تحليل الأمازون

تحليل SWOT من أمازون باختصار

الأمازون من بين الأكثر تنوعًا نموذج الأعمال في صناعة التكنولوجيا. تتمتع الشركة بوضع جيد يسمح لها بالسيطرة على التجارة الإلكترونية بشكل أكبر. وبينما تتمتع متاجرها على الإنترنت بهوامش ربح ضيقة ، لا تزال أمازون تفتح النقود مقابلها نمو، مع تعزيز هيمنتها في السحابة واغتنام الفرص الجديدة مثل الصوت.

قوة أمازون

أمازون ، نموذج الأعمال
أمازون لديها أعمال متنوعة نموذج. في عام 2022 ، سجلت أمازون إيرادات تزيد عن 514 مليار دولار ، بينما سجلت خسارة صافية تزيد عن 2.7 مليار دولار. ساهمت المتاجر عبر الإنترنت بما يقرب من 43٪ من إيرادات أمازون. تم إنشاء الباقي بواسطة خدمات البائع الخارجية والمتاجر المادية. بينما تلعب Amazon AWS وخدمات الاشتراك وإيرادات الإعلانات دورًا مهمًا داخل Amazon باعتبارها قطاعات سريعة النمو.
  • القوة العلامة تجارية: أمازون هو الأكثر قيمة العلامة تجارية على الارض. تم إطلاقه كمكتبة ، وأصبح في النهاية "متجر كل شيء" ، ومن هناك ، سيطر على العديد من الصناعات الأخرى. تتمتع أمازون اليوم بوضع جيد بشكل استثنائي لمواصلة توسيع قدرات متاجرها على الإنترنت.
  • أعمال متنوعة نموذج: Amazon هي من بين عمالقة التكنولوجيا الذين لديهم أكثر الأعمال تنوعًا نموذج. تمتد من التجارة الإلكترونية إلى السحابة والإعلان والمزيد.
  • هائل نمو محتمل: بينما تجاوزت أمازون تريليون دولار من حيث القيمة السوقية ، فهي أيضًا متمركزة في العديد من الأسواق التي قد تصبح صناعات تريليون دولار.
  • مباشرة توزيع/ الحذافات: تتمتع أمازون بوفرة آثار دولاب الموازنة بفضل المدمج فيه نمو الآليات التي جعلتها الشركة التي نعرفها اليوم.
حذافة الأمازون
إن Amazon Flywheel أو Amazon Virtuous Cycle هي ملف إستراتيجية يستفيد من تجربة العملاء لجذب حركة المرور إلى المنصة والبائعين الخارجيين. يؤدي ذلك إلى تحسين اختيارات السلع ، كما تعمل أمازون على تحسين هيكل التكلفة الخاص بها حتى تتمكن من خفض الأسعار التي تدور حول دولاب الموازنة.
الشركات التابعة للأمازون
أمازون هي تجارة إلكترونية للمستهلكين المنصة مع متنوع نموذج الأعمال تمتد عبر التجارة الإلكترونية والسحابة والإعلان والبث المباشر وغير ذلك. على مر السنين ، استحوذت أمازون على العديد من الشركات. من بين 12 شركة تابعة لها ، تمتلك أمازون AbeBooks.com ، و Audible ، و CamiXology ، و Fabric.com ، و IMDb ، و PillPack ، و Shopbop ، و سوق دوت كوم ، و Twitch ، و Whole Foods Market ، و Woot! وزابوس.

نقاط ضعف الأمازون

مربح من أمازون
  • التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت لديها هوامش ضيقة: يتمتع جانب التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت في Amazon بربحية أكثر إحكامًا مقارنة بأجزاء أخرى من العمل. ومع ذلك ، فإن التجارة الإلكترونية نفسها هي المنصة التي تم تطوير الشركة حولها. هكذا، يجب أن يتم الحكم عليه بناءً على التدفقات النقدية.

تهديدات أمازون

جوجل مقابل أمازون
جوجل وأمازون يقاتلون من أجل الهيمنة بين التجارة الإلكترونية والإعلان. حيث تحتكر Google سوق البحث. قد تحصل أمازون على احتكار في عمليات البحث عن المنتجات. في عام 2020 ، افتتحت Google موقع Google Shopping مجانًا لمقارنة هيمنة Amazon على التجارة الإلكترونية ومنع أمازون من شغل مساحة أكبر في صناعة الإعلان الرقمي ، وهي الأعمال الأساسية لشركة Google.
  • المنافسة العالمية وحروب التكنولوجيا: بينما يحاول عمالقة التكنولوجيا تعزيز الهيمنة والحفاظ عليها في صناعاتهم ، فإنهم ينتقلون أيضًا في الأسواق المجاورة ، وبالتالي يتداخلون مع جزء من اقتراح قيمة للمستهلكين. يؤدي هذا إلى نشوب حروب تقنية باهظة الثمن قد تنتهي بخسائر أمازون أيضًا.
  • اللائحة: أصبحت أمازون شركة ضخمة تتكون من العديد من الأجزاء المتحركة. يثير هذا تساؤلاً حول ما إذا كان من المنطقي تقسيمها لمنع الشركة من إساءة استخدام مركزها المهيمن في العديد من الصناعات (التجارة الإلكترونية ، الصوت السحابي).
منافسي الأمازون
أمازون هي تجارة إلكترونية للمستهلكين المنصة مع متنوع نموذج الأعمال تمتد عبر التجارة الإلكترونية والسحابة والإعلان والبث المباشر وغير ذلك. على مر السنين ، استحوذت أمازون على العديد من الشركات. نظرًا لأنها تعمل في العديد من الصناعات ، تمتلك أمازون مجموعة واسعة من المنافسين في كل من هذه الصناعات. على سبيل المثال ، تتنافس Amazon E-commerce مع Shopify و Wix و Google و Etsy و eBay و BigCommerce.

فرص الأمازون

دراسة حالة أمازون
تدير أمازون منصة نموذج الأعمال كنواة نموذج مع العديد من وحدات الأعمال في الداخل. ترتبط بعض الوحدات ، مثل Prime و Advertising Business ، ارتباطًا وثيقًا بمنصة التجارة الإلكترونية. على سبيل المثال ، تساعد Prime Amazon على مكافأة العملاء المتكررين ، وبالتالي تحسينها المنصة عمل. ساعدت الوحدات الأخرى ، مثل AWS ، في تحسين البنية التحتية التقنية لشركة Amazon.
  • توسع العالم: بينما كانت أمازون تنمو بسرعة جنونية ، فإن مجال التوسع العالمي لا يزال واسعًا.
  • توحيد وتعريف الصناعات الجديدة: مع توسع أمازون ، فإنها تطور أيضًا أسواقًا جديدة. على سبيل المثال ، تعد Amazon لاعبًا رئيسيًا في الصناعة السحابية. وهي لاعب مهيمن في صناعة الصوت ، ومن بين أكثرها إثارة للاهتمام في السنوات القادمة.
نموذج الأعمال السحابية من Google

الوجبات الرئيسية

  • تعد أمازون من بين أكثر الشركات قيمة على وجه الأرض التي تم إنشاؤها خلال عصر الويب.
  • الأمازون لديها متنوع نموذج الأعمال مصنوعة من العديد من الأجزاء المتحركة. جوهرها هو منصة التجارة الإلكترونية للمستهلكين ، وعلى رأسها قامت أمازون ببناء عدة أجزاء جديدة من نموذج الأعمال على مر السنين.
  • تشتمل الأجزاء الأخرى على الخدمة القائمة على الاشتراك ، Amazon Prime ، ومنصتها السحابية ، و AWS ، وآلة الإعلان عن منتجاتها.
  • بينما تعد أمازون من بين العلامات التجارية الأكثر قيمة ، فقد شكلت أيضًا احتكارًا في مجال التجارة الإلكترونية الرقمية ، مما زاد من فرص التنظيم المحتمل وتفكك بعض أجزائه.

النقاط الرئيسية:

نقاط القوة:

  • متنوع نموذج الأعمال تشمل التجارة الإلكترونية والسحابة والإعلان والمزيد.
  • القوة العلامة تجارية الاعتراف وواسعة النطاق نمو المحتملين.
  • الاستفادة من تأثيرات دولاب الموازنة في القيادة نمو وتحسين تجربة العملاء.

نقاط الضعف:

  • تتمتع التجارة الإلكترونية بهوامش ربح أقل مقارنة بالقطاعات الأخرى.

الفرص:

  • التوسع العالمي والدخول إلى أسواق جديدة.
  • تعزيز الهيمنة في الخدمات السحابية والصناعات الناشئة مثل التكنولوجيا الصوتية.

التهديدات:

  • المنافسة مع جوجل للهيمنة على التجارة الإلكترونية والإعلان.
  • المنافسة العالمية والحروب التقنية تؤدي إلى خسائر محتملة.
  • المخاوف التنظيمية بسبب موقع أمازون المهيمن في العديد من الصناعات.

متصلا نموذج أعمال أمازون

من يملك أمازون

من يملك أمازون
مع 64,588,418 سهمًا ، يعد جيف بيزوس المستثمر الفردي الرئيسي. تملك 12.7٪ من الشركة. يتألف كبار المستثمرين الأفراد الآخرين من آندي جيسي ، الرئيس التنفيذي لشركة أمازون ، بعدد 94,729 سهمًا. يتألف كبار المستثمرين المؤسسيين من الصناديق المشتركة مثل The Vanguard Group (ملكية 6.6٪) و BlackRock (ملكية 5.7٪). 

الشركات التابعة أمازون

الشركات التابعة للأمازون
أمازون هي تجارة إلكترونية للمستهلكين المنصة مع متنوع نموذج الأعمال تمتد عبر التجارة الإلكترونية والسحابة والإعلان والبث المباشر وغير ذلك. على مر السنين ، استحوذت أمازون على العديد من الشركات. من بين 12 شركة تابعة لها ، تمتلك أمازون AbeBooks.com ، و Audible ، و CamiXology ، و Fabric.com ، و IMDb ، و PillPack ، و Shopbop ، و سوق دوت كوم ، و Twitch ، و Whole Foods Market ، و Woot! وزابوس.

نموذج أعمال أمازون

أمازون ، نموذج الأعمال
أمازون لديها أعمال متنوعة نموذج. في عام 2022 ، سجلت أمازون إيرادات تزيد عن 514 مليار دولار ، بينما سجلت خسارة صافية تزيد عن 2.7 مليار دولار. ساهمت المتاجر عبر الإنترنت بما يقرب من 43٪ من إيرادات أمازون. تم إنشاء الباقي بواسطة خدمات البائع الخارجية والمتاجر المادية. بينما تلعب Amazon AWS وخدمات الاشتراك وإيرادات الإعلانات دورًا مهمًا داخل Amazon باعتبارها قطاعات سريعة النمو.

بيان مهمة أمازون

amazon-vision-بيان-مهمة-بيان (1)
الأمازون مهمة بيان هو "خدمة المستهلكين من خلال المتاجر الفعلية عبر الإنترنت والتركيز على الاختيار والسعر والملاءمة". أمازون رؤيتنا العبارة هي "أن تكون الشركة الأكثر تركيزًا على العملاء في Earth ، حيث يمكن للعملاء العثور على أي شيء قد يرغبون في شرائه عبر الإنترنت واكتشافه ، وتسعى لتزويد عملائها بأقل الأسعار الممكنة." 

هوس العملاء

هوس العملاء
في خطاب المساهمين في أمازون لعام 2018 ، حلل جيف بيزوس نموذج أعمال أمازون، وركز أيضًا على بعض الدروس الرئيسية التي تعلمتها أمازون كشركة على مر السنين. هذه الدروس أساسية لأي رائد أعمال أو مؤسسة صغيرة أو كبيرة لفهم المخاطر التي يجب تجنبها من أجل إدارة شركة ناجحة!

إيرادات أمازون

أمازون ، نموذج الأعمال
أمازون لديها أعمال متنوعة نموذج. في عام 2022 ، سجلت أمازون إيرادات تزيد عن 514 مليار دولار ، بينما سجلت خسارة صافية تزيد عن 2.7 مليار دولار. ساهمت المتاجر عبر الإنترنت بما يقرب من 43٪ من إيرادات أمازون. تم إنشاء الباقي بواسطة خدمات البائع الخارجية والمتاجر المادية. بينما تلعب Amazon AWS وخدمات الاشتراك وإيرادات الإعلانات دورًا مهمًا داخل Amazon باعتبارها قطاعات سريعة النمو.

أمازون كاش للتحويل

دورة تحويل النقد الأمازون

العمل للخلف

العمل إلى الوراء
طريقة Amazon Work Backward Method هي منهجية لتطوير المنتج تدعو إلى بناء منتج بناءً على احتياجات العملاء. اكتسبت طريقة عمل أمازون للخلف زخمًا بعد مشاركة الموظف البارز في أمازون ، إيان مكاليستر ، نهج تطوير منتجات الشركة على Quora. وأشار مكاليستر إلى أن الطريقة تسعى إلى "العمل بشكل عكسي من العميل ، بدلاً من البدء بفكرة لمنتج ما ومحاولة جذب العملاء إليه".

التقليل من الندم

إطار تقليل الندم
إطار عمل التقليل من الندم هو عمل تجريبي يمكّنك من اتخاذ قرار ، من خلال عرض نفسك في المستقبل ، في سن الشيخوخة ، وتصور ما إذا كان الندم على ضياع فرصة ما سيطاردك ، مقابل انتهاز الفرصة والفشل . باختصار ، إذا كان اتخاذ الإجراءات والفشل أفضل بكثير من الندم عليه ، فعلى المدى الطويل ، يكون ذلك عندما تكون مستعدًا للانطلاق!

أمازون حذافة

حذافة الأمازون
إن Amazon Flywheel أو Amazon Virtuous Cycle هي ملف إستراتيجية يستفيد من تجربة العملاء لجذب حركة المرور إلى المنصة والبائعين الخارجيين. يؤدي ذلك إلى تحسين اختيارات السلع ، كما تعمل أمازون على تحسين هيكل التكلفة الخاص بها حتى تتمكن من خفض الأسعار التي تدور حول دولاب الموازنة.

جيف بيزوس اليوم الأول

جيف بيزوس يوم 1
في رسالته إلى المساهمين في عام 2016 ، تناول جيف بيزوس موضوعًا كان يفكر فيه بعمق في العقود الماضية عندما كان يقود أمازون: اليوم الأول. كما قال جيف بيزوس ، "اليوم الثاني هو الركود. تليها عدم الصلة. يليه تدهور مؤلم ومؤلِم. تلاه الموت. وهذا هو السبب دائمًا في أنه اليوم الأول ".

محاضرة فيديو نموذج أعمال أمازون

اقرأ أكثر:

دراسات حالة تحليل SWOT

تحليل ماكدونالدز SWOT

تحليل ماكدونالدز سووت

تحليل SWOT من نايك

نايك سووت التحليل

تحليل SWOT من سامسونج

تحليل مايكروسوفت سووت
تأسست شركة Samsung في كوريا الجنوبية عام 1938 بواسطة Lee Byung-Chul. في الأصل شركة تجارية ، استغرق الأمر من Samsung 22 عامًا لتصبح شركة الإلكترونيات الكاملة التي يعرفها معظم الناس اليوم. في الواقع ، تعتبر الشركة رائدة في المجال التكنولوجي ابتكار من خلال الاتصالات السلكية واللاسلكية والالكترونيات والأجهزة المنزلية.

تحليل كوستكو SWOT

تحليل costco-swot
كوستكو هي شركة أمريكية كبيرة متعددة الجنسيات تركز على نوادي مستودعات التجزئة منخفضة التكلفة والعضوية فقط. كوستكو هي رابع أكبر مشغل للبيع بالتجزئة في العالم ، حيث تقوم بتشغيل 4 مستودعًا في 785 دول مختلفة. في الواقع ، لقد تمتعت بنجاح سريع حيث ارتفعت المبيعات من صفر إلى 10 مليارات دولار في غضون ست سنوات.

تحليل وول مارت SWOT

تحليل وول مارت
من بدايات متواضعة منذ ما يزيد قليلاً عن 50 عامًا ، نمت وول مارت لتصبح أكبر شركة بيع بالتجزئة في العالم. توسّع الآن متجر خصومات صغير واحد في أركنساس ليشمل أكثر من 11,000 متجر في 28 دولة. تشير بعض التقارير إلى أن الشركة تحقق الآن ربحًا قدره 1.8 مليون دولار كل ساعة.

تحليل SWOT في اوبر

تحليل swot
بدأت أوبر ، التي يقع مقرها الرئيسي في سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا ، كمنصة لمشاركة ركوب الخيل من نظير إلى نظير. في الآونة الأخيرة ، انتقلت الشركة إلى توصيل الطعام وتأجير السيارات ومشاركة الدراجات. بشكل أو بآخر ، تمتلك أوبر الآن حضورًا في أكثر من 900 مدينة حول العالم.

تحليل ديزني SWOT

تحليل swot ديزني
سيكون من الصعب مناقشة القضية من أجل ترفيه أكثر تميزًا العلامة تجارية من ديزني. ديزني هي بالطبع مرادف لوالت ديزني ، لكن والت وشقيقه روي هو من أسس الشركة في عام 1923 في بوربانك ، كاليفورنيا. يتم بث محتوى Disney الآن على أكثر من 100 قناة بـ 34 لغة مختلفة في جميع أنحاء العالم.

تحليل SWOT الخاص بشركة Coca-Cola

تحليل كوكاكولا سووت
كوكا كولا هي الشركة الرائدة في السوق في صناعة المشروبات الغازية. وهو أيضًا الأكثر شهرة العلامة تجارية، مع دراسة Business Insider التي كشفت أن نسبة مذهلة من 94٪ من سكان العالم يتعرفون على الشعار الأحمر والأبيض. ومع ذلك ، تواجه شركة Coca-Cola تحديات كبيرة مع تزايد وعي المستهلكين بالصحة وقلة فرص الوصول إلى الموارد المائية.

تحليل فورد SWOT

تحليل فورد سووت
أسسها هنري فورد عام 1903 وهي خامس أكبر شركة مملوكة للعائلة في العالم. فورد معترف بها عالميا العلامة تجارية في صناعة السيارات لعدة أسباب. أولاً ، اشتهر هنري فورد بأنه مخترع خط الإنتاج وبالتالي صناعة السيارات الحديثة. اليوم ، حافظت فورد أيضًا على أهميتها باعتبارها سابع أكبر مصنع للسيارات في جميع أنحاء العالم ، حيث تبيع مجموعة من سيارات الركاب والشاحنات والشاحنات الصغيرة.

تحليل تيسكو SWOT

تحليل tesco-swot
تأسست Tesco في عام 1919 على يد جاك كوهين ، كمجموعة صغيرة من أكشاك السوق. بعد التوسع السريع في السنوات التالية ، أصبحت الشركة أكبر بائع تجزئة في المملكة المتحدة وهي الآن ثاني أكبر شركة في العالم. لوضع هيمنتهم في منظورها الصحيح ، ضع في اعتبارك أن Tesco تخدم حوالي 66 متسوقًا في الثانية عبر 7000 متجر بيع بالتجزئة ، مما يوفر مبيعات بقيمة 180,000،XNUMX دولار تقريبًا كل دقيقة.

تحليل نستله SWOT

تحليل كدح نستله
نستله هي شركة كبيرة لتصنيع الأطعمة والمشروبات متعددة الجنسيات مع أكثر من 2000 علامة تجارية منتشرة في 197 دولة. تشمل بعض العلامات التجارية المعروفة لشركة نستله Nescafe و Kit-Kat و Purina و Aero و Butterfinger و Maggi و Haagen-Dazs. كانت في الأصل منتجًا لأغذية الأطفال في عام 1867 ، وتعتبر الآن أكبر شركة لتصنيع الأغذية في العالم.

تحليل أمازون SWOT

تحليل الأمازون
الأمازون من بين الأكثر تنوعًا نموذج الأعمال في صناعة التكنولوجيا. تتمتع الشركة بوضع جيد يسمح لها بالسيطرة على التجارة الإلكترونية بشكل أكبر. وبينما تتمتع متاجرها على الإنترنت بهوامش ربح ضيقة ، لا تزال أمازون تفتح النقود مقابلها نمو، مع تعزيز هيمنتها في السحابة واغتنام الفرص الجديدة مثل الصوت.

تحليل SWOT على Facebook

الفيسبوك تحليل سووت
الفيسبوك ، بمنتجاته ، بجاذبيته القوية ، ومستهلك العلامة تجارية لديها عمل قوي نموذج، التي هددت في السنوات الأخيرة بمخاوف الخصوصية ، مما يفتح الطريق أمام تنظيم محتمل لتفكيك الشركة. إذا لم يحدث ذلك ، فستتاح لـ Facebook فرصة للتوسع لتحديد الأسواق الأخرى مثل VR.

تحليل ستاربكس SWOT

تحليل كدح من ستاربكس
ستاربكس مستهلك عالمي العلامة تجارية مباشرة توزيعوالعلامات التجارية المعترف بها والمنتجات التي تجعله نشاطًا تجاريًا قابلاً للتطبيق. إن اعتمادها على الأمريكتين كقطاع تشغيلي أساسي يجعلها نقطة ضعف. في الوقت نفسه ، تواجه شركة ستاربكس مخاطر تتعلق بتقلب أسعار حبوب البن. ومع ذلك ، لا يزال لدى الشركة فرص توسع عالمية.

تحليل SWOT تسلا

تحليل تسلا سووت
من بين أشهر مصنعي السيارات ، تقدر قيمة تسلا بأكثر من القيمة السوقية المجمعة لجنرال موتورز وفورد. في حين أن الشركة مباشرة توزيع هو مصدر قوة ، وافتقارها إلى الجدوى المالية هو ضعف. المنافسة هي تهديد مستقبلي. ومع ذلك ، إذا حددت Tesla سوقًا جديدًا لتصنيع السيارات ، فإن إمكاناتها نمو ستكون ضخمة.

تحليل نيتفليكس SWOT

تحليل نيتفليكس-swot
يعد Netflix من بين أكثر منصات البث شيوعًا ، مع نموذج أعمال قائم على الاشتراك. ال العلامة تجاريةوالمنصة والمحتوى هي نقاط القوة. يعد تقلب ترخيص المحتوى وإنتاجه من نقاط الضعف. سوق التدفق هو محيط أزرق محتمل. إن عدم القدرة على جذب الأعضاء المتميزين والاحتفاظ بهم ، وتكاليفها الثابتة طويلة الأجل تشكل تهديدات لنموذج أعمالها.

تحليل آبل SWOT

التفاح-تحليل-swot
يمكن لشركة Apple الاستفادة من عميل قوي العلامة تجارية ومجموعة من المنتجات الناجحة كقوة. ومع ذلك ، لا تزال الشركة تعتمد بشكل كبير على iPhone كجهاز أساسي تدفق الإيرادات. على الرغم من أن Apple تعمل على فتح أسواق جديدة كفرصة ، إلا أنها يجب أن تتأكد من الحفاظ على مبيعات متاجرها.

تحليل جوجل SWOT

تحليل جوجل swot
تكمن قوة Google في مستهلكها القوي العلامة تجارية. تنتهز الشركة فرصًا جديدة من خلال فتح صناعات مثل البحث الصوتي والدمج في صناعات مثل السحابة. كنقطة ضعف ، تأتي عائداتها في المقام الأول من الإعلانات. التهديد الأساسي هو التغيير السريع للبحث والتدخل المحتمل من قبل المنظمين.

قراءة التالي: تحليل SWOT, تحليل كدح الشخصية.

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA