ولذلك، مصممي الأعمال هم عموميون جدا. إنهم بحاجة إلى إتقان مجموعة واسعة من عمل أدوات وأطر في التمويل ، صمم و تسويق، ويجب أن يكون لديه أيضًا إحساس بمعرفة الصناعة.
بشكل عام، مصممي الأعمال رواد الأعمال ، المنتج المديرين ، أو ابتكار المستشارون - وأيضًا الأشخاص الفضوليون حقًا.
نصيحتي هي البحث عن فرص لبناء فهم واسع النطاق لـ عمل و المنتجصمم .
في حالتي ، ركزت على العديد من المهارات المختلفة:
برمجة وتطوير و الرسم صمم عندما كنت مراهقًا وبدأت في إنشاء برنامج رقمي تسويق وكالة.
دراسات قانونية عندما ذهبت إلى كلية الحقوق.
الأعمال و إدارة عندما درست في كلية لندن للأعمال.
المبيــعات, تسويقو عمليات من خلال تشغيل علامتين تجاريتين للأزياء المستدامة—جودرون بلانك و بلاكوود.
ووضع كل شيء معًا في عملي باعتباره ابتكار مستشار في ؟ماذا إذا!.
معظم الأشخاص الذين قابلتهم ممن تنطبق عليهم عبارة "مصمم الأعمال"متحمسون لما يفعلونه ، عاكسًا ، ولكن أيضًا استباقيًا - فهم لا يترددون في جعل أيديهم قذرة.
في مجال الأعمال ، نتحدث جميعًا عن القيمة وعرض القيمة ، ما هو التعريف الجيد للقيمة وفقًا لك؟
السياق أمر بالغ الأهمية للخلق القيمة لعملائك. إنها واحدة من أكثرها فائدة صمم المفاهيم عندما تقوم ببناء ملف اقتراح قيمة.
السبب؟
السياق يؤثر على مقدار القيمة يضع جمهورك في الأشياء. إنها تملي ما يشترونه وكم هم على استعداد لدفع ثمنه.
إذا كانت تمطر بغزارة وأنا في عمل في طريقي لحضور اجتماع ، كنت أفكر على الفور في شراء مظلة على الفور أو استدعاء سيارة أجرة.
إذا كان لدي محل لبيع الزهور ، فسأكون مهتمًا بمعرفة موعد الذكرى السنوية لزواج زبائني. من المرجح أن يشتري الأزواج الزهور في ذلك التاريخ. بصفتي بائع زهور ، يمكنني أن أساعدهم على أن يكونوا أزواجًا مفكرين.
ما هي الأسئلة التي يجب على رائد الأعمال طرحها لبناء مشروع تجاري ناجح؟
رجال الأعمال و المنتج يعمل المديرون بموارد محدودة. إلى صمم وتنفيذ إستراتيجية ناجح عمل، عليهم اتخاذ خيارات صعبة.
يلخص أحد أساتذتي في كلية لندن للأعمال ، كوستاس ماركيدس ، هيكل نموذج الأعمال باستخدام ثلاثة أسئلة بسيطة:
من؟
ماذا؟
كيف؟
كما أوضح ، أ إستراتيجية تدور حول اتخاذ خيارات صعبة على ثلاثة أبعاد:
من = العملاء الذين ستركز عليهم و أولئك الذين لن تستهدفهم بوعي ؛
ماذا = المنتجات التي ستقدمها و تلك التي لن تعرضها ؛
كيف = الأنشطة التي ستؤديها و تلك التي لن تؤديها.
إلى جانب كتابك The Value Mix ، ما هو كتاب الأعمال الذي تقترحه على FourWeekMBA الجمهور؟
سؤال صعب ، جينارو.
أعتقد أن هدف من أي عمل الكتاب هو لمساعدتك على التقدم.
أفضل عمل الكتاب لشخص معين سيعتمد على مواقفهم والتحديات التي يواجهونها. على سبيل المثال ، لقد كتبت مزيج القيمة لرجال الأعمال و المنتج المديرين الذين يواجهون التحدي المتمثل في الاضطرار إلى إنشاء أو تحسين اقتراح قيمة.
ومع ذلك ، هناك كتاب أوصي به غالبًا للمديرين التنفيذيين: Deep Work.
يعد الإلهاء والعمل الضحل من أكبر التحديات التي يواجهها أي رجل أعمال. Deep Work هو برنامج يفتح العين ويقدم بعض الأفكار حول كيفية التركيز بشكل أكبر على القيام بالعمل المهم.
شاركت بعض الأفكار حول الكتاب في رسالتي الإخبارية ، هنا.
من هو مؤلف عملك المفضل (إن وجد)؟
لقد ألهمني عمل سيث جودين ، وخاصة مدونته ، كثيرًا. غالبًا ما أعتقد أنه قام بعمل رائع في التجسير عمل التفكير والشعر.
أحب أيضًا مدونة فريد ويلسون اليومية المسماة avc.com وكتابة روري ساذرلاند لـ The Spectator.
من هو الشخص الذي تتابعه أكثر من غيره عندما يتعلق الأمر بابتكار نموذج الأعمال؟
الأهم عندما يتعلق الأمر ب نموذج الأعمال الابتكار مراقبة. لذا بدلاً من اتباع أ عمل المفكر ، أفضل أن أغمر نفسي بمحفزات جديدة باستمرار.
يتعلق الأمر بمراقبة العملاء. على سبيل المثال ، عندما أسافر ، أستقل دائمًا وسائل النقل العامة ، وأذهب إلى السوبر ماركت ، وألتزم بقضاء قدر كبير من الوقت في التحدث مع السكان المحليين.
إن فهم حياة الناس - ما يحاول الناس القيام به ، وما هي الأشياء التي يشترونها ويستخدمونها ، ولماذا هذه الأشياء - هو مصدر عظيم للإلهام.
وهو يتعلق بمراقبة الأعمال التجارية الأخرى والتقنيات الجديدة. تحتاج أيضًا إلى فهم الموارد التي يمكنك الاستفادة منها في إنشائها القيمة لعملائك.
لهذا ، أقوم بالدردشة مع خبراء الصناعة ، والاستماع إلى الأشخاص الذين يدافعون عن منتجات معينة ، وغالبًا ما أجرب منتجات جديدة بنفسي.
الموارد المشتركة في المقابلة
A اقتراح قيمة هو أساس أي نموذج الأعمال. وللحصول عليها بشكل صحيح ، فهذا يعني أن يكون لديك ملف عمل في المقام الأول! لهذا السبب أقترح عليك الغوص فيه مزيج القيمة حيث ستجد العديد من الموارد لبناء الأساس الخاص بك عمل!
Gennaro هو منشئ FourWeekMBAالتي وصلت إلى حوالي أربعة ملايين رجل أعمال ، من المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمحللين ومديري المنتجات ورواد الأعمال الرقمية الطموحين في عام 2022 وحده | وهو أيضًا مدير المبيعات لتوسيع نطاق التكنولوجيا الفائقة في صناعة الذكاء الاصطناعي | في عام 2012 ، حصل جينارو على ماجستير في إدارة الأعمال الدولية مع التركيز على تمويل الشركات واستراتيجية الأعمال.
