تحليل SWOT الخاص بشركة Coca-Cola باختصار

كوكا كولا هل مرشد السوق في صناعة المشروبات الغازية. وهو أيضًا الأكثر شهرة العلامة تجارية، مع دراسة Business Insider التي كشفت أن نسبة مذهلة من 94٪ من سكان العالم يتعرفون على الشعار الأحمر والأبيض. ومع ذلك ، تواجه شركة Coca-Cola تحديات كبيرة مع تزايد وعي المستهلكين بالصحة وقلة فرص الوصول إلى الموارد المائية.

جدول المحتويات

نقاط القوة

مرتفع العلامة تجارية الأسهم - في سوق تهيمن عليه المنتجات التي تبدو متشابهة إلى حد كبير ، تتمتع شركة Coca-Cola بمعدلات عالية العلامة تجارية عدالة. في عام 2011 ، فازت بأعلى جائزة Interbrand العلامة تجارية جائزة الإنصاف. وفي الآونة الأخيرة ، فازت بجائزة Effie Index لعام 2019 عن أكثرها فاعلية على الصعيد العالمي العلامة تجارية.
التواجد العالمي - تمتلك شركة Coca-Cola إما منتجًا أو وجودًا صناعيًا في معظم دول العالم البالغ عددها 196 دولة. إنه المنتج الأكثر انتشارًا في أمريكا الشمالية ، متجاوزًا أمثال ماكدونالدز وصبواي.
اقتصاديات الحجم - من بين 60 مليار مشروب يتم تقديمها يوميًا في جميع أنحاء العالم ، تقدم Coca-Cola 3.2٪ أو 1.9 مليار منها. يسمح هذا للشركة بتوزيع تكاليفها على مليارات الوجبات عبر مئات العلامات التجارية ، مما يجعل إنتاج كل مشروب رخيصًا للغاية.
محفظة منتجات متنوعة - بينما يربط العديد من Coca-Cola بالمشروبات الغازية ، تمتلك الشركة أيضًا وتوزع أكثر من 500 مشروب مختلف في الأسواق مثل المياه المعبأة في زجاجات وعصير الفاكهة والمشروبات الرياضية والشاي والقهوة.

نقاط الضعف

المنافسة - بقدر نجاح شركة Coca-Cola ، تتمتع PepsiCo بحصة سوقية مماثلة و العلامة تجارية عدالة. وقد تورطت الشركتان في العديد من الخلافات الحادة على مر السنين ، مما أدى إلى ظهور صحافة سلبية وتراجع في العلامة تجارية حقوق الملكية لكل منها.
الاعتماد على المشروبات الغازية - على الرغم من تنوعها الشديد ، لا تزال شركة Coca-Cola تعتمد على المشروبات الغازية لدفع معظم مبيعاتها. في الواقع ، شكلت مبيعات "كوكاكولا" 78٪ من إجمالي الإيرادات. قد يؤدي هذا الاعتماد إلى انخفاض الأرباح مع تحول المستهلكين إلى المشروبات الصحية.
إدارة المياه - تعتمد الشركات التي تركز على المشروبات مثل Coca-Cola بشكل كبير على المياه كمكون رئيسي في منتجاتها. الأمن المائي ونوعية المياه من القضايا الخلافية ، لا سيما في العالم الثالث. وبالتالي ، قد تواجه الشركة تحديات في تأمين مياه كافية لتلبية الطلب.

الفرصة

التنويع - مع تحول واضح بعيدًا عن المشروبات الغازية ، تحتاج كولا كولا إلى التنويع للحفاظ على الإيرادات. استثمرت الشركة بكثافة في قهوة Keurig Green Mountain العلامة تجارية، ومشروب الطاقة الوحش. تمثل البلدان النامية التي تحتاج إلى مياه الشرب النظيفة وكذلك الشاي والقهوة أيضًا فرصة لشركة Coca-Cola للتنويع.
تحسين سلسلة التوريد - باعتبارها عالمية العلامة تجارية، تخضع سلسلة التوريد الخاصة بشركة Coca-Cola لزيادة النقل و توزيع التكاليف. تتمتع الشركة بفرصة الاستفادة من شبكات المشروبات الغازية الحالية لنقل المنتجات ذات المستوى الأعلى بدلاً من ذلك من الربح هامش.
الاستدامة - باعتبارها واحدة من أكبر الشركات المصنعة للمشروبات ، يتعين على شركة Coca-Cola تحمل بعض المسؤولية عن التلوث الناتج عن المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد. هناك مجال لشركة Coca-Cola لتضع نفسها على أنها صديقة للبيئة من خلال عبوات مبتكرة وقابلة لإعادة التدوير.

