ماكدونالدز-تفصيل الإيرادات

انهيار إيرادات ماكدونالدز

من أكثر من 23 مليار دولار في إيرادات في عام 2022 ، جاء 8.74 دولار من المتاجر التي تديرها الشركة ، في حين جاء 14.1 مليار دولار من المطاعم المرخصة. من أكثر من 23 مليار دولار في إيرادات في عام 2021 ، حققت ماكدونالدز ما يقرب من عشرة مليارات دولار من المطاعم التي تديرها الشركة ، بينما حققت 13 مليار دولار من المطاعم المرخصة.

القصص المرئية ذات الصلة

من يملك ماكدونالدز

من يملك ماكدونالدز
يتألف المساهمون المؤسسيون الرئيسيون من The Vanguard Group (8.83٪) و BlackRock (7.1٪). ومن بين المساهمين الأفراد الرئيسيين كيفن أوزان (نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي) ، وستيفن إيستربروك (الرئيس والمدير التنفيذي) ، وجون روجرز جونيور ، وهو مستثمر ومحسن ومؤسس آرييل كابيتال مانجمنت. وعدد قليل من المساهمين الأفراد الآخرين.

نموذج عمل ماكدونالدز

ماكدونالدز- نموذج الأعمال
ماكدونالدز هو صاحب امتياز ثقيل الأعمال نموذج. في عام 2022 ، جاء أكثر من 60٪ من إجمالي الإيرادات من المطاعم المرخصة. على المدى الطويل للشركة هدف هو الانتقال نحو 95٪ من المطاعم ذات الامتياز (بحلول عام 2022 ، كانت المطاعم ذات الامتياز 94.7٪ من الإجمالي). حققت الشركة إيرادات تجاوزت 23 مليار دولار في عام 2022 ، منها 8.75 مليار دولار من المطاعم المملوكة و 14.1 مليار دولار من المطاعم المرخصة.

إيرادات ماكدونالدز

ماكدونالدز-تفصيل الإيرادات
من أكثر من 23 مليار دولار في إيرادات في عام 2022 ، جاء 8.74 دولار من المتاجر التي تديرها الشركة ، في حين جاء 14.1 مليار دولار من المطاعم المرخصة. من أكثر من 23 مليار دولار في إيرادات في عام 2021 ، حققت ماكدونالدز ما يقرب من عشرة مليارات دولار من المطاعم التي تديرها الشركة ، بينما حققت 13 مليار دولار من المطاعم المرخصة.

EV / مضاعفة الإيرادات في ماكدونالدز

ماكدونالدز- ev- الإيرادات- مضاعف
في عام 2022 ، كانت مضاعفات ماكدونالدز EV / الإيرادات 8.33 في عام 2022 ، مقارنة بـ 8.53 في عام 2021.

أرباح ماكدونالدز

أرباح ماكدونالدز
في عام 2022 ، حققت ماكدونالدز أرباحًا صافية بلغت 6.18 مليار دولار أمريكي ، مقارنة بـ 7.54 مليار دولار أمريكي في عام 2021. الأعمال نموذج، حيث وصلت إلى هدفها المتمثل في 95 ٪ من المطاعم الحاصلة على امتياز في جميع أنحاء العالم.

استراتيجية ماكدونالدز

استراتيجية ماكدونالدز
تحولت ماكدونالدز أخيرًا إلى امتياز كبير نموذج الأعمال في عام 2022 ، للوصول إلى هدفها طويل الأجل المتمثل في 95٪ من المطاعم ذات الامتياز مقابل إجمالي مطاعمها في جميع أنحاء العالم. تم منح ما يقرب من 95٪ من المطاعم في نهاية عام 2022 امتيازًا ، بما في ذلك 95٪ في الولايات المتحدة ، و 89٪ في الأسواق الدولية المشغلة ، و 98٪ في أسواق التنمية الدولية المرخصة.

موظفي ماكدونالدز

موظفو ماكدونالدز
كان لدى ماكدونالدز 150,000 ألف موظف في عام 2022 ، مقارنة بـ 200,000 ألف موظف في عام 2021 ونفس الشيء في عام 2020. تدير الشركة امتيازًا كبيرًا الأعمال نموذج، حيث تكون معظم المتاجر مطاعم حاصلة على امتياز مقابل مطاعم مملوكة. في عام 2022 ، استخدمت مواقع ماكدونالدز الممنوحة أكثر من مليوني فرد.

هوامش ماكدونالدز

الهوامش المملوكة لشركة ماكدونالدز مقابل هوامش الامتياز
يدير ماكدونالدز امتيازًا كبيرًا الأعمال نموذج، حيث تأتي معظم هوامشها من المطاعم المرخصة مقابل المطاعم المشغلة. على سبيل المثال ، في عام 2022 ، حققت المطاعم ذات الامتياز هوامش ربح قدرها 11.75 مليار دولار مقابل المطاعم التي تديرها ، والتي حققت هوامش قدرها 1.37 مليار دولار.

من يملك برجر كنج

من-يملك-برجر-كينت
برجر كينج هي سلسلة أمريكية متعددة الجنسيات من مطاعم الوجبات السريعة التي يقع مقرها الرئيسي في ميامي ، فلوريدا. افتتح كيث كرامر وزوج والدته ماثيو بيرنز أول مطعم برجر كنج ، المعروف آنذاك باسم Insta-Burger King ، في جاكسونفيل ، فلوريدا ، في عام 1953. اندمج برجر كنج وورلدوايد مع سلسلة القهوة الكندية تيم هورتنز في عام 2014. وقد عجل ذلك بتشكيل الشركة الأم Restaurant Brands International ، المملوكة جزئيًا لمالك برجر كنج السابق 3G Capital.

الهيكل التنظيمي لماكدونالدز

ماكدونالد-الهيكل التنظيمي
ماكدونالدز لديها قسم الهيكل التنظيمي حيث يتم تعيين المسؤوليات التشغيلية والأهداف الاستراتيجية لكل قسم - بناءً على الموقع الجغرافي. الأقسام الجغرافية الرئيسية هي الولايات المتحدة والأسواق المدارة دوليًا والأسواق التنموية الدولية المرخصة. ومن ناحية أخرى ، التسلسل الهرمي قيادة بناء يتم تنظيمه حول الأقسام الإقليمية والوظيفية.

تحليل ماكدونالدز بستل

ماكدونالدز-بيستل-تحليل

تحليل ماكدونالدز SWOT

تحليل ماكدونالدز سووت

نموذج أعمال الامتياز

امتياز
الامتياز هو نموذج الأعمال حيث يكون صاحب (صاحب الامتياز) من أ المنتجأو خدمة أو طريقة تستخدم توزيع خدمات تاجر منتسب (صاحب امتياز). عادة ، يدفع صاحب الامتياز حق الامتياز إلى صاحب الامتياز لاستخدام العلامة تجاريةوعملية و المنتج. وبدلاً من ذلك ، يدعم مانح الامتياز صاحب الامتياز في بدء النشاط وتقديم مجموعة من الخدمات كجزء من امتياز اتفاق. يمكن أن تكون نماذج الامتياز ذات امتياز ثقيل أو ثقيلة السلاسل أو هجينة (فرنسية).

نموذج أعمال كوكاكولا

كوكا كولا - استراتيجية الأعمال
كوكا كولا يتبع أ استراتيجية العمل (تم تنفيذه منذ عام 2006) حيث من خلال ذراع التشغيل - مجموعة Bottling Investment Group - تستثمر مبدئيًا في عمليات شركاء التعبئة. عندما تقلع ، كوكا كولا بتجريد حصصها من الأسهم ، وتؤسس أ امتياز نموذج، على المدى الطويل نمو و توزيع إستراتيجية.

بيان مهمة كوكاكولا

كوكا كولا رؤية بيان مهمة بيان
كوكا كولاالهدف هو "إنعاش العالم. احداث فرق." إنه برؤية طبيعية و مهمة هي "صياغة العلامات التجارية واختيار المشروبات التي يحبها الناس ، لتنشيطهم جسديًا وروحًا. ويتم القيام به بطرق تخلق المزيد من الاستدامة الأعمال ومستقبل مشترك بشكل أفضل يُحدث فرقًا في حياة الناس والمجتمعات وكوكبنا ".

اقرأ أيضا: نموذج عمل ماكدونالدز, نموذج أعمال كوكاكولا, استراتيجية توزيع كوكاكولا.

اقرأ المزيد:

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA