تحليل كدح من ستاربكس

تحليل SWOT لستاربكس باختصار

ستاربكس مستهلك عالمي العلامة تجارية مباشرة توزيعوالعلامات التجارية المعترف بها والمنتجات التي تجعله نشاطًا تجاريًا قابلاً للتطبيق. إن اعتمادها على الأمريكتين كقطاع تشغيلي أساسي يجعلها نقطة ضعف. في الوقت نفسه ، تواجه شركة ستاربكس مخاطر تتعلق بتقلب أسعار حبوب البن. ومع ذلك ، لا يزال لدى الشركة فرص توسع عالمية.

قوة ستاربكس

  • القوة العلامة تجارية: في جميع أنحاء العالم ، تعد متاجر ستاربكس أكثر المقاهي شهرة في العالم. بمزيجها من القهوة والمنتجات الأخرى ومتاجرها المصممة بشكل جميل والموحدة ، تشعر ستاربكس وكأنها منزل ثانٍ للكثيرين.
  • عمل ناجح ومثبت نموذج: ستاربكس أيضا موحدة وقابلة للحياة نموذج الأعمال التي أتيحت لها فرصة النمو عضوياً في العقود الماضية:
  • تنويع المنتجات والجغرافيا: تستثمر ستاربكس بشكل كبير في توسيع عملياتها العالمية. وبالتالي ، تنويع مصادر دخلها.
  • مباشرة توزيع: بفضل متاجرها الموجودة في معظم المدن في جميع أنحاء العالم ، تتمتع ستاربكس بميزة مباشرة توزيع قناة مع عملائها.
شرح نموذج ستاربكس للأعمال
ستاربكس هي شركة بيع بالتجزئة تبيع المشروبات (تتكون أساسًا من المشروبات المرتبطة بالقهوة) والأطعمة. في عام 2022 ، كان لدى ستاربكس 51٪ من المتاجر التي تديرها الشركة مقابل 49٪ من المتاجر المرخصة. في عام 2022 ، استحوذت المتاجر التي تديرها الشركة على أكثر من 80٪ من إجمالي الإيرادات ، مما جعل ستاربكس سلسلة من الأعمال التجارية نموذج

نقاط ضعف ستاربكس

  • التشغيل دخل تعتمد بشكل كبير على الأمريكتين: بينما كانت ستاربكس تستثمر في تنويع مصادر إيراداتها عبر الأسواق والمناطق الجغرافية. لا تزال تعتمد بشكل كبير على الأداء المالي لقطاع التشغيل الأمريكيتين. وبالتالي ، إذا كان ذلك سيعاني من بقاء الشركة بأكملها ، فقد تتعرض للخطر.
  • يمكن أن تؤدي المتاجر المملوكة إلى تكاليف باهظة: تدير الشركة مزيجًا من المتاجر المملوكة والجهات صاحبة الامتياز ، حيث تساعد المتاجر التي تديرها الشركة الشركة في الحفاظ على المزيج الصحيح ، أكثر من الامتياز. هذا يساعد ستاربكس على التحكم في تجربة عملاء رائعة والحفاظ عليها. ومع ذلك ، يمكن أن تحرق هذه المتاجر موارد كبيرة عندما يتباطأ الاقتصاد.

تهديدات ستاربكس

  • تقلب سعر القهوة: يمكن أن تتغير تكلفة حبوب بن أرابيكا عالية الجودة أو غيرها من السلع بسرعة ويمكن أن تتناقص أيضًا في التوافر مما قد يتسبب في تعطيل قدرة ستاربكس على خدمة عملائها على أفضل وجه.
  • انقطاع سلسلة التوريد الخاصة بنا يمكن أن يؤثر أيضًا على قدرة ستاربكس على الاستمرار في إدارة أعمالها على أفضل وجه.
  • باء: لقد تحول الوباء العالمي بالفعل إلى تهديد كبير للشركة التي ستحتاج إلى إعادة تعريف جزء منه القيمة سلسلة في السنوات القادمة.

فرص ستاربكس

مزيد من التوسع العالمي: لا تزال ستاربكس من بين أكثر العلامات التجارية شهرة في العالم. على هذا النحو ، لا يزال لديها إمكانات كبيرة للتوسع العالمي ، والتي يمكن أن تمكن الشركة من النمو بشكل أكبر.

ذات صلة لستاربكس

من يملك ستاربكس

من يملك-ستاربكس
المساهم الفردي الرئيسي لستاربكس هو هوارد شولتز ، مؤسس ستاربكس. يتألف المساهمون المؤسسيون الرئيسيون من بلاك روك بنسبة 7.18٪ ومجموعة فانجارد بنسبة ملكية 8.6٪. يتبع ستاربكس عملاً ثقيل السلاسل نموذجحيث تلعب المتاجر التي تديرها الشركة دورًا مهمًا على المدى الطويل للشركة إستراتيجية، مقارنة بأعمال ماكدونالدز ذات الامتياز الثقيل نموذج، حيث تتمثل الخطة طويلة الأجل في امتلاك أكثر من 95٪ من المتاجر امتيازًا.

نموذج أعمال ستاربكس

شرح نموذج ستاربكس للأعمال
ستاربكس هي شركة بيع بالتجزئة تبيع المشروبات (تتكون أساسًا من المشروبات المرتبطة بالقهوة) والأطعمة. في عام 2022 ، كان لدى ستاربكس 51٪ من المتاجر التي تديرها الشركة مقابل 49٪ من المتاجر المرخصة. في عام 2022 ، استحوذت المتاجر التي تديرها الشركة على أكثر من 80٪ من إجمالي الإيرادات ، مما جعل ستاربكس سلسلة من الأعمال التجارية نموذج

إيرادات ستاربكس

ستاربكس-تفصيل الإيرادات
ستاربكس تتبع سلسلة نموذج الأعمال الاستراتيجية ، حيث تأتي معظم إيراداتها من المتاجر المملوكة لها. على سبيل المثال ، في عام 2022 ، مع أكثر من 32.2 مليار دولار من العائدات ، جاءت معظم الإيرادات من المتاجر المملوكة (26.57 مليار دولار) مقارنة بالمتاجر صاحبة الامتياز (3.65 مليار دولار) ومصادر الإيرادات الأخرى (2 مليار دولار). ومع ذلك ، فإن المتاجر المملوكة لها تكاليف تشغيلية أعلى مقارنة بالمتاجر ذات الامتياز.

أرباح ستاربكس

أرباح ستاربكس
أنتجت ستاربكس 3.28 مليار دولار في صافي الأقرباء في عام 2022 ، مقارنة بـ 4.2 مليار دولار في عام 2021 و 928 مليون دولار في عام 2020.

موظف ستاربكس

موظفي ستاربكس
كان لدى ستاربكس 402,000 ألف موظف في عام 2022 ، مقارنة بـ 383,000 ألف موظف في عام 2021 و 228,000 ألف موظف في عام 2020.

إيرادات ستاربكس لكل موظف

ستاربكس-الإيرادات-لكل موظف
حققت ستاربكس إيرادات تزيد عن 80 ألف دولار لكل موظف في عام 2022 ، مقارنة بأكثر من 75 ألف دولار في عام 2021 وأكثر من 103 آلاف دولار في الإيرادات في عام 2020.

استراتيجية ستاربكس

استراتيجية ستاربكس
ستاربكس تتبع سلسلة أعمال نموذج، بناء العلامة تجارية من خلال المتاجر المملوكة لها. والمتاجر المملوكة لها هي أيضًا المكان الذي يتم فيه تحقيق معظم الإيرادات. بالإضافة إلى ذلك ، تعد المتاجر المملوكة من الأصول الرائعة للاستمرار في تجربة المنتجات الجديدة مع الحفاظ على سيطرة صارمة على تجربة العميل. في الواقع ، في عام 2022 ، من بين أكثر من 18 ألف متجر مملوك ، حققت ستاربكس إيرادات تزيد عن 26.5 مليار دولار. ومع ذلك ، فإن عمليات الترخيص الخاصة بها ضرورية أيضًا لزيادة تضخيم العلامة تجارية مع توليد الإتاوات بتكاليف تشغيلية أقل بكثير من المتاجر المملوكة. بالإضافة إلى ذلك ، يتألف المحرك الرئيسي لإيرادات ستاربكس من المشروبات التي حققت أكثر من 19.5 مليار دولار في عام 2022 ، تليها المواد الغذائية التي حققت أكثر من 3.5 مليار دولار في نفس العام.

استراتيجية متجر ستاربكس

استراتيجية متجر ستاربكس
كان لدى ستاربكس 18,253 متجرًا مُدارًا مقابل 17,458 متجرًا مرخصًا في عام 2022. تستفيد شركة ستاربكس بشكل أساسي من المتاجر التي تديرها الشركة للحفاظ على رقابة صارمة على تطوير المنتجات والعلامات التجارية توزيعوتجربة العميل. بينما تستفيد أيضًا من المتاجر المرخصة لتضخيم ملفات العلامة تجاريةوالإيرادات والأرباح.

إيرادات ستاربكس لكل متجر

ستاربكس-الإيرادات-لكل متجر
حققت ستاربكس أكثر من 900 ألف دولار لكل متجر في عام 2022 ، مقارنة بـ 858 ألف دولار في عام 2021 و 720 ألف دولار في عام 2020.

إيرادات ستاربكس حسب المنتج

ستاربكس الإيرادات على حدة المنتج
حققت ستاربكس أكثر من 61٪ من إيراداتها ، في عام 2022 ، من المشروبات ، تليها إيرادات أخرى ، والتي شكلت 21٪ من إجمالي الإيرادات (التي تشمل القهوة والشاي المعبأة والمغلفة ، بالإضافة إلى عائدات الإتاوة والتراخيص ، المتعلقة بالمشروبات المكونات ، والأدوات ، والمشروبات الجاهزة للشرب ، من بين أشياء أخرى.) والأطعمة التي شكلت 18٪ من إجمالي المبيعات في عام 2022.

بيان مهمة ستاربكس

ستاربكس-مهمة-بيان-رؤية-بيان: .png
ستاربكس مهمة هو "إلهام وتغذية الروح البشرية - شخص واحد وكوب واحد وحي واحد في كل مرة." ولها برؤية طبيعية هو "معاملة الناس كعائلة ، وسيكونون مخلصين ويقدمون كل ما في وسعهم."

منافسو ستاربكس

منافسي ستاربكس
ستاربكس هي سلسلة قهوة متعددة الجنسيات يقع مقرها الرئيسي في سياتل ، واشنطن. أسسها جيري بالدوين ، وزيف سيجل ، وجوردون بوكر في عام 1971. من متجر تحميص الفول الواحد المتواضع جدًا في سوق بايك بلايس ، أصبحت الشركة الآن عملاقًا عالميًا يعمل في أكثر من 37,711 متجرًا حول العالم. من الواضح أن هذه البصمة العالمية الكبيرة تزيد من المنافسة على ستاربكس في العديد من الأسواق المختلفة. صناعة القهوة نفسها هي أيضًا ذات قدرة تنافسية عالية ، مع لاعبين معروفين بما في ذلك ماكدونالدز ودانكن دوناتس. 

الهيكل التنظيمي لستاربكس

ستاربكس-الهيكل التنظيمي
ستاربكس تتبع مصفوفة الهيكل التنظيمي بمزيج من الهياكل الرأسية والأفقية. تتميز بتداخل سلاسل متعددة من القيادة والانقسامات.

ماكدونالدز مقابل ستاربكس

ماكدونالدز مقابل ستاربكس
يقع ماكدونالدز وستاربكس في الطيف المقابل لنماذج أعمال البيع بالتجزئة. في الواقع ، في حين أن ماكدونالدز تتبع أعمالًا تجارية ذات امتياز كبير نموذج، ستاربكس تتبع سلسلة ثقيلة.

بيان مهمة ستاربكس

ستاربكس-مهمة-بيان-رؤية-بيان
ستاربكس تسلط الضوء على مهمة "لإلهام وتغذية الروح البشرية - شخص واحد وكوب واحد وحي واحد في كل مرة." ولها برؤية طبيعية هو "معاملة الناس كعائلة ، وسيكونون مخلصين ويقدمون كل ما في وسعهم."

تحليل ستاربكس SWOT

تحليل كدح من ستاربكس
ستاربكس مستهلك عالمي العلامة تجارية مباشرة توزيعوالعلامات التجارية المعترف بها والمنتجات التي تجعله نشاطًا تجاريًا قابلاً للتطبيق. إن اعتمادها على الأمريكتين كقطاع تشغيلي أساسي يجعلها نقطة ضعف. في الوقت نفسه ، تواجه شركة ستاربكس مخاطر تتعلق بتقلب أسعار حبوب البن. ومع ذلك ، لا يزال لدى الشركة فرص توسع عالمية.

دراسات حالة تحليل SWOT

تحليل ماكدونالدز SWOT

تحليل ماكدونالدز سووت

تحليل SWOT من نايك

نايك سووت التحليل

تحليل SWOT من سامسونج

تحليل مايكروسوفت سووت
تأسست شركة Samsung في كوريا الجنوبية عام 1938 بواسطة Lee Byung-Chul. في الأصل شركة تجارية ، استغرق الأمر من Samsung 22 عامًا لتصبح شركة الإلكترونيات الكاملة التي يعرفها معظم الناس اليوم. في الواقع ، تعتبر الشركة رائدة في المجال التكنولوجي ابتكار من خلال الاتصالات السلكية واللاسلكية والالكترونيات والأجهزة المنزلية.

تحليل كوستكو SWOT

تحليل costco-swot
كوستكو هي شركة أمريكية كبيرة متعددة الجنسيات تركز على نوادي مستودعات التجزئة منخفضة التكلفة والعضوية فقط. كوستكو هي رابع أكبر مشغل للبيع بالتجزئة في العالم ، حيث تقوم بتشغيل 4 مستودعًا في 785 دول مختلفة. في الواقع ، لقد تمتعت بنجاح سريع حيث ارتفعت المبيعات من صفر إلى 10 مليارات دولار في غضون ست سنوات.

تحليل وول مارت SWOT

تحليل وول مارت
من بدايات متواضعة منذ ما يزيد قليلاً عن 50 عامًا ، نمت وول مارت لتصبح أكبر شركة بيع بالتجزئة في العالم. توسّع الآن متجر خصومات صغير واحد في أركنساس ليشمل أكثر من 11,000 متجر في 28 دولة. تشير بعض التقارير إلى أن الشركة تحقق الآن ربحًا قدره 1.8 مليون دولار كل ساعة.

تحليل SWOT في اوبر

تحليل swot
بدأت أوبر ، التي يقع مقرها الرئيسي في سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا ، كمنصة لمشاركة ركوب الخيل من نظير إلى نظير. في الآونة الأخيرة ، انتقلت الشركة إلى توصيل الطعام وتأجير السيارات ومشاركة الدراجات. بشكل أو بآخر ، تمتلك أوبر الآن حضورًا في أكثر من 900 مدينة حول العالم.

تحليل ديزني SWOT

تحليل swot ديزني
سيكون من الصعب مناقشة القضية من أجل ترفيه أكثر تميزًا العلامة تجارية من ديزني. ديزني هي بالطبع مرادف لوالت ديزني ، لكن والت وشقيقه روي هو من أسس الشركة في عام 1923 في بوربانك ، كاليفورنيا. يتم بث محتوى Disney الآن على أكثر من 100 قناة بـ 34 لغة مختلفة في جميع أنحاء العالم.

تحليل SWOT الخاص بشركة Coca-Cola

تحليل كوكاكولا سووت
كوكا كولا هي الشركة الرائدة في السوق في صناعة المشروبات الغازية. وهو أيضًا الأكثر شهرة العلامة تجارية، مع دراسة Business Insider التي كشفت أن نسبة مذهلة من 94٪ من سكان العالم يتعرفون على الشعار الأحمر والأبيض. ومع ذلك ، تواجه شركة Coca-Cola تحديات كبيرة مع تزايد وعي المستهلكين بالصحة وقلة فرص الوصول إلى الموارد المائية.

تحليل فورد SWOT

تحليل فورد سووت
أسسها هنري فورد عام 1903 وهي خامس أكبر شركة مملوكة للعائلة في العالم. فورد معترف بها عالميا العلامة تجارية في صناعة السيارات لعدة أسباب. أولاً ، اشتهر هنري فورد بأنه مخترع خط الإنتاج وبالتالي صناعة السيارات الحديثة. اليوم ، حافظت فورد أيضًا على أهميتها باعتبارها سابع أكبر مصنع للسيارات في جميع أنحاء العالم ، حيث تبيع مجموعة من سيارات الركاب والشاحنات والشاحنات الصغيرة.

تحليل تيسكو SWOT

تحليل tesco-swot
تأسست Tesco في عام 1919 على يد جاك كوهين ، كمجموعة صغيرة من أكشاك السوق. بعد التوسع السريع في السنوات التالية ، أصبحت الشركة أكبر بائع تجزئة في المملكة المتحدة وهي الآن ثاني أكبر شركة في العالم. لوضع هيمنتهم في منظورها الصحيح ، ضع في اعتبارك أن Tesco تخدم حوالي 66 متسوقًا في الثانية عبر 7000 متجر بيع بالتجزئة ، مما يوفر مبيعات بقيمة 180,000،XNUMX دولار تقريبًا كل دقيقة.

تحليل نستله SWOT

تحليل كدح نستله
نستله هي شركة كبيرة لتصنيع الأطعمة والمشروبات متعددة الجنسيات مع أكثر من 2000 علامة تجارية منتشرة في 197 دولة. تشمل بعض العلامات التجارية المعروفة لشركة نستله Nescafe و Kit-Kat و Purina و Aero و Butterfinger و Maggi و Haagen-Dazs. كانت في الأصل منتجًا لأغذية الأطفال في عام 1867 ، وتعتبر الآن أكبر شركة لتصنيع الأغذية في العالم.

تحليل أمازون SWOT

تحليل الأمازون
الأمازون من بين الأكثر تنوعًا نموذج الأعمال في صناعة التكنولوجيا. تتمتع الشركة بمكانة جيدة للهيمنة على التجارة الإلكترونية بشكل أكبر. وبينما تتمتع متاجرها عبر الإنترنت بهوامش ربح ضيقة ، لا تزال أمازون تفتح أبوابها نقد التي نمو، مع تعزيز هيمنتها في السحابة واغتنام الفرص الجديدة مثل الصوت.

تحليل SWOT على Facebook

الفيسبوك تحليل سووت
الفيسبوك ، بمنتجاته ، بجاذبيته القوية ، ومستهلك العلامة تجارية لديها عمل قوي نموذج، التي هددت في السنوات الأخيرة بمخاوف الخصوصية ، مما يفتح الطريق أمام تنظيم محتمل لتفكيك الشركة. إذا لم يحدث ذلك ، فستتاح لـ Facebook فرصة للتوسع لتحديد الأسواق الأخرى مثل VR.

تحليل ستاربكس SWOT

تحليل كدح من ستاربكس
ستاربكس مستهلك عالمي العلامة تجارية مباشرة توزيعوالعلامات التجارية المعترف بها والمنتجات التي تجعله نشاطًا تجاريًا قابلاً للتطبيق. إن اعتمادها على الأمريكتين كقطاع تشغيلي أساسي يجعلها نقطة ضعف. في الوقت نفسه ، تواجه شركة ستاربكس مخاطر تتعلق بتقلب أسعار حبوب البن. ومع ذلك ، لا يزال لدى الشركة فرص توسع عالمية.

تحليل SWOT تسلا

تحليل تسلا سووت
من بين أشهر مصنعي السيارات ، تسلا تقدر قيمتها بأكثر من القيمة السوقية المجمعة لجنرال موتورز وفورد. بينما كانت الشركة مباشرة توزيع هو مصدر قوة ، وافتقارها إلى الجدوى المالية هو ضعف. المنافسة هي تهديد مستقبلي. ومع ذلك، إذا تسلا يحدد سوقًا جديدًا لتصنيع السيارات بإمكاناته نمو ستكون ضخمة.

تحليل نيتفليكس SWOT

تحليل نيتفليكس-swot
يعد Netflix من بين أكثر منصات البث شعبية ، حيث يحتوي على اشتراكالأعمال القائمة نموذج. العلامة تجاريةوالمنصة والمحتوى هي نقاط القوة. يعد تقلب ترخيص المحتوى والإنتاج من نقاط الضعف. سوق التدفق هو محيط أزرق محتمل. عدم القدرة على جذب الأعضاء المتميزين والاحتفاظ بهم ، وتكاليفها الثابتة طويلة الأجل تشكل تهديدات لأعمالها نموذج.

تحليل آبل SWOT

التفاح-تحليل-swot
يمكن لشركة Apple الاستفادة من عميل قوي العلامة تجارية ومجموعة من المنتجات الناجحة كقوة. ومع ذلك ، لا تزال الشركة تعتمد بشكل كبير على iPhone كجهاز أساسي تدفق الإيرادات. على الرغم من أن Apple تعمل على فتح أسواق جديدة كفرصة ، إلا أنها يجب أن تتأكد من الحفاظ على مبيعات متاجرها.

تحليل جوجل SWOT

تحليل جوجل swot
تكمن قوة Google في مستهلكها القوي العلامة تجارية. تنتهز الشركة فرصًا جديدة من خلال فتح صناعات مثل البحث الصوتي والدمج في صناعات مثل السحابة. كنقطة ضعف ، تأتي عائداتها في المقام الأول من الإعلانات. التهديد الأساسي هو التغيير السريع للبحث والتدخل المحتمل من قبل المنظمين.

قراءة التالي: تحليل SWOT, تحليل كدح الشخصية.

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA