ديزني تحليل SWOT باختصار

سيكون من الصعب مناقشة القضية من أجل ترفيه أكثر تميزًا العلامة تجارية من ديزني. ديزني هي بالطبع مرادف لوالت ديزني ، لكن والت وشقيقه روي هو من أسس الشركة في عام 1923 في بوربانك ، كاليفورنيا. يتم بث محتوى Disney الآن على أكثر من 100 قناة بـ 34 لغة مختلفة في جميع أنحاء العالم.

جدول المحتويات

نقاط القوة

الاعتراف بالعلامة التجارية - تتمتع ديزني بمكانة بارزة في سوق الترفيه وفي المجتمع بالفعل. تمتلك ديزني نسبة كبيرة من شخصيات الطفولة التي أصبح بعضها قدوة للأطفال. بهذه الطريقة ، تكون ديزني حاضرة دائمًا حيث يكبر الأطفال ليصبحوا بالغين ولديهم قوة شرائية أكبر.
الوصول العالمي - تصل ديزني إلى جمهور عالمي حقًا بسبب الموضوعات العالمية في عروضها الترفيهية التي تتجاوز اللغة والثقافة. كما أنشأت 11 متنزهًا ترفيهيًا في جميع أنحاء العالم لتعزيز الوعي بـ العلامة تجارية واختراق أسواق جديدة.
التنويع - سوف يفاجأ العديد من المستهلكين عندما يعلمون أن ESPN و Freeform هما أيضًا من شركات ديزني. حصلت الشركة أيضًا على الحقوق للجميع ستار وورس و مارفيل الامتيازات والمنتجات ذات الصلة.
ملكية العلامة التجارية - بشكل عام ، يُنظر إلى Disney على أنها مزود محترم للسلع والخدمات عالية الجودة. لا تحتاج للدفاع أو السوق المنتج الجودة ، وسيكون من الصعب رؤية شركة أخرى تُحدث تأثيرًا كبيرًا في حصة ديزني في السوق.

نقاط الضعف

كلية الوجود - يعتقد البعض أن تأثير ديزني واسع جدًا لدرجة أن وجود الشركة قد تسلل إلى كل جانب من جوانب حياة المستهلك تقريبًا. غالبًا ما يكون ما يسمى بـ "Disney-ization" منتشرًا ويصعب اكتشافه وله دلالات سلبية لبعض العلاقات مع العملاء.
المنتجات والخدمات عالية التكلفة - يرغب المستهلكون في الدفع مقابل امتياز امتلاك منتجات ديزني بسبب الشركة العلامة تجارية الإنصاف - ولكن فقط إلى حد ما. تشتهر حدائق ديزني الترفيهية باهظة الثمن ، وغالبًا ما لا يتم تضمين قنوات الكابل الخاصة بها في حزم الكابلات القياسية.
الموسمية - شبكات وسائط ديزني ومدن الملاهي والإعلانات إيرادات تتأثر جميعها بالمواسم المتغيرة. نتيجة لذلك ، يتعين على Disney أن تعمل بجدية أكبر لجذب العملاء والاحتفاظ بهم خلال فترات الهدوء ، مما يساهم في الانتشار الواسع في حياة المستهلك المذكور أعلاه.

الفرصة

التنويع من خلال الاستحواذ - في أواخر عام 2019 ، استحوذت ديزني على 21st Century Fox وخدمة البث المباشر Hulu. كما حصلت على حقوق مكتبة National Geographic و 21st Century Fox الواسعة للمحتوى. سيسمح ذلك لشركة ديزني بتنويع برامجها لتصل إلى الأطفال والكبار على حدٍ سواء.
حقوق الأفلام - حاليًا ، تمتلك Turner Broadcasting حقوق الإصدار المبكر ستار وورس أفلام. إن الفوائد التي تعود على ديزني من اكتساب حقوق هذه الأفلام تعني أن لديها ملكية كاملة للامتياز.
التغييرات في استهلاك الوسائط عند الأطفال - أطفال اليوم أكثر ذكاءً من الناحية التكنولوجية من أي وقت مضى. كما أنهم أكثر قوة فيما يتعلق بما يشاهدونه ، حيث أظهرت الدراسات أنهم يقضون ما يقرب من 11 ساعة يوميًا في استهلاك الوسائط عبر الأجهزة المختلفة. هذا يمثل ضخمة غير محدودة لتسويق Disney لمحتواها.

التهديدات

منافسة البث - بينما تتمتع Disney بمنافسة قليلة في أي مكان آخر ، إلا أنها متأخرة جدًا في تبني خدمات البث. Netflix و أمازون هم لاعبون راسخون في هذا القطاع الذي ستجد ديزني صعوبة في الحصول عليه من حصة السوق.
المشاعر المناهضة للتكنولوجيا - عندما يصبح الأطفال أكثر ذكاءً من الناحية التكنولوجية ، يقوم آباؤهم بدور نشط بشكل متزايد في الحفاظ على براءة الطفل من خلال تشجيعهم على التفاعل في "العالم الحقيقي". هذا يضر بقدرة ديزني على الوصول إلى الأطفال فيما يعد بلا شك إحدى استراتيجياتهم الأساسية.
زيادة الضغط التنظيمي - أدت التغييرات في اتجاهات المستهلكين في استهلاك الوسائط إلى إنشاء العديد من القوانين واللوائح الجديدة المتعلقة بالخصوصية وحماية البيانات والسلامة والترخيص و توزيع. هذه لديها القدرة على تقليل أرباح الشركة وتقييد التوسع في أسواق جديدة.

القصص المرئية ذات الصلة

من يملك ديزني

من بين المساهمين الرئيسيين في ديزني ، روبرت إيغر ، الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي) لشركة والت ديزني بين 2005-2020 وعاد كمدير تنفيذي بحلول عام 2022. ومن المساهمين الأفراد المهمين الآخرين ، اعتبارًا من عام 2022 ، سوزان أرنولد وكريستين م. مكارثي وآلان إن برافرمان. ومن بين المستثمرين المؤسسيين الرئيسيين شركة Blackrock Inc بنسبة 6.4٪ ومجموعة فانجارد بنسبة 8٪ على التوالي.

نموذج أعمال ديزني

ديزني نموذج الأعمال تدور حول إنشاء علامات تجارية مستدامة وقابلة للتطوير بناءً على قصص وشخصيات ديزني.

تحليل ديزني SWOT

سيكون من الصعب الجدال من أجل ترفيه أكثر تميزًا العلامة تجارية من ديزني. ديزني ، بالطبع ، مرادف لوالت ديزني ، لكن والت وشقيقه روي هو من أسس الشركة في عام 1923 في بوربانك ، كاليفورنيا. يتم بث محتوى Disney الآن على أكثر من 100 قناة بـ 34 لغة مختلفة في جميع أنحاء العالم.

إيرادات ديزني

أعلنت شركة والت ديزني عن إيرادات تزيد عن 82 مليار دولار في عام 2022 ، مقارنة بأكثر من 67 مليار دولار وأكثر من 65 مليار دولار في عام 2020.

أرباح ديزني

موظفي ديزني

مشتركي ديزني

ديزني مقابل نيتفليكس

بحلول سبتمبر 2022 ، بلغ عدد المشتركين في ديزني 235,7 مليون مشترك ، في حين بلغ عدد المشتركين في Netflix 223 مليون مشترك.

دراسات حالة تحليل SWOT

تحليل ماكدونالدز SWOT

تحليل SWOT من نايك

تحليل SWOT من سامسونج

تأسست شركة Samsung في كوريا الجنوبية عام 1938 بواسطة Lee Byung-Chul. في الأصل شركة تجارية ، استغرق الأمر من Samsung 22 عامًا لتصبح شركة الإلكترونيات الكاملة التي يعرفها معظم الناس اليوم. في الواقع ، تعتبر الشركة رائدة في المجال التكنولوجي ابتكار من خلال الاتصالات السلكية واللاسلكية والالكترونيات والأجهزة المنزلية.

تحليل كوستكو SWOT

كوستكو هي شركة أمريكية كبيرة متعددة الجنسيات تركز على نوادي مستودعات التجزئة منخفضة التكلفة والعضوية فقط. كوستكو هي رابع أكبر مشغل للبيع بالتجزئة في العالم ، حيث تقوم بتشغيل 4 مستودعًا في 785 دول مختلفة. في الواقع ، لقد تمتعت بنجاح سريع حيث ارتفعت المبيعات من صفر إلى 10 مليارات دولار في غضون ست سنوات.

تحليل وول مارت SWOT

من بدايات متواضعة منذ ما يزيد قليلاً عن 50 عامًا ، نمت وول مارت لتصبح أكبر شركة بيع بالتجزئة في العالم. توسّع الآن متجر خصومات صغير واحد في أركنساس ليشمل أكثر من 11,000 متجر في 28 دولة. تشير بعض التقارير إلى أن الشركة تجني الآن 1.8 مليون دولار من الربح كل ساعة.

تحليل SWOT في اوبر

بدأت أوبر ، التي يقع مقرها الرئيسي في سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا ، كمنصة لمشاركة ركوب الخيل من نظير إلى نظير. في الآونة الأخيرة ، انتقلت الشركة إلى توصيل الطعام وتأجير السيارات ومشاركة الدراجات. بشكل أو بآخر ، تمتلك أوبر الآن حضورًا في أكثر من 900 مدينة حول العالم.

تحليل ديزني SWOT

تحليل SWOT الخاص بشركة Coca-Cola

كوكا كولا هي الشركة الرائدة في السوق في صناعة المشروبات الغازية. وهو أيضًا الأكثر شهرة العلامة تجارية، مع دراسة Business Insider التي كشفت أن نسبة مذهلة من 94٪ من سكان العالم يتعرفون على الشعار الأحمر والأبيض. ومع ذلك ، تواجه شركة Coca-Cola تحديات كبيرة مع تزايد وعي المستهلكين بالصحة وقلة فرص الوصول إلى الموارد المائية.

تحليل فورد SWOT

أسسها هنري فورد عام 1903 وهي خامس أكبر شركة مملوكة للعائلة في العالم. فورد معترف بها عالميا العلامة تجارية في صناعة السيارات لعدة أسباب. أولاً ، اشتهر هنري فورد بأنه مخترع خط الإنتاج وبالتالي صناعة السيارات الحديثة. اليوم ، حافظت فورد أيضًا على أهميتها باعتبارها سابع أكبر مصنع للسيارات في جميع أنحاء العالم ، حيث تبيع مجموعة من سيارات الركاب والشاحنات والشاحنات الصغيرة.

تحليل تيسكو SWOT

تأسست Tesco في عام 1919 على يد جاك كوهين ، كمجموعة صغيرة من أكشاك السوق. بعد التوسع السريع في السنوات التالية ، أصبحت الشركة أكبر بائع تجزئة في المملكة المتحدة وهي الآن ثاني أكبر شركة في العالم. لوضع هيمنتهم في منظورها الصحيح ، ضع في اعتبارك أن Tesco تخدم حوالي 66 متسوقًا في الثانية عبر 7000 متجر بيع بالتجزئة ، مما يوفر مبيعات بقيمة 180,000،XNUMX دولار تقريبًا كل دقيقة.

تحليل نستله SWOT

نستله هي شركة كبيرة لتصنيع الأطعمة والمشروبات متعددة الجنسيات مع أكثر من 2000 علامة تجارية منتشرة في 197 دولة. تشمل بعض العلامات التجارية المعروفة لشركة نستله Nescafe و Kit-Kat و Purina و Aero و Butterfinger و Maggi و Haagen-Dazs. كانت في الأصل منتجًا لأغذية الأطفال في عام 1867 ، وتعتبر الآن أكبر شركة لتصنيع الأغذية في العالم.

