أسسها بيل جيتس وبول ألين عام 1975 ، مایکروسافت هي شركة ثورية في عالم الحوسبة الشخصية. تقوم الشركة بتصميم وتصنيع البرامج والأجهزة وأنظمة التشغيل والتطبيقات والأجهزة. في الواقع ، يعد Windows و Microsoft Office من العناصر الأساسية في مليارات المنازل حول العالم.
نقدم لك هذه الخدمة تحليل SWOT يعطي فكرة عامة.
نقاط القوة
- الحصة السوقية - مايكروسوفت هي الشركة المصنفة رقم 2 في العالم مع السوق القيمة 1,359،190 مليار دولار. يستخدم أكثر من نصف مليار جهاز في XNUMX دولة نظام التشغيل Windows. تحقق Microsoft أيضًا مكاسب كبيرة في الخدمات السحابية على الرغم من كونها من أواخر تبني التكنولوجيا ، حيث حصلت على حصة سوقية قيمة من Amazon.
- مجموعة منتجات كبيرة - مقارنة بأقرب منافس لها Apple ، تمتلك Microsoft مجموعة كبيرة ومتنوعة من المنتجات. بصرف النظر عن أنظمة التشغيل والبرامج المعروفة ، تبيع Microsoft أيضًا ألعاب الفيديو والأجهزة اللوحية ووحدات التحكم الترفيهية وغيرها من الأجهزة الذكية.
- القوة قيادة - نفذ الرئيس التنفيذي ساتيا ناديلا جريئة وفعالة قيادة منذ توليه المنصب في عام 2014. وقد أشرف على إعادة الهيكلة الهائلة للشركة وإعادة ابتكارها بما في ذلك التركيز المتجدد على التكنولوجيا القائمة على الأجهزة المحمولة وتوسيع خدمات Microsoft لتكون متوافقة مع Mac.
نقاط الضعف
- عدم وجود ابتكار - البعض يرى نقصا ابتكار كواحدة من نقاط الضعف الأساسية في Microsoft. على سبيل المثال ، يقوم العديد من عملائها بتشغيل إصدارات قديمة جدًا من Windows لم تعد الشركة تدعمها. يؤثر هذا على قدرة Microsoft على بيع إصدارات جديدة من Windows وتظل قادرة على المنافسة مع منتجات Apple الأكثر تقدمًا.
- الثغرات الأمنية - من الناحية التاريخية ، كان Microsoft Windows أكثر عرضة للفيروسات والجرائم الإلكترونية عند مقارنته بأنظمة التشغيل الأخرى. هذا يضع الشركة في وضع تنافسي غير مؤات.
- عمليات الاستحواذ الفاشلة - كانت العديد من عمليات الاستحواذ الأخيرة لشركة Microsoft موضع شك. على سبيل المثال ، استحوذت Microsoft على Nokia مقابل 7 مليارات دولار في وقت فقدت فيه نوكيا حصتها في السوق بالكامل لصالح Apple و Samsung. استحوذت الشركة أيضًا على Skype مقابل 8 مليارات دولار وعلى الرغم من المنصة نظرًا لاستخدامها المتزايد ، لم تتمكن Microsoft من جعلها قابلة للتطبيق من الناحية المالية.
الفرصة
- القدرة على تحمل تكلفة المنتج - تشتهر العديد من منتجات Microsoft بكونها مبالغ فيها - لا سيما بالمقارنة مع البدائل منخفضة التكلفة أو المجانية. على سبيل المثال ، يكلف Microsoft Office 150 دولارًا للتثبيت لمرة واحدة بينما يوفر Apache OpenOffice المفتوح المصدر نفس البرنامج مجانًا. من خلال خفض الأسعار أو تجميع الخدمات ، يمكن لـ Microsoft زيادة حصتها في السوق بشكل كبير.
- عمليات الاستحواذ الذكية - بدلاً من الاستحواذ على أعمال ليس لها جدوى ، يمكن لـ Microsoft استخدام حجمها الكبير نقد احتياطيات لاكتساب أو على الأقل تكوين شراكات مع شركات ناشئة شابة ومبتكرة تقدم مجموعة مهارات ومنظورات مختلفة للشركة. أحد الأمثلة ، على مستوى المؤسسة ، كان الاستحواذ على GitHub. ومثال آخر هو الاستحواذ على LinkedIn.
التهديدات
- تغيير عادات المستهلك - مع وجود محدود في سوق الهاتف المحمول وتحول المستهلك بعيدًا عن أجهزة الكمبيوتر الشخصية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة ، فإن اعتماد Microsoft على أنظمة التشغيل يتعرض لتهديد مباشر.
- البرامج المزيفة - لا تزال المنتجات المقلدة منخفضة الجودة أو المنتجات المقلدة تمثل مشكلة بالنسبة لشركة Microsoft ، خاصة في المجالات الناشئة والمنخفضةدخل الأسواق. لا شك في أن هذا قد تفاقم بسبب ارتفاع أسعار منتجات Microsoft وقابلية تعرضها للجرائم الإلكترونية.
القصص المرئية ذات الصلة
نموذج عمل الذكاء الاصطناعي الاستقرار
استقرار النظام البيئي للذكاء الاصطناعي
دراسات حالة تحليل SWOT
تحليل SWOT الخاص بشركة Coca-Cola
قراءة التالي: تحليل SWOT, تحليل كدح الشخصية.
دراسات حالة أخرى:
- مثال على تحليل Amazon SWOT
- مثال على تحليل Apple SWOT
- مثال على تحليل Facebook SWOT
- مثال على تحليل جوجل SWOT
- مثال على تحليل Netflix SWOT
- مثال على تحليل ستاربكس SWOT
- مثال على تحليل Tesla SWOT
مصادر أخرى: