في هذه الجلسة ، أجريت مقابلة مع فيديريكو فاجين ، الفيزيائي والمهندس والمخترع والمسلسل رائد أعمال. كان فيديريكو بطل الرواية ومن بين الآباء المؤسسين لوادي السيليكون. في الواقع ، من خلال عمله في Intel ، في سبعينيات القرن الماضي ، ولد عائلة الرقائق الدقيقة ، والتي بنيت على رأسها صناعة كاملة! تنتشر الرقائق الدقيقة اليوم في كل مكان ، وقد حفز إنشاء Federico a الأعمال العالم بقيمة تريليونات.
لبدء هذه المحادثة ، هناك الكثير الذي أود تغطيته ، لأن قصتك مثيرة للاهتمام لأنها تجاوزت بعض الصناعات التي غيرت ، دعنا نقول ، الأعمال العالم في العقود الماضية.
المرة الأولى التي سمعت فيها عن اسمك ، لقليل من السياق ، كانت في عام 2012. أتذكر أنني كنت أقرأ الكتاب من تأليف الشريك المؤسس لشركة Microsoft ، Paul ، Allen ، ولا يعرفه الجميع.
لكن تذكر إلى حد كبير أن هذا الكتاب نُشر في عام 2012 ، في الوقت الذي كنت أعيش فيه في سان دييغو ، كاليفورنيا ، لكنني كنت أقرأ هذا الكتاب إلى حد كبير ، وهو عبارة عن مذكرات بقلم بول ألين. وفي المقدمة ، في الواقع ، ذكر كيف أن المشروع الذي كنت تعمل عليه في الأيام الماضية ، كان عام 1974 ، 8080 مع شريحة 8080 بالفعل ، والتي سنراها حول هذه المحادثة ، قد تغير بالفعل وأنشأ الصناعة بأكملها . في الواقع ، لقد أنشأ السياق لشركات مثل Microsoft للقيادة في المقام الأول.
في مقدمة مذكراته ، شرح المؤسس المشارك لشركة Microsoft ، بول ألين ، كيف أوضح فيديريكو فاجين صمم من 8080 سيخلق الفرضية لـ Microsoft ليتم بناؤها في المقام الأول!
جدول المحتويات
كيف دخلت الهندسة والكمبيوتر عندما كنت صبيا صغيرا؟
فريدريك:
حسنًا ، لقد ولدت ونشأت في فيتشنزا ، إيطاليا ، في شمال شرق إيطاليا. وبما أنني أتذكر ، كان اهتمامي بالطائرات وكيف تعمل الماكينات والسيارات والشاحنات ، ماذا لديكم منذ أن كنت طفلاً صغيراً.
وبعد ذلك ، أصبحت مهتمًا بأجهزة الكمبيوتر عندما كنت أدرس الإلكترونيات في معهد روسي التقني التقني في فيتشنزا ، وهي مدرسة ثانوية تقنية حيث يعمل الكثيرون في الهندسة ، بدءًا من الهندسة هناك.
ثم انتهى بي الأمر بالعمل مع Olivetti في عامي 1960 و 1961. لذلك كان عمري 18 و 19 عامًا في ذلك الوقت. كان لي امتياز إدارة مشروع حيث تم بناء كمبيوتر إلكتروني صغير باستخدام الترانزستورات. في تلك الأيام ، كانت الترانزستورات لا تزال جديدة. لم أدرسهم في المدرسة قط. كان علي أن أتعلمهم للعمل عليها.
من خلال هذا المشروع ، حيث صممت حوالي 60٪ من كمبيوتر تجريبي وقمت ببنائه بأربعة فنيين يعملون معي ، قررت أنني أريد العودة ودراسة فيزياء الحالة الصلبة لأنني كنت مفتونًا بالترانزستورات.
كيف تعمل الترانزستورات؟
أعني ، من الواضح أنهم لا يعملون باستخدام الفيزياء الكلاسيكية التقليدية التي ندرسها. لم أدرس فيزياء الكم قط. وفي تلك الأيام ، ربما حتى اليوم ، في المدارس الثانوية ، لا تدرس فيزياء الكم. ولذا أردت أن أفهم. كان هذا هو ما أوصلني إلى فيزياء الحالة الصلبة.
بعد تخرجي في جامعة بادوا ، عملت لدى SGS-Fairchild ، وهي الآن STMicro ، وهناك ، قمت بتطوير أول تقنية MOS لـ STMicro باستخدام البوابة المعدنية.
وبعد ذلك تم إرسالي إلى الولايات المتحدة لما كان من المفترض أن يكون ستة أشهر للتبادل بين المهندسين العاملين في شركة فيرتشايلد ، وهي الشركة التي ابتكرت الدوائر المتكاملة. هناك توصلت إلى الأفكار وقمت بتطوير تقنية بوابة السيليكون ، والتي كانت تقنية لصنع دوائر متكاملة كانت أفضل بكثير من ذي قبل.
وأصبحت في النهاية التقنية الرئيسية لجميع الدوائر المتكاملة تقريبًا التي تم إنشاؤها في العالم ، حتى وقت قريب.
الآن تستخدم التكنولوجيا الجديدة تقنية أكثر تطوراً. ولكن لمدة 40 ، 45 عامًا ، كانت تقنية بوابة السيليكون هي التكنولوجيا لصنع دوائر متكاملة.
كانت التكنولوجيا هي التي جعلت الذكريات غير المتطايرة والمعالجات الدقيقة والذكريات الديناميكية وصور CCD ممكنة. إلى حد كبير ، تم صنع جميع المكونات الرئيسية لتكنولوجيا اليوم من ذلك. كان ذلك عام 1968.
ثم في عام 1970 ، انضممت إلى إنتل ، وذلك عندما صممت أول معالج دقيق في العالم. أصبح ذلك ممكنًا بفضل تقنية بوابة السيليكون. كان هذا هو المعالج الدقيق 4004 رباعي بت.
جينارو [FourWeekMBA]:
نعم. بالطبع ، للحصول على القليل من السياق للجمهور على الجانب الآخر ، عندما مررت بهذه التجربة في Olivetti في الستينيات ، في الواقع ، كانت Olivetti واحدة من أولى الشركات التي تمكنت من بناء أول كمبيوتر قابل للبرمجة ، كما نحن سنرى طوال هذه المحادثة. لكنها كانت أيضًا شركة كمبيوتر إيطالية عملاقة.
من الجدير بالذكر أيضًا أنك ذكرت عددًا قليلاً من الشركات ، والتي يعد التاريخ أمرًا بالغ الأهمية لأنني ، في هذه السلسلة الفعلية ، قابلت أيضًا مؤلف كتاب يسمى Idea Factory.
وهذه قصة مختبرات بيل. في الواقع ، قبل أن نصل إلى شركة Fairchild لأشباه الموصلات ، والتي ، كما قلت ، كانت شركة افتتحت السوق ، وكانت لاعباً رئيسياً في مجال الترانزستور ، في الواقع ، قبل ذلك ، كان لدينا ...
أحد العباقرة الرئيسيين في Bell Labs كان William Shockley ، الذي بنى ما كان يسمى Shockley Semiconductor لأنه ترك مختبرات Bell في الخمسينيات وأنشأ شركته الخاصة. يمكننا القول أنه كان من أوائل رواد الأعمال في وادي السيليكون لأنه انتقل من الساحل الشرقي إلى الساحل الغربي. هذه خطوة حاسمة.
الآن ، Shockley Semiconductor ، فقط من أجل سياق إضافي للجمهور ، فشل في الواقع فشلاً ذريعًا بعد بضع سنوات ، على ما أعتقد في عام 1960. ولكن في نفس الوقت ، جمعت فريقًا من الأشخاص الأذكياء للغاية. ومن بينهم ، بالطبع ، كان هناك جوردون مور الذي سيواصل تأسيسه ... ضمن المجموعة التي أنشأت في الواقع فيما بعد فيرتشايلد وأيضًا شركة إنتل ، والتي عملت عليها لاحقًا.
هذا مثير للاهتمام بسبب كيفية تتبع جذور وادي السيليكون. لكن من جانبك ، عندما بدأت العمل بالفعل في Intel ، كان هذا مثيرًا للاهتمام لأن هناك العديد من الجوانب المثيرة للاهتمام التي ذكرتها في الكتاب ، على سبيل المثال ، كيف كان هذا نوعًا من المشروع الجانبي لشركة Intel. لم يكن المعالج الدقيق هو الرئيسي الأعمال الشركة. وفي الواقع ، لبضع سنوات ، كان عليك أن تعمل بجد لإقناعهم بالتركيز على ذلك الأعمال .
هل يمكنك إخبارنا عن السنوات التي قضيتها في Intel وكيف حصلت على تصميم الرقائق التي ستفتح سوقًا جديدًا بالكامل؟
فريدريك:
حسنًا ، في أواخر الستينيات ، كان من الواضح أن تقنية MOS كانت التقنية الوحيدة التي يمكن أن تدمج في النهاية في المستقبل البعيد في تلك الأيام ، كما كان يُعتقد ، وحدة المعالجة المركزية على شريحة. كانت وحدة المعالجة المركزية على شريحة نوعًا ما ...
ولكن كان هناك القليل منا ممن اعتقدوا أن هذا ممكن ، لكن التكنولوجيا في عام 68 ، عندما انضممت إلى Intel ، البوابة المعدنية ، كانت تقنية MOS بطيئة للغاية ولم تكن كثيفة بدرجة كافية. يمكنها فقط أن تدمج ، في أحسن الأحوال ، نصف عدد الترانزستورات المطلوبة لإنشاء وحدة المعالجة المركزية ، وحدة المعالجة المركزية الصغيرة.
لكن الأسوأ من ذلك ، أنه كان سيكون بطيئًا جدًا. لقد كان أبطأ بخمس مرات مما كنت بحاجة إليه للحصول على وحدة معالجة مركزية مفيدة لأنك تحتاج إلى دورة تعليمات تبلغ 10 ميكروثانية تقريبًا إذا كنت تريد القيام بأي شيء مفيد باستخدام معالج دقيق ومع وحدة معالجة مركزية صغيرة ، بغض النظر عن التكلفة. كانت بوابة السيليكون هي التي حققت هاتين المهمتين الأساسيتين ، السرعة والكثافة. وكان هذا عملي في فيرتشايلد.
فهمت إنتل ذلك. أعني ، مؤسسو شركة إنتل جاءوا من فيرتشايلد ، حيث كنت أعمل. في الواقع ، كان رئيسي من أوائل موظفي Intel ، وكان جوردون مور رئيس المختبر الذي طورت فيه هذه التقنية.
لذلك عرفوا أن هذه كانت خطوة جديدة في الأساس ، وقرروا أساسًا بدء شركتهم الخاصة ، آخذين معهم هذه التكنولوجيا.
لذلك عندما انضممت إلى Intel ، ما أردت ، كنت أرغب في إنشاء أكثر الدوائر المتكاملة تقدمًا الممكنة. لم يكن السبب في ذلك الوقت هو أنني أردت صنع معالج دقيق ، لكنني أردت أن أظهر أن تقنية بوابة السيليكون هي تكنولوجيا المستقبل.
لم يعتمد فيرتشايلد تقنية بوابة السيليكون على الفور لأننا لم نتمكن من القيام بأحمال التمهيد باستخدام بوابة السيليكون ، والتي كانت دائرة مهمة كانت ضرورية للطريقة التي تم بها تنفيذ الدوائر المنطقية في تلك الأيام.
ولم أتوصل إلى كيفية القيام بذلك إلا بعد عام آخر من العمل. لذلك ، عندما تم تشكيل Intel ، لم يعرفوا أنه يمكنك القيام بقائد تحميل التمهيد.
كانت مهمتهم هي عمل الذكريات ، والتي يمكن صنعها باستخدام بوابة السيليكون في تلك الأيام ، ولكن ليس أكثر من ذلك بكثير. لذلك عندما قررت المغادرة ، كان هذا هو الوقت الذي قمت فيه بتطوير حمل التمهيد ، وأردت الآن أن أجعل أكثر الدوائر تعقيدًا ممكنة.
في Intel كان لديهم بالفعل مشروع مخصص قيد التنفيذ ، لكنهم لم يعرفوا كيفية القيام بذلك. لذا فقد انتهى الأمر في حضني ، إذا جاز التعبير.
ولدي التكنولوجيا للقيام بذلك ، والتي كانت عبارة عن بوابة السيليكون مع حمل التمهيد والاتصال المدفون ، وهي طريقة لإجراء اتصال مباشر داخل البولي سيليكون والتقاطعات بحيث يمكنك عمل دوائر متكاملة عشوائية كثيفة للغاية.
هذه كانت القصة لذلك لم أذهب إلى Intel بفكرة صنع معالج دقيق ، على الرغم من أن الفكرة كانت موجودة بالفعل. أعني ، كان هناك أشخاص صنعوا بالفعل وحدات المعالجة المركزية بعدد من الرقائق.
ولكن إذا قمت بإنشاء وحدات معالجة مركزية بعدد من الرقائق ، فإنها تكون بطيئة للغاية. أو إذا كنت ترغب في جعلها سريعة ، فعليك استخدام الكثير من القوة. لذلك ، لا يمكن القيام بذلك إلا إذا صنعت أنظمة دوائر خاصة للأشياء العسكرية أو جهاز كمبيوتر خاص بك… لبيع الكمبيوتر. بمعنى آخر ، ليس للتطبيق التجاري.
:
كان العميل يابانيًا ، عميل المعالج الأول. في الواقع ، كانت عائلة من الرقائق. كان زبونًا يابانيًا.
لقد أرادوا صنع مجموعة من الرقائق ، من المفترض أن تكون ثلاث شرائح منها وحدة معالجة مركزية. وفي إنتل ، رأى رئيس مجموعة التطبيقات أن غير محدودة لاستخدام بوابة السيليكون فعليًا لدمج هذه الشرائح الثلاث في شريحة واحدة باستخدام ذاكرة الوصول العشوائي ، بدلاً من الذاكرة التسلسلية ، والتي كانت الذاكرة المستخدمة في تلك الأيام. لم يكن هناك ذاكرة RAM ديناميكية في تلك الأيام. كانت إنتل قد بدأت للتو في تطوير هؤلاء.
:
لذلك كان كل شيء جاهزًا بالنسبة لي للقيام بالمعالج الدقيق. لذلك عندما انضممت إلى Intel ، تأخرت بالفعل ستة أشهر لأنهم لم يعرفوا كيفية القيام بذلك ، لذلك كان المشروع قائمًا هناك. التقطت المشروع ، وبعد تسعة أشهر ، كان لدينا معالج دقيق والرقائق الثلاث الأخرى ، كانت ROM و RAM و I / O.
كانت إنتل مترددة في الانتقال إلى المعالجات الدقيقة ، ولم يعتقدوا أن القيمة السوقية الحقيقية ستكون موجودة؟ كيف أقنعتهم بالتحرك في هذا الاتجاه؟
فريدريك:
لا لا ، كان هذا مشروعًا انتهازيًا. أرادت شركة إنتل صنع الذكريات. لقد حددوا بشكل صحيح أن الذكريات الأساسية المغناطيسية ، والتي كانت طريقة صنع الذكريات في تلك الأيام لأجهزة الكمبيوتر الكبيرة وأيضًا للعديد من أجهزة الكمبيوتر ، كانت باهظة الثمن وبطيئة للغاية. وكانت التكنولوجيا ، MOS Technology ، جاهزة حقًا لتجاوز تلك التكنولوجيا.
:
لذلك اختاروا موقعهم في هذا السوق. كان ذلك فقط لأنه استغرق بعض الوقت حتى يتم تبني رقائق الذاكرة المبكرة الخاصة بهم ، فقد احتاجوا إلى الحصول على بعض الرقائق الأخرى الأعمال . وتولوا بعض المشاريع المخصصة ، وكان أحدها 4004.
الآخر كان 8008 الذي فعلته أيضًا. و 8080 ، التي كانت فكرتي ، وفعلتها أيضًا ، كانت المعالج الدقيق الذي فتح بوابات الكمبيوتر الشخصي. كما ذكرت بول ألين سابقًا ، كان 8080 مشروعي في عام 73 ، وكان جاهزًا في عام 74.
لم يكن جهاز 8080 مجرد تحسن طفيف عن الرقائق السابقة. لقد كانت قفزة كبيرة إلى الأمام ، أليس كذلك؟
فريدريك:
نعم. لقد كان أسرع بست مرات من 8008 لأنه في تلك الأيام ، كانت لدى Intel فكرة أنه يتعين عليهم استخدام حزم من 16 دبوسًا أو 18 دبوسًا فقط ، والتي كانت ، بصراحة ، جنونية ، لكن هذا ما اعتقدوا. واستغرق الأمر مني بعض الوقت لإقناع رئيسي ... أولاً وقبل كل شيء ، توصلت إلى بنية 8080 ، والتي كانت بمثابة تحسن كبير عن 8008 ، وهيكل مختلف يستخدم 40 دبوسًا من شأنه أن يسمح حقًا بالحصول على السرعة التي كانت ضرورية.
لذلك انتقلنا من وقت وصول يبلغ 12 ميكروثانية إلى وقت وصول يصل إلى 8080 ميكرو ثانية لـ XNUMX. وكان ذلك كافيًا لصنع جهاز كمبيوتر شخصي.
جينارو [FourWeekMBA]:
نعم. والعودة بضع خطوات إلى الوراء ، ومرة أخرى ، لمنح الجمهور جدولًا زمنيًا كاملاً ، ثم ننتقل إلى الأمام. عندما تم اختراع أول ترانزستور بالفعل ، على ما أعتقد ، في Bell Labs ، كان اختراعًا مثيرًا للاهتمام ، لكن في الواقع ، أعتقد أنه لم يكن هناك الكثير مما يمكنك فعله للحوسبة باستخدام هذا النوع من الترانزستورات. لذلك لا يزال هناك الكثير من الأشياء التي يتعين القيام بها.
كان ويليام شوكلي بالطبع أحد المؤيدين الرئيسيين في مختبرات بيل للترانزستورات. غادر شوكلي شركة Bell Labs ، وأنشأ Shockley Semiconductors ، والتي جمعت في الواقع فريقًا من الأشخاص الأذكياء جدًا ، من بينهم الأشخاص الذين سيخلقون الموجة التالية من العمالقة في صناعة المعالجة الدقيقة. لكن الجزء المثير للاهتمام هو أن شوكلي أيضًا كان مدمن مخدرات ، كما رأينا في الحلقة المتعلقة بمختبرات بيل.
في الواقع ، كان يعتقد أن التكنولوجيا التي من شأنها أن تغير الصناعة ستكون مثل تلك المتصلة بالجرمانيوم. ولكن كما أوضحت أيضًا في الكتاب ، تم تحقيق قفزة حقيقية للأمام عندما ظهرت تقنية بوابة السيليكون.
ومن هناك ، نرى ولادة عدد قليل من الشركات ، كما قلنا ، من Fairchild إلى Intel ، ثم المضي قدمًا ، إلى شركات أخرى مثل IBM و Compaq و Microsoft ، مما أدى إلى ظهور الموجة التالية من تطوير أجهزة الكمبيوتر ، التي من شأنها أن تأتي إلى الجماهير معًا ، بالطبع ، مع Apple ، والمضي قدمًا ، إلى الإنترنت وجميع الموجات الأخرى التي نعيش فيها اليوم.
آسف للعودة مرة أخرى ، ولكن أعتقد أنه من المهم للغاية التأكيد على مدى أهمية هذه اللحظة من وجهة نظر تاريخية.
وبعد ذلك تركت شركة إنتل ، بالطبع ، ماذا حدث هناك؟ لماذا تركت الشركة في النهاية؟ ماذا فعلت بعدها؟
فريدريك:
حسنًا ، فقط لإكمال المناقشة التي بدأتها ، كان الترانزستور الأول عبارة عن ترانزستور نقطة تقاطع. ترانزستور نقطة الاتصال. آسف. كان عديم الفائدة إلى حد ما ، لكنه كان دليلًا على المفهوم ، وقد تم في عام 1947. وكان شوكلي أحد المخترعين المشاركين وكذلك الحائز على جائزة نوبل ، إلى جانب الاثنين الآخرين ، باردين وبراتين.
لكن الأمر استغرق خمس سنوات أخرى قبل أن يتم طرح أول ترانزستور مفرق يستخدم الجرمانيوم ، وهو نفس مادة الترانزستور الأصلي. وتلك كانت ترانزستورات الانتشار.
لكن الجرمانيوم كان بطيئًا جدًا ويعاني أيضًا من الهروب الحراري ، خاصةً أن ترانزستورات الطاقة يمكن أن تحرق نفسها بشكل أساسي إذا لم يتم تصميمها بشكل صحيح وجيد التهوية. لذلك ، كانت حقًا تقنية تبحث عن طريقة أفضل للقيام بذلك.
وكان ذلك حقًا باستخدام ترانزستور السيليكون ، والذي تم تطويره بشكل أساسي بواسطة شركة فيرتشايلد. لم يفعل شوكلي ذلك. بدأ شوكلي في هذا الاتجاه ، لكن بيل شوكلي أراد تطوير شيء أقرب إلى الثايرستور ، وهو نوع مختلف من الترانزستور بمقاومة سلبية. لم تكن حقا فكرة جيدة
وهكذا قرر الثمانية من مؤسسي المهندسين الأوائل المغادرة والبدء في Fairchild ، ومن بينهم Noyce و Moore والشخصية الأقل شهرة ، وهو John Laney ، الذي اخترع العملية المسطحة ، والتي كانت التكنولوجيا الحقيقية ، الحقيقية اختراع.
لقد جعلوا من الممكن ترانزستورات منخفضة التكلفة للغاية ، والأهم من ذلك ، دوائر متكاملة. لأن التكنولوجيا المستوية سمحت بصنع العديد من الترانزستورات في نفس الوقت على سطح رقاقة السيليكون. لذا فبدلاً من صنع ترانزستور واحد في كل مرة ، كما كان الحال في الماضي ، يمكنك صنع الكثير.
وبعد ذلك ، لأنهم كانوا واحدًا بجانب بعضهم البعض في رقاقة السيليكون هذه ، يمكنك توصيلهم معًا. لذلك كان هذا هو الاختراع الأساسي. ولم يتم إخباره بشكل جيد في التاريخ. كان جون لاني مهندسًا سويسريًا ، ثم ذهب في طريقه الخاص.
هو ، في الأساس ، منسي نوعًا ما ، لكنه حقًا الرجل الذي صنع هذا الاختراع الأساسي الذي غير الصناعة ، لأن الدوائر المتكاملة ، بالطبع ، جعلت من الممكن جعل العديد من الترانزستورات تربطهم معًا في نفس الوقت.
وفي النهاية ، نصنع الآن عشرات المليارات من الترانزستورات ، بل وحتى تريليونات من الترانزستورات في ذكريات الفلاش التي لديك في جيبك.
واحد تيرابايت يمكنك شراؤه عبارة عن شريحة بها أكثر من 1 تريليون ترانزستور مدمج ، وكلها من السيليكون في هذه الحالة. لذا فإن هذه القصة هي نوع من نقاط الانتشار الثابتة. ومن ثم كانت تقنية بوابة السيليكون هي التقنية التي تعتمد على فكرة الترانزستور MOS ، بدلاً من الترانزستور ثنائي القطب ، والتي كانت جميع الترانزستورات المبكرة ، يمكن أن تنتقل إلى تقنية أفضل بكثير ، لأنها يمكن أن تكون أصغر وأصغر وأصغر.
كان قانون مور مدفوعًا بحقيقة أن أجهزة MOS هذه كانت أجهزة سطحية ، ويمكن أن يتقلص حجمها. وكلما قلصت الحجم ، كانت أسرع وأرخص ، ويمكنك أيضًا وضع المزيد على شريحة. وكانت تلك هي التكنولوجيا الرئيسية التي تقدمت ، على مدى الخمسين عامًا التالية ، الصناعة.
لذا بالعودة إلى Intel بعد 8080 ، قررت أن… لأن Intel كانت… كانت شركة ذاكرة ، أرادوا صنع معالجات دقيقة لبعض الذكريات. لم يروا إمكانات المعالجات الدقيقة.
لقد استغرق الأمر تسعة أشهر لإقناع رؤسائي بالسماح لي بالقيام بـ 8080 ، والذي كان المنتج هذا حقًا أحدث تحولًا كبيرًا في المعالج الدقيق لأنه ، ولأول مرة ، لديك دورة تعليمات مدتها XNUMX ميكروثانية. كانوا قريبين من العديد من أجهزة الكمبيوتر في تلك المرحلة. كانت العديد من أجهزة الكمبيوتر تدور حول دقيقة واحدة من الثانية ، ونصف ميكرو ثانية من دورات التعليمات في تلك الأيام.
لذا ، فجأة ، لديك خطوة حقيقية إلى الأمام ، وقررت أن أبدأ شركتي الخاصة. لذلك بدأت Zilog ، وطور Z80 Z80. كانت تلك فكرتي الأخرى. تم طرح Z1976 في عام 80. كان ZXNUMX ...
لقد كان تحسينًا ، تحسنًا كبيرًا جدًا مقارنة بـ 8080. لقد كانت مجموعة من الرقائق التي يمكنك من خلالها بناء أجهزة كمبيوتر شخصية وأنظمة كمبيوتر قوية جدًا وأنظمة تحكم في وقت وصول واحد ميكروثانية عند ظهورها. يمكنك أن تفعل ما هو أفضل في وقت لاحق.
كان Z80 في الواقع معالجًا دقيقًا قويًا للغاية. لا يزال حجم الإنتاج اليوم ، بالمناسبة ، بعد 45 عامًا. لذا ، فهي واحدة من ... إنها مثل فولكس فاجن التي تدوم طويلاً. كانت هذه خطوتي التالية ، وهي أن أبدأ شركتي الأولى. وهكذا انتقلت من الهندسة ، بشكل أساسي ، إلى روح المبادرة. أصبحت رائد أعمال، وبقية بلدي الأعمال كانت الحياة بمثابة رائد أعمال.
لماذا تعتقد أن الأمر استغرق وقتًا طويلاً حتى تدرك Intel بالفعل إمكانات المعالج الدقيق؟
فريدريك:
حسنًا ، لقد استغرق الأمر بعض الوقت حتى يصل المعالج الدقيق إلى الأعمال مستوى تلك الذكريات لأن الذكريات الديناميكية أصبحت ناجحة للغاية. وهكذا الأعمال من الذكريات الديناميكية أكبر بكثير من الأعمال من المعالجات الدقيقة في وقت مبكر.
وبسبب شركة آي بي إم حقًا قررت إنتل تغيير المسار ، في الواقع لسببين. IBM ، حقيقة أن IBM تبنت 8086 من Intel أو 8088 ، وهي نسخة من 8086 ، ولكنها أيضًا أكثر أهمية لأن اليابانيين طوروا ذكريات ديناميكية كانت أكثر موثوقية من الشركة المصنعة الأمريكية. وبدأ اليابانيون بالسيطرة على السوق.
كانت شركة إنتل في ورطة حقيقية. إذا لم يكن لدى Intel معالجات دقيقة في تلك الأيام ... أنا أتحدث عن '83 ، '84 ... ربما فشلت Intel. على سبيل المثال ، فشلت شركة Mostek ، التي كانت منتجًا رئيسيًا في تلك الأيام للذكريات الديناميكية. لقد كانت شركة تعمل بشكل جيد للغاية ، لكنهم لم يتمكنوا من التغلب على منافسة اليابانيين ، وفشلت الشركة بشكل أساسي. سقطت الشركة ببساطة.
لذا في Intel ، في عام 84 ، كان عليهم اتخاذ قرار بضرورة التركيز على المعالجات الدقيقة لأنهم كانوا يفقدون قميصهم بسبب الذكريات الديناميكية. ولذا كانوا محظوظين لأن شركة IBM قد تبنتها ، كما تتذكر أن C كان عام 1981. لذلك كان PCBC تطورًا كبيرًا في صناعة المعلومات مثل تكنولوجيا السيليكون للصناعة ، لأنها غيرت مسار الصناعة.
كان تطوير IBM للكمبيوتر الشخصي هو ما غير تاريخ الكمبيوتر الشخصي. لم تكن Apple هي من فعل ذلك في ذلك الوقت. لقد كانت شركة IBM حقا. أدى تبنيهم إلى تغيير المشهد ، وأصبح الكمبيوتر الشخصي الأعمال أداة ، بالإضافة إلى سلعة استهلاكية. ثم إنتل قيادة ركضوا بأسرع ما يمكن لمنع المنافسة من اللحاق بهم وقاد الصناعة لمدة 25 أو 30 عامًا التالية. إذن ، هذا ما حدث.
كان فقط ... في الواقع ، كانت شركة Apple على وشك الانتهاء إذا لم يكن ذلك بسبب عودة ستيف جوبز إلى شركة Apple. له برؤية طبيعية كانت قوية جدًا لدرجة أنها غيرت الصناعة مرة أخرى. ولكن لم يكن الكمبيوتر هو ما غيرت شركة آبل الصناعة. كان في iPhone ، و iPod أولاً ، و iPhone.
ومن ثم ، فإن نجاح جهاز الكمبيوتر الخاص بهم هو بالطبع نتيجة لاستعادته قيادة في سوق جديد بطرق مختلفة عن أي شركة مصنعة أخرى لأجهزة الكمبيوتر ، لأنه كما تعلم ، تصنع Apple الآن المعالجات الدقيقة الخاصة بها.
لكن شركة آي بي إم كانت هي التي حملت اليوم ، إذا جاز التعبير. استمرت شركة IBM والشركات المصنعة لأجهزة الكمبيوتر IBM المستنسخة على مدار العشرين عامًا التالية ، من أوائل الثمانينيات حتى أوائل عام 20.
جينارو [FourWeekMBA]:
نعم. لذلك استغرق الأمر ما يقرب من عقد من الزمان حتى أدركت شركة Intel أنها بحاجة إلى القفز إلى سوق المعالجات الدقيقة الأخرى. وكما قلت ، فقد تطلب الأمر الكثير من التبصر للقيام بذلك من قبل ، لأن سوق الذاكرة كان أكبر بكثير.
وعندما يتعلق الأمر بسوق العقود الآجلة ، من الصعب جدًا فهم حجمها. لذلك فهو طريق ضخم. لذلك من المفهوم أيضًا أنه ليس من السهل التنبؤ بحجم السوق. مجرد عدد قليل من الناس ، كما قلت ، مثل ستيف جوبز مع ضخمة برؤية طبيعية تمكنت من إنشاء تلك الصناعات الجديدة التي تبين أنها أكبر بكثير من الصناعات السابقة.
لذا ، هذا ليس بالأمر السهل ... أحد أصعب الأمور في الأعمال أعتقد أنه يهدف حقًا إلى تطوير سوق كامل من الصفر. ربما يكون هذا أحد أصعب التحديات لأي شخص يقوم بذلك الأعمال . أيضًا ، كما أشرت في الكتاب ، في كثير من الحالات ، عندما يتعلق الأمر بالتقنيات الجديدة ، لا يقتصر الأمر على التكنولوجيا الفردية نفسها ، بل النظام البيئي القديم الذي يحتاج إلى تطوير حول التكنولوجيا. لذلك ، هذا عنصر ضخم وضخم.
وأيضًا نقطة أخرى ، أعتقد أنه من المنطقي التأكيد عليها ، هي أيضًا حقيقة أنه ، كما ذكرت ، فتحت شركة IBM صناعة جديدة بالكامل ، وأنشأت مجموعة جديدة كاملة من اللاعبين أيضًا لأن شركة IBM اختارت نظامًا مفتوحًا ، والذي كان شيئًا مختلفًا تمامًا عما فعلته الشركة في الماضي.
كيف أتاحت إستراتيجية الحوسبة المفتوحة لشركة IBM النظام البيئي بأكمله؟
فريدريك:
كان الأمر غير متوقع ، وبصراحة ، فاجأ الجميع ، لأن ذلك كان عكس ما قامت به شركة IBM ... وليس مجرد طريقة أخرى ، على عكس ما تفعله شركة IBM دائمًا ، وهو التحكم في كل قطعة من تقنيتها ، بما في ذلك صناعة الترانزستورات والدوائر. في تلك الأيام ، كانت شركة IBM أكبر منتج للدوائر المتكاملة في العالم. لقد اعتادوا جميعًا على صنع أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم. كانت شركة IBM عملاقة.
في الأساس ، كادوا أن يلتزموا الحراكري بقرارهم ، وكان ذلك لأنهم لم يفهموا الظاهرة التي كانت تتطور تحت أعينهم. استحوذ الكمبيوتر الشخصي على الصناعة.
وذلك لأن التكنولوجيا التي تقف وراءها ، وهي تقنية أشباه الموصلات ، يمكن أن تحقق تقدمًا تقريبًا ، وتتضاعف كل عامين. بعد بضع سنوات ، تُحدث المضاعفة كل عامين فرقًا كبيرًا ، كما تعلم.
لا أحد في تلك الأيام يستطيع… ويقول أوائل الثمانينيات ، لم يعتقد أحد أن قانون مور هذا ، ما يسمى بقانون مور ، لأنه مجرد ملاحظة. لأن القانون الحقيقي هو قانون التخصيص ، يمكنك في الأساس قياس الترانزستورات وجعلها أصغر ، وأصغر ، وأصغر ، ويمكن أن يستمر ذلك لفترة طويلة.
أعني ، في الأساس ، لم نعتقد أننا يمكن أن نذهب إلى ثلاثة نانومتر. أعني ، اليوم فقط ، من الجنون التفكير في أنه يمكنك صنع ترانزستورات ذات بعد حرج يبلغ ثلاثة نانومترات. 10 ذرات بجانب بعضها البعض نانومتر. أعني ، إنه مذهل.
جينارو [FourWeekMBA]:
نعم. من المهم للغاية أن تضع في اعتبارك عند تطوير التقنيات الجديدة. في الأيام الأولى ، قد تبدو الطريقة التي يمكن أن تتراكم بها هذه التكنولوجيا بمرور الوقت مستحيلة ، لكنها تميل حقًا إلى التوافق حول حوافز قوية جدًا.
أيضًا ، بالطبع ، كما قلت ، تكاد IBM تقتل نفسها على المدى الطويل ، على الرغم من أنهم لم يفهموا ذلك في ذلك الوقت ، لكنها كانت جيدة في النهاية للصناعة لأن العديد من اللاعبين الآخرين جاءوا. لذلك بالتأكيد ، بشكل عام ، كان رائعًا للصناعة.
شيء آخر ، أتذكر قراءته في مكان ما قبل بضع سنوات ، في الواقع ، أعتقد أنه كان هناك أيضًا أول قضية ضد الاحتكار في عام 69 ضد شركة IBM ، والتي ربما دفعت الشركة أيضًا نحو الحاجة إلى نهج مفتوح. لم يكن الأمر كذلك ، على ما أعتقد ، كانوا مكفوفين. أعتقد أنهم كانوا يحاولون أيضًا تجنب قضايا مكافحة الاحتكار أو مكافحة الاحتكار المرفوعة ضدهم.
لذلك ربما في هذا الظرف ، قد تكون شركة IBM أيضًا مهددة قليلاً من قبل المنظمين. ولذا قد يكون هذا الخوف هو أنه جعلهم يغيرون الاتجاه تمامًا؟
هل أثرت قضية مكافحة الاحتكار ضد شركة IBM في قرار الإستراتيجية المفتوحة للحوسبة؟
فريدريك:
لا ، لا أعتقد ذلك ، جينارو ، لأن ... كان ذلك بسبب عدم تمكنهم من القيام بكل القطع المطلوبة. لذلك قرروا أن يذهبوا ، على سبيل المثال ، للحصول على نظام تشغيل من المحتمل أن يقوم به 10 رجال في متجرهم في غضون ستة أشهر إذا فهموا ما كانوا يدخلون فيه.
لكنهم كانوا في عجلة من أمرهم. أرادوا الخروج مع المنتج، و ال المنتج تم إجراؤه خارج نطاق مراقبة الأقسام لأنه تم إجراؤه كعمل ظربان في فلوريدا تحت إشراف الرئيس التنفيذي في ذلك الوقت.
لقد خرج الأمر عن السيطرة ، ولم يدركوا ... وبالطبع ، الأشخاص الذين تعاملوا معهم ، مثل Microsoft ، على سبيل المثال ، لم ترغب Microsoft في منحهم التفرد. كانت معظم الشركات ستمنحهم التفرد ، وبالتالي ما كانوا ليضعوا أنفسهم في هذه المشكلة.
لكنهم وافقوا على شروط Microsoft ، وهذا سمح بالفعل لكل شركة أخرى أرادوا استخدامها في ذلك الأعمال للوصول إلى قاعدة البرامج هذه ، والتي كانت الثروة الحقيقية. وهذه هي الطريقة التي عملت بها.
جينارو [FourWeekMBA]:
مثير للاهتمام. لذلك كان حقًا إغفالًا ضخمًا للغاية.
فريدريك:
نعم. لا ، لا ، لأنه لا يمكن لأحد أن يتهم شركة IBM إذا كانوا قد صنعوا نظام التشغيل الخاص بهم أو المعالجات الدقيقة الخاصة بهم. لذلك لم يكن هناك ما يمكن فعله دون الانفتاح في الصناعة ، وهذا ما كان سيفعله أي شخص في تلك الأيام ، كان سيفعله في تلك الأيام. كان ذلك فقط ... لم يفهموا ما دخلوا فيه.
جينارو [FourWeekMBA]:
نعم. وعلى الأرجح ظنوا أيضًا أن هذا لا يزال يشبه لعبة الأجهزة ، وليس لعبة برمجية حقًا.
فريدريك:
قطعاً. قطعاً. لأنه في تلك الأيام ، لم يكن البرنامج عبارة عن ملف الأعمال للحديث عن البرامج الأعمال . أعني ، لقد كان شيئًا مخصصًا أكثر ، أو تفعل شيئًا خاصًا بك ، وهذا كل شيء. لم يكن سوقًا للبرمجيات. أعني ، لقد كانت ثورة كاملة فاجأت حتى تلك التي لم يكن يجب أن تفاجأ.
كيف سارت الأمور بعد إنتل؟ هل يمكنك إخبارنا قليلاً عن الشركات التي أسستها بعد إنتل؟
فريدريك:
حسنًا ، لقد أسست Zilog ، وكانت Zilog ناجحة جدًا في السنوات الأولى. لكن رأس المال الاستثماري الوحيد الذي وجدته في 1975 كان Exxon لأنه لم يكن هناك أموال في VC في ذلك العام. كانت تلك السنة لا تصدق بشكل لا يصدق. إنه أدنى مستوى في الصناعة. لم يكن هناك سوى 10 ملايين دولار من رأس المال الاستثماري المستثمر في عام 1975. الآن ، بالطبع ، ولكن حتى بعد 10 سنوات ، كانت شركة ناشئة واحدة فقط ستحصل على 10 ملايين دولار.
لذلك بدأنا Synaptics بنصف مليون دولار. الممولين الوحيدون الذين تمكنا من العثور عليهم هم شركات Exxon التي كانت تقوم بهذا العمل في تلك الأيام. لكن كان لديهم أجندة خفية ، ولم أرها في وقت مبكر. لذلك وجدنا أنفسنا نتنافس مع شركة IBM ، بشكل أساسي ، في جهاز الكمبيوتر الأعمال . هذه هي الطريقة التي اتخذت بها شركة IBM القرار بعدم استخدام منتجات Zilog لأن منتجات Zilog كانت أفضل من Intel.
لذلك ، كان Zilog بعد أن أصبح قرار شركة IBM وشغل أيضًا Z8000 ، والذي كان معالجًا أفضل بكثير من 8086. بشكل أساسي ، لم يتم اعتماده على نطاق واسع مثل 8086. وكان هذا حقًا ...
لكنني لم أكن أعرف ذلك عندما غادرت ، لأنني غادرت في عام 1980. في نهاية عام 1980 ، تركت Zilog لأنني لم أرغب في أن أكون قسمًا في شركة Exxon. ولذا لم يكن هذا ما بدأت الشركة من أجله. لا أريد ذلك. وقررت أن أغير الطريق. بعد ذلك ، بدأت شركة طورت أول صوت في محطة عمل البيانات ، والذي لم يكن ، للأسف ، ناجحًا ، على الرغم من المنتج كان مذهلاً حقًا. كان أمرا لا يصدق المنتج.
جعل الناس يفهمون معنى دمج الصوت والبيانات في وحدة واحدة. وأنا أعلم أنه ، بطريقة واضحة جدًا ، كان ستيف جوبز مندهشًا حقًا من ذلك المنتج، لأنه قال لي ذلك. وبطريقة ما ، هذا المنتج أصبح iPhone بعد 20 عامًا. لقد كان حقا من هذا النوع المنتج، ولكن بالطبع ، مع التكنولوجيا التي كانت ... لم يتمكنوا من القيام بالأشياء العديدة التي قام بها iPhone.
وبعد ذلك بدأت Synaptics حيث عملت مع الشبكات العصبية في وقت مبكر ، عندما اعتقد الناس أن الشبكات العصبية ... الأشخاص الذين اعتقدوا أنهم يعرفون عن الذكاء الاصطناعي اعتقدوا أن الشبكات العصبية فكرة سيئة. لكن في الحقيقة ، لقد كانت الفكرة الصحيحة لأن الذكاء الاصطناعي يعمل الآن لأن الشبكات العصبية تعمل.
وهكذا عملت مع هؤلاء لفترة ، ثم ... لكن كان الوقت مبكرًا جدًا. ولذا قررت أن الوقت قد حان للتوصل إلى ملف المنتج. وإلا لما نجحت الشركة. وهكذا اخترعنا لوحة اللمس وشاشة اللمس ، والتي غيرت طريقة تعاملنا مع جهاز الكمبيوتر الخاص بنا. تعد الشركة الآن شركة كبرى لا تزال واحدة من الموردين الرئيسيين للوحات اللمس وشاشات اللمس في العالم.
ثم قمت بإدارة شركة أنشأتها شركة Synaptics الوطنية وشركة Caver Mead. وكانت هناك شركة Foveon ، تصنع أجهزة تصوير جديدة ، أجهزة تصوير خاصة بتقنية جديدة ، والتي تم بيعها بعد ذلك إلى شركة يابانية. وبعد ذلك ، منذ حوالي 12 عامًا ، قررت أنني اكتفيت منه الأعمال . وأردت أن أكرس نفسي لدراسة الوعي ، دراسة ما يجعلنا مختلفين عن الآلات. وكان هذا شيئًا بدأ ... بدأ اهتمامي هناك عندما كنت أعمل مع الشبكات العصبية وأدرس علم الأعصاب في أواخر الثمانينيات.
وهذا هو عملي الحالي وشغفي الحالي ، وكذلك مساهماتي الحالية ، لأنه ولأول مرة لدينا نظرية للوعي منطقية. في الحقيقة ، إنها النظرية الأولى للوعي ، بدلًا من أن تكون… تحدث فقط عن الوعي. إنها نظرية حقيقية تم تطويرها مع أحد أفضل علماء الفيزياء في العالم في مجال المعلومات الكمومية.
جينارو [FourWeekMBA]:
نعم. وقبل أن ننتقل إلى ذلك ، لأنه أخيرًا ، عملك ذو قيمة عالية للغاية ، العمل نحو إنشاء نظرية علمية للوعي ، خاصة عندما أهملها العديد من العلماء على مدار سنوات ، أو على الأقل قاموا ببناء مادي ، كما سنقوم انظر ، نسخة منه. لكن على أي حال ، قبل أن ننتقل إلى ذلك.
ما هي بعض الدروس التي تعلمتها عندما انتقلت من كونك مهندسًا وفيزيائيًا إلى رائد أعمال؟
فريدريك:
حسنًا ، أعتقد أن أهم شيء بالنسبة لي هو إدراك أن العلم لا يمكنه حل المشكلات التي يواجهها رائد أعمال يمكن أن تحل. بالطبع يمكن أن يساعد. لكن في الأساس ، ملف رائد أعمال يجب أن يكتشف كيف ستكون الأمور بعد عامين أو ثلاثة أو أربعة أو خمسة أعوام من الآن. عندما تتخذ قرارا بشأن ماذا المنتج لجعله ، على سبيل المثال ، كان عليك معرفة ماذا المنتج قد تتطور المنافسة التي يمكن أن تنافسك المنتج.
لذا فهذه كلها مشاكل مستحيلة الحل. عندما تقوم بتطوير ملف المنتج، لديك مشكلة فنية ، وهذه المشاكل التقنية يمكن حلها بالتكنولوجيا والعلم الذي تعرفه. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فربما لن تفكر في القيام بذلك. وهكذا ، فإن جميع الإجابات أقل من قدرتك ، ولكن عندما يتعين عليك معرفة الطريقة التي سيكون بها السوق بعد خمس سنوات من الآن ، لا يمكنك فعل ذلك.
هذا هو المكان الذي كان علي أن أعتمد فيه أكثر فأكثر على الحدس. لقد وجدت أن لدي حدسًا جيدًا ، لكنني أهملت الانتباه إلى حدسي في الماضي ، على الرغم من أنه خدمني جيدًا ، كما أعطاني أفكارًا للعديد من الاختراعات. لقد جاؤوا من خلال قناتي البديهية. ولكن عندما يتعين عليك إدارة شركة ، يكون الحدس أكثر أهمية ، لأنه كان عليك القيام بالعديد من الأشياء التي لم تفعلها من قبل ، ولم تفكر بها من قبل.
وكان ذلك مسكرًا تقريبًا. كان عظيما. أعني ، لقد أحببته ، حتى لو كان مرهقًا جدًا في بعض الأحيان ، لأنه إذا كنت لا تعرف كيف ستدفع لموظفيك-
جينارو [FourWeekMBA]:
مؤلم جدا.
فريدريك:
إذا لم يكن لديك أي نقود ، فهذا ليس مكانًا ممتعًا. لحسن الحظ ، لم أجد نفسي أبدًا ... لقد وجدت نفسي قريبًا من ذلك ، لكنني لم أجد نفسي أبدًا حيث اضطررت إلى بيع منزلي للقيام بذلك.
لكنني أقول إن مهمة إدارة الشركات ، وبدء الشركات ثم إدارة الشركات كانت مكملة لقدراتي الفنية. في الواقع ، الاتحاد الأوروبي هو قدرتي الفنية ، لكنه طور أجزاء مني لم أكن أعرف أنني أمتلكها. أسميهم جزء البطن ، والشجاعة ، والمخاطرة ، والقيام بأشياء لا تعرفون ما إذا كانوا سيعملون أم لا ، وينجحون بشكل عام في ذلك.
لذلك نشأت كثيرًا من خلال هذه العملية. أنا أنظر إلى الحياة على أنها غير محدودة التي نمو، أكثر من غير محدودة لكسب المال. وهكذا بالنسبة لي ، كوني رائد أعمال على مدار 34 عامًا كان حقًا الكثير من المرح والكثير من التعلم.
في الواقع ، هذا ما جعلني أفتح قلبي أيضًا ، وهذا ليس ما تتوقعه من رائد أعمالولكن هذا ما حدث. وكانت تلك هي القطعة الثالثة المفقودة. الرأس والقلب والبطن هي الأجزاء الثلاثة منا التي تحتاج إلى الانسجام والتطور حتى نكون بشرًا كاملين.
جينارو [FourWeekMBA]:
نعم. ومن الجدير تسليط الضوء على مدى احتمال أن تكون هذه ، كما قلت ، هذه الرحلة بمثابة رائد أعمال أنك في الواقع طورت أجزاء أخرى كانت وراء المنطق كفيزيائي وكمهندس.
ومن هناك ، في الواقع ، قمت بتطوير نظرية للوعي ، والتي كانت مقنعة جدًا بالنسبة لي. بادئ ذي بدء ، لأنه يأتي من شخص كان ممارسًا لسنوات عديدة ، شخص قفز ليصبح رائد أعمال والشخص الذي يفهم حقًا عالم فيزياء الكم ، والذي يجدر بنا أن نتذكره هو ما أتاح لـ ابتكار من المعالجات الدقيقة في المقام الأول.
وجهة نظرك ، مقنعة للغاية لأنك تقول ... في الواقع ، نهجك ، هو عكس العلم التقليدي اليوم ، حيث يكون الوعي نتاجًا ثانويًا للعمليات العشوائية التي تحدث ، دعنا نقول ، في الدماغ. وفقًا لك ، إنه شيء مختلف تمامًا وهو شيء أكبر بكثير من العالم المادي.
هل يمكنك إخبارنا بالمزيد عن نظريتك عن الوعي وكيف ترتبط بعملك مدى الحياة؟
فريدريك:
نعم. حسنًا ، في الأساس ، السؤال عن ماهية ... أولاً وقبل كل شيء ، ما هو الوعي ومن أين أتى هو سؤال أهمله العلماء حقًا. لقد كان في الغالب سؤالًا فلسفيًا أو سؤالًا دينيًا. لكن إذا قلنا ، فقط دون إدخال الدين إلى ما سبق ، فقط من حيث الفكر الإنساني ، فقد كانت هذه بالفعل قضية فلسفية منذ أن بدأ الناس الكتابة عنها.
لذا فإن الوعي هو حقيقة أن لدينا تجربة. نحن نعلم لأننا نختبر من خلال المشاعر والأحاسيس. ومن أين تأتي المشاعر والأحاسيس؟ لا أحد يعرف. وفي الحقيقة ، لم يحاول أحد الإجابة على ذلك لأطول وقت. كان نجاح المادية فقط هو الذي بدأ بفكرة شرح العالم الخارجي ، عالم الأشياء التي تتفاعل في المكان والزمان. كانت تلك هي الفيزياء التي أرادت فهم هذا العالم ، وقد جلب نجاح الفيزياء معها ، أكثر فأكثر ، طريقة في التفكير وصلت إلى النقطة التي كان الناس يفكرون فيها ، "حسنًا ، يجب أن يخرج الوعي من ... للخروج من الدماغ. الدماغ نظام معقد ".
لكن هذا ليس تفسيرا. كما تعلم ، إذا كنت تريد شرح الوعي ، فأنت بحاجة إلى شرحه كآلية. كيف يمكنك إخراج الأحاسيس والمشاعر من الإشارات الكهربائية أو البيوكيميائية؟ ولا أحد يستطيع فعل ذلك. وفي الحقيقة ، هذا ليس له أي معنى. إذا بدأت في التفكير ، كما فعلت أنا ، منذ حوالي 35 عامًا ، كيف يمكنني صنع جهاز كمبيوتر واعٍ؟ لا يمكنك صنع جهاز كمبيوتر واعي لأن الكمبيوتر حتمي.
لذا فهذا يعني أن التعليمات التالية هي ما يتبع التدمير السابق ، حيث يخبرك البرنامج بما يجب القيام به. لذلك ليس هناك ما يجب أن تدركه. الوعي ، في الواقع ، هو ما يعطي الحياة بالفعل أو يعطي معنى للمعلومات. المعلومات بدون وعي لن يكون لها معنى.
إذا كان العالم عالمًا حتميًا ، فسيكون تمامًا مثل الكمبيوتر ، ولن يكون للمعلومات معنى. لأن الإشارة التالية ، فإن التعليمات التالية ستتبع ببساطة الإشارة السابقة. وإذا نظرتم إلى احتمال حدوث ذلك ، فسيكون ذلك الاحتمال واحدًا. لذلك ، فإن المعلومات التي تحملها الحالة التالية هي صفر ، لأن الاحتمال هو سجل واحد على P ، وهو الاحتمال. وبالتالي ، إذا كان الاحتمال واحدًا ، فليس لديك معلومات في الأساس. في الأساس ، ليس هناك من مفاجأة.
الحالة التالية سوف يتم تحديدها بشكل حتمي من قبل الحالة السابقة. ويعمل الوعي لأن المعلومات ليست صفراً. المعلومات منطقية لأنها ليست صفرًا أبدًا. يمكن أن يكون صفرًا في بعض الأحيان ، ولكنه أيضًا نوع من ... بعض المعلومات موجودة ، لكنها تكون منطقية فقط إذا كنت واعيًا.
وهكذا فإن المعلومات والوعي ، بعبارة أخرى ، وجهان لعملة واحدة. لن تكون هناك معلومات إذا لم يكن هناك وعي. سنكون آلات ، وسنعمل كالآلات في الظلام دون أي نوع من الخبرة ، أي نوع من الشعور ، أي نوع من الإحساس. لذا إذا بدأت بذلك ، ثم قلت ، "حسنًا ، حسنًا ، انظر ، كيف تكون فيزياء الكم احتمالية إذن؟"
فيزياء الكم تصف عالمًا مصنوعًا من الاحتمالات. هذا مثير للاهتمام لأن هذا يبدو وكأنهم يصفون المعلومات. وفي الواقع ، في هذه النظرية مع D'Ariano ، الأستاذ D'Ariano ، وهو ... الأستاذ D'Ariano هو أستاذ فيزياء الكم والفيزياء النظرية في جامعة ... هو رئيس مجموعة الفيزياء النظرية في جامعة بافيا . طور هو ومعاونوه ما يسمى OPT ، النظرية الاحتمالية التشغيلية ، وهي نظرية جديدة تستمد فيزياء الكم من افتراضات إعلامية بحتة.
لذا فإن فيزياء الكم تدور حول المعلومات الكمومية ، وستة مسلمات توضح أنه يمكنك بناء الكم ... مثل معادلة ديراك ، على سبيل المثال ، من هذه الافتراضات ، والتي هي افتراضات إعلامية بحتة. وهكذا عندما اكتشفت هذا قبل ست سنوات ، كان ذلك يتماشى مع ما اعتقدت ، لأنني اعتقدت أن الوعي والمعلومات هما وجهان لشيء واحد. لذلك بدأت العمل معه والاقتراب منه.
بشكل أساسي ، قمنا بتطوير هذه النظرية الجديدة ، وهي نظرية علماء الفلسفة للوعي والإرادة الحرة ، ولأن فيزياء الكم متوافقة أيضًا مع الإرادة الحرة. إذن ، ما يقوله في الأساس هو أن النظام ، نظام الكم الذي هو في حالة نقية ، وهي حالة مميزة للغاية ، إنها حالة لا يمكن معرفتها من الخارج لأن المعلومات الكمومية لا يمكن معرفتها من الخارج. هذه خاصية للمعلومات الكمومية في حالة صافية ، لا يمكنك أن تعرفها.
يمكنك فقط… إذا قمت بقياسه ، يمكنك فقط معرفة بعض منه ، لكن لا يمكنك معرفة هذه الحالة. قلنا ، "حسنًا ، هذه الحالة هي حالة واعية للنظام الموجود في الحالة ، وهذا افتراض." لذا فهذا يعني أن الوعي هو الشعور أو المعرفة بأن النظام في حالة كمومية ، في حالة محددة ، ولكن لا يمكن معرفة ذلك من الخارج ، ولكن يمكن معرفته من الداخل. وهذا يفسر سبب خبرتنا.
بعبارة أخرى ، فإن تجربتنا هي لأن وعينا هو نظام كمومي. لا توجد حتى في المكان والزمان. إنه موجود في واقع واسع ، وهو الواقع الذي من خلاله سيكون هناك ، وفقًا لعلماء الفيزياء ، انهيار وظيفة الموجة التي تُظهر شكلاً من أشكال المعلومات ، وهي معلومات كلاسيكية في الفضاء والزمان ، من عالم أوسع ، لا يمكن التعبير عنها أو وصفها إلا باستخدام مساحة هيلبرت ، وهي مساحة ذات بُعد طرفي وعدد كبير جدًا.
وكل بعد هو عدد مركب. لذا فهي مساحة رياضية مجردة للغاية تصف الحالات التي لها هذه الخاصية التي لا يمكن نسخها. و بالضبط مثل تجربتي. تجربتي ، أنا الوحيد الذي يمكنه معرفة تجربتي. أستطيع أن أخبرك بما أشعر به. يمكنني أن أخبرك بما أفكر فيه ، لكن لا يمكنك معرفة تجربتي ، ولا يمكنني معرفة تجربتك.
لأن الوعي هو حقيقة أن لدينا تجربة ، وهي خاصة ، حيث المعلومات الكلاسيكية هي معلومات عامة. يمكنك أخذ معلومات الكمبيوتر ، يمكنك نسخها إلى ذاكرة أخرى. لذلك لا يمكن للكمبيوتر أبدًا أن يكون واعيًا لأنه لا يتمتع بالخصوصية. هل ترى؟
لذا بدءًا من هذه الطريقة ، تجد أنه يمكنك شرح جميع أنواع الأشياء التي لا يمكن تفسيرها بأي طريقة أخرى. ولذا فهي طريقة أخرى للقول أن الوعي والإرادة الحرة أساسيان. إنهم لا يأتون مع الدماغ ، إنهم من خلق الدماغ. هم الذين خلقوا الحياة التي نعيشها. لذا فهو عكس ما يقوله العلم تمامًا.
يقول العلم أن الوعي ينشأ بعد الحياة. في الحقيقة ، ولا حتى بعد الحياة. بعد الحياة معقدة بما يكفي لتطوير الأدمغة لأنها تنبثق من الأدمغة. ولكن كيف يمكن لدماغ مكون من مادة فاقد للوعي أن يخلق الوعي؟ من غير المناسب التفكير في أنه يمكنك الحصول على شيء ما من شيء لا يمتلكه.
سيكون الأمر أشبه بالقول إن المادة ، التي ليس لها شحنة أو لا تدور مغناطيسي ، يمكن أن تخلق موجات كهرومغناطيسية ، عندما تتطلب هذه الموجات أن يكون هناك بعض الخصائص الأساسية في العناصر التي يتكون منها كل الواقع والتي لها تلك الخاصية ، والتي ، بالطبع ، شحنة الإلكترونات ودوران الإلكترونات والجسيمات الأخرى. لا يوجد تفسير. لا يوجد تفسير اليوم للعلم لوجود الوعي.
الآن لدينا النظرية الأولى التي تخبرك ، ليس عليك أن يكون لديك أي تفسير. يمكننا أن نظهر لك كيف يخلق الوعي المادة. لذلك لا يتعين علينا شرح سبب وجود المادة ، لأن المادة في العلوم التقليدية تؤخذ على أنها حقيقة ، حسنًا؟ لنأخذ حقيقة أن هناك وعيًا في الإرادة الحرة ، وهو ما يتوافق مع فيزياء الكم. وبعد ذلك يمكننا توضيح كيفية ظهور المادة.
المادة هي ببساطة لعبة معلومات الكيانات الواعية التي تتواصل مع بعضها البعض باستخدام الرموز. إذن هذه الرموز ، التي تتواصل معها هذه الكيانات مع بعضها البعض ، هي ما نصفه بالمادة في الفيزياء. لذا فإن رقصة تلك الرموز هي قوانين الفيزياء.
جينارو [FourWeekMBA]:
نعم. وهذا يتطلب في الواقع إعادة هيكلة الطريقة ... كما قلت ، ينظر النهج العلمي إلى الأشياء ، وهو نهج ميكانيكي في الأساس ومنهج ينظر إلى الأشياء الخارجية على أنها كل ما هو موجود في العالم. وهذا هو السبب في أنه منظور مثير للاهتمام. وكما تشرح ، أيضًا ، هذه ... حتى عندما تكون الآلة ، دعنا نقول ، الكمبيوتر الكمومي مدفوعًا بعمليات كمومية ، فهذا لا يجعل الآلة واعية.
فريدريك:
بشكل أساسي ، يقوم الكمبيوتر الكمومي بإجراء التحويل ، وهو ... يطلق عليه اسم التحويلات الأحادية. تحافظ هذه التحولات الوحدوية بشكل أساسي على… يمكنك القول أن الكمبيوتر الكمومي قد يكون واعيًا ، لكنه ليس واعياً بذاته. وليس لديها إرادة حرة ، لأن الإرادة الحرة تتطلب وعيًا ، وعيًا حقيقيًا يسمح لك بفعل الأشياء مع العلم أنك أنت من تفعل هذه الأشياء.
بمعنى آخر ، الوعي بالذات هو شيء يتجاوز الإدراك البسيط. في اللغة الإنجليزية ، توجد كلمة وعي ، وهي شكل أخف من أشكال الوعي ، لأن الوعي سيكون مثل وعي الذات. إنه شيء أعمق. بمعنى آخر ، الوعي هو الإدراك الذي يدرك نفسه. إنها تدرك أن تكون مدركًا. إذن هذا هو الوعي.
والوعي شيء لا يمكن أن يكون حتى الكمبيوتر الكمومي. قد يكون مدركًا ، ولكن ليس واعياً بذاته ، إلا إذا كان لديك نظام حي. ولكن حتى في النظام الحي ، فإن وعي النظام الحي هو نظام كمومي مرتبط بالنظام الحي ، وهو نظام كمومي كلاسيكي. لذا ، فإن النظام الحي مثلك ومثلك ، أنظمتنا الكلاسيكية الكمومية ... ليست كلاسيكية. لسنا مثل أجهزة الكمبيوتر ، فنحن آلات أكثر تطورًا بكثير من أجهزة الكمبيوتر. ما زلنا آلات ، لكننا نسيطر على كيان واعي ، وهو ما نحن عليه حقًا ، وليس الجسد.
لذا فإن وعينا ليس في الجسد. تمامًا كما لو كنت تقود طائرة بدون طيار ، فأنت تتحكم في طائرة بدون طيار ، ووعيك ليس في الطائرة بدون طيار ولا في برنامج الطائرة بدون طيار. أعني أن الطائرة بدون طيار هي شيء تتحكم فيه أنت ، لكنك لست في الطائرة بدون طيار. وفي الحقيقة ، حتى الشخص الذي يتحكم في الطائرة بدون طيار هو جسد آخر ، لكنه جسم كلاسيكي كمي بدلاً من الجسم الكلاسيكي مثل الطائرة بدون طيار التي يتحكم فيها الجسم الكمي ، وهو وعي حقيقي. لذلك عندما يموت الجسد ، لا نذهب إلى أي مكان. ما زلنا حيث نحن ، في هذا الواقع الآخر ، وهو أعمق من الواقع المادي ، والذي يتم شرحه اليوم عبر فضاء هيلبرت ، الأنظمة الكمومية في فضاء هيلبرت.
جينارو [FourWeekMBA]:
حق. وهذا صحيح أيضًا عندما يتعلق الأمر بمقاربات الذكاء الاصطناعي ، والتي تحاول تقليد الطريقة التي نقوم بها بالأشياء. على سبيل المثال ، أفكر في التعلم دفعة واحدة ، وهو شيء أصبح شائعًا للغاية الآن. لذلك أعتقد أن الآلة لا تزال تتبع عمليات مختلفة.
ما هو هدفك المستقبلي في مشروع الوعي؟
فريدريك:
نعم. ما أود أن يأخذه الناس على محمل الجد ، هذه الأفكار ، لأن هذه الفكرة ستغير نظرتنا للعالم تمامًا. يقال لنا اليوم أننا آلات. وإذا كنا آلات ، فيمكن أن تحل محلنا آلات أكثر ذكاءً منا. لذا فمن الصحيح أننا إذا كنا آلات ، يمكن للآلات أن تنقلب علينا ، لكننا لسنا آلات. لكن إذا اعتقدنا أننا آلات ، فسوف نتصرف مثل الآلات.
لقد وقعنا في هذا السراب الذي نعتقد أننا آلات لأنه يبدو أننا آلات. لكن إذا بدأنا بالفعل في التفكير ، واختبرنا من نحن ، وتعلمنا عن أنفسنا ، وعقلنا أكثر هدوءًا ، واكتشفنا ذلك ، فيمكننا أن نجد أننا أكثر بكثير من مجرد آلات. في الواقع ، الأنظمة الحية أكثر بكثير من مجرد آلات. لا نعرف كيف نبني نظامًا حيًا. نحن لا نعرف كيف نجمع نظامًا حيًا.
نبدأ بالحياة ، ونحيط بها ، ونحصل على حياة أخرى ، لكن لا يمكننا تجميع الأجزاء معًا كما نجمع القطع معًا لبناء جهاز كمبيوتر. والحقيقة هي أنه حتى الأنظمة الحية ليست متطورة بما يكفي لتكون واعية بمفردها ، ولكن يمكن أن ترتبط بالكائنات الواعية بحيث ... إنها مثل الطائرات بدون طيار المتصلة بجسمنا والتي تتصرف مثل الكمبيوتر الكلاسيكي عندما التحدث إلى… وليس جهاز كمبيوتر ، مثل طائرة بدون طيار.
هناك ثلاثة مستويات للواقع. هناك حقيقة كمومية. هناك الواقع الكلاسيكي الكمي ، وهو حقيقة أجسامنا التي يمكن للعالم الكمي التحكم فيها. وبعد ذلك يمكننا التحكم في الأنظمة الكلاسيكية مثل أجهزة الكمبيوتر والطائرات بدون طيار. وهذه هي الطريقة التي يعمل بها الواقع. وإذا بدأت في التفكير بهذه المصطلحات ، فعندئذٍ يكون للكون معنى وهدف ، وهو ما لا يخبرنا به العلم اليوم. وهذا تغيير كبير في الرأي.
جينارو [FourWeekMBA]:
نعم على الاطلاق.
فريدريك:
ومن القلب.
جينارو [FourWeekMBA]:
قطعاً. تغيير هائل ، وخاصة هذا التغيير الذي سيجعل التكنولوجيا تعزز الإنسانية حقًا بدلاً من محاولة تدميرها. لذلك من المهم للغاية.
جينارو [FourWeekMBA]:
شكرا لك ، فيديريكو ، لأخذ الوقت. لقد كان حقا من دواعي سروري ، شرف كبير. شكرًا لك مرة أخرى.
Gennaro هو منشئ FourWeekMBAالتي وصلت إلى حوالي أربعة ملايين رجل أعمال ، من المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمحللين ومديري المنتجات ورواد الأعمال الرقمية الطموحين في عام 2022 وحده | وهو أيضًا مدير المبيعات لتوسيع نطاق التكنولوجيا الفائقة في صناعة الذكاء الاصطناعي | في عام 2012 ، حصل جينارو على ماجستير في إدارة الأعمال الدولية مع التركيز على تمويل الشركات واستراتيجية الأعمال.