تحليل أمازون SWOT

الأمازون من بين الأكثر تنوعًا نموذج الأعمال في صناعة التكنولوجيا. تتمتع الشركة بمكانة جيدة للسيطرة على التجارة الإلكترونية بشكل أكبر. وفي حين أن متاجرها على الإنترنت ضيقة من الربح هوامش أمازون لا يزال يفتح نقد التي نمو، مع تعزيز هيمنتها في السحابة واغتنام الفرص الجديدة مثل الصوت.

تحليل SWOT على Facebook

الفيسبوك ، بمنتجاته ، بجاذبيته القوية ، ومستهلك العلامة تجارية صلبة الأعمال نموذج، التي هددت في السنوات الأخيرة بمخاوف الخصوصية ، مما يفتح الطريق أمام تنظيم محتمل لتفكيك الشركة. إذا لم يحدث ذلك ، فستتاح لـ Facebook فرصة للتوسع لتحديد الأسواق الأخرى مثل VR.

تحليل ستاربكس SWOT

ستاربكس مستهلك عالمي العلامة تجارية مباشرة توزيعوالعلامات التجارية المعترف بها والمنتجات التي تجعلها قابلة للتطبيق الأعمال . اعتمادها على الأمريكتين كقطاع تشغيلي أساسي يجعلها ضعف. في الوقت نفسه ، تواجه شركة ستاربكس مخاطر تتعلق بحبوب القهوة السعر التقلب. ومع ذلك ، لا يزال لدى الشركة فرص توسع عالمية.

تحليل SWOT تسلا

من بين أشهر مصنعي السيارات ، تسلا تقدر قيمتها بأكثر من القيمة السوقية المجمعة لجنرال موتورز وفورد. بينما كانت الشركة مباشرة توزيع هو قوة، افتقارها مالي الجدوى هي أ ضعف. المنافسة هي تهديد مستقبلي. ومع ذلك، إذا تسلا يحدد سوقًا جديدًا لتصنيع السيارات بإمكاناته نمو ستكون ضخمة.

تحليل نيتفليكس SWOT

يعد Netflix من بين أكثر منصات البث شعبية ، حيث يحتوي على اشتراكومقرها الأعمال نموذج. العلامة تجاريةوالمنصة والمحتوى هي نقاط القوة. يعد تقلب ترخيص المحتوى وإنتاجه من نقاط الضعف. سوق التدفق هو محيط أزرق محتمل. عدم القدرة على جذب الأعضاء المتميزين والاحتفاظ بهم ، وتكاليفها الثابتة طويلة الأجل تشكل تهديدات لها الأعمال نموذج.

تحليل آبل SWOT

يمكن لشركة Apple الاستفادة من عميل قوي العلامة تجارية ومجموعة من المنتجات الناجحة باعتبارها قوة. ومع ذلك ، لا تزال الشركة تعتمد بشكل كبير على iPhone كجهاز أساسي تدفق الإيرادات. على الرغم من أن شركة آبل تعمل على فتح أسواق جديدة باعتبارها غير محدودة، يجب أن تتأكد من الحفاظ على مبيعات متاجرها.

تحليل جوجل SWOT

جوجل قوة هو مستهلكها القوي العلامة تجارية. تنتهز الشركة فرصًا جديدة من خلال فتح صناعات مثل البحث الصوتي والدمج في صناعات مثل السحابة. ك ضعف، تأتي عائداتها بشكل أساسي من الإعلانات. ابتدائي التهديد هو التغيير السريع للبحث والتدخل المحتمل من قبل المنظمين.

قراءة التالي: تحليل SWOT, تحليل كدح الشخصية.

دراسات حالة أخرى:

مصادر أخرى: