، أغلقت أمازون فجوة من حيث إجمالي الإيرادات ، حيث حققت أكثر من 513 مليار دولار من العائدات ، مقارنة بأكثر من 572 مليار دولار من العائدات من وول مارت.
استغرق الأمر من وول مارت ستين عامًا للوصول إلى هناك ، بينما استغرقت أمازون أقل من ثلاثين عامًا ...
إمبراطورية الإعلانات الرقمية
لنأخذ الآن حالة التجارة الإلكترونية في أمازون المنصة وإعلانات أمازون.
ولوضع الأمور في نصابها الصحيح ، كانت إعلانات أمازون أكبر من إعلانات YouTube في عام 2022.
مع اختلاف جوهري ، يعد قطاع إعلانات Amazon مجرد جزء من الأجزاء المتحركة العديدة للشركة!
ويمكننا بسهولة تخمين أن شريحة الإعلانات قد تكون مربحة للغاية وقابلة للتطوير.
لذا ، إذا قامت أمازون بتوسيع هذا العمل إلى مائة مليار دولار سنويًا ، فهل ستصبح التجارة الإلكترونية مربحة أخيرًا بسبب منصة الإعلانات؟
سفينة الصواريخ AWS
في غضون ذلك ، تستمر Amazon AWS في النمو بمعدل مذهل.
Amazon AWS (السحابة) هو قطاع الأعمال الأكثر نجاحًا في Amazon ، وقد حقق إيرادات تزيد عن 80 مليار دولار في عام 2022 وما يقرب من 23 مليار دولار في التشغيل من الربح. مقارنة بإيرادات تزيد عن 62 مليار دولار في عام 2021 و 18.5 مليار دولار في صافي الأرباح.
بالطبع ، مع اشتداد المنافسة في الصناعة السحابية ، قد يؤدي ذلك إلى إبطاء الإيرادات نمو والربحية.
ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن Amazon AWS الآن هي عملاق تقني فقط لمصلحتها الخاصة ، ولكن أيضًا إلى أي مدى ستكون مفيدة لثورة الذكاء الاصطناعي الحالية.
في الواقع ، تحتاج نماذج الذكاء الاصطناعي التي تعتمد على قوة حسابية هائلة من خلال حواسيب الذكاء الاصطناعي العملاقة إلى بنية تحتية مثل AWS للتشغيل في المقام الأول.
خذ حالة كيف تم تدريب Stability AI مسبقًا على Stable Diffusion على قمة AWS!
وبالتالي ، ستكون AWS لاعبًا رئيسيًا في سباق الذكاء الاصطناعي!
حقائق أساسية عن أمازون
| مفتاح الحقائق | |
| المؤسس | جيف بيزوس |
| سنة ومكان التأسيس | 5 يوليو 1994 ، بلفيو ، واشنطن |
| عام الاكتتاب | 5/15/1997 |
| سعر الاكتتاب | $18.00 |
| إجمالي الإيرادات من الاكتتاب العام | 15.75 مليون دولار |
| إجمالي الإيرادات في عام 2021 | $ 469.8B |
| موظفي أمازون | 1,608,000،XNUMX،XNUMX موظف بدوام كامل وبدوام جزئي |
| الإيرادات لكل موظف | $292,177.86 |
تطور نموذج إيرادات أمازون
| الأمازون AWS | $62 |
| سحابة مايكروسوفت الذكية | $60 |
| سحابة جوجل | $19.20 |
ويبرز الرئيسية
- تيارات الإيرادات المتنوعة: حققت أمازون إيرادات تزيد عن نصف تريليون دولار في عام 2022. يشمل توزيع الإيرادات المتاجر عبر الإنترنت (220 مليار دولار أمريكي) ، وخدمات البائع الخارجية (117.71 مليار دولار أمريكي) ، و AWS (80 مليار دولار أمريكي) ، والإعلان (37.74 مليار دولار أمريكي) ، اشتراك الخدمات (35.22 مليار دولار) ، والمتاجر المادية (18.96 مليار دولار) ، ومصادر أخرى (4.25 مليار دولار).
- الأعمال الأساسية غير المربحة: على الرغم من عائداتها الهائلة ، لا تزال أعمال التجارة الإلكترونية الأساسية لشركة أمازون غير مربحة. الربحية تتأثر بشكل كبير بالتكاليف المرتبطة المخزونوالوفاء وتسليم الميل الأخير.
- ربحية AWS: تعد Amazon Web Services (AWS) أكثر القطاعات ربحية ، حيث تدر ما يقرب من 23 مليار دولار في التشغيل من الربح في عام 2022. كانت ربحية AWS مساهماً رئيسياً في النجاح المالي الشامل لشركة Amazon.
- قطاعات ربح التشغيل: أمازون مقسمة إلى ثلاث عمليات تشغيل من الربح المقاطع: أمريكا الشمالية ، والدولية ، و AWS. AWS مربحة ، بينما تعمل القطاعات الأخرى بخسائر تشغيلية سلبية. بدون AWS ، تسببت Amazon في خسائر تشغيل كبيرة.
- تأثيرات الشبكة القابلة للتحويل: يُعزى نجاح أمازون إلى قدرتها على إنشاء المحتوى القابل للتحويل آثار الشبكة. هذا يعني أنه يمكن الاستفادة من البنية التحتية والشبكات التي تم إنشاؤها لصناعة واحدة (مثل التجارة الإلكترونية) للتوسع في صناعات أخرى (مثل التسليم في آخر ميل والخدمات اللوجستية) ، مما يؤدي إلى الأعمال التجارية نمو.
- منصة Last-Mile: الأمازون آثار الشبكة السماح لها بأن تعتبر "منصة الميل الأخير" ، قادرة على مواجهة التحديات المتعلقة بالمراحل النهائية للتسليم عبر مختلف الصناعات.
- بنيت لمقياس: التجارة الإلكترونية في أمازون المنصة تم تصميمه للنطاق والوصول ، بهدف توفير الراحة والتنوع والخدمة لأكبر عدد ممكن من العملاء. دفع هذا التركيز الاستراتيجي أمازون لأن تصبح لاعبًا رئيسيًا في هذه الصناعة.
- سد الفجوة مع وول مارت: أغلقت عائدات أمازون الفجوة مع عائدات وول مارت. في عام 2022 ، حققت أمازون إيرادات تزيد عن 513 مليار دولار مقارنة بإيرادات وول مارت التي تجاوزت 572 مليار دولار. حققت أمازون هذا الإنجاز في وقت أقل مما استغرقه وول مارت.
- إعلانات أمازون: تُعد إعلانات أمازون مصدرًا كبيرًا للإيرادات ، وقد كانت أكبر من إعلانات YouTube في عام 2022. يمكن أن تساهم الربحية المحتملة وقابلية التوسع في قطاع الإعلانات في جعل الأعمال التجارية الإلكترونية الإجمالية مربحة.
- نمو AWS: تواصل Amazon AWS تجربتها السريعة نمو، تحقق إيرادات تزيد عن 80 مليار دولار ونحو 23 مليار دولار في التشغيل من الربح في عام 2022. يُعد دور AWS في ثورة الذكاء الاصطناعي والقوة الحسابية أمرًا بالغ الأهمية.
- مفتاح الحقائق: أسس جيف بيزوس Amazon Amazon في 5 يوليو 1994 ، وتم طرحها للاكتتاب العام في 15 مايو 1997 ، بسعر 18 دولارًا للسهم الواحد. بدأت بإجمالي إيرادات 15.75 مليون دولار في الاكتتاب العام ، ونمت لتولد 469.8 مليار دولار من العائدات في عام 2021 ، مع قاعدة موظفين كبيرة وإيرادات لكل موظف.
متصلا نموذج أعمال أمازون