التهديدات

المنافسة - كما تركز شركة Coca-Cola عليها توزيع و العلامة تجارية الرؤية ، فإن منافسها الرئيسي PepsiCo يعطي الأولوية لوجود التجارة الإلكترونية مع التركيز على المنتجات المتميزة. هناك احتمال أن يكون لشركة Coca-Cola عيبًا تنافسيًا مع تغير تفضيلات شراء المستهلك.
اللوائح التنظيمية - أصبح اختصاصيو الرعاية الصحية أكثر صراحة بشأن مخاطر المشروبات المحملة بالسكر وقدرتها على التسبب في مرض السكري وأمراض القلب. وقد أدى هذا بدوره إلى مناقشات في الحكومة حول فرض ضرائب على السكر على المشروبات الغازية التي تعتبر عنصرًا أساسيًا في مجموعة منتجات Coca-Cola.
التحديث - بسبب البصمة العالمية لشركة كوكاكولا ، فهم أكثر عرضة للتغيرات الاقتصادية في البلدان النامية. في مثل هذه البلدان ، يطالب الموظفون بمعدلات أعلى للأجور بينما يغادر الآخرون لمطاردة رواتب أفضل في أماكن أخرى. وهذا يترك شركة Coca-Cola في حالة نقص في الموظفين وعرضة لخسارة الإنتاجية. إلى حد ما ، تعتمد شركة كوكا كولا أيضًا على أسعار الصرف المواتية والإمداد الرخيص والوفير من المواد الخام لتحقيق الربح.

صيغة كوكاكولا السرية الحقيقية؟ توزيع!

يتبع Coca-Cola أ استراتيجية العمل (تم تنفيذها منذ عام 2006) حيث تستثمر مبدئيًا في عمليات شركاء التعبئة من خلال ذراعها التشغيلية - مجموعة Bottling Investment Group. مع انطلاقها ، تتخلى شركة Coca-Cola عن حصصها من الأسهم ، وتؤسس امتيازًا نموذج، على المدى الطويل نمو و توزيع إستراتيجية.

شركة Coca-Cola هي شركة مشروبات أمريكية متعددة الجنسيات تأسست عام 1892 من قبل الصيدلي Asa Griggs Candler. يربط العديد من المستهلكين الشركة بصوداها المميزة في علبة أو زجاجة حمراء. ومع ذلك ، في الحقيقة ، تمتلك شركة Coca-Cola عددًا كبيرًا من المشروبات الغازية والعصير والشاي والقهوة وغيرها من ماركات المشروبات.

هدف كوكا كولا هو "إنعاش العالم. احداث فرق." إنه برؤية طبيعية و مهمة هي "صياغة العلامات التجارية واختيار المشروبات التي يحبها الناس ، لتنشيطهم جسديًا وروحًا. ويتم ذلك بطرق تخلق أعمالًا أكثر استدامة ومستقبلًا مشتركًا بشكل أفضل تحدث فرقًا في حياة الناس والمجتمعات وكوكبنا ".

تمتلك شركة Coca-Cola 21 علامة تجارية أو علامة تجارية مختلفة بمليارات الدولارات تحقق إيرادات تزيد عن مليار دولار أو أكثر كل عام. تبيع الشركة أيضًا منتجاتها في كل بلد تقريبًا في العالم ، وتعتبر كوبا وكوريا الشمالية هما الدولتان الوحيدتان اللتان لم يتم بيعهما فيهما رسميًا. علاوة على ذلك ، كوكاكولا العلامة تجارية تبلغ قيمتها 87.6 مليار دولار ، مما يجعلها واحدة من أكثر الشركات قيمة بين جميع الشركات. على الرغم من أن هذه الأرقام تسمح لشركة Coca-Cola بالتمتع بالهيمنة على السوق في العديد من البلدان ، إلا أن الشركة مع ذلك تخضع لمنافسة شديدة.

ويبرز الرئيسية

نقاط القوة:

قيمة عالية للعلامة التجارية: تتمتع شركة كوكا كولا بالارتفاع العلامة تجارية الأسهم والاعتراف العالمي، مما يجعلها واحدة من العلامات التجارية الأكثر شهرة على نطاق واسع.
حضور عالمي: تتمتع الشركة بالتواجد في معظم دول العالم من خلال المنتجات أو التصنيع مما يجعلها منتشرة بشكل كبير.
مقياس اقتصادي: كوكا كولا واسعة توزيع يسمح لها بتوزيع التكاليف على مليارات الحصص، مما يجعل الإنتاج فعالاً من حيث التكلفة.
محفظة المنتجات المتنوعة: إلى جانب المشروبات الغازية، تمتلك الشركة وتوزع مجموعة واسعة من المشروبات، بما في ذلك المياه المعبأة وعصير الفاكهة وغيرها.

نقاط الضعف:

منافسة: التنافس مع شركة بيبسيكو أدى إلى خلافات وتأثر العلامة تجارية الأسهم لكلا الشركتين.
الاعتماد على المشروبات الغازية: يأتي جزء كبير من الإيرادات من المشروبات الغازية، مما يجعل الشركة عرضة لتحويل تفضيلات المستهلك نحو الخيارات الصحية.
ادارة المياه: إن اعتماد الشركة على المياه يثير تحديات فيما يتعلق بأمن المياه وجودتها، خاصة في المناطق التي تعاني من شح المياه.

الفرصة:

تنويع: يمكن لشركة كوكا كولا التنويع لتشمل القهوة ومشروبات الطاقة والأسواق مع الطلب على مياه الشرب النظيفة والشاي والقهوة.
تحسين سلسلة التوريد: من خلال الاستفادة من الشبكات الحالية، يمكن للشركة تعزيز كفاءة سلسلة التوريد للمنتجات ذات هامش الربح الأعلى.
استدامة: الابتكارات في مجال التغليف القابل لإعادة التدوير يمكن أن تجعل شركة كوكا كولا صديقة للبيئة.

التهديدات:

منافسة: يمكن للشركات المنافسة مثل تركيز شركة PepsiCo على التجارة الإلكترونية والمنتجات المتميزة أن تضع شركة Coca-Cola في وضع تنافسي غير مؤات.
اللائحة: زيادة الوعي بالمخاطر الصحية في المشروبات السكرية قد يؤدي إلى لوائح حكومية، مثل ضرائب السكر.
التحديث والعمل: التغيرات الاقتصادية في البلدان النامية يمكن أن تؤثر على توافر القوى العاملة والإنتاجية.

استراتيجية العمل:

كوكا كولا استراتيجية العمل يتضمن الامتياز نموذج من خلال مجموعة استثمار التعبئة التابعة لها. وهي تستثمر في البداية في تعبئة عمليات الشركاء، وتتخلص تدريجيًا من حصص الأسهم مع نمو عمليات الشركاء.

الهدف:

هدف شركة كوكا كولا هو "تحديث العالم. احداث فرق." إنه برؤية طبيعية هو صياغة العلامات التجارية والخيارات التي تنعش أجساد الناس وأرواحهم مع خلق مستقبل أكثر استدامة وأفضل مشاركة.

العلامات التجارية بمليارات الدولارات:

تمتلك شركة كوكا كولا علامة تجارية تبلغ قيمتها 21 مليار دولار وتبيع منتجاتها في كل دولة تقريبًا، مما يجعلها شركة معترف بها عالميًا وقيمة. العلامة تجارية.

دراسات حالة تحليل SWOT

تحليل ماكدونالدز SWOT

تحليل SWOT من نايك

تحليل SWOT من سامسونج

تأسست شركة Samsung في كوريا الجنوبية عام 1938 بواسطة Lee Byung-Chul. في الأصل شركة تجارية ، استغرق الأمر من Samsung 22 عامًا لتصبح شركة الإلكترونيات الكاملة التي يعرفها معظم الناس اليوم. في الواقع ، تعتبر الشركة رائدة في المجال التكنولوجي ابتكار من خلال الاتصالات السلكية واللاسلكية والالكترونيات والأجهزة المنزلية.

تحليل كوستكو SWOT

كوستكو هي شركة أمريكية كبيرة متعددة الجنسيات تركز على نوادي مستودعات التجزئة منخفضة التكلفة والعضوية فقط. كوستكو هي رابع أكبر مشغل للبيع بالتجزئة في العالم ، حيث تقوم بتشغيل 4 مستودعًا في 785 دول مختلفة. في الواقع ، لقد تمتعت بنجاح سريع حيث ارتفعت المبيعات من صفر إلى 10 مليارات دولار في غضون ست سنوات.

تحليل وول مارت SWOT

من بدايات متواضعة منذ ما يزيد قليلاً عن 50 عامًا ، نمت وول مارت لتصبح أكبر شركة بيع بالتجزئة في العالم. توسّع الآن متجر خصومات صغير واحد في أركنساس ليشمل أكثر من 11,000 متجر في 28 دولة. تشير بعض التقارير إلى أن الشركة تحقق الآن ربحًا قدره 1.8 مليون دولار كل ساعة.

تحليل SWOT في اوبر

بدأت أوبر ، التي يقع مقرها الرئيسي في سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا ، كمنصة لمشاركة ركوب الخيل من نظير إلى نظير. في الآونة الأخيرة ، انتقلت الشركة إلى توصيل الطعام وتأجير السيارات ومشاركة الدراجات. بشكل أو بآخر ، تمتلك أوبر الآن حضورًا في أكثر من 900 مدينة حول العالم.

تحليل ديزني SWOT

سيكون من الصعب مناقشة القضية من أجل ترفيه أكثر تميزًا العلامة تجارية من ديزني. ديزني هي بالطبع مرادف لوالت ديزني ، لكن والت وشقيقه روي هو من أسس الشركة في عام 1923 في بوربانك ، كاليفورنيا. يتم بث محتوى Disney الآن على أكثر من 100 قناة بـ 34 لغة مختلفة في جميع أنحاء العالم.

تحليل SWOT الخاص بشركة Coca-Cola

كوكا كولا هي الشركة الرائدة في السوق في صناعة المشروبات الغازية. وهو أيضًا الأكثر شهرة العلامة تجارية، مع دراسة Business Insider التي كشفت أن نسبة مذهلة من 94٪ من سكان العالم يتعرفون على الشعار الأحمر والأبيض. ومع ذلك ، تواجه شركة Coca-Cola تحديات كبيرة مع تزايد وعي المستهلكين بالصحة وقلة فرص الوصول إلى الموارد المائية.

تحليل فورد SWOT

أسسها هنري فورد عام 1903 وهي خامس أكبر شركة مملوكة للعائلة في العالم. فورد معترف بها عالميا العلامة تجارية في صناعة السيارات لعدة أسباب. أولاً ، اشتهر هنري فورد بأنه مخترع خط الإنتاج وبالتالي صناعة السيارات الحديثة. اليوم ، حافظت فورد أيضًا على أهميتها باعتبارها سابع أكبر مصنع للسيارات في جميع أنحاء العالم ، حيث تبيع مجموعة من سيارات الركاب والشاحنات والشاحنات الصغيرة.

تحليل تيسكو SWOT

تأسست Tesco في عام 1919 على يد جاك كوهين ، كمجموعة صغيرة من أكشاك السوق. بعد التوسع السريع في السنوات التالية ، أصبحت الشركة أكبر بائع تجزئة في المملكة المتحدة وهي الآن ثاني أكبر شركة في العالم. لوضع هيمنتهم في منظورها الصحيح ، ضع في اعتبارك أن Tesco تخدم حوالي 66 متسوقًا في الثانية عبر 7000 متجر بيع بالتجزئة ، مما يوفر مبيعات بقيمة 180,000،XNUMX دولار تقريبًا كل دقيقة.

تحليل نستله SWOT

نستله هي شركة كبيرة لتصنيع الأطعمة والمشروبات متعددة الجنسيات مع أكثر من 2000 علامة تجارية منتشرة في 197 دولة. تشمل بعض العلامات التجارية المعروفة لشركة نستله Nescafe و Kit-Kat و Purina و Aero و Butterfinger و Maggi و Haagen-Dazs. كانت في الأصل منتجًا لأغذية الأطفال في عام 1867 ، وتعتبر الآن أكبر شركة لتصنيع الأغذية في العالم.

تحليل أمازون SWOT

الأمازون من بين الأكثر تنوعًا نموذج الأعمال في صناعة التكنولوجيا. تتمتع الشركة بمكانة جيدة للهيمنة على التجارة الإلكترونية بشكل أكبر. وبينما تتمتع متاجرها عبر الإنترنت بهوامش ربح ضيقة ، لا تزال أمازون تفتح أبوابها نقد التي نمو، مع تعزيز هيمنتها في السحابة واغتنام الفرص الجديدة مثل الصوت.

تحليل SWOT على Facebook

الفيسبوك ، بمنتجاته ، بجاذبيته القوية ، ومستهلك العلامة تجارية لديها عمل قوي نموذج، التي هددت في السنوات الأخيرة بمخاوف الخصوصية ، مما يفتح الطريق أمام تنظيم محتمل لتفكيك الشركة. إذا لم يحدث ذلك ، فستتاح لـ Facebook فرصة للتوسع لتحديد الأسواق الأخرى مثل VR.

تحليل ستاربكس SWOT

ستاربكس مستهلك عالمي العلامة تجارية مباشرة توزيعوالعلامات التجارية المعترف بها والمنتجات التي تجعله نشاطًا تجاريًا قابلاً للتطبيق. إن اعتمادها على الأمريكتين كقطاع تشغيلي أساسي يجعلها نقطة ضعف. في الوقت نفسه ، تواجه شركة ستاربكس مخاطر تتعلق بتقلب أسعار حبوب البن. ومع ذلك ، لا يزال لدى الشركة فرص توسع عالمية.

تحليل SWOT تسلا

من بين أشهر مصنعي السيارات ، تسلا تقدر قيمتها بأكثر من القيمة السوقية المجمعة لجنرال موتورز وفورد. بينما كانت الشركة مباشرة توزيع هو مصدر قوة ، وافتقارها إلى الجدوى المالية هو ضعف. المنافسة هي تهديد مستقبلي. ومع ذلك، إذا تسلا يحدد سوقًا جديدًا لتصنيع السيارات بإمكاناته نمو ستكون ضخمة.

تحليل نيتفليكس SWOT

يعد Netflix من بين أكثر منصات البث شعبية ، حيث يحتوي على اشتراكالأعمال القائمة نموذج. العلامة تجاريةوالمنصة والمحتوى هي نقاط القوة. يعد تقلب ترخيص المحتوى والإنتاج من نقاط الضعف. سوق التدفق هو محيط أزرق محتمل. عدم القدرة على جذب الأعضاء المتميزين والاحتفاظ بهم ، وتكاليفها الثابتة طويلة الأجل تشكل تهديدات لأعمالها نموذج.

تحليل آبل SWOT

يمكن لشركة Apple الاستفادة من عميل قوي العلامة تجارية ومجموعة من المنتجات الناجحة كقوة. ومع ذلك ، لا تزال الشركة تعتمد بشكل كبير على iPhone كجهاز أساسي تدفق الإيرادات. على الرغم من أن Apple تعمل على فتح أسواق جديدة كفرصة ، إلا أنها يجب أن تتأكد من الحفاظ على مبيعات متاجرها.

تحليل جوجل SWOT

تكمن قوة Google في مستهلكها القوي العلامة تجارية. تنتهز الشركة فرصًا جديدة من خلال فتح صناعات مثل البحث الصوتي والدمج في صناعات مثل السحابة. كنقطة ضعف ، تأتي عائداتها في المقام الأول من الإعلانات. التهديد الأساسي هو التغيير السريع للبحث والتدخل المحتمل من قبل المنظمين.

قراءة التالي: تحليل SWOT, تحليل كدح الشخصية.

دراسات حالة أخرى:

مصادر أخرى: