في عام 2022 ، ستكون أمازون ، بدون AWS ، غير مربحة للغاية.
انفصل عن AWS من Amazon ، وستحصل على شركة مختلفة تمامًا (على الأقل من a مالي وجهة نظر).
ليس من المستغرب إذن أن يصبح الرئيس التنفيذي السابق لشركة AWS ، آندي جاسي ، الرئيس التنفيذي لشركة أمازون.
للحصول على القليل من سياق الارتفاع المذهل في AWS ، في عام 2013 ، حققت AWS إيرادات تزيد قليلاً عن 3 مليارات دولار. بحلول عام 2021 ، حققت أكثر من 62 مليار دولار. ما يقرب من 20 ضعفًا!
وفي عام 2022 ، حققت Amazon AWS إيرادات بقيمة 80 مليار دولار أمريكي ، مع أكثر من 22 مليار دولار في التشغيل دخل.
بحلول عام 2022 ، قد تصل قيمة Amazon AWS وحدها إلى أكثر من 500 مليار دولار.
تبلغ قيمة أمازون اليوم أكثر من تريليون بقليل.
لذلك إذا قمت بإزالة AWS ، فقد تكون قيمة أمازون أقل من نصف سوقها الحالي القيمة!
ليست كل الأعمال السحابية متساوية.
بعض السياقات أدناه للربع الثاني من عام 2:
- أمازون AWS = $ 19.7B
- سحابة مايكروسوفت الذكية = 20.9 مليار دولار (ملاحظة: هذه شريحة أكبر تشمل Azure + خدمات سحابية أخرى).
- الستجيل بواسطة جوجل سحابة = $ 6.27B
اعتبارًا من الآن ، يعد Azure من Microsoft حقيقيًا التهديد إلى AWS.
يعمل Google Cloud بهوامش سلبية.
• الستجيل بواسطة جوجل خسر قطاع السحابة 858 مليون دولار في الربع الثاني.
لماذا السحابة مهمة جدا؟
حسنًا ، يتم بناء نظام الذكاء الاصطناعي بالكامل فوقه.
باختصار ، البنية التحتية السحابية هي الأساس لتطور شركات الذكاء الاصطناعي ، وبالتالي إنشاء التالي رقمي ثورة صناعية.
كيف يمكن للاعبين البارزين مثل Microsoft و الستجيل بواسطة جوجل لا تستطيع التنافس مع AWS لسنوات؟
شيئان:
- التوقيت المبكر.
- لعب بيزوس خدعة على منافسيه.
عندما أطلقت Amazon رسميًا Amazon AWS في عام 2006 ، لم يتخيل أحد ما هو نقد كانت الآلة وماذا ستصبح.
وكان جيف بيزوس ذكيًا جدًا حيال ذلك.
ما هو الفخ الذي استخدمه؟
في الواقع ، عندما تم إطلاق AWS رسميًا ، تم تسعيرها كأداة مساعدة.
أراد بيزوس تجنب ذلك "خطأ ستيف جوبز" of التسعير iPhone بهوامش عالية لجذب المنافسة بسرعة.
بدلاً من ذلك ، جعل Bezos في البداية AWS بهامشًا منخفضًا الأعمال ، وبمرور الوقت ، أصبح قطاعًا مربحًا للغاية.
أطلقت AWS أول سوق جماعي لها المنتجأو Simple Storage Service أو S3 في 14 مارس 2006.
هذا هو التاريخ الرسمي لميلاد AWS!
ومع ذلك ، وُلدت AWS في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. بينما كانت أمازون تمر بفقاعة الدوت كوم ، كان على الشركة إعادة تعريفها الأعمال نموذج.
أراد جيف بيزوس ذلك نقد في ثورة الإنترنت من خلال وضع الرهانات في كل مكان. ومع ذلك ، بحلول أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، تحول العديد من هذه الرهانات إلى الصفر.
المثال الأساسي كان بيتس كوم ، الذي أفلس في تشرين الثاني (نوفمبر) 2000.
كان على أمازون إعادة التركيز. عد إلى تعزيز البنية التحتية للتجارة الإلكترونية ، والأهم من ذلك كله ، تغيير النموذج. انتقل من التجارة الإلكترونية إلى النظام الأساسي.
باختصار ، لتوسيع اختيار البضائع بسرعة مع الحفاظ على انخفاض الأسعار ، كان عليهم استضافة العديد من متاجر الطرف الثالث على Amazon.
كان ذلك غير محدودة لإصلاح الفوضى المختلطة التي أصبحت البنية التحتية الأساسية لأمازون.
وبالتالي ، ظهرت AWS أيضًا كأثر جانبي لتغيير نموذج Amazon (من التجارة الإلكترونية إلى النظام الأساسي).
لفترة من 2010 ، قامت AWS بدعم النظام البيئي لبدء تشغيل Web2 بالكامل (Airbnb و Instagram و Netflix و Pinterest و Slack وغيرها الكثير).
ومن التفاصيل الشخصية المهمة ، كان آندي جاسي بقيادة AWS منذ عام 2003. وفي النهاية ، حل Jassy محل بيزوس كرئيس تنفيذي لشركة Amazon.
لذلك تحصل على ما كانت عليه AWS بالنسبة إلى Amazon من a الأعمال وجهة نظر!
الهامش المنخفض إستراتيجية عمل. فقط في عام 2008 فعل الستجيل بواسطة جوجل يدرك التهديد من AWS تطلق مجموعتها الخاصة الستجيل بواسطة جوجل منصة السحابة.
واستغرقت Microsoft وقتًا أطول ، حيث أطلقت Azure في عام 2010.
أعطى ذلك AWS نطاقًا تردديًا مذهلاً لتنمية AWS بشكل عضوي لتصبح أقوى شركة تقنية في هذه الأيام.
ثلاثة يأخذ من هذا قصة:
- ولدت AWS كأثر جانبي لتحول نموذجي: يمكن أن تكون التحولات النموذجية قوية للغاية عندما تأتي لحظة الاختراق. وفقاعة الدوت كوم ، لحظة البقاء على قيد الحياة أو الموت ، حددت حقًا أمازون على مدار الخمسة وعشرين عامًا القادمة. أيضًا ، من هذا التحول النموذجي ، كنتيجة لاتخاذ قرارات صعبة ، قد تتعثر في مناجم مذهبة! هذه هي الطريقة التي عثرت بها أمازون على AWS.
- المادي او الجسدي المنصة يصبح الأساس لبناء خدمة لا تصدق الأعمال : عندما تتمكن شركة ما من بناء النظام الأساسي المادي التالي ، في البداية ، لا تهم الهوامش. في الواقع ، على المدى الطويل ، تمتلك الشركة المادية المنصة سوف تكون قادرة على بناء خدمة الأعمال علاوة على ذلك بهوامش لا تصدق. في كثير من الأحيان ، جانب الخدمة من الأعمال سيكون بمثابة من الربح و نقد مركز التدفق للحفاظ على دعم المادية المنتج لمجموعة أكبر وأكبر من الناس.
- إخفاء الهوامش: كما قصة يظهر ، الجميع يريد أن يكون بهامش مرتفع الأعمال . وقليل منهم يريدون المخاطرة بهوامشهم. هذا هو السبب في أن حقيقة أن أمازون أخفت تحت غطاء محركها هوامش وأرباح AWS ساعدتها على أن تصبح عملاق التكنولوجيا الذي نعرفه اليوم. بعد عامين فقط ، من أول إطلاق رسمي لـ AWS ، الستجيل بواسطة جوجل خرجت مع خدمة سحابية ، وفقط بحلول عام 2010 فعلت Microsoft الشيء نفسه.
اقرأ أيضا: الأمازون AWS, نموذج أعمال أمازون, نموذج العمل.
متصلا نموذج أعمال أمازون
