تأسست Tesco في عام 1919 على يد جاك كوهين ، كمجموعة صغيرة من أكشاك السوق. بعد التوسع السريع في السنوات التالية ، أصبحت الشركة أكبر بائع تجزئة في المملكة المتحدة وهي الآن ثاني أكبر شركة في العالم. لوضع هيمنتهم في منظورها الصحيح ، ضع في اعتبارك أن Tesco تخدم حوالي 66 متسوقًا في الثانية عبر 7000 متجر بيع بالتجزئة ، مما يوفر مبيعات بقيمة 180,000،XNUMX دولار تقريبًا كل دقيقة.
نقاط القوة
- حصة السوق - تهيمن Tesco على قطاع التجزئة للبقالة في المملكة المتحدة ، بحصة سوقية تبلغ 27٪.
- تنويع السوق - تيسكو متنوعة المنتج العروض ، بما في ذلك الملابس والأدوات المنزلية والزي المدرسي والهواتف المحمولة و مالي خدمات.
- تكامل التكنولوجيا - محلات السوبر ماركت Tesco هي محلات السوبر ماركت في المستقبل. تستخدم الشركة أنظمة جرد الباركود الآلية وقد طورت تطبيقًا لتبسيط تجربة التسوق للعملاء.
- المرونة - للشركة أهمية كبيرة نقد احتياطيات ومحفظة ممتلكات كبيرة ، مما يتيح لها أن تكون أكثر مرونة.
- Longevity - تعمل Tesco في المملكة المتحدة منذ أكثر من 100 عام. هذا يعطي الشركة العلامة تجارية الإنصاف ويمنح المستهلكين تأكيدًا على أنه سيستمر في العمل لفترة طويلة في المستقبل.
نقاط الضعف
- الشركات التابعة غير المربحة - على الرغم من تنوعها ، تظل Tesco عرضة للعوامل الخارجية التي تؤثر على الربحية. على سبيل المثال ، تأثر الذراع المالية للشركة بأزمة الائتمان البريطانية الأخيرة ولم يتعافى.
- جاذبية عالمية - على الرغم من أن Tesco تعمل في العديد من البلدان الأوروبية والآسيوية ، إلا أن محاولاتها للحصول على موطئ قدم في الولايات المتحدة واليابان فشلت. يشير هذا إلى أن الشركة تواجه بعض الصعوبة في تقييم جدوى الأسواق الخارجية.
- سوء الإدارة الاقتصادية - في عام 2015 ، بالغت Tesco في تقدير دخل بمقدار 208 مليون جنيه إسترليني ، مما أدى إلى استقالة الرئيس التنفيذي وإلحاق أضرار جسيمة بـ العلامة تجارية وأصحاب المصلحة.
- المنافسة - شركة Tesco أكثر عرضة للضغوط التنافسية في صناعة الأغذية والتجزئة بسبب انخفاض تكلفتها نموذج الأعمال مع صغير من الربح الهوامش.
الفرصة
- التوسع - هناك العديد من الاقتصادات الناشئة التي يمكن لـ Tesco استكشافها ، مثل إندونيسيا وتركيا والبرازيل. ومع ذلك ، فإن أي خطط توسع من هذا القبيل تحتاج إلى البحث والتخطيط بدقة.
- التسوق عبر الإنترنت - على الرغم من أن Tesco لديها بعض التواجد في التجارة الإلكترونية ، إلا أن هناك إمكانية للشركة لزيادة ظهورها عبر الإنترنت. من خلال تقديم مجموعة أكثر تنوعًا من المنتجات غير الغذائية في متجر غير مادي ، من الربح قد تكون الهوامش أعلى.
- تحالفات إستراتيجية - لمواجهة إدخال سلاسل سوبر ماركت ألمانية منخفضة التكلفة مثل Aldi و Lidl ، قد تشكل Tesco شراكات إستراتيجية مع شركات أخرى لجذب المزيد من العملاء وزيادة حصتها في السوق.
التهديدات
- الصحافة السلبية المستمرة - شاركت Tesco في العديد من الفضائح التي أثرت بشكل دائم على العلامة تجارية صورة. بالإضافة إلى عدم الإبلاغ عن الأرباح ، واجهت الشركة رد فعل عنيفًا على وسائل التواصل الاجتماعي في عام 2017 بعد بث إعلان تلفزيوني لعيد الميلاد يتجاهل العقيدة المسيحية. في نفس العام ، تم اتهام Tesco أيضًا بإنشاء أسماء مزارع مزيفة في طعامها تسويق الحملات.
- خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي - الآن بعد أن غادرت المملكة المتحدة الاتحاد الأوروبي ، أصبحت Tesco تحت رحمة الصفقات التجارية المنقحة التي قد تجعل الأسواق الأوروبية الموثوقة تقليديًا غير مربحة.
- المنافسة - على الرغم من أن Tesco تتمتع بحصة سوقية كبيرة في المملكة المتحدة ، فإن المنافسين مثل Sainsbury يحاولون بنشاط سد الفجوة. الرئيسية الأخرى تيسكو منافس، ASDA ، تم الاستحواذ عليها أيضًا من قبل Walmart - مما عزز مكانتها في السوق وفرض مزيدًا من الضغط على Tesco.
دراسات حالة تحليل SWOT
تحليل SWOT الخاص بشركة Coca-Cola
قراءة التالي: تحليل SWOT, تحليل كدح الشخصية.
دراسات الحالة الأخرى:
- مثال على تحليل SWOT لأمازون
- مثال على تحليل SWOT لشركة أبل
- مثال لتحليل SWOT على فيسبوك
- مثال لتحليل SWOT من جوجل
- مثال على تحليل SWOT لـ Netflix
- مثال لتحليل ستاربكس SWOT
- مثال على تحليل تسلا SWOT
مصادر أخرى:
